人力資源管理職場(chǎng)故事

人力資源管理職場(chǎng)故事1

　　相信大家都知道在一個(gè)團(tuán)體中學(xué)會(huì)科學(xué)分工是非常重要的事情，大家各有所長，并且堅(jiān)守自己的工作，這樣才能把事情完成好。在炮兵營中，有一位年輕的軍官上任之后就到基地去視察大家的操練情況，在炮兵訓(xùn)練基地發(fā)現(xiàn)一些特別的情況，那就在操練中，總有一個(gè)士兵自始至終站在大炮的炮筒下，紋絲不動(dòng)。經(jīng)過詢問，得到的.答案是：操練條例就是這樣規(guī)定的。但是現(xiàn)在大炮不再需要這一角色了，條例卻沒有及時(shí)調(diào)整，出現(xiàn)了不拉馬的士兵，這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國防部的表彰。

　　其實(shí)公司就像一個(gè)龐大的機(jī)器，每個(gè)員工就是其中一個(gè)個(gè)零件，只有他們愛崗敬業(yè)，公司的機(jī)器才能得以良性運(yùn)轉(zhuǎn)。公司是發(fā)展的，管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際動(dòng)態(tài)情況對(duì)人員數(shù)量和分工及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整。

人力資源管理職場(chǎng)故事2

　　去過廟的人都知道，一進(jìn)廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個(gè)廟里，而是分別掌管不同的廟。

　　彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務(wù)，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個(gè)臉，太過嚴(yán)肅，搞得人越來越少，最后香火斷絕。

　　佛祖在查香火的'時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，就將他們倆放在同一個(gè)廟里，由彌樂佛負(fù)責(zé)公關(guān)，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象

人力資源管理職場(chǎng)故事3

　　雞認(rèn)識(shí)到“每天產(chǎn)一個(gè)蛋、主人的.刀才會(huì)靠邊站；如果十天半個(gè)月不下一個(gè)蛋，這…，不殺你才怪”。雞的廣告意識(shí)比鴨高，鴨蛋比雞蛋大，但沒有雞蛋普遍，雞蛋的蛋白質(zhì)營養(yǎng)價(jià)值高。過節(jié)期間說的肉禽蛋豐富，這個(gè)蛋是雞蛋。雞下完蛋后，就會(huì)宣傳“個(gè)大、個(gè)大、個(gè)個(gè)大”。

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