人力資源管理招聘方案（通用10篇）

　　為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編為大家收集的人力資源管理招聘方案，希望對(duì)大家有所幫助。

　　人力資源管理招聘方案 1

　　一、招聘原因

　　隨著企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)人員需求也隨著加大，為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，現(xiàn)于20xx年展開人員招聘工作，希望能夠招到足夠的人才來配合企業(yè)的發(fā)展，使員工與企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

　　二、招聘目標(biāo)

　　1、根據(jù)20xx年公司人力資源管理人員結(jié)構(gòu)為20xx年招聘必要的人員。

　　2、為企業(yè)招聘到合適的員工，保證企業(yè)的正常的運(yùn)行夠工作。

　　3、招聘一批現(xiàn)下企業(yè)所需要的人才，填補(bǔ)空缺。

　　4、適應(yīng)機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí)人員流動(dòng)的'需要。

　　5、將人力資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大，使企業(yè)和員工獲得最大利益。

　　三、招聘原則

　　1、公開招聘原則

　　2、競(jìng)爭(zhēng)平等原則

　　3、擇優(yōu)錄取原則

　　四、招聘內(nèi)容

　　1、招聘方式

　　（1）內(nèi)部招聘：檔案法，推薦法，布告法。

　　（2）外部招聘：發(fā)布廣告，人才交流中心，招聘洽談會(huì)，獵頭公司，校園招聘，網(wǎng)絡(luò)招聘。

　�。�3）年度人員需求計(jì)劃

　　1.總經(jīng)理助理

　　招聘要求：本科以上學(xué)歷，人力資源管理專業(yè)畢業(yè)，有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　3.市場(chǎng)營(yíng)銷人員：

　　招聘要求：較好口才，待人熱情，大專以上學(xué)歷。

　　2、招聘地點(diǎn)：xx公司

　　3、招聘時(shí)間：xx月xx日

　　五、招聘前期

　　1、統(tǒng)計(jì)好需要招聘的崗位。

　　2、成立招聘小組，分派好招聘工作。

　　3、設(shè)計(jì)好招聘問題

　　4、公布招聘信息。

　　5、制定招聘規(guī)則，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，制作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、通知用人部門經(jīng)理招聘時(shí)間地點(diǎn)。

　　7、與用人部門進(jìn)行有效溝通。

　　8、與人才交流會(huì)和學(xué)校進(jìn)行溝通聯(lián)系。

　　六、人員招聘原則

　　招聘原則：聘得起，管得了，用得好，管得住。

　　選人原則：合適偏高，培訓(xùn)和職責(zé)壓力培養(yǎng)多一點(diǎn)人才。

　　七、招聘流程

　　1、刪選簡(jiǎn)歷和申請(qǐng)書

　　2、各崗位筆試

　　3、通知各崗位筆試通過者參加面試

　　4、進(jìn)行面試

　　八、招聘團(tuán)隊(duì)人員名單

　　略

　　九、錄用決策

　　1、競(jìng)爭(zhēng)公平原則

　　2、錄用過程公開原則

　　3、內(nèi)部外部公平原則

　　十、招聘后期，入職培訓(xùn)

　　1、向通過者發(fā)送錄用聘書

　　2、帶新員工辦理各項(xiàng)手續(xù)，帶他們熟悉公司環(huán)境，使他們了解公司文化和部門位置。

　　3、對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)

　　4、正式上班

　　十一、招聘費(fèi)用

　　1、人才招聘市場(chǎng)展位費(fèi)：xxx元

　　2、到外地校園招聘費(fèi)用：xxx元

　　3、廣告費(fèi)：登報(bào)紙，網(wǎng)絡(luò)版面。xxx元

　　4、派遣勞務(wù)費(fèi)：xxx元

　　5、其他費(fèi)用：xxx元

　　6、招聘人員人工成本費(fèi)用：xxx元

　　十二、注意事項(xiàng)

　　1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。

　　2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

　　3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

　　4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

　　5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作（有關(guān)面試問答、筆試等方面），并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。

　　6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

　　人力資源管理招聘方案 2

　　根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，做出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

　　一、招聘崗位

　　銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場(chǎng)調(diào)查人員等

　　二、招聘渠道選擇

　　針對(duì)公司招聘崗位類型需求，我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。

　　1、人才招聘會(huì)：人才招聘會(huì)舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場(chǎng)面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的'綜合考慮，參加部分大型招聘會(huì)。另外，參加招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。

　　2、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。

　　三、招聘組織

　　一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：

　　1、組長(zhǎng)：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

　　2、副組長(zhǎng)：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。

　　3、招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。

　　四、簡(jiǎn)歷的篩選

　　重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：

　�。�1）專業(yè)與學(xué)歷：市場(chǎng)營(yíng)銷、機(jī)電類，大專等；

　�。�2）工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等；

　�。�3）發(fā)展?jié)摿Γ汉?jiǎn)歷制作上、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

　　五、面試

　　主要考慮以下幾個(gè)方面：

　�。�1）形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

　　（2）工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式；發(fā)展?jié)摿�、心態(tài)；薪酬等

　�。�3）心理承受能力、交際能力等；

　　（4）再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等

　　六、實(shí)習(xí)并進(jìn)行銷售人員的培訓(xùn)

　　在培訓(xùn)過程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。

　　七、對(duì)整個(gè)招聘體系進(jìn)行評(píng)估

　�。�1）招聘過程是否緊湊；

　　（2）是否給應(yīng)試者留下良好印象；

　�。�3）所招人員是否符合公司的要求等。

　　人力資源管理招聘方案 3

　　1、招聘目的

　　為配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)，通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W(xué)生，充實(shí)集團(tuán)的人才梯隊(duì)，以滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)人才的需要，并進(jìn)一步提升集團(tuán)的品牌形象，擴(kuò)大公司的知名度和影響力。

　　2、招聘時(shí)間

　　策劃準(zhǔn)備時(shí)間：20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日

　　招聘實(shí)施時(shí)間：20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日

　　3、招聘小組人員

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　小組成員：

　　職責(zé)：制作校園招聘的實(shí)施方案，設(shè)計(jì)畢業(yè)身面試題庫(kù)，組織應(yīng)屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準(zhǔn)備。

　　4、招聘計(jì)劃

　�。�1）招聘地點(diǎn)：山東外國(guó)語職業(yè)學(xué)院2號(hào)樓階101

　　（2）招聘專業(yè)及崗位：

　　工商企業(yè)管理~人力資源部

　　會(huì)計(jì)專業(yè)~財(cái)務(wù)部

　　物流管理~物流配送部

　�。�3）招聘人數(shù)：20人

　　（4）招聘方式：面試

　�。�5）招聘標(biāo)準(zhǔn)：具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學(xué)習(xí)能力、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。

　　5、招聘流程

　�。�1）校園宣講：校園宣講前一周，在學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團(tuán)招聘信息，以提高校園宣講的輻射面。同時(shí)，通過招聘現(xiàn)場(chǎng)的宣傳畫冊(cè)、海報(bào)，向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營(yíng)理念，宣傳企業(yè)的形象。

　�。�2）投遞簡(jiǎn)歷：應(yīng)屆生填寫《應(yīng)聘者登記表》，在綜合考慮學(xué)生的外語水平、學(xué)習(xí)成績(jī)（不選擇有記過處分、出現(xiàn)掛科重修的畢業(yè)生）、社會(huì)實(shí)踐和社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)歷的基礎(chǔ)上，進(jìn)行初步的篩選。

　�。�3）素質(zhì)測(cè)評(píng)：素質(zhì)測(cè)評(píng)包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風(fēng)格測(cè)評(píng)，素質(zhì)測(cè)評(píng)的結(jié)果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)。

　�。�4）甄選環(huán)節(jié)：根據(jù)人員甄選的需要，通過無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進(jìn)行甄選，以提高面試的準(zhǔn)確性

　�。�5）甄選環(huán)節(jié)：根據(jù)人員甄選的需要，通過無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進(jìn)行甄選，以提高面試的準(zhǔn)確性

　　（6）反饋跟進(jìn)：與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生，在節(jié)假日進(jìn)行聯(lián)系，同時(shí)安排好20xx年畢業(yè)生實(shí)習(xí)的相關(guān)工作。

　　6、已招聘實(shí)習(xí)生的培養(yǎng)與安排

　　（1）、新員工培訓(xùn)：校園應(yīng)屆生來集團(tuán)報(bào)到時(shí)，須參加集團(tuán)人才部統(tǒng)一組織的.新員工培訓(xùn)（時(shí)間為1周）。課程內(nèi)容從員工心態(tài)、行業(yè)知識(shí)、通用技能等方面來進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后，人才部對(duì)學(xué)員統(tǒng)一進(jìn)行考核。

　�。�2）、崗位實(shí)習(xí)：校園應(yīng)屆生按照從基層做起，逐步提升的培養(yǎng)原則，并結(jié)合學(xué)生的個(gè)人興趣，進(jìn)行為期3至6個(gè)月的崗位實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期結(jié)束后，根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)校園應(yīng)屆生進(jìn)行定崗定薪。

　　7、實(shí)習(xí)期考核招聘結(jié)束

　�。�1）、校園應(yīng)屆生按照實(shí)習(xí)期考核、半年考核、年終考核的頻次，進(jìn)行三個(gè)階段的考核。對(duì)考核優(yōu)秀的應(yīng)屆生，給予重點(diǎn)培養(yǎng)和晉升。

　　（2）、校園招聘的應(yīng)屆生，實(shí)習(xí)期間統(tǒng)一與集團(tuán)簽訂《實(shí)習(xí)協(xié)議》，薪資按照集團(tuán)實(shí)習(xí)期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。

　　（3）、應(yīng)屆生實(shí)習(xí)期結(jié)束，經(jīng)考核合格后，按其崗位和層級(jí)，參照集團(tuán)的薪酬等級(jí)，進(jìn)行定薪。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生，可適當(dāng)提高薪酬。

　　8、召開本次招聘總結(jié)會(huì)

　　（1）對(duì)于招聘工作內(nèi)容進(jìn)行反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn).為下次校園招聘提供依據(jù)。

　　（2）計(jì)算招聘所用費(fèi)用，歸納招聘成果。

　　人力資源管理招聘方案 4

　　一、人力資源計(jì)劃書目的

　　人力資源的計(jì)劃是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分，它著眼于為未來的公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)預(yù)先儲(chǔ)備人才和準(zhǔn)備相應(yīng)工作人員，并為公司人力資源管理活動(dòng)提供指導(dǎo)。

　　二、人力資源計(jì)劃書內(nèi)容

　　公司人力資源計(jì)劃包括：人員晉升、配備、培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、工資和獎(jiǎng)金等方面。

　　三、基本程序

　　1、核查現(xiàn)有人力資源

　　核查現(xiàn)有人力資源是人員供給預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)，它的關(guān)鍵在于弄清現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及分布狀況。

　　人力資源核查資料至少應(yīng)包括：

　�。�1）個(gè)人自然情況；

　�。�2）錄用資料；

　�。�3）教育資料；

　�。�4）工資資料；

　�。�5）工作執(zhí)行的評(píng)價(jià)；

　�。�6）工作經(jīng)歷；

　�。�7）服務(wù)與離職資料；

　　（8）工作態(tài)度；

　　（9）安全與事故資料；

　�。�10）工作環(huán)境資料；

　�。�11）工作或職務(wù)情況；

　�。�12）工作或職務(wù)的歷史資料等。

　　2、預(yù)測(cè)人力資源需求

　　可與人力資源核查同時(shí)進(jìn)行。主要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和內(nèi)外條件選擇預(yù)測(cè)技術(shù)，然后對(duì)人力需求的結(jié)構(gòu)和數(shù)量進(jìn)行預(yù)測(cè)。

　　預(yù)測(cè)具體程序?yàn)椋?/p>

　　（1）預(yù)測(cè)企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)；

　　（2）估算各職能工作活動(dòng)的總量；

　�。�3）確定各職能及各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負(fù)荷；

　�。�4）確定各職能活動(dòng)及各職能活動(dòng)內(nèi)不同層次類別人員的需求量。

　　3、預(yù)測(cè)人員供給量

　　人員供給量預(yù)測(cè)包括兩個(gè)內(nèi)容：一是內(nèi)部擁有量預(yù)測(cè)，根據(jù)現(xiàn)有人力資源及其未來的變動(dòng)情況，預(yù)測(cè)出現(xiàn)在各規(guī)劃時(shí)間點(diǎn)上的人員供給量；另一是外部供給量預(yù)測(cè)，確定在各規(guī)劃時(shí)間點(diǎn)上各類人員的'可供量。

　　4、確定純?nèi)藛T需求量

　　即比較預(yù)測(cè)到的各規(guī)劃時(shí)間點(diǎn)上的供給與需求，確定人員在數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及分布上的不一致之處，以獲取純?nèi)藛T需求量。

　　5、制定匹配政策

　　制定匹配政策以確保需求與供給的一致，即制訂各種具體的計(jì)劃，包括晉升計(jì)劃、補(bǔ)充計(jì)劃、培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃、配備計(jì)劃等，保證需求與供給在各計(jì)劃時(shí)間點(diǎn)上的匹配。

　　6、確定執(zhí)行計(jì)劃

　　在各分類計(jì)劃的指導(dǎo)下確定具體實(shí)施計(jì)劃的工作方案。

　　7、反饋調(diào)整

　　目的在于為總體計(jì)劃和具體計(jì)劃的修訂或調(diào)整提供可靠的信息，以便對(duì)規(guī)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整并加強(qiáng)控制。

　　8、制定招聘計(jì)劃

　　制定年度招聘計(jì)劃，并作出招聘載體預(yù)算，如報(bào)紙廣告，網(wǎng)絡(luò)廣告，人才市場(chǎng)招聘位，并于獵頭公司進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，做好人員儲(chǔ)備。

　　9、面試

　　（1）準(zhǔn)備不同職務(wù)的面試問題

　�。�2）對(duì)應(yīng)聘人工作經(jīng)歷的詢問

　�。�3）應(yīng)聘人對(duì)應(yīng)聘職務(wù)的想法

　�。�4）觀察應(yīng)聘人的儀表神態(tài)

　�。�5）應(yīng)聘人家庭狀況，住址情況

　　10、制定并完善新員工入職制度

　　（1）員工入職表

　�。�2）員工檔案

　　11、員工培訓(xùn)

　�。�1）企業(yè)文化培訓(xùn)

　�。�2）員工基本素質(zhì)培訓(xùn)

　�。�3）銷售技能培訓(xùn)

　�。�4）產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)

　　12、員工工作業(yè)績(jī)考核

　�。�1）營(yíng)銷目標(biāo)考核50%

　　（2）對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度10%

　�。�3）產(chǎn)品知識(shí)考核10%

　�。�4）儀容儀表考核10%

　　（5）基本工作考核10%

　�。�6）業(yè)務(wù)能力考核10%

　　13、員工的培養(yǎng)與內(nèi)部積極員工的儲(chǔ)備

　　14、離職

　�。�1）提前一月，填寫離職申請(qǐng)表。

　�。�2）調(diào)查離職原因

　�。�3）對(duì)表現(xiàn)較好員工的挽留

　�。�4）檢查工作移交情況

　�。�5）批準(zhǔn)離職

　　人力資源管理招聘方案 5

　　為了在我市營(yíng)造良好的外商投資環(huán)境，向外商企業(yè)推薦合適的人力資源，滿足其人才需求，全力做好外商投資企業(yè)服務(wù)工作，同時(shí)，全面提升我市人力資源求職和招聘服務(wù)層面，發(fā)揮我市勞動(dòng)和社會(huì)保障部門橋梁紐帶作用。在20xx年7月14日成功舉辦首屆長(zhǎng)春外商投資企業(yè)人力資源專場(chǎng)招聘會(huì)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過策劃，認(rèn)真籌備，根據(jù)外商企業(yè)和求職者的要求，現(xiàn)決定舉辦第二屆長(zhǎng)春市外商投資企業(yè)人力資源專場(chǎng)招聘會(huì)，具體實(shí)施方案如下：

　　一、招聘會(huì)名稱

　　第二屆長(zhǎng)春外商投資企業(yè)人力資源專場(chǎng)招聘會(huì)

　　二、舉辦時(shí)間

　　20xx年9月22日上午8：30分開始。

　　三、舉辦地點(diǎn)

　　長(zhǎng)春人力資源市場(chǎng)（長(zhǎng)春大街602號(hào)）。

　　四、舉辦單位

　　長(zhǎng)春市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、長(zhǎng)春市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、就業(yè)時(shí)報(bào)社聯(lián)合舉辦。

　　五、活動(dòng)內(nèi)容

　　長(zhǎng)春人力資源市場(chǎng)中央懸掛招聘會(huì)主題標(biāo)語，四周擺放六個(gè)彩球，并配有活動(dòng)宣傳口號(hào)。市場(chǎng)還將在門前搭設(shè)求職招聘互動(dòng)擂臺(tái)，選取3—5個(gè)用人單位與到場(chǎng)的求職者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)面試，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)職業(yè)指導(dǎo)師對(duì)招聘單位和求職者進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)，邀請(qǐng)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、長(zhǎng)春外商企業(yè)投資協(xié)會(huì)、就業(yè)時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任嘉賓，即時(shí)對(duì)招聘企業(yè)和求職者的行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，幫助用人單位和求職者掌握招聘方法和求職技巧。屆時(shí)，136家外商投資企業(yè)與近千名大中專畢業(yè)生、專業(yè)技術(shù)人員、管理人員等各類求職人員在長(zhǎng)春人力資源市場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行面對(duì)面的交流洽談。

　　六、具體分工

　　此次招聘會(huì)由長(zhǎng)春人力資源市場(chǎng)與長(zhǎng)春市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦的人力資源專場(chǎng)招聘活動(dòng)，具體分工如下：長(zhǎng)春人力資源市場(chǎng)負(fù)責(zé)到大中專院校各大中專畢生做好活動(dòng)宣傳組織，發(fā)動(dòng)全市街道社區(qū)動(dòng)員下崗失業(yè)的專業(yè)技術(shù)及管理人員來市場(chǎng)應(yīng)聘；長(zhǎng)春市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)組織外商用人單位100家，到市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘；市場(chǎng)預(yù)留36個(gè)機(jī)動(dòng)招聘攤位，給其他市內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)；總計(jì)136家用人單位開展現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)。

　　七、廣告宣傳

　　由長(zhǎng)春人力資源市場(chǎng)負(fù)責(zé)邀請(qǐng)吉林電視臺(tái)、長(zhǎng)春電視臺(tái)、長(zhǎng)春日?qǐng)?bào)、長(zhǎng)春晚報(bào)、城市晚報(bào)、就業(yè)時(shí)報(bào)等駐長(zhǎng)新聞媒體做好活動(dòng)前的宣傳報(bào)道工作，宣傳外商企業(yè)投資企業(yè)協(xié)會(huì)與我市場(chǎng)獨(dú)家合作，為外商投資企業(yè)服務(wù)，定期為外商及市內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)開展高層次人力資源招聘這一主題。同時(shí)提前一周在就業(yè)時(shí)報(bào)全面刊登企業(yè)招聘信息廣告。并在會(huì)后邀請(qǐng)上述媒體對(duì)招聘會(huì)做積極、適事的宣傳報(bào)道。

　　八、幾點(diǎn)要求

　　一是要高度重視。此次招聘會(huì)是長(zhǎng)春人力資源市場(chǎng)與長(zhǎng)春市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)共同為我市外商投資企業(yè)開展的.人力資源專場(chǎng)招聘活動(dòng)的第二次合作，是長(zhǎng)春市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)致力于服務(wù)外商企業(yè)，打造我市良好外商投資環(huán)境的重大舉措，也是勞動(dòng)和社會(huì)保障部門提高服務(wù)層面，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。合作雙方單位要高度重視，務(wù)必要認(rèn)真組織，精心籌劃，全力實(shí)施，確保活動(dòng)成功。

　　二是要保證質(zhì)量。此次招聘會(huì)主要面向全市各大中專院校畢業(yè)生、專業(yè)技術(shù)人員、管理人員等高層次求職人員，所以我們組織的用人單位既要保證外商獨(dú)資企業(yè)數(shù)量又要確保招聘信息的真實(shí)可靠，在此前提下，崗位務(wù)必要做到適合高層次人力資源的需求，崗位要突出“高”、“新”、“精”、“好”等方面特點(diǎn)，真正起到推薦大中專畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)管理人員就業(yè)的促進(jìn)作用。

　　三是要抓緊時(shí)間�，F(xiàn)在距招聘會(huì)舉辦還有近一個(gè)月時(shí)間，雙方單位要抓緊時(shí)間，全力投入，按各自的分工搞好合作，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

　　人力資源管理招聘方案 6

　　一、一類人才和人才團(tuán)隊(duì)

　　具體條件、要求、待遇等面議。

　　二、學(xué)科帶頭人（“一人一議”）

　�。ㄒ唬�條件：

　　1、具有教授或研究員職稱和博士學(xué)位；有二類人才或三類人才稱號(hào)。

　　2、近3年主持國(guó)家自然科學(xué)基金或國(guó)家社科基金1項(xiàng)以上，在本學(xué)科國(guó)外頂尖雜志發(fā)表本學(xué)科研究論文3篇以上（理工科）或在本學(xué)科國(guó)內(nèi)外頂尖雜志發(fā)表本學(xué)科研究論文3篇以上（人文社科）。

　　3、從事教學(xué)科研一線工作，具備博士生導(dǎo)師資格。年齡一般不超過50周歲，特別優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬。

　　4、身心健康，能夠勝任博士點(diǎn)學(xué)科或?qū)W科方向建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　（二）要求：

　　1、辦理人事調(diào)動(dòng)，全職在校工作，服務(wù)期6年。

　　2、來校后完成學(xué)�；�?qū)W院年額定教學(xué)工作量的三分之一；在服務(wù)期內(nèi)獲批國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目或國(guó)家級(jí)科研獎(jiǎng)勵(lì)（含教育部人文社科獎(jiǎng)或自然科學(xué)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)）2項(xiàng)；在本學(xué)科國(guó)外頂尖雜志發(fā)表本學(xué)科研究論文5篇以上（理工科）或在本學(xué)科國(guó)內(nèi)外頂尖雜志發(fā)表本學(xué)科論文5篇以上（人文社科）。成果第一署名單位為淮北師范大學(xué)。

　�。ㄈ�）待遇：

　　1、工資及績(jī)效：年薪制。有二類人才稱號(hào)者年薪100萬元人民幣；有三類人才稱號(hào)者年薪60萬元人民幣。

　　2、有二類人才稱號(hào)者提供安家費(fèi)、購(gòu)房補(bǔ)貼（各半）共計(jì)100萬元；有三類人才稱號(hào)者提供安家費(fèi)、購(gòu)房補(bǔ)貼（各半）共計(jì)60萬元。

　　3、提供科研啟動(dòng)費(fèi)，其中：理工類100—200萬元，人文社科類60—100萬元。

　　4、配偶或子女（各一人）校內(nèi)安排工作：具有碩士學(xué)歷學(xué)位且有就業(yè)報(bào)到證者，占編使用；具有碩士學(xué)歷學(xué)位但無就業(yè)報(bào)到證者和本科學(xué)歷的，人事代理；夫妻或子女同進(jìn)同出。

　　三、學(xué)術(shù)骨干

　�。ㄒ唬�條件（特別優(yōu)秀者，可“一人一議”）：

　　1、具有博士學(xué)位；有省級(jí)人才稱號(hào)或博士后經(jīng)歷者優(yōu)先。

　　2、應(yīng)聘者年齡一般不超過40周歲，具有教授或研究員職稱者，年齡一般不超過50周歲。學(xué)術(shù)水平和業(yè)績(jī)突出，有海外留學(xué)和海外訪學(xué)經(jīng)歷者優(yōu)先。

　　3、近3年在本學(xué)科SCI二區(qū)以上（按中國(guó)科學(xué)院當(dāng)年分區(qū)）發(fā)表學(xué)術(shù)研究論文4篇以上，其中化學(xué)、材料、生物學(xué)科應(yīng)聘者一區(qū)論文至少2篇，其余理工學(xué)科應(yīng)聘者一區(qū)論文至少1篇；或在學(xué)科約定的權(quán)威性刊物發(fā)表本學(xué)科學(xué)術(shù)研究論文3篇以上（人文社科）。

　　4、原則上須主持省部級(jí)及以上科研項(xiàng)目1項(xiàng)。

　�。ǘ�）要求：

　　1、辦理人事入編手續(xù)，全職在校工作，服務(wù)期8年。

　　2、進(jìn)校后，完成學(xué)�；�?qū)W院額定年度教學(xué)工作量的三分之二；在聘期內(nèi)發(fā)表SCI二區(qū)以上本學(xué)科學(xué)術(shù)研究論文5篇以上（理工科，需一區(qū)論文2篇）或在學(xué)科約定的權(quán)威性刊物發(fā)表本學(xué)科學(xué)術(shù)研究論文5篇以上（人文社科）。另獲批國(guó)家基金項(xiàng)目1項(xiàng)或省部級(jí)項(xiàng)目（含相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)）2項(xiàng)。成果第一署名單位為淮北師范大學(xué)。

　�。ㄈ�）待遇：

　　1、基本工資及校內(nèi)績(jī)效：按照按省人社廳規(guī)定的一級(jí)副教授標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)校相關(guān)規(guī)定核發(fā)。

　　2、提供學(xué)術(shù)骨干安家費(fèi)、購(gòu)房補(bǔ)貼（各半）共計(jì)50萬元（其中10萬元考核合格后發(fā)放）。夫妻雙方均為博士應(yīng)聘者，購(gòu)房補(bǔ)貼僅就高享受1份，應(yīng)聘學(xué)術(shù)骨干配偶已在我校享有住房或住房補(bǔ)貼的，無購(gòu)房補(bǔ)貼或就高補(bǔ)齊。

　　3、提供科研啟動(dòng)費(fèi)，其中：理工類30萬元，人文社科類20萬元。

　　4、配偶工作安排：配偶具有碩士學(xué)歷學(xué)位有就業(yè)報(bào)到證且年齡等符合報(bào)編條件者，占編使用；具有碩士學(xué)歷學(xué)位但無就業(yè)報(bào)到證者和本科學(xué)歷的，校內(nèi)安排工作，人事代理；其余不安排工作。夫妻同進(jìn)同出，服務(wù)期8年。未盡事宜按照《淮北師范大學(xué)高層次人才管理辦法（試行）》執(zhí)行。

　　四、專任教師

　�。ㄒ唬┗�本要求

　　1、畢業(yè)學(xué)校、學(xué)歷與學(xué)位要求：應(yīng)聘博士原則上應(yīng)畢業(yè)于國(guó)內(nèi)外知名高�；蚩茖W(xué)院?jiǎn)挝�；第一學(xué)歷應(yīng)為全日制普通高校本科。

　　應(yīng)聘碩士第一學(xué)歷和碩士均應(yīng)畢業(yè)于國(guó)內(nèi)具有博士授權(quán)單位高校或重點(diǎn)專業(yè)院校（音樂，體育，美術(shù)，外語，財(cái)經(jīng)，建筑等）的學(xué)術(shù)型研究生（計(jì)劃表中另有約定的除外）；其中，計(jì)算機(jī)、管理、經(jīng)濟(jì)、美術(shù)、外語、體育、社會(huì)工作、特殊教育、電子、城鄉(xiāng)規(guī)劃、建筑學(xué)等專業(yè)應(yīng)聘碩士第一學(xué)歷可為具有碩士授權(quán)單位高校畢業(yè)的全日制本科，本科碩士學(xué)科一致或相近。

　　在國(guó)外取得學(xué)位者必須通過教育部國(guó)家留學(xué)服務(wù)中心認(rèn)證，其留學(xué)院校應(yīng)為發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)的著名高校，且國(guó)外碩士學(xué)制須一年半（含）以上，博士學(xué)制須三年以上（含三年，但不含碩士階段），第一學(xué)歷須為國(guó)內(nèi)具有碩士授權(quán)單位高校畢業(yè)的全日制本科，本科碩士學(xué)科一致或相近。

　　2、年齡要求：應(yīng)聘博士年齡一般在40周歲以下（1978年1月1日以后出生），應(yīng)聘碩士年齡一般在30周歲以下（1988年1月1日以后出生）。特別優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬。

　�。ǘ�）招聘計(jì)劃

　　五、其他系列

　�。�1）應(yīng)聘其它系列者，本科學(xué)歷和碩士研究生均應(yīng)畢業(yè)于國(guó)內(nèi)有碩士授權(quán)的高�；蚩蒲性核�的全日制學(xué)生。本科生應(yīng)聘者須畢業(yè)于有博士授權(quán)高校的全日制學(xué)士或有碩士授權(quán)單位的重點(diǎn)專業(yè)院校全日制學(xué)士；專業(yè)碩士應(yīng)聘者須畢業(yè)于國(guó)內(nèi)42所“雙一流”大學(xué)或有碩士授權(quán)單位的重點(diǎn)專業(yè)院校的全日制研究生。博士研究生應(yīng)聘其它系列崗位可單獨(dú)進(jìn)入面試考核并按程序報(bào)編。

　�。�2）年齡要求：本科生應(yīng)聘者年齡24周歲以下（1994年1月1日以后出生）；應(yīng)聘碩士年齡30周歲以下（1988年1月1日以后出生）；應(yīng)聘博士年齡一般在35周歲以下（1983年1月1日以后出生）。

　�。�3）專職輔導(dǎo)員必須是中共正式黨員；在本科或研究生階段擔(dān)任學(xué)生干部或擁有心理咨詢師證書或職業(yè)生涯規(guī)劃師證書者優(yōu)先。面向社會(huì)公開招聘的專職輔導(dǎo)員男女兩組分別考核，占編使用。

　　六、用工方式

　　專任教師完全滿足學(xué)校招聘條件者在主管部門核準(zhǔn)的編制數(shù)、崗位設(shè)置數(shù)內(nèi)正式報(bào)編。其他系列見附表約定。

　　七、工資及待遇

　�。ㄒ唬┎┦�

　　1、工資：按省人社廳規(guī)定的新進(jìn)人員標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)校相關(guān)規(guī)定核發(fā)工資。

　　2、安家費(fèi)及購(gòu)房補(bǔ)貼

　�。�1）學(xué)校根據(jù)學(xué)科專業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，確定2018年緊缺學(xué)科（詳見招聘計(jì)劃備注欄），提供博士安家費(fèi)、購(gòu)房補(bǔ)貼（各半）共計(jì)30萬元（其中5萬元聘期考核合格后發(fā)放）。夫妻雙方均為博士應(yīng)聘者，另一位除享受安家費(fèi)外，購(gòu)房補(bǔ)貼享受一半（7.5萬元）；應(yīng)聘博士配偶已在我校享有住房或住房補(bǔ)貼的，無購(gòu)房補(bǔ)貼或就高補(bǔ)齊。

　�。�2）非緊缺學(xué)科的博士畢業(yè)生提供安家費(fèi)、購(gòu)房補(bǔ)貼（各半）共計(jì)20萬元（其中5萬元聘期考核合格后發(fā)放）。夫妻雙方均為博士應(yīng)聘者，另一位除享受安家費(fèi)外，購(gòu)房補(bǔ)貼享受一半（5萬元）；應(yīng)聘博士配偶已在我校享有住房或住房補(bǔ)貼的，無購(gòu)房補(bǔ)貼或就高補(bǔ)齊。

　　（3）服務(wù)期8年（含試用期12個(gè)月）。試用期內(nèi)提供房租補(bǔ)貼8000元（夫妻雙方均為博士應(yīng)聘者享受租房補(bǔ)貼1份）；試用期滿經(jīng)考核合格后發(fā)放安家費(fèi)和購(gòu)房補(bǔ)貼。

　　3、科研啟動(dòng)費(fèi)

　　對(duì)接收的博士畢業(yè)生，試用期滿考核合格者，以項(xiàng)目申報(bào)方式提供科研資助經(jīng)費(fèi)10—20萬元（人文社科10萬元，理工科20萬元；試用期每人預(yù)發(fā)2萬元）。

　　4、相關(guān)規(guī)定

　�。�1）應(yīng)聘博士配偶具有碩士學(xué)歷學(xué)位又有就業(yè)報(bào)到證且年齡等符合報(bào)編條件者，占編使用在校內(nèi)安排工作；具有碩士學(xué)歷學(xué)位但無就業(yè)報(bào)到證者可實(shí)行人事代理在校內(nèi)安排工作（“一人一議”）；其余校內(nèi)不安排工作。學(xué)校博士化工程畢業(yè)回校配偶工作安排按學(xué)校有關(guān)文件執(zhí)行。凡屬校內(nèi)安排工作者夫妻同進(jìn)同出。

　�。�2）未盡事宜按照《淮北師范大學(xué)高層次人才管理辦法（試行）》等文件執(zhí)行。

　�。ǘ�）碩士及其它

　　（1）碩士：按省人社廳規(guī)定的新進(jìn)人員標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)工資；服務(wù)期6年（含試用期12個(gè)月）。

　　（2）其他系列按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定核發(fā)工資。本科生服務(wù)期3年（含試用期12個(gè)月）。

　�。�3）所有新進(jìn)人員的工資和績(jī)效按職稱評(píng)審程序通過所確定的專業(yè)技術(shù)職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　八、招聘程序及其它

　�。ㄒ唬┌凑帐∪松鐝d和教育廳有關(guān)人才招聘文件要求執(zhí)行。

　�。ǘ�）網(wǎng)上提交應(yīng)聘材料。應(yīng)聘學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)骨干及專任教師者可將應(yīng)聘材料發(fā)至各學(xué)院聯(lián)系人和學(xué)校人才招聘專用郵箱；主題為：姓名+學(xué)校+學(xué)歷（專業(yè)）+應(yīng)聘專業(yè)崗位+高校人才網(wǎng)，附件為電子版簡(jiǎn)歷（doc或pdf格式）、前期學(xué)歷證書掃描件，表現(xiàn)個(gè)人水平與素質(zhì)的`有關(guān)材料、應(yīng)聘輔導(dǎo)員崗位的還應(yīng)提供黨籍證明材料掃描件。

　�。ㄈ�）資格審查。應(yīng)聘人員提交簡(jiǎn)歷材料后，須經(jīng)學(xué)校應(yīng)聘崗位所在單位和人事處進(jìn)行資格審查。資格審查貫穿于招聘工作全過程，如在招聘過程中任何環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)、材料不齊、提供虛假信息或應(yīng)聘人員條件不符合招聘崗位條件要求等情況的，隨時(shí)取消應(yīng)聘資格。

　　（四）考核。由于我校所招聘崗位具有極強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)性和學(xué)科差異，對(duì)應(yīng)聘專任教師的考核，在學(xué)校監(jiān)察部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下即時(shí)由不同學(xué)科、崗位的專家至少5人組成的考核小組分別通過筆試、面試或試講（各50%）等環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合考核，擇優(yōu)錄用。

　　其它系列專業(yè)技術(shù)人員和專職輔導(dǎo)員招聘由人事處牽頭，紀(jì)委、相關(guān)職能部門參與組織考核；通過筆試（40%）、面試（60%）等環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合考核，擇優(yōu)錄用。

　　被預(yù)約來校參加考核人員，請(qǐng)務(wù)必?cái)y帶以下材料：應(yīng)聘崗位要求的學(xué)位學(xué)歷證書（應(yīng)屆畢業(yè)生提供就業(yè)推薦表或其他能證明應(yīng)屆畢業(yè)生身份的有關(guān)材料）、前期學(xué)歷學(xué)位證書、身份證、發(fā)表的論文及科研成果證明、學(xué)習(xí)成績(jī)單等材料（以上材料均為原件）。

　　（五）公示。對(duì)擬錄用人員，在校園網(wǎng)公示5個(gè)工作日，公示無異議后上報(bào)學(xué)校審核。

　�。�六）體檢及簽訂聘用協(xié)議。擬錄用人員經(jīng)學(xué)校審核通過后，到淮北市三甲醫(yī)院進(jìn)行體檢，體檢合格者由人事處通知簽訂協(xié)議書。

　�。ㄆ撸└鲗W(xué)院直接接收的應(yīng)聘材料必須經(jīng)人事處審核確定后方可按程序進(jìn)行考核。

　�。ò耍┧�有應(yīng)聘者須正式取得畢業(yè)證書和學(xué)位證書才能兌現(xiàn)相關(guān)待遇；在2018年12月31日前未取得畢業(yè)證書和學(xué)位證書者學(xué)校有權(quán)與其解除聘用合同。

　�。ň牛┙忉寵�(quán)在學(xué)校人事處。

　　人力資源管理招聘方案 7

　　一、20xx年度招聘情況回顧及總結(jié)

　　20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

　　二、20xx年度招聘需求

　　根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需申報(bào)需求計(jì)劃

　　三、招聘方式

　�。�1）職能部門以及辦公室人員以網(wǎng)絡(luò)招聘為主招聘方案，兼顧網(wǎng)站論壇，內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以智聯(lián)招聘網(wǎng)，花都人才網(wǎng)，各類專業(yè)照明人才網(wǎng)等；

　�。�2）現(xiàn)場(chǎng)招聘；一線生產(chǎn)員工以及一般辦公室職能人才以勞務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘為主，主要有花都人才市場(chǎng)專場(chǎng)招聘會(huì)，每周三，五，六有三場(chǎng)；

　�。�3）校園招聘：華南理工大學(xué)，廣州培正學(xué)院，廣州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院，廣州城建職業(yè)學(xué)院，廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院等；

　　（4）其他方式（海報(bào)）：在公司廠門口或附近張貼海報(bào)等；

　�。�5）補(bǔ)充招聘途徑：社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦。

　　四、招聘的實(shí)施

　　1、第一階段：

　　3月中至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

　�。�1）參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，保持每周1次的勞務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘；

　�。�2）參加人才市場(chǎng)的春季專場(chǎng)招聘會(huì)，如年初的春季大型招聘會(huì)；

　�。�3）聯(lián)系廣州各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知；

　�。�4）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試；

　　2、第二階段：

　　4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

　�。�1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；

　�。�2）積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會(huì)，組織校園招聘會(huì)或?qū)��?chǎng)招聘會(huì)，每場(chǎng)招聘會(huì)將有現(xiàn)場(chǎng)公司介紹、現(xiàn)場(chǎng)初始、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試，建議能有1—2為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試確定錄用結(jié)果；

　　3 、第三階段：

　　7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，具體如下：

　　（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系；

　�。�2）每周堅(jiān)持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺

　　（3）組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；

　�。�4）對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析；準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。

　　4、第四階段：

　　11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì)，此階段主要以校園招聘會(huì)為主，主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才，具體如下：

　　（1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會(huì)；

　�。�2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。

　　5、第五階段：

　　12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告，及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：

　�。�1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；

　�。�2）部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定；

　�。�3）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；

　　五、錄用決策

　　企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

　　六、入職培訓(xùn)

　　1、新人入職必須證件齊全有效

　　2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

　　3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程（通常由部門培訓(xùn)）

　　4、轉(zhuǎn)正時(shí)，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)，對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

　　七、招聘原則及注意事項(xiàng)

　　1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選。

　　2、對(duì)應(yīng)聘者的`心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

　　3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

　　4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

　　5、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

　　人力資源管理招聘方案 8

　　根據(jù)中共xx省委組織部、xx省人力資源和社會(huì)保障廳《關(guān)于印發(fā)〈xx省事業(yè)單位公開招聘人員試行辦法〉的通知》（湘人社發(fā)【20xx】45號(hào)）和《xx省衛(wèi)生廳直屬事業(yè)單位公開招聘方案》要求，結(jié)合學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的迫切需要，面向社會(huì)公開招聘緊缺的專業(yè)技術(shù)和管理人員。為做好公開招聘面試工作，特制定本招聘面試方案。

　　一.組織領(lǐng)導(dǎo)

　　學(xué)校成立面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組和面試評(píng)委小組，學(xué)校招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組即面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)資格復(fù)審、面試及崗位能力考核的全面工作，工作領(lǐng)小組辦公室設(shè)人力資源部，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作。面試評(píng)委小組由7人組成，其中外聘評(píng)委4人，校內(nèi)評(píng)委3人。

　　二.基本原則

　　堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄�，公平公正、綜合考評(píng)、擇優(yōu)錄用的原則，保證招聘人員的綜合素質(zhì)。

　　三.面試時(shí)間、地點(diǎn)及要求

　　時(shí)間：20xx年xx月27日上午9：00

　　地點(diǎn)：xx中醫(yī)藥高等�？茖W(xué)校東校區(qū)辦公樓面試室

　　要求：面試人員需攜帶本人身份證、畢業(yè)證（學(xué)歷證）、學(xué)位證、專業(yè)技術(shù)職稱證、執(zhí)業(yè)資格證等原件在8：30前到xx中醫(yī)藥高等�？茖W(xué)校東校區(qū)辦公樓五樓人力資源部報(bào)到及進(jìn)行資格復(fù)審。

　　四.面試考核內(nèi)容

　　面試包含綜合素質(zhì)測(cè)試和崗位能力考核，綜合素質(zhì)測(cè)試是根據(jù)招聘崗位的.特點(diǎn)，從普通話水平、儀表儀態(tài)、表達(dá)能力、思維能力、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)、個(gè)人特長(zhǎng)等各方面進(jìn)行測(cè)試；崗位能力考核包含專業(yè)技術(shù)崗位的試教或技能考核和管理崗位的管理基本知識(shí)和管理能力考核。

　　1、綜合素質(zhì)測(cè)試：時(shí)間不超過約8分鐘，以自我介紹為主，主要內(nèi)容包含：

　�、判彰�、年齡、政治面貌、籍貫、特長(zhǎng)，應(yīng)聘的崗位；

　　⑵畢業(yè)學(xué)校和時(shí)間，所學(xué)專業(yè)與研究方向，學(xué)術(shù)科研水平與論文發(fā)表情況；工作或?qū)嵺`經(jīng)歷；

　�、窃谧x期間獲得的主要獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)，在學(xué)校黨團(tuán)組織或?qū)W生會(huì)擔(dān)任職務(wù)的情況；

　�、葘�(duì)應(yīng)聘崗位的認(rèn)識(shí)及有何優(yōu)勢(shì)；

　�、善渌�需要說明的問題。

　　2、崗位能力考核：時(shí)間不超過30分鐘，由各相關(guān)部門根據(jù)崗位要求制定考核方案。

　　五.成績(jī)?cè)u(píng)定

　　1、評(píng)分比例

　�、啪C合素質(zhì)測(cè)試40%

　　⑵崗位能力考核60%

　　面試綜合評(píng)分合格線為60分，即面試人員面試綜合分達(dá)到60分以上（含60分）方有資格進(jìn)入體檢、考核環(huán)節(jié)。

　　2、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

　　《xx中醫(yī)藥高等�？茖W(xué)校人才招聘綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)表》、《xx中醫(yī)藥高等�？茖W(xué)校人才招聘試教評(píng)估表》、各關(guān)于崗位測(cè)試試題及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

　　面試結(jié)束后，由人力資源部、紀(jì)檢和工會(huì)關(guān)于人員組成統(tǒng)分組逐一統(tǒng)分，最后由人力資源部分崗位按總分由高到低對(duì)面試人員進(jìn)行排名（面試綜合成績(jī)達(dá)到60分及以上的人員），交校黨委會(huì)集體研究，按1：1確定各崗位進(jìn)入體檢、考核的人員名單。

　　人力資源管理招聘方案 9

　　一、目的與意義

　　通過合理和高效的招聘程序，引進(jìn)符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)的`專業(yè)人才，充實(shí)公司銷售精英隊(duì)伍，提高公司人員隊(duì)伍綜合素質(zhì)，構(gòu)建企業(yè)人才梯隊(duì)，為公司今后的發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液，儲(chǔ)備人力資源。

　　二、招聘計(jì)劃及推進(jìn)

　　3月31日之前完成市場(chǎng)分配及準(zhǔn)備工作。4月1日起執(zhí)行并操作。各人事專員根據(jù)所負(fù)責(zé)省份市場(chǎng)情況可選擇不同招聘渠道(例：報(bào)紙招聘，人才招聘會(huì)，當(dāng)?shù)卣衅妇W(wǎng)站等)，做本月內(nèi)費(fèi)用預(yù)估及目標(biāo)達(dá)成方案。

　　如需出差需提前預(yù)估本次出差費(fèi)用。食宿標(biāo)準(zhǔn)為80-120元/天，每月話補(bǔ)100元。

　　人員初步篩選合格后，通知至本省辦事處或某酒店進(jìn)行統(tǒng)一面試及培訓(xùn)。

　　人員質(zhì)量由人事專員及訓(xùn)練專員雙向把關(guān)，保證人員質(zhì)量過硬且培訓(xùn)合格可試崗。

　　三、人力資源部任務(wù)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)及提成

　　人事專員和訓(xùn)練專員配合，每月25日之前需完成所負(fù)責(zé)省區(qū)內(nèi)招聘及培訓(xùn)。

　　任務(wù)：每人招聘營(yíng)業(yè)所長(zhǎng)10名，營(yíng)業(yè)課主任20名(指經(jīng)培訓(xùn)后市場(chǎng)試崗留下人數(shù))。

　　人事專員

　　獎(jiǎng)勵(lì)：完成120%以上，獎(jiǎng)金200元，150%以上，獎(jiǎng)金500元。處罰：未完成70%，罰款200元，未完成50%，罰款500元。人事主管

　　獎(jiǎng)勵(lì)：完成總達(dá)成比的120%以上，獎(jiǎng)金500元，150%以上，獎(jiǎng)金1000元。

　　處罰：未完成總達(dá)成比70%，罰款500元，未完成50%，罰款1000元。

　　提成：

　　人事專員提當(dāng)月本省區(qū)域內(nèi)回款總額的千分之一。

　　人事主管提當(dāng)月總回款總額的萬分之五。

　　四、建議渠道

　　利用現(xiàn)有資源，在所有招聘網(wǎng)站上完善各自區(qū)域內(nèi)職位招聘。每省發(fā)布報(bào)紙招聘，定某省點(diǎn)作為重點(diǎn)市場(chǎng)，參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。合格人數(shù)累計(jì)20人以上時(shí)，統(tǒng)一安排至酒店進(jìn)行面試。

　　人力資源管理招聘方案 10

　　一、招聘目標(biāo)

　　根據(jù)公司發(fā)展需求：明確各崗位的工作職責(zé)和任職要求，確保招聘到的人才能夠勝任崗位工作。

　　優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)：通過招聘填補(bǔ)現(xiàn)有崗位空缺，同時(shí)考慮未來的人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)。

　　提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)：吸引并選拔具有高素質(zhì)、高潛力的員工，提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　二、招聘原則

　　公開招聘原則：確保招聘信息的公開透明，為所有符合條件的應(yīng)聘者提供平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。

　　競(jìng)爭(zhēng)平等原則：在招聘過程中，堅(jiān)持公平競(jìng)爭(zhēng)，不歧視任何應(yīng)聘者。

　　擇優(yōu)錄取原則：根據(jù)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和崗位需求，擇優(yōu)錄取最適合的人才。

　　三、招聘崗位

　　根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求，列出需要招聘的崗位清單，包括但不限于：銷售經(jīng)理、銷售助理、市場(chǎng)調(diào)查人員、開發(fā)工程師、行政助理、人力資源專員等。

　　四、招聘渠道

　　內(nèi)部招聘：通過內(nèi)部推薦、崗位輪換等方式，選拔內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工填補(bǔ)崗位空缺。

　　外部招聘：

　　網(wǎng)絡(luò)招聘：利用招聘網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布招聘信息，吸引外部人才。

　　校園招聘：與高校合作，參加校園招聘活動(dòng)，選拔應(yīng)屆畢業(yè)生。

　　社會(huì)招聘：通過人才市場(chǎng)、招聘會(huì)等方式，吸引具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人才。

　　獵頭公司：針對(duì)高端崗位，委托獵頭公司尋找合適的人才。

　　五、招聘流程

　　需求分析：與用人部門溝通，明確崗位需求和任職要求。

　　發(fā)布招聘信息：通過合適的渠道發(fā)布招聘信息，吸引應(yīng)聘者。

　　簡(jiǎn)歷篩選：根據(jù)崗位需求和任職要求，篩選符合條件的簡(jiǎn)歷。

　　筆試/面試：組織筆試或面試，對(duì)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)進(jìn)行評(píng)估。

　　錄用決策：根據(jù)筆試/面試結(jié)果，結(jié)合公司需求，做出錄用決策。

　　入職前準(zhǔn)備：為新員工辦理入職手續(xù)，安排入職培訓(xùn)，幫助他們盡快融入公司。

　　六、招聘策略

　　制定詳細(xì)的招聘計(jì)劃：明確招聘目標(biāo)、崗位需求、招聘渠道和招聘流程等。

　　加強(qiáng)招聘宣傳：通過多渠道宣傳，提高招聘信息的曝光度，吸引更多優(yōu)秀人才。

　　注重人才選拔質(zhì)量：在招聘過程中，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保選拔到的.人才符合公司需求。

　　建立人才儲(chǔ)備庫(kù)：對(duì)于暫時(shí)無法安排崗位的優(yōu)秀人才，可以建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，以備不時(shí)之需。

　　七、招聘評(píng)估與反饋

　　招聘效果評(píng)估：對(duì)招聘過程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析招聘效果，找出存在的問題和不足。

　　員工反饋收集：通過問卷調(diào)查、面談等方式收集新員工對(duì)招聘過程的反饋意見，以便不斷改進(jìn)招聘工作。

　　綜上所述，人力資源管理招聘方案需要綜合考慮企業(yè)需求、招聘原則、招聘崗位、招聘渠道、招聘流程、招聘策略和招聘評(píng)估與反饋等多個(gè)方面。通過制定科學(xué)合理的招聘方案，企業(yè)可以吸引并選拔到優(yōu)秀人才，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的人力資源保障。

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