生產(chǎn)部加班管理規(guī)定

時間：2023-03-14 17:39:47 職場我要投稿

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生產(chǎn)部加班管理規(guī)定1

　　一、目的

生產(chǎn)部加班管理規(guī)定

　　為規(guī)范加班管理，提高工作效率，根據(jù)《勞動法》及相關(guān)法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，特制定本規(guī)定。

　　二、適用范圍

　　適用于車間所有員工，加班包括工作日的加點、休息日的加班以及法定節(jié)假日的加班;不適用于實行臨時聘用的員工。

　　三、定義及原則

　　1、定義：加班系指在規(guī)定工作時間外，因本身工作需要或主管指定事項，必須繼續(xù)工作者，稱為加班。

　　2、原則：

　　2.1提前申請原則。加班執(zhí)行提前申請原則，不符合審批程序的加班，不予核發(fā)加班費或準(zhǔn)予倒休。

　　2.2效率至上原則。各班組須有計劃的組織生產(chǎn)經(jīng)營、開展各項工作，提高勞動生產(chǎn)率和工時利用率，對加班加點從嚴(yán)控制。

　　2.3安全第一原則。各班組在安排加班時，必須結(jié)合加班人員工作性質(zhì)，做好安全檢查及安全防護，保證生產(chǎn)安全有效進行。

　　2.4服從原則。因工作需要，車間安排臨時加班的，員工必須服從命令。

　　四、職責(zé)分工

　　4.1班組根據(jù)本班組的業(yè)務(wù)緊急程度及利潤情況確定加班人數(shù)及加班時間，并提前一天填寫加班申請卡，報至車間主任或副主任，獲得批準(zhǔn)后方可安排員工加班。

　　4.2因臨時原因或緊急情況需要加班，需打電話通知車間主任或副主任，獲得同意后方可安排加班。并在下一個工作日填寫加班申請卡。

　　4.3車間主任或副主任對加班的人員、頻次、時間安排等進行建議和把控，報綜合管理部備案。

　　五、加班管理

　　5.1加班免除與時控限制

　　5.1.1加班時間以門禁刷卡時間為依據(jù)，因刷卡機或其他原因不能刷卡的需要及時通知車間管理人員。

　　5.1.2不辦理加班審批手續(xù)和未經(jīng)批準(zhǔn)擅自加班的'行為不享受加班補貼;

　　5.1.3下列人員(除了國家法定節(jié)假日公司安排加班外)原則上不享受加班補貼：

　　1)車間管理人員;

　　2)因工作性質(zhì)特殊，實行臨時聘用的員工;

　　3)實行計件工資或業(yè)績提成工資的人員;

　　5.2加班倒休與加班補貼

　　5.2.1加班倒休

　　1)在加班申請卡上標(biāo)注員工意愿，員工自愿選擇加班補貼或倒休。

　　2)具體調(diào)休時間由員工所在班組負責(zé)人安排，倒休審批程序參照《員工休假管理制度》。

　　5.2.2加班補貼

　　安排員工在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外延長工作時間的，按照員工本人小時基本工資的150%支付加班補貼;安排員工在休息日工作的，按照員工本人日或小時基本工資的200%支付加班補貼。依法安排員工在法定休假節(jié)日工作的，按照員工本人日或小時基本工資的300%支付加班補貼。(日基本工資計算參考流云精密機械制造有限公司薪酬管理規(guī)定)

　　2)員工倒休在當(dāng)年內(nèi)有效，不跨年計算。

　　5.3罰則

　　5.3.1根據(jù)服從原則，對無正當(dāng)理由、拒不執(zhí)行加班的員工，車間保留不續(xù)約或解除勞動合同的權(quán)利。

　　5.3.2加班期間消極怠工，在指定加班時間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者，取消加班補貼，并視情節(jié)輕重懲處。

　　5.3.3為獲取加班補貼，采用不正當(dāng)手段(如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等)取得加班機會進行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，取消加班補貼，處以500元以上罰款，直至辭退。

　　5.3.4如發(fā)現(xiàn)虛報加班的，按照500%的加班補貼扣罰，由申請加班的人員承擔(dān)，并根據(jù)情節(jié)輕重對有關(guān)人員進行處分。

　　5.3.5在監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)本屬正常工作時間完成的工作任務(wù)卻安排加班的，按照300%的加班補貼扣罰，由申請加班的人員承擔(dān)。

　　5.3.6在監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)加班人員、頻次、時間安排不合理，公司將責(zé)令有關(guān)部門限期改正，并對主要責(zé)任人予以通報批評。

　　5.4以下幾種情況不屬于加班：

　　5.4.1因業(yè)務(wù)不熟練而延長工作時間;

　　5.4.2正常工作時間以外參加培訓(xùn);

　　5.4.3正常工作時間以內(nèi)，個人參加培訓(xùn)或各類考試等(包括但不限各種資質(zhì)培訓(xùn)、職稱考試、學(xué)歷考試和駕照考試等)，導(dǎo)致8小時以外工作的;

　　5.4.4正常工作時間以外參加公司或公司以外的有關(guān)部門組織的公共活動的;

　　5.4.5員工出差期間不應(yīng)申報加班;

　　六.生效日期

　　本制度自頒布之日起生效。

生產(chǎn)部加班管理規(guī)定2

　　一、內(nèi)容及流程

　　1、若需加班，每日下午16:00以前車間主管需提交《加班申請》至副總處，申請中需注明加班單號，加班人員名單。

　　2、副總根據(jù)《加班申請》的內(nèi)容，批示申請單是否需要加班。

　　3、車間主管監(jiān)控本車間的加班狀態(tài)，副總應(yīng)在加班期間內(nèi)對車間不定時巡查(針對工作狀態(tài)、效率、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、加班人員是否符實)。

　　4、車間主管應(yīng)將副總批示后的申請單交保安兩聯(lián)，當(dāng)日當(dāng)班保安將其中一聯(lián)公布到公告欄，并將另一聯(lián)交接于下一班次保安。次日當(dāng)班保安上班后應(yīng)核對前一日各車間《加班申請單》加班時間、加班人數(shù)是否與打卡人員相符，核對完畢后簽名及說明核對結(jié)果，并將此單交至副總處。注：每日上午10:00以前上交。

　　5、副總應(yīng)根據(jù)巡查情況填報《加班申請》的巡查情況。

　　6、副總對保安上交與本人巡查所填的'申請單核實以后，于下午下班以前交于行政部備檔。注：《加班申請》一式四聯(lián)，車間主管留存一聯(lián)、保安兩聯(lián)(一聯(lián)公布于公告欄、一聯(lián)填報上交副總)、副總一聯(lián)。

　　二、管理措施

　　1、若副總巡查到實際加班人員與加班申請單名單不符，則視為車間主管失職。則該主管扣除50元/次的績效獎，并記小過一次;同時廠長需按實際情況更正加班單名單。

　　2、若保安查得《加班申請單》無某名員工，但加班打卡上有，則該名員工以偽造加班論處。則該員工扣除200元/次的績效獎，并記大過一次。

　　3、若經(jīng)廠部主管查得《加班申請單》無某名員工，但加班打卡上有，而保安未查出。則該名員工的處理方式同第2條;同時保安以失職論處，則該保安扣除50元/次的績效獎，并記小過一次。

　　4、針對廠長或其他主管在車間巡查時發(fā)現(xiàn)的消極怠工，車間主管以管理失職論處，績效考核中將扣除相應(yīng)績效分。消極怠工的員工記過一次。

　　5、公司有權(quán)直接從該員工工資扣除因違反本管理條例而應(yīng)付的相應(yīng)的績效獎。

　　三、附則

　　1、員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司車間加班管理條例。

　　2、本制度解釋權(quán)歸公司人事部行政部。

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