行政辦公會(huì)議紀(jì)要
在公司的行政辦公會(huì)議上，需要根據(jù)會(huì)議內(nèi)容寫好相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要，用于會(huì)議內(nèi)容的傳達(dá)，那么應(yīng)該怎么寫相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要呢?本文是YJBYS小編分享給大家的行政辦公會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀。
行政辦公會(huì)議紀(jì)要【一】
20xx年3月2日，王善春局長在局三樓會(huì)議室主持召開黨組行政擴(kuò)大會(huì)議，研究領(lǐng)導(dǎo)班子分工等事宜。現(xiàn)將會(huì)議議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子分工問題。①局長不直接分管財(cái)務(wù)(采購)、項(xiàng)目、人事工作。②財(cái)務(wù)和采購工作由副局長分管，項(xiàng)目工作由副局長分管，人事工作由黃顯文主任分管。
二、關(guān)于同志擅離值班崗位如何處理問題。①向局黨組行政寫出深刻的書面檢討。②在局干部職工大會(huì)上作出深刻的口頭檢討。③扣發(fā)當(dāng)天值班津貼。④由辦公室向縣委縣府、縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局報(bào)告處理情況。
三、關(guān)于目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化問題。由辦公室匯總梳理所有目標(biāo)任務(wù)，并按照職責(zé)分工進(jìn)行初步分解，各分管領(lǐng)導(dǎo)按照分解表所列目標(biāo)任務(wù)，召集有關(guān)股室和直屬單位的人員進(jìn)行集體研究，細(xì)化落實(shí)具體責(zé)任人、推進(jìn)措施、完成步驟及時(shí)限。然后交予辦公室匯總后發(fā)文件。
四、關(guān)于烈士陵園建設(shè)復(fù)工問題。由同志負(fù)責(zé)通知有關(guān)企業(yè)，盡快恢復(fù)烈士陵園和烈士紀(jì)念館施工，通知烈士陵園施工企業(yè)按照有關(guān)程序馬上購買合適的草種子，并盡快撒在墓碑之間。由同志擬出清明節(jié)烈士公祭活動(dòng)方案和烈士事跡展覽館開館儀式方案，審定烈士事跡展覽館講解詞，落實(shí)講解員，盡快啟動(dòng)講解員培訓(xùn)工作。
五、關(guān)于民政資金到位情況清理整治工作。①由副局長牽頭負(fù)責(zé)低保、五保資金到位情況清理。由低保股擬出五保資金和低保資金清理整治方案，設(shè)計(jì)一個(gè)表格(包含基本情況、監(jiān)護(hù)人、住居條件?附照片、卡號(hào)、一卡通保管人等信息)。②由副局長牽頭負(fù)責(zé)救災(zāi)救濟(jì)資金清理。由救災(zāi)救濟(jì)股和財(cái)務(wù)股拿出救災(zāi)救濟(jì)資金清理整治方案。
六、關(guān)于公務(wù)接待管理問題。①由財(cái)務(wù)股和辦公室制定我局公務(wù)接待管理辦法實(shí)施細(xì)節(jié)。②嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到先審批后接待、報(bào)賬附原始菜單、每年上報(bào)備案、按規(guī)定確定陪餐人員。③局機(jī)關(guān)和下屬各單位按照有關(guān)要求迅速搞好內(nèi)審。
七、關(guān)于縣項(xiàng)目工作會(huì)議貫徹落實(shí)問題。①積極向省廳爭取敬老院建設(shè)資金。②財(cái)務(wù)股清理低保資金余額。③同志要主動(dòng)爭取養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金。
八、關(guān)于全國第二次地名普查工作。①由社會(huì)事務(wù)股拿出方案，主要考慮通過購買服務(wù)方式來完成普查任務(wù)。②由副局長協(xié)調(diào)成立辦公室和工作組。
九、關(guān)于慶祝“三八節(jié)”。由組長牽頭負(fù)責(zé)組織。
十、關(guān)于兒童福利指導(dǎo)中心有關(guān)問題。由同志負(fù)責(zé)向編辦再打報(bào)告，通過編辦文件明確該單位的性質(zhì)、級(jí)別、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、職責(zé)等。
十一、關(guān)于單位職權(quán)清理問題。各股室再次詳細(xì)清理職權(quán)，不該行使的權(quán)力要清除，監(jiān)察點(diǎn)位不要設(shè)得過多，年底必須進(jìn)行網(wǎng)上審批。
十二、關(guān)于“吃空餉”問題。由辦公室以短信形式通知趙勇同志和王定祿同志，要求他們?cè)谝恢軆?nèi)返回本單位上班，逾期不返的，按照文件要求上報(bào)縣委縣府、組織部、人社局、紀(jì)委。
十三、關(guān)于新公墓運(yùn)行問題。①由副局長牽頭，由社會(huì)事務(wù)股和殯管所負(fù)責(zé)，仔細(xì)研究其他地方的運(yùn)行模式，再提出更加詳細(xì)的可以操作的方案。②公墓名稱需要再斟酌，要取一個(gè)吉利、響亮、有特點(diǎn)的名稱。
行政辦公會(huì)議紀(jì)要【二】
20xx年2月26日，縣委常務(wù)副書記、縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長xxx主持召開了今年第二季度縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，現(xiàn)紀(jì)要如下：
會(huì)議通報(bào)了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對(duì)第二季度信訪動(dòng)態(tài)進(jìn)行了分析，排查了村務(wù)公開、退耕還林、企業(yè)改制、清退代課教師、交通治理等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。
會(huì)議認(rèn)為，一季度我縣信訪工作由于各級(jí)各部門高度重視，采取了積極有效措施，加大了案件查辦力度，一些多年纏訪問題、一些影響投資環(huán)境問題、一些久拖未決的經(jīng)濟(jì)糾紛得到妥善解決，保證了縣域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。但與去年同期相比，信訪總量明顯增大，集體訪批次人數(shù)成倍增長，信訪形勢不容樂觀。這些問題的存在與少數(shù)單位不重視信訪工作，不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾，與部分干部工作作風(fēng)漂涪工作方法簡單粗暴有直接關(guān)系。因此，各級(jí)各部門要端正認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，改進(jìn)工作方法，化解矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，信訪工作是一項(xiàng)長期性的工作，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，會(huì)不斷產(chǎn)生新的矛盾，引發(fā)新的信訪。但只要我們努力工作，牢固樹立“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的思想，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、工作方法，主動(dòng)化解矛盾，信訪是可以減少的。會(huì)議指出，二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長期纏訪為核心，以二季度信訪總量比去年同期下降為目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，按“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口辦理”原則，各自做好工作，確保一方平安。
一要抓“熱點(diǎn)”，維護(hù)群眾利益。群眾反映的“熱點(diǎn)”問題，實(shí)際上也是黨和政府工作的難點(diǎn)。切實(shí)解決好群眾反映的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題，是我們各級(jí)各部門義不容辭的責(zé)任。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要按照“三個(gè)代表”的要求，帶著對(duì)人民群眾的深厚感情，處理好群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題。一是認(rèn)真關(guān)注“熱點(diǎn)”，認(rèn)真排查本單位本轄區(qū)內(nèi)的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”，采取措施，制定預(yù)案。二是及時(shí)處理“熱點(diǎn)”，不回避矛盾，不一拖了之，及時(shí)予以解決，堅(jiān)決杜絕激化矛盾引發(fā)集體訪或越級(jí)訪。三是避免引發(fā)新的“熱點(diǎn)”，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，改善工作方法，堅(jiān)持依法行政，按政策做好群眾思想工作，處理好干群關(guān)系，決不能因工作不到位等原因引發(fā)新的“熱點(diǎn)”問題。
二要抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。信訪問題落實(shí)的實(shí)不實(shí)，信訪工作水平高不高，單位領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一是信訪機(jī)構(gòu)要健全。落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職信訪干部，保證來訪有人接，案件有人查。二是工作責(zé)任要落實(shí)，要把信訪工作作為一項(xiàng)重要工作抓實(shí)抓好，尤其是重點(diǎn)涉訪單位至少每季度專題研究一次信訪工作，排查本轄區(qū)本部門職能權(quán)限內(nèi)可能觸及群眾利益、引發(fā)信訪的問題，并制定解決問題的措施，把矛盾解決在基層。三是加大案件查辦力度，嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)，即定責(zé)任單位、定包案領(lǐng)導(dǎo)、定辦案責(zé)任人、定辦結(jié)時(shí)限、定辦案質(zhì)量。一定要做到辦結(jié)一案，解決一事，減少一訪，穩(wěn)定一方。
三要抓協(xié)調(diào)，講大局。一是加強(qiáng)同上級(jí)主管部門的聯(lián)系，尤其是涉及到政策法規(guī)等相關(guān)問題的答復(fù)上要統(tǒng)一，要靈通信息，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)本縣信訪工作情況，爭取主動(dòng)。二是加強(qiáng)部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，在涉及下崗職工、清退計(jì)劃外用工、安置職工、工資待遇等熱點(diǎn)問題上，各相關(guān)部門要相互通氣，耐心答復(fù)上訪人，做好政策解釋、思想疏導(dǎo)工作，減少群眾上訪。三是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門信訪室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)信息溝通，掌握信訪動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)超前化解。四是要發(fā)揮治保調(diào)解組織的作用，積極化解矛盾，報(bào)告信息，齊抓共管，構(gòu)筑大信訪格局。
四要抓制度，嚴(yán)明紀(jì)律。嚴(yán)格按“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口辦理”的原則解決信訪問題。一是要糾正怕負(fù)責(zé)任的思想，要敢于負(fù)責(zé)，正視信訪問題，不推諉扯皮，確保一方穩(wěn)定。二是要糾正不負(fù)責(zé)任的做法，牢固樹立責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行信訪工作職責(zé)，不回避矛盾，把問題解決在基層。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對(duì)重大會(huì)議、重大節(jié)慶期間的集體上訪、越級(jí)上訪，需要接人的，涉訪單位在接到通知后必須無條件服從，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到指定地點(diǎn)，做好接人工作。
五抓督查，促工作。縣信訪局要切實(shí)履行部門職能作用，按照縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，抓好各級(jí)各部門的`信訪指導(dǎo)和督查工作。縣上對(duì)信訪工作建立信訪督查通報(bào)制度，對(duì)信訪工作重視不夠、工作不力，信訪增加、信訪問題久拖不決的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)重的，追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)重視信訪工作，化解矛盾及時(shí)，穩(wěn)定工作做的好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
會(huì)議決定：
1、會(huì)議決定6月中旬對(duì)信訪工作進(jìn)行半年檢查，檢查結(jié)果將在全縣進(jìn)行通報(bào)，并納入年終考核。
2、林業(yè)局要加強(qiáng)對(duì)退耕還林信訪問題的研究，建立健全退耕還林監(jiān)管處理工作機(jī)制，并迅速拿出工作方案報(bào)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組。
參加會(huì)議人員：
二○xx年二月二十六日
抄報(bào)：縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、市信訪局
抄送：縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，重點(diǎn)涉訪單位
行政辦公會(huì)議紀(jì)要【三】
1月4日，張?jiān)洪L主持召開了2015年第一次行政辦公會(huì)議，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能科室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議指出：一要進(jìn)一步加強(qiáng)費(fèi)用管理，保證社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的平衡。2015年住院病人次均費(fèi)用必須控制在2013年度住院次均費(fèi)用的95%-110%之內(nèi)。農(nóng)醫(yī)�？频纫哟髮�(duì)各科室、病區(qū)費(fèi)用管理的監(jiān)督考核，繼續(xù)加強(qiáng)與各縣市(區(qū))醫(yī)保、新農(nóng)合機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策，暢通溝通渠道。
二要加強(qiáng)聘用人員的管理。人事科等相關(guān)科室要合理制定出各科室、病區(qū)聘用人員計(jì)劃數(shù)，各科室、病區(qū)要在計(jì)劃內(nèi)聘用人員，超出計(jì)劃使用聘用人員的，由科室承擔(dān)聘用人員支出。臨時(shí)聘用人員轉(zhuǎn)長期聘用要嚴(yán)格按照本人申請(qǐng)、科室推薦、考試考核并報(bào)院長辦公會(huì)討論的程序進(jìn)行，以保障聘用人員的素質(zhì)及聘用人員隊(duì)伍的穩(wěn)定。
三要加強(qiáng)環(huán)境管理。環(huán)境管理是2015年的重點(diǎn)工作之一，總務(wù)科要落實(shí)好分工、考核以及責(zé)任區(qū)域的劃分等工作，加大管理力度。要著力推進(jìn)環(huán)境保潔常態(tài)化，運(yùn)用好激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)保潔員的積極性和責(zé)任心。各科室、病區(qū)的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)要落實(shí)到位、監(jiān)督到位，保潔設(shè)施用品要提供到位，要在總體上實(shí)現(xiàn)一流環(huán)境衛(wèi)生。
張?jiān)洪L強(qiáng)調(diào)，新的一年，全院上下要繼續(xù)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。特別是職能科室，要堅(jiān)持為臨床一線服務(wù)，樹立主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。要善于發(fā)現(xiàn)臨床一線存在的困難和問題，優(yōu)化程序、改進(jìn)措施;要在政策的制定上、宣傳上、監(jiān)督上下功夫，在為臨床一線服務(wù)上實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”，幫助臨床一線更好地發(fā)展業(yè)務(wù)、服務(wù)病人。
張?jiān)洪L還寄言廣大職工，新的一年，要用心做好工作，全心投入工作，“有為才有位，有位須有為”。每位職工都要主動(dòng)將個(gè)人融入于集體之中，與集體同呼吸共命運(yùn)，立足本職、努力奉獻(xiàn)，既推動(dòng)我院發(fā)展壯大，又實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的不斷提升。(辦公室)
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