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人員招聘方案

時間:2024-06-28 18:25:18 澤彪 招聘選拔 我要投稿

人員招聘方案(精選20篇)

  為了確保事情或工作扎實開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的人員招聘方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

人員招聘方案(精選20篇)

  人員招聘方案 1

  根據(jù)《青島市事業(yè)單位公開招聘工作規(guī)程(試行)》和《20xx年度青島市部分市屬事業(yè)單位公開招聘工作人員簡章》的有關(guān)要求,現(xiàn)就20xx年青島市企業(yè)托管中心公開招聘工作人員制定面試方案如下:

  一、面試對象

  青島市企業(yè)托管中心公開招聘3個崗位,共3人。其中法務(wù)管理崗招聘1人,文秘崗招聘1人,綜合管理崗招聘1人。

  招聘采取先筆試后面試方式。參加全市統(tǒng)一組織的筆試,從高分到低分按照招聘人數(shù)1:3的.比例,經(jīng)現(xiàn)場資格審查后確定進入面試人選,領(lǐng)取面試通知單。若達不到規(guī)定比例的按實有人數(shù)進入面試,但進入考核體檢范圍人員面試成績不得低于60分。

  二、面試內(nèi)容

  根據(jù)企業(yè)托管中心工作特點和職位要求,面試主要測試考生的基本素質(zhì)和能力,主要包括:綜合分析能力、計劃組織能力、協(xié)調(diào)應(yīng)變能力、專業(yè)知識應(yīng)用能力、語言表達能力、自我認知能力和舉止儀表等。

  三、面試方法和程序

  (一)面試方法

  面試采用結(jié)構(gòu)化面試的方法進行。

  (二)面試程序

  考生持身份證、筆試準考證和面試通知單按要求到指定地點參加面試。

  經(jīng)審核確認后,考生按事先抽簽確定的順序依次進入考場,在規(guī)定時間內(nèi)完成面試,其余人員在候考室等候。面試結(jié)束,考生退出考場。

  面試時間為15分鐘,在規(guī)定的時限內(nèi)完成。

  四、面試時間和地點

  (一)面試時間:20xx年5月12日

  考生5月12日8:00前報到,首先參加抽簽,確定考號及面試順序。超過規(guī)定時間未報到的,視為自動放棄面試。

  (二)地點:青島市企業(yè)托管中心(青島市市南區(qū)彰化路4號8號樓)。

  五、面試成績評定及計算

  面試采取百分制,由7名專家組成的考官現(xiàn)場打分,全部在去掉一個最高分和一個最低分后取其他得分平均值計算每位考生成績。成績計算到小數(shù)點后兩位數(shù),尾數(shù)四舍五入。

  面試成績在全部面試結(jié)束后當場向考生公布,當天在青島政務(wù)網(wǎng)()公布。

  六、有關(guān)說明

  (一)考生攜帶身份證、筆試準考證和面試通知單參加面試?忌谫Y格審查時領(lǐng)取面試通知單。超過規(guī)定時間未報到的,視為自動放棄。

  (二)未盡事宜按《20xx年度青島市部分市屬事業(yè)單位公開招聘工作人員簡章》規(guī)定執(zhí)行。

  人員招聘方案 2

  為加強醫(yī)院發(fā)展步伐,提高醫(yī)院整體功能,根據(jù)我院工作實際需求,經(jīng)院務(wù)委員會研究,決定面向社會公開招聘臨床醫(yī)生2名,藥劑人員1名,特制訂本方案。

  一、招聘原則

  堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,采取自愿報名,統(tǒng)一考試、考核的辦法進行。

  二、招聘崗位、名額

 。ㄒ唬┡R床專業(yè)2名。

 。ǘ┧帉W專業(yè)1名。

  三、報考對象及條件

 。ㄒ唬┱嗡枷胨刭|(zhì)好,熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè),認真貫徹黨的'衛(wèi)生工作方針、政策,有強烈的政治責任感、事業(yè)心和敬業(yè)精神,品行端正,作風正派;

 。ǘ⿷(yīng)聘臨床專業(yè)人員應(yīng)具有國民教育大專及以上學歷,年齡在30歲以下;

 。ㄈ⿷(yīng)聘藥學人員應(yīng)從事專業(yè)工作5年以上,具有較強專業(yè)工作能力。

 。ㄋ模┳窦o守法,無違法違紀記錄,五官端正、身心健康。

  四、招聘辦法

 。ㄒ唬┱衅腹ぷ饔煽h人民醫(yī)院統(tǒng)一組織,面向社會實行公開考試、擇優(yōu)聘用。

 。ǘ﹫竺

  1、報名時間:7月23日至7月24日;

  2、報名地點:縣人民醫(yī)院辦公室;

  3、報名程度:報考者需持畢業(yè)證、執(zhí)業(yè)證、身份證原件及復(fù)印件,到縣人民醫(yī)院填寫《報名表》,經(jīng)資格審查合格后辦理報名手續(xù)。報名時交本人近期免冠同底一寸照片二張,交筆試考務(wù)費每人每科50元;

  4、報考者于7月26日在縣人民醫(yī)院辦公室《準考證》。

  (二)考試考試分為筆試和面試?荚嚳偝煽儼100分計算,其中筆試成績占60%,面試成績占40%。

  1、筆試筆試科目為《公共基礎(chǔ)知識》和《專業(yè)知識》。公共基礎(chǔ)知識包括:法律知識、公民道德建設(shè)、公文寫作、四川省情、事業(yè)單位常識。專業(yè)知識包括:醫(yī)學基礎(chǔ)與臨床知識,藥學基礎(chǔ)現(xiàn)調(diào)劑知識及衛(wèi)生法律法規(guī)。筆試成績按100分計,其中:《公共基礎(chǔ)知識》占40%,《專業(yè)知識》占60%。筆試時間:7月27日。筆試地點見準考證。

  2、面試面試時間:7月31日,面試具體事項另行通知。

  3、開考比例招聘人數(shù)與報考人數(shù)比達1:3才能開考,如達不到開考比例,按廣人發(fā)xx號文件規(guī)定,在具有全日制?萍耙陨蠈W歷并取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)證書的人員中進行考核招聘。

 。ㄈ┢赣每荚、體檢、考核均合格的擬聘人員,公示期滿(7天)并經(jīng)縣人事局確認后,按規(guī)定辦理聘用手續(xù)。

  五、組織紀律

  為保證此次公開招聘工作順利進行,維護招聘工作的權(quán)威性、公正性、嚴肅性,歡迎社會各界監(jiān)督。

  對弄虛作假、營私舞弊者,將按照人事考試有關(guān)違反考風考紀的規(guī)定嚴肅處理。

  人員招聘方案 3

  根據(jù)中共xx省委組織部、xx省人力資源和社會保障廳《關(guān)于印發(fā)〈xx省事業(yè)單位公開招聘人員試行辦法〉的通知》(湘人社發(fā)【20xx】45號)和《xx省衛(wèi)生廳直屬事業(yè)單位公開招聘方案》要求,結(jié)合學校建設(shè)和發(fā)展的迫切需要,面向社會公開招聘緊缺的專業(yè)技術(shù)和管理人員。為做好公開招聘面試工作,特制定本招聘面試方案。

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  學校成立面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組和面試評委小組,學校招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組即面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責資格復(fù)審、面試及崗位能力考核的全面工作,工作領(lǐng)小組辦公室設(shè)人力資源部,負責組織協(xié)調(diào)工作。面試評委小組由7人組成,其中外聘評委4人,校內(nèi)評委3人。

  二、基本原則

  堅持德才兼?zhèn)、以德為先,公平公正、綜合考評、擇優(yōu)錄用的原則,確保招聘人員的綜合素質(zhì)。

  三、面試時間、地點及要求

  時間:20xx年11月27日上午9:00

  地點:xx中醫(yī)藥高等專科學校東校區(qū)辦公樓面試室

  要求:面試人員需攜帶本人身份證、畢業(yè)證(學歷證)、學位證、專業(yè)技術(shù)職稱證、執(zhí)業(yè)資格證等原件在8:30前到xx中醫(yī)藥高等?茖W校東校區(qū)辦公樓五樓人力資源部報到及進行資格復(fù)審。

  四、面試考核內(nèi)容

  面試包括綜合素質(zhì)測試和崗位能力考核,綜合素質(zhì)測試是根據(jù)招聘崗位的特點,從普通話水平、儀表儀態(tài)、表達能力、思維能力、對崗位的.認識、個人特長等各方面進行測試;崗位能力考核包括專業(yè)技術(shù)崗位的試教或技能考核和管理崗位的管理基本知識和管理能力考核。

  1、綜合素質(zhì)測試:時間不超過約8分鐘,以自我介紹為主,主要內(nèi)容包括:

 、判彰、年齡、政治面貌、籍貫、特長,應(yīng)聘的崗位;

 、飘厴I(yè)學校和時間,所學專業(yè)與研究方向,學術(shù)科研水平與論文發(fā)表情況;工作或?qū)嵺`經(jīng)歷;

 、窃谧x期間獲得的主要獎勵或榮譽,在學校黨團組織或?qū)W生會擔任職務(wù)的情況;

  ⑷對應(yīng)聘崗位的認識及有何優(yōu)勢;

  ⑸其他需要說明的問題。

  2、崗位能力考核:時間不超過30分鐘,由各相關(guān)部門根據(jù)崗位要求制定考核方案。

  五、成績評定

  1、評分比例

 、啪C合素質(zhì)測試40%

  ⑵崗位能力考核60%

  面試綜合評分合格線為60分,即面試人員面試綜合分達到60分以上(含60分)方有資格進入體檢、考核環(huán)節(jié)。

  2、評分標準

  《xx中醫(yī)藥高等?茖W校人才招聘綜合素質(zhì)測評表》、《xx中醫(yī)藥高等?茖W校人才招聘試教評估表》、各有關(guān)崗位測試試題及評分標準。

  面試結(jié)束后,由人力資源部、紀檢和工會有關(guān)人員組成統(tǒng)分組逐一統(tǒng)分,最后由人力資源部分崗位按總分由高到低對面試人員進行排名(面試綜合成績達到60分及以上的人員),交校黨委會集體研究,按1:1確定各崗位進入體檢、考核的人員名單。

  人員招聘方案 4

  為加快寧波分公司實施人才戰(zhàn)略儲備,加大人才資源開發(fā)的力度。以更優(yōu)質(zhì)、更高效的為車險客戶服務(wù)。創(chuàng)造有利于人才發(fā)展的環(huán)境,更好地為車險客戶,特別是重大客戶提供理賠服務(wù)和技術(shù)支持,促進華泰寧波分公司可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)分公司總經(jīng)理室,分公司車險部門商議,特制定20xx年理賠查勘定損人員引進實施方案:

  一、年初規(guī)劃及引進理由

  根據(jù)年初規(guī)劃,車險理賠隊伍一共可以增加至9人。目前現(xiàn)有在職人員6人,包含理賠經(jīng)理1名、人傷醫(yī)生兼速賠案件核賠1名、前臺內(nèi)勤1名、重案查勘及速賠案件核損1名、查勘定損人員2名。根據(jù)年初預(yù)算,今年下半年車險理賠部還可以引進理賠人員3名。

  根據(jù)目前實際情況截止20xx年底為止,預(yù)計分公司本級車險業(yè)務(wù)規(guī)模將增加至400萬/月(含電銷),根據(jù)單均保費2200元測算,每月將承保1818單業(yè)務(wù),根據(jù)目前平均出險頻率45%計算,截止20xx年底平均每月出險案件818件(含商業(yè)和交強),按照事故占比商業(yè)和交強的60%計算,到20xx年底為止,每月將發(fā)生案件事故數(shù)量490件左右。平均每天發(fā)生案件在16個左右,因?qū)幉ǖ貐^(qū)覆蓋較廣,人均查勘案件5個/天,已經(jīng)可以達到工作飽和程度。所以年底之前還需要再招收2-3個人補充以應(yīng)付年底保費規(guī)模迅速擴張帶來的理賠壓力。

  二、擬聘用人員崗位:

  查勘定損崗2名,后備人才儲備含后勤服務(wù)崗1名。

  三、招聘原則和方式:

  通過對應(yīng)聘者是否具有適應(yīng)相應(yīng)專業(yè)崗位的政治思想素質(zhì)、知識應(yīng)用水平、業(yè)務(wù)能力、興趣愛好、特長和愿望等的測試和評價,招聘適合我公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的理賠人員。

  招聘工作堅持德才兼?zhèn)洹⒖陀^公正、實事求是、優(yōu)中選優(yōu)的原則。

 。ㄒ唬﹫猿謬揽鼐幹,按計劃引進人員。

 。ǘ﹫猿置嫦蛏鐣、公開招聘。

  (三)堅持公平、公正、競爭、擇優(yōu)。

  (四)堅持統(tǒng)一組織、分工負責。

  四、招聘條件:

  (一)基本條件

  引進人員須遵守國家憲法和法律,具有良好的`品行,身心健康,具備符合崗位要求的專業(yè)或技能條件和崗位所需要的其它條件等。

 。ǘ┢渌鼦l件

  查勘定損崗:男性,年齡30歲以下,具有從事查勘定損工作1年以上,大專以上學歷,已通過行業(yè)查勘定損上崗考試,并持有上崗證書,寧波大市戶口優(yōu)先。

  后備人才儲備含后勤服務(wù)崗:男性,28歲以下,歡迎應(yīng)屆畢業(yè)生,有從事查勘定損工作經(jīng)驗者優(yōu)先,大專以上學歷,寧波大市戶口。

  五、聘用待遇

  查勘定損崗:3000元/月左右,公司按國家規(guī)定繳納有關(guān)社會養(yǎng)老,公積金等。享受公司其他統(tǒng)一福利。

  后備人才儲備含后勤服務(wù)崗:1800元/月左右,公司按國家規(guī)定繳納有關(guān)社會養(yǎng)老,公積金等。享受公司其他統(tǒng)一福利。

  六、招聘方式方法

 。ㄒ唬┩哆f簡歷,員工介紹

  應(yīng)聘人員可通過郵局、電子郵件、人才網(wǎng)等多種方式發(fā)送簡歷。員工可根據(jù)總公司規(guī)定介紹相關(guān)人員進入公司,按規(guī)定提取獎勵。

 。ǘ┵Y格審查

  人事處對所收到的簡歷進行資格審查,將合格簡歷發(fā)送至理賠部門,理賠部門確定應(yīng)聘人員名單與面試時間并上報至人事處,人事處負責通知面試。

 。ㄈ┙y(tǒng)一考核

  考試包括招聘部門組織的專業(yè)測試、總公司組織的專業(yè)考試。專業(yè)測試工作由招聘部門負責組織實施。專業(yè)考試由總公司把試卷分發(fā)到人事部后,由人事部門組織考試。

 。ㄋ模w檢

  考核合格人員必須參加體檢,體檢由人事部門負責組織實施。

  (五)招聘時間

  全部招聘人員到位將在20xx年10月底之前完成,其中7月底之前先完成查勘定損人員1人招聘,其他2人分別在后3月進行招聘上崗。

  人員招聘方案 5

  一、指導(dǎo)思想

  為貫徹落實中央、省、市、區(qū)再就業(yè)政策,充分發(fā)揮社區(qū)就業(yè)資源,利用社會各種優(yōu)勢,建立社區(qū)企業(yè)與求業(yè)人員提供交流平臺和聯(lián)系渠道,促進農(nóng)村勞動力有序流動,切實解決下崗失業(yè)人員就業(yè)困難。本屆現(xiàn)場招聘

  會以“公益為民、服務(wù)社區(qū)”為宗旨,努力打造新型再就業(yè)途徑。

  二、參加單位

  1、主辦單位:中共?谑衳x區(qū)委、xx區(qū)人民政府

  2、承辦單位:區(qū)人勞局、大同街道

  3、特邀單位:省人勞廳、省就業(yè)局、市人勞局

  三、時間地點

  會期:20xx年3月1日。

  地點:大同街道便民服務(wù)大廳(?谑辛x龍西路21號僑匯大廈1樓)

  四、參展單位及提供崗位

  擬通過大同街道便民服務(wù)大廳就業(yè)中心邀請招聘企業(yè)60家;大同街道各社區(qū)居委會提供公益性崗位50個;各社區(qū)居委會接受轄區(qū)用人單位委托招聘24家等,共提供崗位700多個。

  五、應(yīng)聘人員

  1、邀請我區(qū)四個鎮(zhèn)各組織各50名,共200名農(nóng)村進城務(wù)工人員;

  2、大同街道各社區(qū)居委會組織下崗失業(yè)、“4050”人員和低保困難人員120人;

  3、通過宣傳吸引的全市下崗失業(yè)人員及各類求業(yè)人員,初步預(yù)計約1500人。

  六、招聘會日程

  1、開幕儀式(8:30-9:00)

  1)主持人介紹到場領(lǐng)導(dǎo)

  2)領(lǐng)導(dǎo)祝詞

  3)主要領(lǐng)導(dǎo)宣布招聘大會正式開始

  2、招聘活動(9:00-18:00)

  1)公益性招聘

  2)農(nóng)村勞動力招聘

  3)大中專畢業(yè)生招聘

  4)其他招聘

  5)勞動法規(guī)咨詢

  3、勞動合同簽訂儀式(11:00和17:30)

  人員招聘方案 6

  根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,做出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數(shù)、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項,并報請領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

  一、招聘崗位

  銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等。

  二、招聘渠道選擇

  針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。

  1、人才招聘會:人才招聘會舉辦非常的頻繁,特別是金三銀四的火爆場面即將來臨,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外,參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

  2、公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工,我們給優(yōu)秀的'員工一個嶄新的發(fā)展平臺,能夠進一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神,從而為公司創(chuàng)造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司員工穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。

  三、招聘組織

  一個有效的招聘團隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分:

  1、組長:主要是監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

  2、副組長:帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實,確保完成任務(wù)。

  3、招聘項目專員:嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務(wù)。

  招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

  四、簡歷的篩選

  重點注重以下幾點:

  1、專業(yè)與學歷:市場營銷、機電類,大專等;

  2、工作經(jīng)驗:是否做過業(yè)務(wù),模式怎樣等;

  3、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、學歷上、經(jīng)歷上等

  五、面試

  主要考慮以下幾個方面:

  1、形象氣質(zhì)、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

  2、工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿、心態(tài);薪酬等

  3、心理承受能力、交際能力等;

  4、再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

  六、實習并進行銷售人員的培訓

  在培訓過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。

  七、對整個招聘體系進行評估

  1、招聘過程是否緊湊;

  2、是否給應(yīng)試者留下良好印象;

  3、所招人員是否符合公司的要求等。

  人員招聘方案 7

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為做好公開招聘工作,成立花東鎮(zhèn)公開招聘編外聘用人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在花東鎮(zhèn)組織人事辦,工作人員從黨政辦、組織人事辦、紀檢監(jiān)察室及文體中心等部門抽調(diào),負責招聘的各項具體工作。

  二、招聘崗位

  本次招聘人數(shù)為23人,具體職位情況詳見《花東鎮(zhèn)20xx年公開招聘編外聘用人員職位表》(附件1)。

  三、報考條件

 。ㄒ唬┳窦o守法,品行端正,愛崗敬業(yè)。

 。ǘ┠挲g在35周歲以下,年齡計算到20xx年3月31日為止。

 。ㄈ┥眢w健康,能勝任應(yīng)聘崗位的工作。

 。ㄋ模⿲W歷及專業(yè)符合應(yīng)聘崗位要求。

 。ㄎ澹┓嫌媱澤咭(guī)定。

  凡受到黨紀政紀處分期限未滿或者正在接受紀律檢查,以及有犯罪記錄、處于刑事處罰期間或者正在接受司法調(diào)查尚未做出結(jié)論的人員,不接受其報名。

  四、招聘程序

  本次公開招聘按照發(fā)布公告、現(xiàn)場報名、資格審查、考試、體檢、考核、公示和錄用等程序進行。

 。ㄒ唬﹫竺

  1.報名時間:20xx年3月21日至25日,共5天。

  2.報名地點:廣州市花都區(qū)花都大道北33號花東鎮(zhèn)政府四樓組織人事辦公室,咨詢電話:xxxx。

  3.報名要求:

  (1)本次招聘采取現(xiàn)場報名方式報名。報考者須提供本人畢業(yè)證書、學位證書、身份證、戶口本、計劃生育證明或未婚證明、無犯罪記錄證明等相關(guān)證件的原件和復(fù)印件,近期免冠小一寸彩色照片2張。原件審核后退回,并交復(fù)印件存檔備查。

  (2)本次招聘接受20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生報名。應(yīng)屆畢業(yè)生報名需提交加蓋學校公章的《就業(yè)推薦表》,如果被錄用,必須于試用期后提交畢業(yè)證、學位證及學歷(學位)證書的鑒定證明,方可辦理聘用手續(xù)。

  (3)符合報考條件的人員填寫《花東鎮(zhèn)公開招聘工作人員報名表》(附件2)一式一份,每人限報一個職位。報名表可在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)下載或報名點領(lǐng)取。

 。4)本次考試開考比例為1:3,招聘人數(shù)與報考人數(shù)比例不足1:3的.,可視報考人數(shù)情況調(diào)整招聘人數(shù)(具體調(diào)整情況以公告為準)。

  (二)資格審核

 。1)由本次招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對報考人員的資格條件進行初步審查,符合報考資格人員名單于20xx年3月28日在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)公布。

  (2)資格審查貫穿于整個招聘過程,應(yīng)聘者所提交的材料必須真實、準確,且需與《報名表》中所填寫的情況一致,如有不符或弄虛作假的,一經(jīng)查實,即取消考試資格,或取消聘用資格。

 。3)領(lǐng)取準考證時間:20xx年3月31日至4月1日(上午9:00-12:00,下午14:30-17:30),共2天。報考者須持本人身份證到花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府組織人事辦領(lǐng)取,代領(lǐng)準考證者須提供委托書,逾期未領(lǐng)取準考證者視作自動放棄考試。

 。ㄈ┛荚

  考試分筆試(滿分100分)、面試(滿分100分)兩部分,考試總成績?yōu)?00分,按筆試成績占50%、面試成績占50%的比例合成考試總成績。

  1.筆試(滿分100分,按50%計入總成績)

 。1)筆試時間:以準考證為準。

 。2)筆試地點:以準考證為準。

 。3)筆試內(nèi)容:行政能力測試(言語理解、常識判斷及判斷推理)、公共理論知識、公文寫作和時事政治。

  按擬招聘職位人數(shù)與應(yīng)聘人數(shù)1:3的比例依據(jù)筆試成績從高分到低分的順序確定面試人選,面試人數(shù)如達不到設(shè)定的比例的,可按實際符合面試條件的人數(shù)進行。

  (4)筆試成績、面試人員名單和面試具體時間安排于20xx年4月11日在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)公布。(時間如有變化,另行通知)

  2.面試(滿分100分,按50%計入總成績)

 。1)面試時間:以具體通知為準。

 。2)面試地點:以具體通知為準。

 。3)面試內(nèi)容:采用結(jié)構(gòu)化面試方式,主要是考察應(yīng)聘人員的綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、語言表達能力、舉止儀表等。

  面試由本次公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責組織。面試成績、綜合成績及體檢人員名單安排于4月15日在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)公布。(時間如有變化,另行通知)

  (四)體檢

  1.按擬招聘職位人數(shù)1:1的比例,依考試總成績從高分到低分確定體檢人員名單(總成績相同的考生按筆試成績從高到低確定體檢人員名單)。

  2.由花都區(qū)花東鎮(zhèn)組織人事辦統(tǒng)一組織體檢。

  3.體檢標準參照《廣東省事業(yè)單位公開招聘人員體檢通用標準》執(zhí)行。體檢不合格的,可在總成績合格的考生中按總成績從高分到低分依次遞補確定體檢人員名單。

  4.體檢費用由應(yīng)聘人員個人負擔。

 。ㄎ澹┛己

  由本次公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,對體檢合格的應(yīng)聘人員進行考核,主要考核應(yīng)聘人員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和表現(xiàn)等。

  (六)確定聘用人選和辦理聘用手續(xù)

  1.在體檢和考核合格的考生中擇優(yōu)確定擬聘用人員名單,報本次公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

  2.擬聘用的人員將在花都區(qū)花東鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)公示5個工作日。

  3.確定聘用的人員提供學歷(學位)證書的鑒定證明后,辦理聘用手續(xù),按規(guī)定簽訂勞動合同(放棄入職或簽訂勞動合同的,可在總成績合格的考生中按總成績從高分到低分依次遞補確定體檢人員名單,并對體檢合格的應(yīng)聘人員進行考核、辦理聘用手續(xù)等)。

  五、獲聘人員待遇

  獲聘人員納入花都區(qū)花東鎮(zhèn)聘用人員管理辦法管理,按規(guī)定簽訂勞動合同。聘用期間根據(jù)《花都區(qū)街鎮(zhèn)機關(guān)、事業(yè)單位編外聘用人員管理辦法》按所聘崗位享受相應(yīng)級別崗位的工資福利待遇,并實行年薪包干制。年薪包含基本工資、年度考核獎金、社會保險金和住房公積金、各類津貼補貼等。社會保險金和住房公積金由編外聘用人員按照有關(guān)規(guī)定分別繳納。同時實行試用期,試用期為3個月。試用期滿合格的,予以聘用;不合格的,取消聘用。

  六、有關(guān)要求

  本次公開招聘聘用人員,是一項重要的工作,各相關(guān)部門和人員要以對人才負責,對社會負責的態(tài)度,嚴肅人事工作紀律,嚴格按規(guī)定辦事,工作中要接受群眾監(jiān)督,嚴防弄虛作假、現(xiàn)象發(fā)生。

  本方案未盡事宜,按相關(guān)政策處理。本方案由本次公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責解釋。

  人員招聘方案 8

  一、主辦單位

  xx省教育考試院

  二、承辦單位

  xxx省人才中心

  三、大會規(guī)模

  120家用人單位,將面向自考畢業(yè)生提供5000余個就業(yè)崗位。

  四、大會時間、地點

  時間:20xx年6月9日8:30-14:00

  地點:xx科技會展中心(a館)

  地址:xxx

  乘車路線:乘坐xx路公交車到東湖開發(fā)區(qū)下車即到。

  五、入場方式

  凡xx省高校畢業(yè)生(或?qū)叺目忌┚擅赓M入場。求職者憑有關(guān)證件(畢業(yè)證書)入場。

  六、有關(guān)要求

  1、各單位要切實加強學生的安全教育,服從現(xiàn)場指揮。由學校統(tǒng)一組織學生參加招聘會的,必須安排專人帶隊,確保安全。

  2、各單位要預(yù)先摸清即將畢業(yè)人數(shù)(分專業(yè))、20xx年上半年畢業(yè)人數(shù)(分專業(yè))、可以組織參加招聘會的畢業(yè)生實際人數(shù)(分專業(yè)),并制作成excel格式統(tǒng)計報表,于20xx年5月30日將電子版?zhèn)魉椭两M委會辦公室。

  3、各單位要認真組織,動員尚未落實崗位的自學考試畢業(yè)生參加招聘會,并適當提供就業(yè)培訓與指導(dǎo)服務(wù)。

  4、用人單位提供的包括單位簡介、崗位需求、聯(lián)系方式等信息,由xx省人才中心在招聘會前發(fā)布。

  5、各單位要充分利用xx省人才中心資源優(yōu)勢,進一步加強人才市場各類信息的相互貫通,更好地為畢業(yè)生和用人單位服務(wù)。

  xxx有限公司致力于玫瑰品種資源保護、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術(shù)推廣、和多領(lǐng)域玫瑰技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。其中包含玫瑰產(chǎn)品開發(fā)運營、玫瑰文化旅游園區(qū)建設(shè)、及專業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運營。天賜立足于國內(nèi)外玫瑰產(chǎn)業(yè)的.發(fā)展現(xiàn)狀,同時結(jié)合自身專有技術(shù),以發(fā)展玫瑰種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目為基礎(chǔ);形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷售為一體的一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展,努力建設(shè)成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌。

  人員招聘方案 9

  一、招聘崗位及人數(shù):

  培訓專員1名、宣傳專員1名、市場專員2名,后勤管理1名(儲備)

  二、招聘渠道:

  1、網(wǎng)絡(luò):51job,智聯(lián)招聘,58 同城,專業(yè)論壇等發(fā)布招聘信息,主動篩選符合條件的人才

  2、報紙:選擇本地有影響力的報紙打招聘廣告

  3、獵頭或熟人推薦:適用于專業(yè)性相對強一點的宣傳專員崗位

  4、春季人才招聘會:可篩選合適人才,做儲備

  三、招聘流程

  1、人事專員發(fā)布招聘信息

  2、人事專員篩選符合任職要求的人才通知面試

  3、人事專員進行初步面談,確定簡歷的`真實性及基礎(chǔ)條件符合任職要求

  4、部門經(jīng)理進行二次面試,通過二次面試的備選人才直接由分管領(lǐng)導(dǎo)進行面談,明確崗位職責,工作內(nèi)容,確定到崗時間

  5、人事專員辦理入職手續(xù)

  四、招聘計劃表

  1、宣傳專員 1 人

  3 月上旬 2 月底 3 月初必須確定培訓產(chǎn)品宣傳推廣方案

  2、市場專員 2人

  4 月上旬 3 月份完成市場項目規(guī)劃

  3、培訓專員 1人

  4 月中下旬,目前現(xiàn)有員工熟悉工作流程,在新項目拓展之前可以應(yīng)對現(xiàn)有工作量

  4、后勤管理 1人

  6月中下旬xx預(yù)產(chǎn)期在 7 月,需要補缺

  五、篩選標準

  1、具體任職要求參照崗位職責與任職要求

  2、所有崗位應(yīng)聘人員初步篩選標準:大專及本科以上學歷;至少 1年以上工作經(jīng)驗,應(yīng)屆畢業(yè)生不考慮;熟練掌握辦公軟件;有責任心及對公司忠誠(人事專員通過面談判斷)

  人員招聘方案 10

  一、招聘原因

  隨著企業(yè)的規(guī)模不斷擴大,企業(yè)人員需求也隨著加大,為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模,現(xiàn)于20xx年展開人員招聘工作,希望能夠招到足夠的人才來配合企業(yè)的發(fā)展,使員工與企業(yè)獲得長遠利益。

  二、招聘目標

  1、根據(jù)20xx年公司人力資源管理人員結(jié)構(gòu)總結(jié)報告為20xx年招聘必要的人員。

  2、為企業(yè)招聘到合適的員工,保證企業(yè)的正常的運行夠工作。

  3、招聘一批現(xiàn)下企業(yè)所需要的人才,填補空缺。

  4、適應(yīng)機構(gòu)調(diào)整時人員流動的`需要。

  5、將人力資源優(yōu)勢發(fā)揮到最大,使企業(yè)和員工獲得最大利益。

  三、招聘原則

  1、公開招聘原則

  2、競爭平等原則

  3、擇優(yōu)錄取原則

  四、招聘內(nèi)容

  1、招聘方式

 。1)內(nèi)部招聘:檔案法,推薦法,布告法。

 。2)外部招聘:發(fā)布廣告,人才交流中心,招聘洽談會,獵頭公司,校園招聘,網(wǎng)絡(luò)招聘。

  (3)年度人員需求計劃

  <1>總經(jīng)理助理

  招聘要求:本科以上學歷,三年工作經(jīng)驗。

  <2>人力資源培訓師:

  招聘要求:本科以上學歷,人力資源管理專業(yè)畢業(yè),有工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

  <3>市場營銷人員:

  招聘要求:本科以上學歷,有較好口才,吃苦耐勞。營銷專業(yè)者優(yōu)先。

  <4>業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員:

  招聘要求:較好口才,待人熱情,大專以上學歷。

  2、招聘地點:xxx公司

  3、招聘時間:xx月xx日

  五、招聘前期

  1、統(tǒng)計好需要招聘的崗位。

  2、成立招聘小組,分派好招聘工作。

  3、設(shè)計好招聘問題

  4、公布招聘信息。

  5、制定招聘規(guī)則,評分標準,制作評分標準。

  6、通知用人部門經(jīng)理招聘時間地點。

  7、與用人部門進行有效溝通。

  8、與人才交流會和學校進行溝通聯(lián)系。

  六、人員招聘原則

  招聘原則:聘得起,管得了,用得好,管得住。

  選人原則:合適偏高,培訓和職責壓力培養(yǎng)多一點人才。

  七、招聘流程

  1、刪選簡歷和申請書

  2、各崗位筆試

  3、通知各崗位筆試通過者參加面試

  4、進行面試

  八、招聘團隊人員名單

  李xx劉xx王xx羅x楊x賀x龍x

  九、錄用決策

  1、競爭公平原則

  2、錄用過程公開原則

  3、內(nèi)部外部公平原則

  十、招聘后期,入職培訓

  1、向通過者發(fā)送錄用聘書

  2、帶新員工辦理各項手續(xù),帶他們熟悉公司環(huán)境,使他們了解公司文化和部門位置。

  3、對新員工進行入職培訓

  4、正式上班

  十一、招聘費用

  1、人才招聘市場展位費:xxx元

  2、到外地校園招聘費用:xxx元

  3、廣告費:登報紙,網(wǎng)絡(luò)版面。xxx元

  4、派遣勞務(wù)費:xxx元

  5、其他費用:xxx元

  6、招聘人員人工成本費用:xxx元

  十二、注意事項

  1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

  2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

  3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。

  4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

  5、在面試前要作好充分的準備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。

  6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

  人員招聘方案 11

  一、人力資源計劃書目的

  人力資源的計劃是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分,它著眼于為未來的公司生產(chǎn)經(jīng)營活動預(yù)先儲備人才和準備相應(yīng)工作人員,并為公司人力資源管理活動提供指導(dǎo)。

  二、人力資源計劃書內(nèi)容

  公司人力資源計劃包括:人員晉升、配備、培訓、職業(yè)發(fā)展、工資和獎金等方面。

  三、基本程序

  1、核查現(xiàn)有人力資源

  核查現(xiàn)有人力資源是人員供給預(yù)測的基礎(chǔ),它的關(guān)鍵在于弄清現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及分布狀況。

  人力資源核查資料至少應(yīng)包括:

 。1)個人自然情況;

  (2)錄用資料;

 。3)教育資料;

 。4)工資資料;

 。5)工作執(zhí)行的評價;

 。6)工作經(jīng)歷;

 。7)服務(wù)與離職資料;

 。8)工作態(tài)度;

 。9)安全與事故資料;

 。10)工作環(huán)境資料;

 。11)工作或職務(wù)情況;

 。12)工作或職務(wù)的歷史資料等。

  2、預(yù)測人力資源需求

  可與人力資源核查同時進行。主要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和內(nèi)外條件選擇預(yù)測技術(shù),然后對人力需求的結(jié)構(gòu)和數(shù)量進行預(yù)測。

  預(yù)測具體程序為:

 。1)預(yù)測企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài);

 。2)估算各職能工作活動的總量;

 。3)確定各職能及各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負荷;

 。4)確定各職能活動及各職能活動內(nèi)不同層次類別人員的需求量。

  3、預(yù)測人員供給量

  人員供給量預(yù)測包括兩個內(nèi)容:一是內(nèi)部擁有量預(yù)測,根據(jù)現(xiàn)有人力資源及其未來的變動情況,預(yù)測出現(xiàn)在各規(guī)劃時間點上的人員供給量;另一是外部供給量預(yù)測,確定在各規(guī)劃時間點上各類人員的可供量。

  4、確定純?nèi)藛T需求量

  即比較預(yù)測到的各規(guī)劃時間點上的'供給與需求,確定人員在數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及分布上的不一致之處,以獲取純?nèi)藛T需求量。

  5、制定匹配政策

  制定匹配政策以確保需求與供給的一致,即制訂各種具體的計劃,包括晉升計劃、補充計劃、培訓開發(fā)計劃、配備計劃等,保證需求與供給在各計劃時間點上的匹配。

  6、確定執(zhí)行計劃

  在各分類計劃的指導(dǎo)下確定具體實施計劃的工作方案。

  7、反饋調(diào)整

  目的在于為總體計劃和具體計劃的修訂或調(diào)整提供可靠的信息,以便對規(guī)劃進行動態(tài)的調(diào)整并加強控制。

  8、制定招聘計劃

  制定年度招聘計劃,并作出招聘載體預(yù)算,如報紙廣告,網(wǎng)絡(luò)廣告,人才市場招聘位,并于獵頭公司進行聯(lián)絡(luò),做好人員儲備。

  9、面試

 。1)準備不同職務(wù)的面試問題

 。2)對應(yīng)聘人工作經(jīng)歷的詢問

  (3)應(yīng)聘人對應(yīng)聘職務(wù)的想法

 。4)觀察應(yīng)聘人的儀表神態(tài)

 。5)應(yīng)聘人家庭狀況,住址情況

  10、制定并完善新員工入職制度

 。1)員工入職表

 。2)員工檔案

  11、員工培訓

 。1)企業(yè)文化培訓

  (2)員工基本素質(zhì)培訓

 。3)銷售技能培訓

 。4)產(chǎn)品知識培訓

  12、員工工作業(yè)績考核

 。1)營銷目標考核50%

 。2)對企業(yè)忠誠度10%

 。3)產(chǎn)品知識考核10%

  (4)儀容儀表考核10%

 。5)基本工作考核10%

 。6)業(yè)務(wù)能力考核10%

  13、員工的培養(yǎng)與內(nèi)部積極員工的儲備

  14、離職

 。1)提前一月,填寫離職申請表。

 。2)調(diào)查離職原因

 。3)對表現(xiàn)較好員工的挽留

  (4)檢查工作移交情況

 。5)批準離職

  人員招聘方案 12

  一、工作目標和原則

  通過公開招聘,為公司選拔優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干和急需人才,推進公司建立起能上能下、能進能出、有效激勵、嚴格監(jiān)督、競爭擇優(yōu)、充滿活力的選人用人機制。在公開招聘工作中,要堅持以下原則:

 。ㄒ唬┑虏偶?zhèn)湓瓌t。公開招聘要堅持德才兼?zhèn)涞倪x人標準,在考察應(yīng)聘者知識素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、能力才干的同時,也要注重考察應(yīng)聘者的道德修養(yǎng)、思想品質(zhì)和工作作風。

 。ǘ┕焦瓌t。嚴格執(zhí)行公開招聘工作紀律,確保信息發(fā)布及時、公開,在招聘環(huán)境、招聘程序、招聘標準等方面,為應(yīng)聘者提供透明、平等、公正的競爭機會。

 。ㄈ└偁帗駜(yōu)原則。依據(jù)招聘崗位對應(yīng)聘者在能力素質(zhì)、性格特質(zhì)、團隊精神等方面的要求,通過筆試、面試等競爭方式,選拔出適合崗位要求的優(yōu)秀人才。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  公司成立公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),負責審定公司公開招聘工作策和方案,指導(dǎo)方案的執(zhí)行和重大策的解釋,并對公開招聘工作結(jié)果進行決策。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責公開招聘工作的策解釋和方案的具體組織實施,辦公室設(shè)在公司人力資源部。

  三、招聘崗位

  招聘崗位見《公開招聘崗位列表》,招聘崗位的`具體職責、上崗條件等詳細信息在《公司公開招聘崗位信息表》中公布。

  四、招聘范圍

  (一)面向系統(tǒng)內(nèi)公開招聘的人員范圍是:與公司各分公司或集團公司所轄各級企事業(yè)單位公司簽訂勞動合同的在崗員工。

  (二)面向社會公開招聘的人員范圍是:除應(yīng)屆畢業(yè)生外的其他社會人員。

  五、報名條件

 。ㄒ唬┳窦o守法,具有良好的治素質(zhì)和思想道德品質(zhì);熱愛公司事業(yè),認同公司發(fā)展的理念與模式;有強烈的事業(yè)心和責任感。

 。ǘ⿷(yīng)聘部門總經(jīng)理、副總經(jīng)理、科主任領(lǐng)導(dǎo)序列崗位的,年齡一般在40周歲以下(1971年12月31日后出生),其中:現(xiàn)任正領(lǐng)導(dǎo)的,年齡可放寬至45周歲以下(1966年12月31日后出生);應(yīng)聘管理序列、技術(shù)序列崗位的,年齡一般在35周歲以下。

  (三)學歷原則上為國民教育系列本科及以上。

  (四)應(yīng)聘人員原則上應(yīng)具有5年以上管理或相關(guān)工作經(jīng)驗。其中社會人員5年以上的工作經(jīng)驗當中,須具有3年以上與招聘崗位相關(guān)的工作經(jīng)驗。

  (五)領(lǐng)導(dǎo)序列崗位任職或工作年限要求如下:

  1.申報部門總經(jīng)理崗位的人員,應(yīng)為現(xiàn)任正及相當職務(wù)的人員,或任職滿三年的副及相當職務(wù)的人員。

  2.申報部門副總經(jīng)理崗位的人員,應(yīng)為現(xiàn)任副及相當職務(wù)的人員,或任職滿三年的正及相當職務(wù)的人員,或從事管理工作滿八年的人員。

  3.申報科主任的人員,應(yīng)為現(xiàn)任正的人員,或任職滿三年的副人員,或從事管理或技術(shù)工作滿五年的人員。

 。┱衅笉徫坏木唧w要求和其他條件見《公司公開招聘崗位信息表》。

  (七)應(yīng)聘人員的任職和工作年限計算時間截止到20xx年12月31日。

  (八)對于有特殊需要的崗位,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準,可對應(yīng)聘人員的年齡、學歷、工作年限適當放寬。

  六、公布形式

 。ㄒ唬┫到y(tǒng)內(nèi)招聘信息通過《xx報》、集團公司及公司辦公網(wǎng)公布。

 。ǘ┥鐣衅腹嫱ㄟ^網(wǎng)、《xx報》、公司門戶網(wǎng)站公布。

  七、招聘程序

 。ㄒ唬﹫竺

  在網(wǎng)設(shè)置電子報名系統(tǒng),分“系統(tǒng)內(nèi)招聘”和“社會招聘”兩個報名方法,應(yīng)聘人員須進入電子報名系統(tǒng)相應(yīng)入口報名,且每個應(yīng)聘人員限報一個崗位。

 。ǘ┵Y格審查和簡歷篩選

  對于系統(tǒng)內(nèi)人員,公開招聘工作辦公室根據(jù)報名條件對應(yīng)聘者進行資格審查,審查通過后,統(tǒng)一征求其所在單位意見;對于社會人員,招聘工作辦公室在審查報名條件的基礎(chǔ)上,按照一定比例篩選簡歷。

 。ㄈ┕P試

  筆試內(nèi)容為綜合素質(zhì)測試,主要考察應(yīng)聘者邏輯推理能力、資料分析能力、公文處理能力和公文寫作能力。筆試由專業(yè)機構(gòu)統(tǒng)一命題、閱卷和組織,在報名人數(shù)較多的省份可設(shè)立分考場。

 。ㄋ模┑谝淮蚊嬖

  由專業(yè)機構(gòu)派面試官主持,主要考察應(yīng)聘者團隊合作意識、應(yīng)變能力、語言表達能力、綜合分析能力,面試成績由專業(yè)機構(gòu)面試官給出。在入圍第一次面試人數(shù)較多的省份或地區(qū)可設(shè)立面試點。

 。ㄎ澹┕芾砟芰y評

  入圍領(lǐng)導(dǎo)序列崗位第二次面試的應(yīng)聘人員,須參加管理能力測評。由專業(yè)機構(gòu)組織,并提供測評報告,主要考察應(yīng)聘者管理素質(zhì)、管理技能和管理風格。

 。┑诙蚊嬖

  主要考察應(yīng)聘者的應(yīng)聘動機、對應(yīng)聘崗位的認識、能崗匹配程度。根據(jù)不同崗位,組成相應(yīng)的考核小組,負責面試和評分。面試地點設(shè)在公司。

  (七)聘用人選確定

  根據(jù)筆試、第一次面試和第二次面試成績,由公開招聘工作辦公室按最終成績排序后,與用人部門確定擬聘人選,提交領(lǐng)導(dǎo)小組審查,確定聘用人選。

 。ò耍w檢

  聘用人選在指定醫(yī)院進行體檢,患有影響履行崗位職責疾病的,取消聘用資格。

 。ň牛┛疾

  應(yīng)聘部門總經(jīng)理、副總經(jīng)理和科主任領(lǐng)導(dǎo)序列崗位且涉及提任的,按照企業(yè)干部選拔任用的有關(guān)規(guī)定,由人力資源部門負責組織考察、公示。

  (十)聘用

  系統(tǒng)內(nèi)聘用人選,先交流至公司工作一年,進一步考察其實際工作能力,一年期滿考察合格的,辦理正式聘用手續(xù)。

  社會聘用人選,先簽訂一年期勞動合同,并約定一個月試用期,試用不合格的,直接解除合同。合同期滿且符合崗位要求的,再續(xù)簽勞動合同。

  聘用人員履行正式聘用手續(xù)后,即按所聘崗位兌現(xiàn)相應(yīng)薪酬。對于京外人員,不承諾解決戶口進京和住房問題。

  八、時間安排

  公司公開招聘工作于20xx年12月26日啟動,20xx年3月7日前完成。

 。ㄒ唬20xx年12月13日起,下發(fā)公開招聘文件,發(fā)布公開招聘廣告。

  (二)20xx年12月30日-20xx年3月29日,接受應(yīng)聘人員報名。

  (三)20xx年3月30日-5月2日,進行應(yīng)聘人員資格審查和簡歷篩選。

 。ㄋ模20xx年5月4日,組織開展應(yīng)聘人員筆試。

 。ㄎ澹20xx年5月10日-5月16日,組織開展第一次面試。

 。20xx年5月18日-5月24日,組織領(lǐng)導(dǎo)崗位應(yīng)聘人員管理能力測評和第二次面試,領(lǐng)導(dǎo)小組確定聘任人選。

 。ㄆ撸20xx年5月25日-6月6日,組織科主任、管理及技術(shù)序列崗位應(yīng)聘人員第二次面試,領(lǐng)導(dǎo)小組確定聘任(用)人選。

  九、要求

  (一)各部門要積極配合做好招聘的組織工作,切實維護好正常的工作秩序。要嚴格堅持好中選優(yōu)、寧缺勿濫的原則,切實把好公開招聘的選人關(guān),為圓滿完成公開招聘任務(wù)創(chuàng)造條件。

 。ǘ└鞣止疽獜拇蛟鞆姶蟮膽(zhàn)略高度,重視和支持公開招聘工作,要將本方案精神向全體員工傳達,積極支持和鼓勵符合條件的員工報名,為輸送優(yōu)秀人才。

 。ㄈ⿵V大員工要珍惜這次鍛煉和提高自己的機會,積極準備,踴躍參加。同時,不能因為參加招聘,影響正常的崗位工作。

  人員招聘方案 13

  一、目的與意義

  通過合理和高效的招聘程序,引進一批具有專業(yè)知識技能的優(yōu)秀人才,充實公司各相應(yīng)崗位的人才隊伍,提高公司人員的綜合素質(zhì),構(gòu)建企業(yè)人才梯隊,為今后公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備熱力資源。

  二、人力資源規(guī)劃

  招聘崗位:銷售代表

  面向?qū)I(yè):營銷專業(yè)為主,其他相關(guān)專業(yè)也可

  招聘人數(shù):20人

  學歷要求:大;蛞陨

  三、招聘計劃及相關(guān)人員的工作內(nèi)容

  招聘實施階段

 。ㄒ唬╀N售人員的勝任力模型

 。ǘ┏踉囯A段:職業(yè)筆試測試

  采取的是筆試測試的方法,通過對工作、生活、價值觀等方面的問題測試性格;在職業(yè)心理中,性格影響著一個人對職業(yè)的適應(yīng)性,一定的性格適于從事一定的職業(yè);同時,不同的職業(yè)對人有不同的性格要求。因此,在考慮或選擇進,不公要考慮自己的職業(yè)興趣,還要考慮自己的職業(yè)性格特點。

  面試官的標準:用人部門負責人

  考官標準:具有強烈的團隊觀念以及團隊溝通協(xié)調(diào)能力,能夠迅速的理解上級意圖,形成目標,整合資源,制定具體的、可操作行動方案,并監(jiān)督計劃實施的能力。

 。ㄈ⿵(fù)試階段:無領(lǐng)導(dǎo)小組方式

  1、選拔方式:無領(lǐng)導(dǎo)小組面試。

  其是一種采用情景模擬的方式對考生進行的集體面試的面試考察方式,考官可以通過考生在給定情景下的應(yīng)對危機、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來判斷該考生是否符合崗位需要,近幾年來無領(lǐng)導(dǎo)小組面試法得到越來越多單位的認可。

  2、選拔方式的目的

  討論作為一種有效的測評工具,能測試出筆試和單一面試所不能檢測出的能力或者素質(zhì);能觀察到考生之間的相互作用;能依據(jù)考生的行為特征來對其進行更加全面、合理的評價;能夠涉及到考生的多種能力要素和個性特質(zhì);能使考生在相對無意之中暴露自己各個方面的特點,因此預(yù)測真實團隊中的行為有很高的效度正符合銷售人員選拔的方式。

  3、無領(lǐng)導(dǎo)小組評分要素及權(quán)重:

  言談舉止得體(5%);發(fā)言主動生動(15%);論點準確(15%);綜合分析與論證說理能力(15%);提綱挈領(lǐng)(20%);組織、領(lǐng)導(dǎo)能力(30%)。

  (四)錄用階段:非結(jié)構(gòu)化面試

  1、選拔方式:非結(jié)構(gòu)化面試

  就是沒有既定的模式、框架和程序,主考官可以“隨意”向被測者提出問題,而對被測者來說也無固定答題標準的面試形式。

  2、對面試官的標準

  三年以上管理工作經(jīng)驗;能獨立定制客戶方案,并積極尋求讓客戶滿意的策略;良好的團隊合作精神,優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調(diào)能力,極強的解決問題的`能力;工作主動性強,思維敏捷,有較強的創(chuàng)新能力;有敏銳的市場意識、應(yīng)變能力、領(lǐng)導(dǎo)能 力和獨立開拓市場的能力,學習能力強;邏輯性強和良好的語言表達能力。

  四、招聘工作時間表

  11月15日:撰寫招聘廣告

  11月16日——11月17日:進行廣告封面設(shè)計

  11月18日:與報社、招聘網(wǎng)站及人才市場冬季招聘會管理委員會進行聯(lián)系 11月19日:通過海報、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息

  11月20日:選出初試、復(fù)試、錄用面試官,進行統(tǒng)一培訓,準備好面試的各項材料

  11月26日——11月31日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對資料、初試 12月1日:通知應(yīng)聘者

  12月2日: 進行復(fù)試,12月3日:公布錄用面試名單,并短信通知

  12月5日:進行錄用面試

  12月6日:在公司網(wǎng)站公布錄用者名單

  12月8日:向通過的人員通知錄用

  12月9日:進行招聘效果評估與總結(jié)

  12月15日:新員工上班

  五、招聘費用

  1、各種招聘費用清單:

 、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料:200元/月;

 、谥薪闄C構(gòu)招聘費用:100--150元/人;

 、蹎T工介紹費用:50--100元/人;

 、芄囈曨l招聘廣告、地方電視招聘廣告、報紙招聘專題:400元,1000元,200元;

 、蒈嚶觅M、交際費:200元

 、拚衅笗䲠偽毁M:50元/場(中南勞動市場)、250元/場(高新區(qū)人才市場)、300元/場(芙蓉人才市場);

  ⑦網(wǎng)絡(luò)招聘費用:智聯(lián)招聘網(wǎng) 100 元/期,前程無憂網(wǎng) 200 元/期;

 、嗖惋嬞M:20元/人

  六、招聘效果評價指標

  1. 招聘的數(shù)量分析:

  中小型企業(yè)現(xiàn)在特別多且產(chǎn)品比較單一,所以對銷售領(lǐng)域非常關(guān)注,但是越是小的企業(yè)銷售人員的穩(wěn)定性就越差,因為中小企業(yè)沒有更好的機制穩(wěn)定人才。根據(jù)我們公司的需求,預(yù)計不限學歷的實用型人才仍將維持較高的需求態(tài)勢。對于我們這所規(guī)模不大的軟件企業(yè)的公司來說,適合部分頭腦靈活、反應(yīng)迅速、善于抓住機遇的畢業(yè)生投入其中。我們此次招聘的銷售人員為20個。

  2. 所錄用人員的質(zhì)量分析:所錄用人員的實際工作績效評估 軟件企業(yè)銷售人員的工作表現(xiàn)評估是一項重要的.工作,銷售部必須確保既定的工作計劃及銷售目標能夠完成,需要有系統(tǒng)地監(jiān)督和評估計劃及目標的完成情況。銷售人員的工作表現(xiàn)評估一般包括檢查每一個銷售人員的銷售業(yè)績,這當中包括軟件產(chǎn)品的銷售數(shù)量,完成銷售指標的情況和進度,對客戶的拜訪次數(shù)等各項工作。且必須定期的進行,對評估的事項必須訂立明確的準則,使銷售人員能夠有規(guī)可循。而評估的結(jié)果,必須對銷售人員進行反饋,已使他們知道自己做的不夠的地方,從而對工作的缺點作出改善。

  工作評估最重要的不僅在于檢查銷售人員工作指標的完成情況和銷售業(yè)績,更重要的是要檢討銷售策略和計劃的成效,從中總結(jié)出成功或失敗的經(jīng)驗。成功的經(jīng)驗和事例應(yīng)該向其他軟件銷售人員進行推廣,找出的失敗原因也應(yīng)該讓其他人作為借鑒。對銷售業(yè)績好的軟件銷售人員應(yīng)當給予適當獎勵,以促使他們更加努力地做好工作,對銷售業(yè)績差的軟件銷售人員,應(yīng)當向他們指出應(yīng)該改善的地方,并限時予以改善。

  3. 招聘時間(周期)的評估:

  對于軟件銷售人員的考核容易量化,因為其考核指標通常以銷售額、回款率、市場占有率、客戶滿意度等硬指標衡量。因此對這個軟件公司軟件銷售人員的評價,應(yīng)根據(jù)實際情況盡可能縮短,一般為月度或季度。所以根據(jù)我們公司需求,一般一個月內(nèi)就有好幾批成品生產(chǎn)出來或銷售出去,所以決定對這個公司銷售人員以月度為周期進行考核。

  4. 招聘成本的核算:

 、購堎N招聘廣告的實際費用較低,但需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預(yù)計能完成總招聘計劃的15%左右。

  費用:預(yù)計200元/月×1月=200元

 、趩T工介紹和聯(lián)系中介機構(gòu)的招聘費用相對較高,但是人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預(yù)計能完成總招聘計劃的15%左右。

  費用計算方式:100元/人x 2人= 200 元。

 、壅衅笗䲠偽毁M:(中南+高新區(qū)芙蓉)x1=x元,即:(50+250+300)x1=600元。 ④公車視頻招聘廣告、電視招聘廣告、報紙招聘廣告覆蓋范圍大,受眾人員廣,視聽影響力巨大,給人一種很真實的印象,也能彌補街招、貼宣傳紙張的真實性,既可以宣傳公司也起到較好的招聘效果,預(yù)計能完成總招聘計劃的35%。 費用:400元+1000元+200元=1600元;

 、菥W(wǎng)絡(luò)招聘效果較好,因為越來越多的求職者對招聘網(wǎng)絡(luò)比較熟悉或主動性較強,所以很多求職者關(guān)心招聘網(wǎng)的招聘信息(對招技術(shù)工、文員、管理類員工效果較好,預(yù)計能完成總招聘計劃的35%。

  費用:智聯(lián)100元/月+前程無憂200元/月=300元。

 、拊谌肆髅芗氖袇^(qū)人才市場招聘,費用較多、路途較遠、花費時間較長、需在外就餐,但效果較好。

  費用:交旅費+餐飲費=200+20人/天×4人=280

  綜上所述:預(yù)計20xx年11—12月的招聘總費用為:200+200+ 1600+300+280=2580元。

  5、招聘中所采用的測評方法的信效度分析:

 。1)效度的評估分析

  軟件公司對于此次銷售人員的招聘采用預(yù)測效度:即對所有應(yīng)聘的軟件銷售人員都施予測評,但并不依其結(jié)果決定錄用與否,而以其他甄選手段,如申請表、面試等來錄用人員。待這些被錄用銷售人員工作一段時間以后,對其工作績效加以考核,然后再將績效考核的得分與當初的測驗結(jié)果加以比較,求兩者的相關(guān)系數(shù)。相關(guān)系數(shù)越大,說明此測評效度越高,可以依其來預(yù)測應(yīng)聘銷售人員的潛力;若相關(guān)系數(shù)越小,或無相關(guān),則說明此測評無法預(yù)測銷售人員的工作潛力。

  (2)信度評估分析

  軟件公司對于此次銷售人員采用分半信度測評:即對同一組應(yīng)聘銷售人員進行的同一測評分為兩部分加以考察,并評測這兩部分結(jié)果之間的相關(guān),這種方法既省時,又避免了前后兩次測評間的相互影響。做到既可信,又有效。

  6、招聘渠道的有效性分析:

  中小型企業(yè)不應(yīng)拘泥于某種既定的模式,一切從實際需要出發(fā),不拘一格的選銷售人才。我們軟件公司決定選用校園招聘、人才市場、以及報刊廣告進行銷售人員招聘。校園招聘適合選拔部分頭腦靈活、反應(yīng)迅速、善于抓住機遇的畢業(yè)生投入其中,而人才市場具有簡便快捷的優(yōu)勢,報刊廣告招聘信息覆蓋面廣,可收到較多應(yīng)聘者資料。

  人員招聘方案 14

  1·招聘目的

  為配合集團發(fā)展戰(zhàn)略與目標,通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W生,充實集團的人才梯隊,以滿足集團業(yè)務(wù)快速發(fā)展對人才的需要,并進一步提升集團的品牌形象,擴大公司的知名度和影響力。

  2、招聘時間

  策劃準備時間:20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日

  招聘實施時間:20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日

  3、招聘小組人員

  組長:

  副組長:

  小組成員:

  職責:制作校園招聘的實施方案,設(shè)計畢業(yè)身面試題庫,組織應(yīng)屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準備。

  4、招聘計劃

 。1)招聘地點:山東外國語職業(yè)學院2號樓階101

 。2)招聘專業(yè)及崗位:

  工商企業(yè)管理~人力資源部

  會計專業(yè)~財務(wù)部

  物流管理~物流配送部

 。3)招聘人數(shù):20人

  (4)招聘方式:面試

  (5)招聘標準:具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學習能力、

  務(wù)實的'工作態(tài)度、優(yōu)秀的團隊合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。

  5、招聘流程

  (1)校園宣講:校園宣講前一周,在學校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團招聘信息,以提高校園宣講的輻射面。同時,通過招聘現(xiàn)場的宣傳畫冊、海報,向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營理念,宣傳企業(yè)的形象。

  (2)投遞簡歷:應(yīng)屆生填寫《應(yīng)聘者登記表》,在綜合考慮學生的外語水平、學習成績(不選擇有記過處分、出現(xiàn)掛科重修的畢業(yè)生)、社會實踐和社團活動經(jīng)歷的基礎(chǔ)上,進行初步的篩選。

  (3)素質(zhì)測評:素質(zhì)測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風格測評,素質(zhì)測評的結(jié)果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)。

  (4)甄選環(huán)節(jié):根據(jù)人員甄選的需要,通過無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進行甄選,以提高面試的準確性

  (5)甄選環(huán)節(jié):根據(jù)人員甄選的需要,通過無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進行甄選,以提高面試的準確性

  (6)反饋跟進:與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生,在節(jié)假日進行聯(lián)系,同時安排好20xx年畢業(yè)生實習的相關(guān)工作。

  6、已招聘實習生的培養(yǎng)與安排

  (1)新員工培訓:校園應(yīng)屆生來集團報到時,須參加集團人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓(時間為1周)。課程內(nèi)容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來進行。培訓結(jié)束后,人才部對學員統(tǒng)一進行考核。

  (2)崗位實習:校園應(yīng)屆生按照從基層做起,逐步提升的培養(yǎng)原則,并結(jié)合學生的個人興趣,進行為期3至6個月的崗位實習。實習期結(jié)束后,根據(jù)考核結(jié)果,對校園應(yīng)屆生進行定崗定薪。

  7、實習期考核招聘結(jié)束

  (1)校園應(yīng)屆生按照實習期考核、半年考核、年終考核的頻次,進行三個階段的考核。對考核優(yōu)秀的應(yīng)屆生,給予重點培養(yǎng)和晉升。

  (2)校園招聘的應(yīng)屆生,實習期間統(tǒng)一與集團簽訂《實習協(xié)議》,薪資按照集團實習期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。

  (3)應(yīng)屆生實習期結(jié)束,經(jīng)考核合格后,按其崗位和層級,參照集團的薪酬等級,進行定薪。對表現(xiàn)優(yōu)異的學生,可適當提高薪酬。

  8、召開本次招聘總結(jié)會

  (1)對于招聘工作內(nèi)容進行反思,總結(jié)經(jīng)驗.為下次校園招聘提供依據(jù)。

  (2)計算招聘所用費用,歸納招聘成果。

  人員招聘方案 15

  一、招聘的目的

  為滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求,為解決企業(yè)規(guī)模不斷擴大對人才的迫切需求,與人力資源市場中的優(yōu)秀人才供給不足的供需矛盾,以20xx年度企業(yè)經(jīng)營計劃為依據(jù),結(jié)合公司的實際情況,為公司提供人力資源的'支持。

  二、招聘的原則

  公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨;甄選過程以公平、公正、公開為原則;甄選內(nèi)容從品德、知識結(jié)構(gòu)、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗、綜合素能等方面進行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。

  三、招聘需求

  各部門計劃招聘人數(shù)

  四、招聘策略

  拓寬渠道,多方納才:內(nèi)部重視員工潛在價值培養(yǎng)與挖掘,實施人才舉薦與競聘;外部進行同行業(yè)或跨行業(yè)同職等人才物色。

  不拘一格,招納賢才:重視人才的價值(包括潛在價值)與企業(yè)需求的匹配度與適合度,達到人人皆盡其才,快速成長。

  五、招聘方式

  (1)招聘廣告及宣傳欄:針對電話銷售崗位對外張貼宣傳海報(不建議使用)。

  (2)網(wǎng)絡(luò)招聘:以58同城,兼顧使用趕集網(wǎng)、大上海人才網(wǎng)、脈脈等網(wǎng)絡(luò)渠道引才。

  (3)校園招聘:根據(jù)公司長期發(fā)展規(guī)模,逐步提高應(yīng)屆生引進與培養(yǎng)比重(目前還未使用)。

  (4)現(xiàn)場招聘:各地方市、區(qū)、街道各類別現(xiàn)場招聘會(不作考慮)。

  (5)補充招聘渠道:獵頭、中介、員工。

  人員招聘方案 16

  為滿足正常教育教學需要,解決我校相關(guān)學科教師短缺問題,經(jīng)上級有關(guān)部門同意,決定由我校面向社會公開招聘部分學科優(yōu)秀教師,特制定本方案。

  一、招聘原則

  堅持公平公正、競爭擇優(yōu)原則,在考核的基礎(chǔ)上,面向社會招錄研究生和重點師范院校本科畢業(yè)生。

  二、招聘名額及崗位

  共招聘教師若干名,其主要為語文、數(shù)學、外語、物理、化學、生物、政治、歷史、地理、體育等學科專任教師。

  三、應(yīng)聘人員資格條件

  1、擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛教育事業(yè),品行端正,遵紀守法;具有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì),無傳染性疾病和影響工作的慢性疾病,適應(yīng)教育教學要求。

  2、應(yīng)聘教師須符合以下條件:

 、湃罩茙煼侗究疲▽W士)及以上學歷(學位);

 、破胀ㄔ捤竭_國家二級乙等以上,其中,語文教師要求普通話水平達二級甲等以上;

  ⑶符合教師崗位專業(yè)要求。(語文教師:中國語言文學類專業(yè);數(shù)學教師:數(shù)學類專業(yè);英語教師:外國語言文學類(英語)專業(yè);物理教師:物理學類專業(yè);化學教師:化學類專業(yè);生物教師:生物科學類專業(yè);政治教師:政治專業(yè)教育類;歷史教師:歷史學類專業(yè);地理教師:地理科學類專業(yè))

  四、報名時間和方式

  (一)報名時間:20xx年4月8日—20xx年5月15日

 。ǘ﹫竺绞剑

  報名采取郵寄方式。應(yīng)聘者報名時請附上如下材料:學歷學位證、教師資格證以及能說明個人成績、業(yè)績的材料等(復(fù)印件)。

  應(yīng)聘者請將材料郵寄到:湖北省桃仙中學辦公室(郵編433000),信封左下角注明應(yīng)聘崗位。

  五、程序及要求

 。ㄒ唬┵Y格審核

  學校對應(yīng)聘者進行資格審查,通知符合崗位條件者參加試教。

 。ǘ┰嚱

  試教時間、地點另行通知。

  試教主要考核應(yīng)聘者的`教學能力(說課、試講)、教育能力(教育案例分析等)。試教滿分100分,60分以上(含60分)為合格。

 。ㄈw檢

  在試教成績合格的人員中,根據(jù)各崗位擬聘人數(shù)和考生的考核成績從高分到低分等額確定體檢人選進行體檢。體檢不合格者,按試教成績高低遞補體檢人員。

 。ㄋ模┐_定擬聘用人

  按照應(yīng)聘人員的試教成績高低以及體檢、考核結(jié)果,經(jīng)學校招聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論,確定擬聘用人員。

  六、公示

  將擬聘用人員的名單在湖北省桃仙中學網(wǎng)頁公示,公示時間為7個工作日,公示無異議者辦理相關(guān)聘用手續(xù)。

  七、聘用和待遇

  聘用人員實行聘用制,納入國家事業(yè)編制人員管理,按規(guī)定簽訂聘用合同,被聘用的人員,聘用期間按所聘崗位享受相應(yīng)的工資福利待遇。

  八、其他事項

  應(yīng)聘者應(yīng)符合公布崗位的資格條件,報名時提供的有關(guān)材料必須真實、準確。

  如有不符或弄虛作假的,一律取消考試資格和成績,已簽訂的協(xié)議無效。

  招聘工作的有關(guān)事宜及通知,請瀏覽湖北省桃仙中學網(wǎng)頁,聯(lián)系電話:xxxxx。

  未被錄用者的資料恕不退回。

  人員招聘方案 17

  1.目的

  1.1招聘和選拔優(yōu)秀、合適的人才,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力資源保障;

  1.2明確公司招聘原則與流程,完善人力資源管理體系。

  2.適用范圍

  本制度適用于沈陽分公司全體員工。

  3.招聘原則

  3.1內(nèi)部優(yōu)先原則:為最大限度地發(fā)揮公司現(xiàn)有人力資源的潛力,公司執(zhí)行先內(nèi)部后外部的原則,即在公司內(nèi)部出現(xiàn)職位空缺時,優(yōu)先開放給內(nèi)部員工。同等條件下,優(yōu)先錄用內(nèi)部員工。

  3.2內(nèi)部推薦原則:公司歡迎員工積極舉薦優(yōu)秀的人才加盟,每成功推薦一名員工予以獎勵。

  3.3通用聘用條件:

  3.3.1符合公司文化及核心價值觀;

  3.3.2符合崗位對人員的能力素質(zhì)的要求,人崗匹配;

  3.3.3完成相應(yīng)的面試流程,通過教育及工作背景調(diào)查;

  3.3.4與其他單位沒有任何勞動關(guān)系,且不在競業(yè)限制期內(nèi);

  3.3.5通過錄用審批。

  4.招聘管理工作流程

  4.1各部門負責人根據(jù)項目需求填寫用人需求表(附件一:用人需求申請表),或以郵件的形式直接提交沈陽地區(qū)負責人審批;部門副總經(jīng)理以下崗位須提前1個月,部門副總經(jīng)理及以上崗位須提前2個月提交行政人力資源部。

  4.2人力資源部發(fā)布招聘信息,根據(jù)季節(jié)及用工特點制定招聘計劃,搜集符合條件人員簡歷,初步篩選并將合格人員信息填寫入面試名單匯總表留作年末數(shù)據(jù)統(tǒng)計;

  4.3HR電話通知初試,確定初試時間;

  4.4職位申請人填寫職位申請表;

  4.5HR組織應(yīng)聘人員筆試(心理測評、技術(shù)試卷)并將筆試結(jié)果附在員工建立活職位申請表后;

  4.6針對其工作態(tài)度、發(fā)展?jié)摿、責任心、溝通能力等進行初試,填寫面試記錄表(附件三),合格人員推薦部門復(fù)試;淘汰人員簡歷存入公司人才庫;

  4.7部門通過對應(yīng)聘人員專業(yè)技能方面的考核給出面試結(jié)果(錄用、儲備、淘汰),錄用人員給出職位及建議薪資;淘汰人員簡歷交至人力資源部留存人才庫,儲備人員簡歷需重點留存;

  4.8HR經(jīng)電話與職位申請者溝通薪資相關(guān)事宜,并確定正式入職時間,溝通結(jié)構(gòu)需及時反饋;若職位申請者不能接受薪資,HR需與部門協(xié)調(diào)溝通確認建議薪資時候變更;

  4.9HR發(fā)送正式offer(附件四:入職通知單),郵件主送擬入職人員,抄送沈陽地區(qū)負責人,各部門負責人,行政;

  4.10提前一天提醒行政及部門做好入職接待。后附招聘流程圖(社招)

  5.招聘渠道和費用

  5.1招聘渠道:招聘渠道由人力資源部招聘團隊統(tǒng)一管理,包括招聘渠道的挖掘、拓展、優(yōu)化以及供應(yīng)商管理等工作。

  內(nèi)部渠道:內(nèi)部員工自薦和舉薦外部人才。

  外部渠道:分為招聘網(wǎng)站、平面媒體、招聘會和獵頭。注:無工作經(jīng)驗的初級技術(shù)人才,通過校園招聘、院校及培訓機構(gòu)合作的方式,借助初級人才孵化器模式進行培養(yǎng)和聘用。

  5.2招聘費用:因招聘工作而發(fā)生的費用,包括但不限于招聘廣告及職位發(fā)布、租用招聘場所及設(shè)備、招聘系統(tǒng)/工具開發(fā)、員工測評、高級人員招聘/獵頭費以及因招聘活動所發(fā)生的餐飲住宿、交通等費用。費用發(fā)生之前需提前向提交沈陽地區(qū)負責人申請,審批后方可實施。

  6.入職流程

  6.1入職資料準備:

  6.1.1身份證原件及復(fù)印件3份;畢業(yè)證、學位證、英語等級證、職稱證、戶口本原件和復(fù)印件1份(首頁、戶主頁及本人頁),外地戶口僅復(fù)印件即可;

  6.1.2與原單位解除勞動合同的證明/離職證明,或相關(guān)勞動部門出具的`失業(yè)證書,或戶口所在地的社區(qū)及街道辦事處出具的無工作證明;注:失業(yè)證可到戶口所在地的勞動局進行辦理;無工作證明可到戶口所在地的社區(qū)開具;并需加蓋社區(qū)及街道辦事處印章;以上各類證明有效期限為2個月。

  6.1.3近期一寸彩色免冠照片4張;

  6.2人力資源對候選人做統(tǒng)一報到入職安排,用人部門不得擅自通知員工提前上崗;

  6.3新員工入職當日,需與公司簽訂《勞動合同》、《知識產(chǎn)權(quán)及保密協(xié)議》等相關(guān)文件,不能簽訂相關(guān)文件的,不計為入職。

  7.解釋權(quán)限:

  本制度由人力資源部負責解釋。

  人員招聘方案 18

  為進一步強化學校內(nèi)部管理,實行雅致教育,打造和諧校園,同時也進一步培養(yǎng)學生的組織能力、管理能力,實現(xiàn)“自己的組織自己管,自己的伙伴自己幫、自己的活動自己搞、自己的陣地自己建”,學校決定采取“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則招聘首屆學生校長助理。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

  一、招聘對象:

  二年級在校學生

  二、招聘條件:

  1、樂于奉獻,熱心學校工作,能主動為同學服務(wù)。

  2、具有一定活動能力和組織能力,能自主開展活動。(有工作經(jīng)驗的學生優(yōu)先考慮)

  3、表現(xiàn)優(yōu)異,是公認的.優(yōu)秀者,能起示范作用。

  4、學習刻苦,成績優(yōu)異,有個性特長。

  三、招聘崗位:

  設(shè)團長和副團長各一名,其余為校長助理團成員。

  四、競聘程序:

  1、第一階段:班級初選、民主推薦(9月29日之前)

  首先由二年級各班競聘學生自行向班主任提出申報,然后由全體同學集體投票推選出四名競聘候選人,并填寫“蕭山區(qū)高橋金帆實驗學校小學部首屆學生校長助理競聘候選人申報表”,于29日傍晚4:30把申報表(電子稿和紙質(zhì)稿)上交到學校教導(dǎo)處。

  2、第二階段:網(wǎng)站宣傳、展示風采(9月30——10月10日)

  學校將在宣傳窗設(shè)立專欄,宣傳候選人的事跡;同時利用一、二年級各班班級博客上傳候選人的相關(guān)材料,組織全校同學加以學習、交流。

  3、第三階段:現(xiàn)場競聘、選舉任命(10月11日——10月13日)

  競聘時間:10月12日

  地點:二樓多功能教室

  內(nèi)容:競聘演講,時間2~3分鐘(演講稿的題目自定,內(nèi)容主要從個人情況、競選優(yōu)勢、競選上崗后的工作打算三個方面來寫。)

  順序:現(xiàn)場抽簽決定演講的先后順序。

  評委:由老師評委和學生組成,學生評委由二年級各班級選出四名學生代表參加投票。

  公布:經(jīng)評委評定,選出八名學生加入首屆學生校長助理團,當場唱票,公布競選結(jié)果。然后,學校根據(jù)其特點確定職務(wù)。

  任命:在慶祝中國少年先鋒隊第61周年紀念日上,對八位首屆學生校長助理進行任命,由學校頒發(fā)聘書、佩帶標志。

  人員招聘方案 19

  一、招聘崗位及人數(shù):

  培訓專員 1 名、宣傳專員 1 名、市場專員 2名,后勤管理 1 名(儲備)

  二、招聘渠道:

  1、網(wǎng)絡(luò):51job,智聯(lián)招聘,58 同城,專業(yè)論壇等發(fā)布招聘信息,主動篩選符合條件的人才

  2、報紙:選擇本地有影響力的報紙打招聘廣告

  3、獵頭或熟人推薦:適用于專業(yè)性相對強一點的宣傳專員崗位

  4、春季人才招聘會:可篩選合適人才,做儲備

  三、招聘流程

  1、人事專員發(fā)布招聘信息

  2、人事專員篩選符合任職要求的人才通知面試

  3、人事專員進行初步面談,確定簡歷的.真實性及基礎(chǔ)條件符合任職要求

  4、部門經(jīng)理進行二次面試,通過二次面試的備選人才直接由分管領(lǐng)導(dǎo)進行面談,明確崗位職責,工作內(nèi)容,確定到崗時間

  5、人事專員辦理入職手續(xù)

  四、招聘計劃表

  1、宣傳專員 1 人

  3 月上旬 2 月底 3 月初必須確定培訓產(chǎn)品宣傳推廣方案

  2 、市場專員 2人

  4 月上旬 3 月份完成市場項目規(guī)劃

  3 、培訓專員 1人

  4 月中下旬,目前現(xiàn)有員工熟悉工作流程,在新項目拓展之前可以應(yīng)對現(xiàn)有工作量

  4 、后勤管理 1人

  6月中下旬xx預(yù)產(chǎn)期在 7 月,需要補缺

  五、篩選標準

  1、具體任職要求參照崗位職責與任職要求

  2、所有崗位應(yīng)聘人員初步篩選標準:大專及本科以上學歷;至少 1年以上工作經(jīng)驗,應(yīng)屆畢業(yè)生不考慮;熟練掌握辦公軟件;有責任心及對公司忠誠(人事專員通過面談判斷)

  人員招聘方案 20

  活動引言:

  隨著全國高校的擴招,以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況,高校大學畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢,我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會,給我系學子一個社會實踐的機會,提高我系學生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

  一、活動名稱:

  金融系模擬招聘會

  二、活動的目的和意義:

  舉辦大型模擬招聘是為我系同學提供最新的就業(yè)資訊,和增強就業(yè)實踐的有效渠道,大學生畢業(yè)面臨多方面的困境,通過本次活動,能夠讓廣大同學親身體驗現(xiàn)場求職的實況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場,提升自我,同時,通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標,更加現(xiàn)實的`認識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學生來說是一次難得的實踐機會,這更是對大一大二學生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我院學子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。

  三、活動主題:

  繽紛大學生活,和諧校園;揚就業(yè)之帆,啟夢想之旅!

  四、活動單位:

  1、主辦單位:金融系團委和招生就業(yè)處

  2、策劃承辦單位:金融系學生會

  3、到場嘉賓:院團委、系團總支老師及招就辦老師

  五、活動時間:

  活動地點:

  參與對象:金融系全體同學

  六、活動流程:

  前期宣傳階段:

  1、招聘主持人

  2、預(yù)備報名

  3、確定合作商

  4、培訓工作人員

  5、禮儀準備

  6、道具準備

  活動進行階段:

  1、有娛樂節(jié)目開始(由 提供節(jié)目一個)

  2、開幕式:主持人宣布開始,致開幕詞,介紹嘉賓,介活動準則

  3、正式報名:預(yù)備報名者到現(xiàn)場報名處登記填寫報名表,由社團工作人員介紹活動規(guī)則并引導(dǎo)面試。

  4、現(xiàn)場測評:分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。

  5、綜合測試:在模擬現(xiàn)場,由評委進行測試,考查著裝,禮儀,表達能力,反映能力等。點評,積分。

  結(jié)果公布:由綜合測評組評委公布評估結(jié)果,宣布能力優(yōu)秀者,現(xiàn)場頒發(fā)獎品。

  七,后期總結(jié)階段

  招聘會的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學生張榜,賀圓滿成功,同時積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。此后在兩周之里上交活動總結(jié),并做好模擬招聘會的調(diào)查問卷。

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