項目會議紀要

時間：2022-09-28 20:23:26 會議紀要我要投稿

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項目會議紀要范文（精選7篇）

　　在日常學習、工作或生活中，越來越多地方需要用到會議紀要，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那么一般會議紀要是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的項目會議紀要范文，希望能夠幫助到大家。

項目會議紀要范文（精選7篇）

　　項目會議紀要篇1

　　20xx年3月28日下午，市委常委、常務副市長吳建春主持召開了市教育重點項目建設調(diào)度會議。市教育局局長吳建發(fā)、市發(fā)改委主任帥歌柳、市財政局局長伍鵬、市建設局副局長曾恭麟、市國土局副局長徐桂榮、市房管局局長鄒裕明、市環(huán)保局局長鄧長明、市供電公司總經(jīng)理周宇、市投資公司副總經(jīng)理徐建文、市規(guī)劃局用地規(guī)劃管理科科長張冬水、市供水公司總經(jīng)理戢瑜安、臨川區(qū)區(qū)長董東明、高新區(qū)管委會主任曾月興、上頓渡鎮(zhèn)鎮(zhèn)長聶高波、城西街辦主任周水龍、鐘嶺街辦黃偉主任以及撫州一中校長羅習奇、臨川一中校長王昱、臨川二中校長華小明、崇仁師范校長萬小定和市教育局項目分管領導等參加了會議。會議聽取了撫州一中實驗學校、臨川一中實驗學校、臨川二中實驗學校和崇仁師范新校區(qū)項目建設存在的問題匯報，有關部門針對具體問題發(fā)表了意見，對需要協(xié)調(diào)解決的有關問題明確了具體意見�，F(xiàn)紀要如下：

　　一、關于撫州一中實驗學校項目建設問題

　　會議研究了撫州一中實驗學校建設過程中面臨的突出問題，并明確了處理意見。一是由城西街辦負責在一周內(nèi)完成撫州一中實驗學校東南角約800m2鴨棚拆除工作，拆除補償費用由項目部墊付，市政府算賬納入項目征地成本。二是市城投公司要加快推進燕歸路、緯七路、緯九路的建設工作，市國土局在2017年4月28日前完成燕歸路的征地拆遷補償?shù)裙ぷ�，撫州一中實驗學校地塊的排水、排污管網(wǎng)與三條規(guī)劃道路同步實施建設。三是由市城投公司與供電部門盡快組織實施高壓線遷改工作，在6月底完成該項工程。四是由市自來水公司負責撫州一中實驗學校及周邊供水管網(wǎng)建設，抓緊動工，建設資金由市政府統(tǒng)籌解決。五是由市發(fā)改委根據(jù)市規(guī)委會通過的.規(guī)劃方案對原可研批復進行調(diào)整。六是由市國土局盡快完成撫州一中實驗學校8畝土地掛牌拍賣實施方案的報批手續(xù)，完成土地網(wǎng)上交易流程。

　　二、關于臨川一中實驗學校項目建設問題

　　會議研究了臨川一中實驗學校建設過程中面臨的突出問題，并明確了處理意見。一是由高新區(qū)政府負責協(xié)調(diào)解決臨川一中實驗學校地塊墳地遷移和青苗補償工作，在清明前完成該項工作，其補償標準按照撫州市中心城區(qū)建設征地相關標準執(zhí)行，超出標準部分由高新區(qū)管委會和崇崗鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)解決。二是由市自來水公司負責臨川一中實驗學校供水管網(wǎng)建設，抓緊動工，建設資金由市政府統(tǒng)籌解決。三是由市發(fā)改委根據(jù)市規(guī)委會通過的規(guī)劃方案對原可研批復進行調(diào)整。

　　三、關于臨川二中實驗學校項目建設問題

　　會議研究了臨川二中實驗學校建設過程中面臨的突出問題，并明確了處理意見。一是臨川二中實驗學校地塊遷墳問題、青苗補償問題、阻工問題由上頓渡鎮(zhèn)政府負責協(xié)調(diào)解決，遷墳問題及青苗補償問題在清明節(jié)前后解決。二是臨川二中實驗學校周邊三條道路建設，自來水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)建設，水渠改道及通訊線路遷改工程由臨川區(qū)政府負責完成。三是由市發(fā)改委根據(jù)市規(guī)委會通過的規(guī)劃方案對原可研批復進行調(diào)整。

　　四、關于崇仁師范新校區(qū)建設問題

　　會議研究了崇仁師范新校區(qū)建設存在的問題，并明確了處理意見。一是會議決定，崇仁師范新校區(qū)建設涉及的撫州高新區(qū)鐘嶺街辦盧家村、單家村宅基地、房屋征收和拆遷安置，由崇仁師范新校區(qū)建設領導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。宅基地、房屋征收和拆遷安置由撫州高新區(qū)組織實施，宅基地征收手續(xù)由市國土局負責辦理。房屋拆遷后居民安置方式由崇仁師范新校區(qū)建設領導小組協(xié)調(diào)撫州高新區(qū)確定。如需要土地安置，由撫州高新區(qū)商市規(guī)劃局，具體確定安置的土地面積和位置。房屋拆遷和居民安置所需資金由撫州高新區(qū)與市財政局結算。二是會議指出，崇仁師范新校區(qū)后勤附屬用房地下有自來水主供水管道，存在重大安全隱患。鑒于鐘嶺水廠通往市區(qū)主供水管道原規(guī)劃設計在惠泉路東延伸路上，而惠泉路東延伸路還未建設，會議要求，由崇仁師范新校區(qū)建設領導小組行文向市政府報告，要求將惠泉路東延伸路提前開工建設，并由市發(fā)改委立項并列入20xx年市重點建設工程項目，由市城投公司負責建設，市建設局負責跟進做好供水管道遷移工作。

　　會議要求，各相關部門要主動協(xié)調(diào)，積極解決項目建設中遇到的相關問題，此次會議明確了的問題不再進行協(xié)調(diào)，執(zhí)行情況將由市政府督查室和市重點辦進行跟蹤督查。

　　項目會議紀要篇2

　　時間：20xx年5月9日15：30

　　地點：

　　與會人員：

　　項目部：

　　監(jiān)理部：

　　施工單位（乙方）：

　　主持：謝顯鋒

　　記錄：熊璐

　　本次會議為中陽產(chǎn)業(yè)園配套工程進場施工啟動大會，會議內(nèi)容如下：

　　1、由謝顯鋒宣讀合同；主要強調(diào)：完工日期為20xx年06月17日，延期完工按5000元/天支付違約金；任何設計變更或現(xiàn)場簽證，必須由甲方項目經(jīng)理審核，經(jīng)基建部負責人批準，并蓋基建部公章后生效；乙方現(xiàn)場負責人必須每天在現(xiàn)場，如不請假擅離現(xiàn)場，按5000元/次支付違約金；

　　2、由黃華宣讀《三一集團基建關鍵流程制度》，重點強調(diào)乙方應嚴格按照有關圖紙、資料和規(guī)范要求施工，每道工序完成后驗收合格后方可進入下道工序，因驗收不合格返工延誤工期乙方自行承擔。乙方必須每天8：00來項目部書面匯報QCDSH目標情況，不得違背我司6S要求；并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項目現(xiàn)場負責人員需參加每周三晚上19：30現(xiàn)場工程例會，缺席按1000元/次罰款；

　　3、由熊璐宣讀進度款申請流程，并將電子文檔拷貝給乙方；乙方必須每月16日前書面遞交下月進度計劃及付款計劃表，每周四前遞交下周資金計劃表；因乙方未按要求提供進度計劃和資金計劃，影響付款責任由乙方承擔；

　　4、由監(jiān)理部姜順利宣讀現(xiàn)場安全條列、材料報驗流程、竣工驗收流程制度等；重點強調(diào)竣工日期以竣工驗收日期為準；

　　5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設計等相關資料給監(jiān)理部；

　　6、工期按進度計劃節(jié)點考核，如節(jié)點滯后，按5000元/天罰款，總進度在合同約定內(nèi)完成，節(jié)點考核罰款將取消。同時，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。

　　項目會議紀要篇3

　　8月3日下午，市信息委會同市委機要局在信投大樓會議廳召開了上海市數(shù)字證書應用示范項目啟動會議，正式啟動和部署項目的實施建設工作。市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長蔣少林出席會議并講話;虹口、黃浦、寶山、閔行、嘉定、金山、松江、奉賢八個區(qū)的信息委，市建設交通委、市勞動保障局、市公積金管理中心、市政府公眾信息網(wǎng)管理中心，市信息委規(guī)劃處、社會處、區(qū)縣處，市委機要局商密處，上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位的相關負責同志出席了會議;會議由市信息委信息安全處副處長楊東升主持。

　　會上，上海CA中心介紹了該項目的總體情況和建設目標;上海信息投資咨詢公司介紹了各子項目的建設任務與驗收指標，并對下一階段工作提出了相應的監(jiān)理要求;各應用示范單位分別介紹了本單位貫徹落實的具體工作計劃和安排;市信息委副主任陳躍華、市委機要局副局長蔣少林，以及市信息委有關處室負責同志分別就該項目的實施提出了具體要求和建議。

　　會議認為，該項目的前期準備工作達到了預期目標。一是形成了較好的組織實施模式。經(jīng)過項目前期準備工作的實踐和探索，初步形成了由市信息委牽頭組織，充分發(fā)揮各區(qū)信息委、各委辦局信息化工作部門的積極性和創(chuàng)造性，由上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位全力支持配合，提供監(jiān)理服務和技術支撐的組織實施模式，為在全市各區(qū)縣、委辦局推廣應用數(shù)字證書電子認證服務和建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡信任體系奠定了基礎，二是各應用示范單位的'配套工作基本落實。黃浦、閔行、嘉定三個區(qū)完成了電子政務外網(wǎng)的區(qū)電子政務數(shù)字證書注冊機構(RA)建設，開始簽發(fā)證書，并對運營模式進行了探索，為制訂《區(qū)縣政務外網(wǎng)網(wǎng)絡信任體系證書應用指南》奠定了基礎。其它各應用示范單位根據(jù)各自的實際情況，制定實施方案，多數(shù)單位已落實相應的配套資金，并分別與上海CA中心簽訂了合作協(xié)議書。

　　會議指出，各子項目應在20xx年6月前完成1500張數(shù)字證書的發(fā)放工作，確保其在業(yè)務系統(tǒng)中的應用，并根據(jù)各自系統(tǒng)的特點，在驗收前完成數(shù)字證書應用系統(tǒng)的建設、改造和完善工作。

　　會議提出了以下工作要求：

　　一是要大力推進全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡信任體系建設。各應用示范單位要認真貫徹落實《國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家網(wǎng)絡與信息安全協(xié)調(diào)小組關于網(wǎng)絡信任體系建設若干意見的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕11號)和市網(wǎng)絡與信息安全協(xié)調(diào)小組第二次會議的精神，按照科學發(fā)展觀的要求，認真研究新形勢下網(wǎng)絡信任體系建設和管理工作的特點，加快推進全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡信任體系建設，形成安全可靠、布局合理、互通可控的網(wǎng)絡信任體系。

　　二是要結合實際，采取不同模式，扎實推進數(shù)字證書的應用。各應用示范單位要結合區(qū)域分布和業(yè)務實際，充分考慮不同地區(qū)、不同部門的需要，合理規(guī)劃，采取多種模式，扎實推進數(shù)字證書在各業(yè)務系統(tǒng)中的應用。同時，要注重對證書發(fā)放途徑、收費模式、使用規(guī)范等方面的分析研究，根據(jù)不同的業(yè)務對象提出不同的解決辦法，確保發(fā)揮數(shù)字證書的安全保障作用。

　　三是要加強領導，認真檢查評估，確保項目保質(zhì)保量按時完成。各應用示范單位要高度重視該項目的實施工作，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，把項目的實施作為推進信息安全保障工作、推進全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡信任體系建設的一件大事來抓;要成立相應的項目小組，明確相應的責任部門和責任人，安排好建設資金，加強對項目的管理和組織實施工作，確保項目順利完成;要加強對項目的全過程指導和檢查評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對評估驗收不合格的示范點要限期整改。

　　項目會議紀要篇4

　　10月18日，區(qū)委副書記、區(qū)長王xx在區(qū)政府二樓會議室主持召開xx南古村落綜合開發(fā)項目洽談會議。xxx參加會議。

　　會議就北京望山投資設計管理有限公司有意接盤徽州旅游開發(fā)有限公司xx南古村落綜合開發(fā)項目，對xx南古村落進行綜合保護開發(fā)利用、打造旅游休閑精品業(yè)態(tài)等事宜進行了磋商洽談，現(xiàn)紀要如下：

　　一、會議聽取了北京望山投資設計管理有限公司對xx南古村落保護開發(fā)利用的規(guī)劃定位等方面的匯報。

　　會議認為，xx南古村落擁有得天獨厚的山、水、人文環(huán)境，具有良好的旅游文化生態(tài)資源，區(qū)位交通優(yōu)越，極具旅游開發(fā)優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿�，項目市場前景廣闊。鑒于該項目的原投資主體徽州旅游發(fā)展有限公司出資方有意將該項目轉(zhuǎn)讓給北京望山投資設計管理有限公司進行綜合開發(fā)，會議原則同意由北京望山投資設計管理有限公司入駐該項目繼續(xù)進行保護開發(fā)利用，發(fā)揮xx南古村落豐富的旅游文化生態(tài)資源優(yōu)勢，打造一流的農(nóng)旅結合、文旅結合休閑旅游度假區(qū)，帶動全區(qū)服務業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)民增收。

　　二、會議就項目推進有關事宜提出具體要求：

　　1.徽州旅游開發(fā)有限公司轉(zhuǎn)讓給北京望山投資設計管理有限公司，并成立新的投資開發(fā)公司，具體事宜由雙方公司共同洽談。

　　2.新的投資開發(fā)公司成立后，區(qū)政府與新公司雙方成立專門的'工作小組就xx南古村落保護開發(fā)利用進行協(xié)商洽談、協(xié)調(diào)推進，簽署工作備忘錄，重新簽訂招商引資協(xié)議。

　　3.北京望山投資設計管理有限公司要結合實際對xx南古村落保護利用進行總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的設計，并盡快提交規(guī)劃設計方案，設計方案須報區(qū)規(guī)劃部門審批通過后實施。

　　4.區(qū)政府成立由區(qū)委常委、常務副區(qū)長熊志偉任組長的xx南古村落綜合開發(fā)項目工作領導小組，成員由xx南鎮(zhèn)、區(qū)國土局、規(guī)劃局、招商局、旅委、房管局、法制辦等部門主要負責人組成。區(qū)政府項目工作領導小組對新公司予以大力支持，就新公司的進入涉及的房產(chǎn)證、土地證、經(jīng)營權等轉(zhuǎn)讓、土地招拍掛以及相關稅費等問題依法協(xié)商推進。

　　項目會議紀要篇5

　　一、項目咨詢的價值：

　　1、管理咨詢報告：改善內(nèi)部管理，適應企業(yè)的戰(zhàn)略改革的變化要求；

　　2、管理咨詢過程：引發(fā)員工對公司業(yè)務流程改進工作的全面關注，引發(fā)實施中可能出現(xiàn)問題的廣泛思考，非正式的技能轉(zhuǎn)移；

　　3、實施變革支持：根據(jù)實際情況對實施進行局部調(diào)整和細化，配合客戶共同對實施中出現(xiàn)的問題進行分析研究。

　　二、對項目的角色定位有明確的共識：

　　1、與企業(yè)一起找出答案；

　　2、幫助建立解決問題的流程，并保證嚴格的標準；

　　3、對管理層核心人員進行培訓——討論——培訓，向企業(yè)轉(zhuǎn)移咨詢公司積累的技能；

　　4、保證以事實為基礎，以結果為動力的方法，不是純粹的理論研究。

　　三、工作方式：

　　1、非正式、互動式的工作方式；

　　2、聯(lián)合解決問題的'小組；

　　3、公開獲得所有可以得到的信息；

　　4、高層管理積極參與，領導項目的工作；

　　5、廣泛的技能轉(zhuǎn)讓（知識轉(zhuǎn)移）。

　　四、交流方式：

　　正式的匯報會/研討會或非正式交流。

　　五、成功的因素：

　　1、公司上下的支持：相互信任是成功合作的開始；提供的數(shù)據(jù)真實、準確、詳盡；按時完成計劃的工作任務。

　　2、充分考慮可實施性。

　　3、對成果的擁有感，所有的參與者都應有相應的責任感和使命感。

　　六、失敗的因素：

　　1、在咨詢項目期間，不提供真實的數(shù)據(jù)，有些被訪談的人員可能畏懼或迷信專家，沒有提出自己的意見，參與討論的人員不能提供有價值的信息；

　　2、不積極參與；

　　3、內(nèi)部斗爭；

　　4、角色誤區(qū)，遇到問題不及時調(diào)整。

　　5、在項目實施期間，實施不堅決、缺乏執(zhí)行者、迷信顧問、遇到問題不及時調(diào)整、忽視人的因素、計劃性與資源配置不好。

　　項目會議紀要篇6

　　3月18日，區(qū)委常委、副區(qū)長韋能武主持召開東部生態(tài)新城建設工作領導組會議，就未名湖濕地公園建設、未名路與柳林大道交口建設等工作進行研究�，F(xiàn)將會議精神紀要如下：

　　一、未名湖濕地公園建設相關工作

　　會上，區(qū)重點局對未名湖濕地公園建設情況進行匯報，提出：負責未名湖濕地公園A區(qū)綠化施工的盛景園林公司在施工中不積極履行應盡責任，施工力量不足且不服從管理和調(diào)度，區(qū)重點局于20xx年2月24日發(fā)函至東部生態(tài)新城項目公司要求增加機械設備和人員，否則將按PPP合同第六章第16.4條規(guī)定有甲方指定施工隊伍介入工程建設。截止3月14日，未名湖A區(qū)每天施工人員僅有20余人，遠遠不能滿足施工進度需求，為此重點局黨組于3月15日約談項目公司卞開春和綠化分包單位安徽盛景園林公司法人盛偉，要求增加設備和人員，但到目前為止項目公司未給任何回函和解決方案，施工人員仍為20余人，施工力量沒有任何改觀，建議啟動甲方介入方式加快推進工程建設。

　　會議決定，同意啟動甲方介入方式參與未名湖濕地公司建設，在未名湖濕地公園A區(qū)南岸部分區(qū)域由區(qū)重點局新選擇一家在葉集群眾公認施工良好的綠化公司進行施工，相關工作由重點局負責組織。

　　會議要求，重點局要慎重選擇新的'綠化施工公司，新選擇的綠化施工公司需按程序與東部新城項目公司簽訂施工合同，新公司在施工中要嚴格按照原施工設計圖紙施工，施工工程量由重點局、審計局、公管局、項目公司負責現(xiàn)場共同審核認定，工程費用的結算按PPP合同中甲方介入有關條款執(zhí)行。

　　二、未名路與柳林大道交口建設工作

　　會議指出，根據(jù)交口處實際道路交通流量及交通信號燈設置規(guī)范，未名路與柳林大道交口目前的設計建設不能滿足要求，為保障交口道路交通安全，需增設交通分流島。

　　會議決定，由重點局負責聯(lián)系未名路設計單位對現(xiàn)交口處增設交通分流島，由開源路橋按照修改后設計方案進行施工，新增施工費用按規(guī)范程序進行認定。

　　參會單位及人員：公安分局單啟濤，審計局孫陽，公共資源交易監(jiān)督管理局周厚年，重點工程管理局呂威、王虎，安徽開源路橋有限責任公司陳大超、江新紅。

　　會議記錄及紀要整理：區(qū)政府辦公室武昌權。

　　項目會議紀要篇7

　　會議時間：xx年11月6日星期四 9:30-10:40

　　會議地點：xxx

　　主持人：xx

　　參會人員：xx

　　記錄人：xx

　　會議主題：對xxx項目的初步評審以及下一步工作安排

　　會議內(nèi)容：

　　xx年10月29日至xx年10月30日，考察小組對“xxx公司”及該公司負責的“xx項目”進行了考察。會上考察小組對考察結果進行了匯報，與會人員在聽取了匯報后針對考察結果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見�，F(xiàn)將會議的有關內(nèi)容紀要如下：

　　展示ppt，做匯報工作

　　1、xxx公司基本情況

　　(1)公司情況簡單介紹

　　注冊資本：兩千萬元(xx年03月17日，未有相關驗資報告)。股權結構：xxx，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據(jù)x總介紹，項總股份代持)。法定代表人：xxx(實際控制人)。法人治理：公司領導層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權利)。公司目前為四級建筑開發(fā)資質(zhì)，準備升三級。公司曾在xx年xxx人雜志第二頁進行宣傳，在銷售中心，有x總與xxx市領導、xxx街道辦領導的合影。

　　(2)xxx與xxxx的關系xx公司與浙江省xxx實業(yè)集團實際上并無關系。x水有與項逢保之前為合作關系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

　　(3)億和豐達與山河置業(yè)的關系

　　周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目，后轉(zhuǎn)于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關系待查。

　　(4)億和豐達香格里拉項目介紹

　　據(jù)介紹香格里拉項目為當時億泰集團與億和豐達合作開發(fā)，現(xiàn)項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫，據(jù)介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。(分析所得)

　　2、xxx項目基本情況

　　(1)項目地理位置 xxx北路，xxx汽車站。

　　(2)項目性質(zhì)屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領導下，在市土地局、規(guī)劃局、建設局、財政局和建工局的關心支持下，按照滕國土掛牌字(xx)第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。

　　(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象

　　地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，準備在地下一層設立超市，地上1-4層的裙樓設計為百貨商場，目前準備引入的.商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。

　　(4)根據(jù)調(diào)查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為xx年xxx億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。

　　3、相關協(xié)議情況

　　(1)山東省山河置業(yè)與xxx市億和豐達置業(yè)關于周樓嘉苑項目的轉(zhuǎn)讓：項目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。

　　xx年03月28日。

　　補充協(xié)議：

　　a滕國土xx-94號、騰國用xx第114號上在建項目出讓價格：8200萬元，捌仟貳佰萬元。稅費乙方承擔。

　　b滕國土xx-94號土地出讓價格：10600萬元，壹億陸佰萬元整。稅費由乙方承擔。

　　c共計花費18800萬元。

　　(2)北辛街道與億和豐達置業(yè)的協(xié)議：

　　主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項目轉(zhuǎn)讓給xxx市億和豐達置業(yè)。相應的權利義務及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業(yè)承擔。

　　(3)購房協(xié)議：

　　a認購按揭房款，預付20萬元，認購之日兩年內(nèi)交房。

　　b預定按揭房款，預付25萬元，未填寫交房時間 c進房協(xié)議：交付房款的40%，進房(交房、可以入住)。

　　4、建筑承包情況和工程總結

　　(1)周樓嘉苑3#9#樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方:xxx市張旺建筑工程。xx年03月26日已完工。

　　(2) 周樓嘉苑2#12#13#樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：xxx遠東建筑工程。xx年03月26日已完工。

　　(3) 周樓嘉苑寫字樓賓館發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：濟寧明珠建筑。xx年09月10日只完成框架(一次結構)。

　　(4) 公司實際已建成7棟住宅，2棟正在施工，合同不全。

　　(5)混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同，合同內(nèi)容的約定都比較符合法律法規(guī)規(guī)定。值得一提的是只有一份混凝土合同為xx年6月1號由xxx億和豐達公司簽署的，其余五份為xx年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署，簽署代理人均為鮑水有(xxx億和豐達置業(yè)法人代表)。

　　(6)鋼材合同簽署兩份一份為xx年5月由山東山河置業(yè)簽署，另一份為xx年8份xxx億和豐達簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長。

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