安全例會會議紀(jì)要

時間：2020-10-22 12:24:36 會議紀(jì)要我要投稿

2017安全例會會議紀(jì)要

　　安全例會有定期召開，以下是YJBYS小編為大家整理的關(guān)于2017安全例會會議紀(jì)要，希望大家喜歡！

2017安全例會會議紀(jì)要

　　2017安全例會會議紀(jì)要1

　　1、當(dāng)前天氣持續(xù)高溫，防中暑工作是第一要務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各公司（部門）要嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)防中暑措施，加強(qiáng)員工行為觀察，增加防暑降溫食品藥品的供應(yīng)頻次、數(shù)量，保證綠豆湯、雪糕、藿香正氣液的供應(yīng)，各單位可為員工提供菊花茶、西瓜、鹽水等防暑食品，多管齊下，制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施，防止中暑情況的.發(fā)生。

　　2、針對外協(xié)施工人員的臨時休息問題，各屬地安全科要根據(jù)現(xiàn)場的情況，劃定專門的臨時休息區(qū)，要求考慮現(xiàn)場安全，能夠保證遮風(fēng)擋雨蔽日，休息區(qū)設(shè)置告知牌（嚴(yán)禁攜帶火種及指定活動區(qū)域內(nèi)容），并加強(qiáng)現(xiàn)場的巡查與監(jiān)控。

　　3、控股集團(tuán)各公司及各外協(xié)施工單位，依照《安全觀察臺》范本示例，制作每周安全管控重點(diǎn)，包括：工作內(nèi)容、具體要求、跟蹤驗(yàn)證。外協(xié)施工單位在“備注”欄，填報(bào)施工人數(shù)。

　　4、公司對“兩重點(diǎn)（場所、部位）一重大（危險(xiǎn)源）”進(jìn)行職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識別，制作公示牌，明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等級、管控措施、責(zé)任人、公示備案、變化更新。

　　5、公司制作整理了GB/T33579-2017上鎖/掛牌危險(xiǎn)能量隔離培訓(xùn)課件，計(jì)劃下一步進(jìn)行培訓(xùn)。課件簡明扼要，具有針對性與指導(dǎo)性，同時賦予了文化：一把鑰匙開一把鎖，自己拿自己的鑰匙，自己開自己的鎖。

　　6、充分利用好視頻監(jiān)控?cái)z像頭，加強(qiáng)現(xiàn)場“非標(biāo)違規(guī)”行為的監(jiān)控，監(jiān)控中心一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照發(fā)現(xiàn)——告知——處置——反饋的程序進(jìn)行處理，形成閉環(huán)。

　　7、各公司要嚴(yán)格落實(shí)好夏季“九防”各項(xiàng)組織與技術(shù)措施，根據(jù)當(dāng)前天氣特點(diǎn)，尤其要做好防暑、防汛、防火等方面的安全管理，配齊備足防汛物資，加強(qiáng)重點(diǎn)防火部位的監(jiān)控。

　　8、傳達(dá)7月20日國務(wù)院安委會召開的全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神。

　　2017安全例會會議紀(jì)要2

　　一、行政保衛(wèi)相關(guān)規(guī)定：

　　1、夏季防汛：進(jìn)入雨季，各部門做好防汛工作，關(guān)注各部門積水點(diǎn)、漏水點(diǎn)，有問題及時在防汛微信群中反映。

　　2、車輛管理：私家車在廠內(nèi)控制車速，雨天過積水區(qū)域(U區(qū)、M南)時減速慢行。

　　3、治安管理：夏季天氣炎熱人員心情浮躁，各部門加強(qiáng)員工治安安全教育，放置園區(qū)內(nèi)打架斗毆事件。

　　4、出入管理：關(guān)于廠區(qū)出門條事項(xiàng)再次強(qiáng)調(diào)按照規(guī)定執(zhí)行，要求開發(fā)部門針對部門內(nèi)員工再次培訓(xùn)。

　　5、缺失項(xiàng)整改：針對DBG年中考核發(fā)現(xiàn)安全門封條問題，各部門再次排查有問題封條及時更換。

　　二、ESH-PSM管理方案發(fā)布：

　　為了保障公司生產(chǎn)運(yùn)營安全，管理體系并符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，技安環(huán)保部結(jié)合三體系(ESH管理體系/隱患排查體系/安全責(zé)任體系)建設(shè)，開展PSM(Process Safety Management，工藝安全管理)管理工作。

　　會上，安全技術(shù)科項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)方興針對PSM管理工作組織架構(gòu)、工作流程、評價輸出、各工作職責(zé)以及近期工作進(jìn)行具體介紹，并對各部門安全員提出的問題進(jìn)行解答。請各部門兼職安全員將此項(xiàng)工作進(jìn)行部門領(lǐng)導(dǎo)及員工傳達(dá)，并梳理部門內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　三、安全生產(chǎn)日常工作：

　　1、“安全月”工作總結(jié)：各部門盡快梳理“安全月”期間部門內(nèi)部開展的相關(guān)工作，總結(jié)報(bào)告上報(bào)審批并發(fā)送技安環(huán)保部安全技術(shù)科，未完成部門盡快進(jìn)行，截止日期：2017.07.07 12:00之前。

　　2、安全組織結(jié)構(gòu)完善：各部門安全組織結(jié)構(gòu)及工作職責(zé)梳理，編制清單上報(bào)審批并發(fā)送技安環(huán)保部安全技術(shù)科，生產(chǎn)部門基本完成，職能部門未上報(bào)的盡快進(jìn)行，截止日期：2017.07.07 17:00之前。

　　3、應(yīng)急演習(xí)：各部門根據(jù)年初制定的應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃梳理部門1-6月演習(xí)完成情況，要求如下：

　　(1)演習(xí)未開展：重新制定演習(xí)時間，并更新應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃清單，郵件發(fā)送技安環(huán)保部備案，完成時間：2017.07.11之前;

　　(2)演習(xí)總結(jié)報(bào)告未上報(bào)：按照應(yīng)急演習(xí)總結(jié)要求編制演習(xí)總結(jié)上報(bào)審批，并發(fā)送技安環(huán)保部備案，完成時間：2017.07.14之前;

　　(3)演習(xí)計(jì)劃執(zhí)行：根據(jù)年初編制的應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃，如無特殊事項(xiàng)嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃臨時需要變更演習(xí)時間的，演習(xí)計(jì)劃當(dāng)月月底之前將變更原因、下次演習(xí)開展時間及演習(xí)方案/計(jì)劃郵件發(fā)送技安環(huán)保部備案(如計(jì)劃6月開展，則6月底之前需要發(fā)送郵件)。

　　四、劉濱部長工作總結(jié)及要求：

　　1、公司運(yùn)行十多年設(shè)備出現(xiàn)老化、工藝變更、設(shè)備改造等存在安全風(fēng)險(xiǎn)，針對這些風(fēng)險(xiǎn)管控下半年推行過程管理工作。要求：

　　(1)工作內(nèi)容/責(zé)任各部門內(nèi)部傳達(dá)，收集意見、建議及時反饋;

　　(2)針對工作開展中出現(xiàn)的問題及建議，技安環(huán)保部收集整理及時完善。

　　2、5-6月3次安全事故：①B9外協(xié)廠商施工人員環(huán)氧地面操作時發(fā)生爆炸事故;②外墻清洗過程中清掃人員違規(guī)操作越過護(hù)欄發(fā)生墜落事故;③合肥視訊升降機(jī)維修作業(yè)人員觸電事故。針對這些事故要求各部門：

　　(1)梳理日常作業(yè)、設(shè)備PM等操作流程，完善部門安全操作規(guī)程;

　　(2)加強(qiáng)員工培訓(xùn)、作業(yè)過程管控，督促部門領(lǐng)導(dǎo)提高關(guān)注度、重視度。

　　3、近期特氣庫(林德)叉車作業(yè)時發(fā)生鋼瓶跌落事件，未造成安全事故。針對此事件要求：

　　(1)監(jiān)管部門分析事件發(fā)生原因，完善作業(yè)流程及安全操作規(guī)程，規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn);

　　(2)各部門針對作業(yè)流程及規(guī)定進(jìn)行梳理，熟知兩人、兩人以上作業(yè)內(nèi)容并加強(qiáng)過程管控。

　　4、國務(wù)院巡查組7月份安全檢查，工作要求：

　　(1)技安環(huán)保部提前做好檢查應(yīng)對;