公司員工招聘管理制度

　　在日常生活和工作中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的公司員工招聘管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　第一章總則

　　第一條、目的：本規(guī)定旨在規(guī)范集團(tuán)的人員招聘錄用工作，為集團(tuán)聘用員工確定合理的依據(jù)。

　　第二條、適用范圍：集團(tuán)全體員工。

　　第三條、職責(zé)權(quán)限：人力資源總部負(fù)責(zé)集團(tuán)本部全體人員及各下屬公司部門經(jīng)理（含）以上級(jí)別人員的招聘錄用管理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)下屬企業(yè)運(yùn)營(yíng)部對(duì)本企業(yè)部門經(jīng)理以下級(jí)人員的招聘錄用工作提供指導(dǎo)和幫助。各公司運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)本公司部門經(jīng)理級(jí)以下人員的招聘錄用工作。

　　第四條、本辦法中部門主管領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)為總部總經(jīng)理，在下屬公司為部門總監(jiān)或部門經(jīng)理。人力資源主管部門在集團(tuán)為人力資源總部，下屬公司為運(yùn)營(yíng)部。

　　第二章定期招聘計(jì)劃的制定

　　第五條、為使集團(tuán)人員招聘工作有計(jì)劃的進(jìn)行，各部門主管領(lǐng)導(dǎo)須于每月25日前向人力資源主管部門遞交人力資源招聘月報(bào)表。下屬公司部門經(jīng)理（含）以上人員由各公司運(yùn)營(yíng)部報(bào)人力資源總部。逾期未遞交報(bào)表計(jì)劃申請(qǐng)的，允許補(bǔ)交申請(qǐng)。

　　第六條、人力資源主管部門對(duì)增補(bǔ)計(jì)劃逐項(xiàng)審定，綜合平衡，編制××月度人員增補(bǔ)計(jì)劃表，明確預(yù)期招聘計(jì)劃完成時(shí)間，開(kāi)展招聘工作，并報(bào)公司總裁批準(zhǔn)后上報(bào)。

　　第七條、對(duì)于新增設(shè)的職位或比較特殊的職位，各部門主管領(lǐng)導(dǎo)和各公司負(fù)責(zé)人在填寫(xiě)增員計(jì)劃申請(qǐng)的同時(shí)，應(yīng)附上標(biāo)準(zhǔn)格式的職位說(shuō)明書(shū)。

　　第八條、確實(shí)需要緊急進(jìn)行招聘的人員，經(jīng)所在公司總裁特批后，各部門主管領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)崗位需求增補(bǔ)申報(bào)表和相應(yīng)的職位說(shuō)明書(shū)，按職責(zé)劃分交相應(yīng)人力資源主管部門辦理招聘事宜。

　　第三章招聘渠道

　　第九條、招聘的主要渠道有：1、網(wǎng)上招聘2、招聘會(huì)招聘3、廣告招聘4、關(guān)系介紹5、內(nèi)部職工應(yīng)聘、獵頭公司、自主獵頭等。

　　第十條、集團(tuán)的任何部門和個(gè)人都有推薦優(yōu)秀人才的義務(wù)，各部門和下屬各公司領(lǐng)導(dǎo)更有推薦優(yōu)秀人才的責(zé)任，集團(tuán)根據(jù)被推薦人員的職位、試用情況將予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，但符合第三條規(guī)定的人員招聘必須通過(guò)人力資源總部統(tǒng)一安排進(jìn)行，并由人力資源總部按照正常招聘程序進(jìn)行考察。

　　第四章招聘實(shí)施程序

　　第十一條、員工的招聘應(yīng)依照以下程序進(jìn)行：

　　一、招聘準(zhǔn)備

　　1.確定招聘方式和招聘費(fèi)用預(yù)算。

　　2.招聘啟示或廣告稿的擬定。

　　3.試題準(zhǔn)備及面試日程安排（包括上級(jí)主管面試的安排）

　　4.場(chǎng)地安排。

　　二、招聘信息發(fā)布：

　　1.外部招聘：通過(guò)專業(yè)招聘網(wǎng)站、報(bào)紙、招聘會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘。

　　2.內(nèi)部推薦：以電子郵件、公告欄、通知等的形式在集團(tuán)內(nèi)部發(fā)布。

　　三、應(yīng)征信處理：

　　1.發(fā)出招聘消息后，會(huì)收到應(yīng)征材料，經(jīng)審核后，對(duì)合格的應(yīng)征者發(fā)出初試通知電子郵件或直接聯(lián)系。

　　2.不合格者的材料，給予銷毀，并發(fā)送致謙信。

　　四、甄選考試：新進(jìn)人員甄選考試分筆試和面試。筆試、面試前要求出示相關(guān)學(xué)歷、證書(shū)等簡(jiǎn)歷中涉及的證明文件原件。

　　1.筆試包括以下內(nèi)容：

　�。�1）專業(yè)測(cè)試（由申請(qǐng)部門和下屬各公司部門主管領(lǐng)導(dǎo)擬定專業(yè)試題和

　　標(biāo)準(zhǔn)答案）；

　�。�2）素質(zhì)測(cè)評(píng)（由集團(tuán)統(tǒng)一的相關(guān)測(cè)評(píng)工具對(duì)高級(jí)經(jīng)理以上干部進(jìn)行測(cè)評(píng)，由人力資源主管部門負(fù)責(zé)組織安排）。

　　1.面試：

　�。�1）人力資源主管部門招聘人員進(jìn)行初次面談，必要時(shí)引進(jìn)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加面試，將面試結(jié)果隨時(shí)記錄于面試記錄表。

　�。�2）初次面試合格的人員，由人力資源主管部門負(fù)責(zé)通知并安排復(fù)試，安排復(fù)試人數(shù)原則上為計(jì)劃招聘人數(shù)的3倍，具體視不同職位要求調(diào)整。屆時(shí)由申請(qǐng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源主管部門共同進(jìn)行復(fù)試，重要崗位可安排公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行第三次面試。

　　1.背景及材料調(diào)查：經(jīng)甄選考試合格，初步?jīng)Q定的人選，視情況應(yīng)做有效的背景和材料調(diào)查，確保其提供的資料的準(zhǔn)確性。

　　五、評(píng)定

　　1.經(jīng)最終面試同意錄用的人員，由各部門主管領(lǐng)導(dǎo)完成簽批面試記錄，完成人員錄用審批手續(xù)。人力資源主管部門負(fù)責(zé)通知報(bào)到，并安排新員工培訓(xùn)等有關(guān)準(zhǔn)備工作。

　　2.評(píng)定未錄取的人員，對(duì)比較優(yōu)秀但暫時(shí)無(wú)合適崗位的，發(fā)送致謙信，將其資料歸入儲(chǔ)備人才檔案中，保留兩個(gè)月，以備其它時(shí)候需要。

　　3.應(yīng)征材料的處理及背景材料調(diào)查時(shí)應(yīng)尊重應(yīng)征者的個(gè)人隱私權(quán)，做好保密工作。

　　第五章人員錄用

　　第十二條、新員工錄用原則上試用期2個(gè)月，試用期期間工資按轉(zhuǎn)正后70%-80%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，具體比例視人員情況靈活掌握。公司內(nèi)部人員應(yīng)聘成功的，不再設(shè)試用期。

　　第十三條、員工到崗前2天，人力資源主管部門負(fù)責(zé)通知用人部門或所在公司做好相關(guān)接待準(zhǔn)備工作（電腦、辦公用品、辦公地點(diǎn)等的準(zhǔn)備）。

　　第十四條、人員到崗后，人力資源主管部門為其辦理相關(guān)錄用手續(xù)，填寫(xiě)入職登記表、入職承諾書(shū)，介紹其所屬部門人員，查閱員工手冊(cè)。詳細(xì)接待程序見(jiàn)附件新進(jìn)員工入職導(dǎo)引。

　　第十五條、為下屬各公司招聘的部門經(jīng)理級(jí)以上人員，由人力資源總部向用人單位填發(fā)派遣通知書(shū)，用人單位在接到通知書(shū)后，必須按照通知書(shū)中所確定的崗位進(jìn)行安排。在試用期滿后，由集團(tuán)下發(fā)職務(wù)任命書(shū)，若對(duì)員工的崗位進(jìn)行重新調(diào)整，必須提前與人力資源總部協(xié)商，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，并由人力資源總部下派遣書(shū)。對(duì)試用期的員工崗位，除有重大貢獻(xiàn)者外，一般不作調(diào)整。新員工持人力資源總部填發(fā)的派遣通知書(shū)到用人單位報(bào)到。

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