猶太人的識(shí)人哲學(xué)

     世界上最殘酷的面試話術(shù)是猶太人發(fā)明的，戴爾公司（猶太企業(yè)）的人力資源材料，是筆者十幾年以前開始做猶太商人研究的時(shí)候積累下來的，現(xiàn)在他正好用上了。在招聘問題的設(shè)計(jì)上，戴爾也采用了業(yè)界普遍采用的行為面試法。這種方法是從應(yīng)聘者的角度看，面試的問題完全是隨機(jī)的，而且問題的著眼點(diǎn)都是候選人過去發(fā)生過的行為。

     一般的通俗問法

     大多數(shù)企業(yè)的面試官喜歡問一些很通俗的問題，比如：

     你過去做過什么？

     你喜歡做什么？

     你是否愿意努力工作？

     你是否愿意按照上司的意圖去做事？

     這些問題誰都會(huì)問，但是答案卻真?zhèn)魏茈y識(shí)別。

     戴爾的二種問法

     （1）在戴爾，他們通常不這么問，他們會(huì)問這樣的問題：

     你所做過的工作當(dāng)中最值得你自豪的一件事是什么？

     是什么時(shí)間做的？

     怎么做的？

     為什么值得你自豪？

     這時(shí)候應(yīng)聘者事先準(zhǔn)備的問題就可能用不上了，想在現(xiàn)場(chǎng)編故事肯定也來不及，他只能實(shí)事求是地講真話，否則很容易露餡。

     （2）比如，有時(shí)候他們還會(huì)問：

     你最不喜歡的同事是誰？

     你為什么不喜歡他／她？

     這個(gè)問題并沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案，戴爾只是通過知道應(yīng)聘者喜歡跟什么樣的人合作，不喜歡跟什么樣的人合作，從中了解他喜歡什么樣的工作氛圍，以及在他／她心目中好人是什么樣的。

     戴爾會(huì)在應(yīng)聘者的工作能力、工作態(tài)度、工作動(dòng)機(jī)、穩(wěn)定性等多方面進(jìn)行考察，如果一個(gè)人頻繁調(diào)動(dòng)工作，面試官就會(huì)問：為什么在過去幾年當(dāng)中換了那么多工作，原因何在？如果應(yīng)聘者沒有充足的理由去解釋，就可能被淘汰了。如果應(yīng)聘者一年換一個(gè)工作，那么這個(gè)人一定有問題，來了也不會(huì)待下去。