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會議紀要（通用15篇）
在現(xiàn)實生活或工作學(xué)習(xí)中，會議紀要在處理事務(wù)上使用的情況越來越多，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。你知道會議紀要怎樣才能寫的好嗎？下面是小編為大家收集的關(guān)于會議紀要（通用15篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
會議紀要 1
會議名稱：
村支兩委工作會議
會議地點：
三樓會議室
出 席 者：
村兩委工作人員
為切實推進村委會各項工作的有序開展，村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)就近期工作安排部署召開會議，現(xiàn)將本次會議議定事項紀要如下：
一、 關(guān)于進寨路的修繕
近日因連降大雨進入汛期，昨夜又突發(fā)暴雨，致使本村組進寨路嚴重損壞，現(xiàn)部分路面已完全垮塌，導(dǎo)致車輛進出受阻，嚴重影響了村民的正常出行和生產(chǎn)。經(jīng)與會人員充分商議一致決定：由主任負責(zé)聯(lián)系人員和組織物料盡快實施進寨路的搶修。
二、 關(guān)于蓄水水池及管道的維修
因本村蓄水水池及管道年久失修，現(xiàn)已出現(xiàn)多處損壞滲漏，日供水量大幅下降，導(dǎo)致園區(qū)企業(yè)和村民不能正常用水，嚴重影響了商家的經(jīng)營和村民的生活起居。對此，商戶和村民多次向村委會反映，要求盡快修復(fù)。經(jīng)本次會議研究議定：村集體出資xx萬元作為蓄水池及管道維修費，由負責(zé)在六月底前完成該維修補漏。
三、 關(guān)于村委工作人員的任免
1、本村現(xiàn)任，因故向村委會提請辭職務(wù)。經(jīng)會議討論決定：同意辭去職務(wù)，另聘請為，暫定試用期為三個月。
2、結(jié)合本村發(fā)展需要，會議決定：聘請任 村村委顧問。
四、 關(guān)于村務(wù)公開欄和宣傳欄的'布置
為強化黨建并增加x村宣傳力度，村委支書在本次會議中安排：由主抓、配合，在七一前完成村內(nèi)宣傳欄的策劃，要求宣傳欄內(nèi)容以黨建為主題，圍繞x村經(jīng)濟社會發(fā)展、民生公益及基礎(chǔ)設(shè)施完善等工作展開宣傳。
五、 關(guān)于村委各項規(guī)章制度的擬定
為進一步加強本村基層組織管理，主任要求全體工作人員增強責(zé)任意識，一心一意為本村謀發(fā)展、全心全意為群眾做好服務(wù)，并安排：由擬定村委各項規(guī)章制度，并提交工作會議審定通過后執(zhí)行。
參會人員簽字確認：
會議紀要 2
一、會議認為，從20xx年我縣工業(yè)園區(qū)規(guī)劃通過省州評審開始，全縣上下積極推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)，三年來累計完成投資1、7億元，開展了大量卓有成效的基礎(chǔ)性工作，工業(yè)園區(qū)從無到有、從小到大，承載力和聚集力不斷增強，逐漸成為全縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展的平臺，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。但由于投資有限，開發(fā)建設(shè)模式單一，水電路等基礎(chǔ)設(shè)施仍然滯后，加之管理體制不完善，公共服務(wù)和綜合保障體系不健全，整體水平不高，工業(yè)園區(qū)的現(xiàn)狀無法滿足招商引資的需要，制約了工業(yè)經(jīng)濟的跨越發(fā)展。
二、會議指出，工業(yè)跨越發(fā)展，是全縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，沒有工業(yè)的跨越發(fā)展，就不可能實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會的跨越發(fā)展，全縣上下要牢固樹立“工業(yè)興則彌渡興，工業(yè)強則彌渡強”的理念，堅定不移地推進工業(yè)跨越發(fā)展。工業(yè)園區(qū)是推進工業(yè)跨越發(fā)展的重要平臺，是縣域經(jīng)濟發(fā)展的核心增長極，全縣上下要樹立“園區(qū)興則工業(yè)興，園區(qū)強則工業(yè)強”的理念，緊緊抓住我縣被列入未來五年全省擬培育的45個省級工業(yè)園區(qū)之一和全州重點打造的5個百億元工業(yè)園區(qū)之一的歷史機遇，進一步堅定信心、搶抓機遇，以更大的決心、更大的氣魄、更大的投入、更有力的措施，突出重點、突破難點，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，強力推進工業(yè)園區(qū)跨越發(fā)展。
三、會議指出，要按照“工業(yè)向園區(qū)集中，園區(qū)向山地布局”的思路，修編工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，將規(guī)劃面積擴大到20平方公里以上，形成白塔灣建材冶煉片區(qū)、彌城優(yōu)勢農(nóng)畜產(chǎn)品加工物流片區(qū)、長坡嶺倉儲物流制造片區(qū)三個核心功能區(qū)，輻射帶動九頂山、新街、苴力、金寶山四個集中區(qū)的“一個園區(qū)、三個片區(qū)、四個集中區(qū)”的規(guī)劃布局，通過五年的努力，實現(xiàn)全縣工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值年均雙增40%以上，把彌渡打造成100億元工業(yè)園區(qū)。力爭到20xx年，實現(xiàn)生產(chǎn)總值比20xx年翻一番，財政總收入和地方一般預(yù)算收入比20xx年翻兩番，工業(yè)總產(chǎn)值比20xx年翻三番，即“一個翻一番、兩個翻兩番、一個翻三番”的目標(biāo)。
四、會議決定，一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立彌渡縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，由縣長任組長，分管工業(yè)的副縣長任副組長，相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，加強工業(yè)園區(qū)建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查。建立重大工業(yè)項目“聯(lián)審聯(lián)批”例會制度，對重大項目審批實行“同步受理、同步介入、同步審查、限時辦結(jié)”。堅持縣級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系重大建設(shè)項目責(zé)任制，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，推動項目建設(shè)。建立工業(yè)園區(qū)建設(shè)和園區(qū)招商引資考核評價制度，強化考核，嚴格獎懲，切實保障工業(yè)園區(qū)建設(shè)和園區(qū)招商引資工作的有效推進。二是健全管理機構(gòu)。要進一步明確縣工業(yè)園區(qū)管委會職能職責(zé)和機構(gòu)設(shè)置，配齊配強工作人員，改善辦公條件，把工業(yè)園區(qū)管委會建設(shè)成“一條龍”、“一站式”服務(wù)窗口，為企業(yè)和項目提供全過程、全方位服務(wù)。要盡快組建彌渡工業(yè)發(fā)展投資開發(fā)公司，賦予投資開發(fā)公司園區(qū)規(guī)劃內(nèi)的一級土地開發(fā)權(quán)，拓寬園區(qū)建設(shè)融資渠道，使之成為工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主體。三是加大投入力度。每年向上爭取1000萬元以上工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)資金，每年縣財政安排工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)資金3000萬元以上，整合部門相關(guān)項目，創(chuàng)新投融資方式，確保每年工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資達1億元以上、工業(yè)園區(qū)固定資產(chǎn)投資達5億元以上，實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入和工業(yè)園區(qū)固定資產(chǎn)投資年均雙增30%以上的目標(biāo)。四是加大土地收儲和標(biāo)準化廠房建設(shè)力度，力爭20xx年底前完成20xx畝以上工業(yè)園區(qū)建設(shè)土地收儲，完成20萬平方米以上標(biāo)準化廠房建設(shè)任務(wù)，為工業(yè)園區(qū)建設(shè)和招商引資項目落地創(chuàng)造條件。五是支持祥云飛龍公司投資開發(fā)密祉褐煤資源，積極協(xié)調(diào)并促成祥云飛龍公司在密祉鄉(xiāng)和工業(yè)園區(qū)分別投資建設(shè)一個旅游項目、一個工業(yè)項目，力爭“十二五”末祥云飛龍公司在彌渡的工業(yè)總產(chǎn)值達5億元以上。
五、會議強調(diào)，要把工業(yè)項目作為招商引資最重要的內(nèi)容，創(chuàng)新招商方式，突出招大引強，以商建園、以園招商、以商招商、以商興園，真正形成工業(yè)項目投產(chǎn)一批、在建一批、開工一批、報審一批、洽談一批、儲備一批的'發(fā)展格局；大力營造工業(yè)園區(qū)良好的投資環(huán)境，積極引導(dǎo)四方板簧廠、三江木業(yè)、綠葉童裝廠等成長性較好的現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)，爭取金寶山冶煉項目入駐白塔灣片區(qū)，促進企業(yè)向園區(qū)聚集發(fā)展。要鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，引導(dǎo)九頂山礦業(yè)、云寶公司等企業(yè)做好資源綜合開發(fā)利用，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值；統(tǒng)籌金寶山鉑鈀礦和石膏礦綜合開發(fā)，做到地上、地下同時開發(fā)，提升資源綜合開發(fā)利用水平。要牢固樹立“政府營造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財富”的理念，切實履行職責(zé)，強化服務(wù)意識，積極為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件、提供方便，營造合力推動工業(yè)跨越發(fā)展的良好環(huán)境；要盡快建立重點企業(yè)掛牌保護制度，采取嚴格的保護措施，全力營造讓投資者放心順心安心的發(fā)展環(huán)境，為重點企業(yè)做大做強保駕護航。要加強工業(yè)園區(qū)建設(shè)專項督查工作，對在工作中不作為、慢作為、亂作為的干部，要嚴格問責(zé)，嚴肅查處。
六、會議要求，要堅持“立足當(dāng)前、著眼長遠、梯度推進”的原則，大力推進工業(yè)園區(qū)道路、供水、供電、通信、排污管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，力爭用2～3年時間，使園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施有較大改觀，為項目落地創(chuàng)造良好條件。當(dāng)前，要迅速啟動白塔灣片區(qū)主干道建設(shè)工程、白塔灣片區(qū)登鰲橋重建工程、白塔灣片區(qū)土地平整工程、白塔灣片區(qū)供水工程、新街集中區(qū)北溝箐主干道建設(shè)工程、彌城片區(qū)龍華路硬化工程、彌城片區(qū)供水工程、苴力鎮(zhèn)集中區(qū)祥臨路到白云油路、金寶山集中區(qū)小里到金星油路等一批工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，各責(zé)任單位要整合項目資源，積極籌措資金，千方百計加快工程建設(shè)，確保20xx年底前全面完成，使全縣工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平有較大提升。
七、會議強調(diào)，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，全力推動工業(yè)跨越發(fā)展，意義重大，任務(wù)艱巨。全縣各級各部門要把工業(yè)園區(qū)建設(shè)擺到更加突出、更加重要的位置，進一步解放思想、大膽創(chuàng)新，突出重點、明確責(zé)任，強力推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)，努力實現(xiàn)工業(yè)跨越發(fā)展。
會議紀要 3
20xx年xx月xx日，由xx區(qū)交通局組織對xx區(qū)xx街道xx村道路修復(fù)工程進行交工驗收。參加工程驗收的有區(qū)交通局、xx街道辦事處及建設(shè)、施工等單位的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員(名單附后)。與會同志通過道路修復(fù)工程的實地檢查以及聽取承包人、業(yè)主對該工程建設(shè)情況的匯報后，對該工程作了評定，現(xiàn)將評定意見綜述如下：
一、工程概況
xx區(qū)xx街道xx村道路修復(fù)工程長約2.7km，修復(fù)道路主要內(nèi)容為：
(1)路肩培土;
(2)排水溝完善和修復(fù);
(3)安全防護設(shè)施完善和修復(fù);
(4)錯車道設(shè)置和完善;
(5)擋土墻修復(fù);
(6)路基塌方清理;
(7)路面掏空處理;
�、虛跬翂喉斣O(shè)置。
工程由xx市xxxx工程有限公司施工。本工程于20xx年xx月xx日開工，20xx年xx月xx日完工。
二、質(zhì)量評定采用的標(biāo)準和辦法
本次工程鑒定采用的標(biāo)準為交通部jtg f80/1-XX《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準》。質(zhì)量評定方法是由檢測小組對該工程進行現(xiàn)場檢測，并分別查問所提供的`竣工資料，結(jié)合施工期間的抽查情況，對各分項、分部、單位工程進行質(zhì)量評定。
三、工程質(zhì)量評定情況
經(jīng)檢測，工程各部幾何尺寸達到設(shè)計和規(guī)范要求，加寬路面平整度實測4個點，合格3個點，合格率75%;部分加寬路面強度達不到設(shè)計要求;擋土墻平整度實測3個點，合格2個點，合格率為66.7%，豎直度實測3個點，合格3個點，合格率100%;路面外觀欠美觀，竣工資料基本齊全。
四、工程質(zhì)量評定時發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題
部分加寬路面、警示墩混凝土強度達不到設(shè)計要求。
五、存在的問題及建議
混凝土強度達不到設(shè)計要求的加寬路面、警示墩工程做返工處理直至合格。
六、質(zhì)量評定結(jié)果
xx區(qū)xx街道xx村道路修復(fù)工程(混凝土強度達不到設(shè)計要求的加寬路面、警示墩做返工處理直至合格后)，經(jīng)檢測評定各項指標(biāo)達到設(shè)計要求，經(jīng)綜合評定得76分，評為合格工程，同意交付使用。
會議紀要 4
20xx年11月6日，街道召開信訪、矛盾排查調(diào)處工作會議。街道綜治委及“三個排查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、居(村)負責(zé)人、部分單位有關(guān)人員參加。紀要如下：
檢查組由黨工委副書記陳潘柱帶隊，對4個社區(qū)和2個村的信訪、矛盾工作進行檢查，從檢查的情況來看：各社區(qū)(村)都恩那個按照區(qū)及街道部署積極開展工作，在排查化解各種矛盾糾紛工作活動中，工作做得比較扎實，實現(xiàn)了信訪總量及非正常訪下降，其它矛盾糾紛化解成功率提高的較好成績。但從檢查情況看，也存在著一些問題和不足：
一是在開展矛盾糾紛排查化解工作為切入點，解決關(guān)系群眾利益的突出問題上還存在著工作不夠細致的問題。
二是對重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點部位的排查治理方面還須進一步深入細化、
三是在整合基礎(chǔ)綜治、維穩(wěn)、調(diào)解、司法、信訪、民宗等方面的.社會資源方面，工作開展的還不夠充分。
四是在綜合運用法律、政策、經(jīng)濟、行政等手段和教育、協(xié)商、疏導(dǎo)等辦法化解社會矛盾糾紛，推動矛盾糾紛排查調(diào)處工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化方面還需要認真加強。
五是對以上存在問題，要求及時整改。
會議紀要 5
xx月xx日，縣委副書記、縣長、縣行政審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長xxx在縣政府x樓會議室主持召開行政審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議，常務(wù)副縣長xxx出席會議。縣委辦、縣政府辦、監(jiān)察局、財政局、人事局、法制辦、發(fā)改局、政務(wù)中心、規(guī)建局、環(huán)保局等部門負責(zé)人參加會議。會議就加強政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)有關(guān)問題進行專題研究，紀要如下：
一、關(guān)于政務(wù)服務(wù)中心實行朝九晚五作息時間問題
會議同意政務(wù)服務(wù)中心提出的“朝九晚五”作息時間，要求向廣大群眾做好宣傳和告知工作。
二、關(guān)于配備政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)管人員問題
會議決定：在不增加政務(wù)服務(wù)中心編制的情況下，由縣政府辦對外公開選拔一名網(wǎng)管人員，統(tǒng)一調(diào)劑使用。
三、關(guān)于窗口建設(shè)問題
會議要求：政務(wù)服務(wù)中心要根據(jù)目前窗口情況，堅持“公開、公正、透明”原則，拿出適應(yīng)工作需要的具體方案。縣政府辦、監(jiān)察局要根據(jù)方案，配合政務(wù)服務(wù)中心督促相關(guān)部門將高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干人員調(diào)整到窗口，必須做到所有行政審批項目、行政收費項目進中心。同時按照“兩集中、兩到位”要求，做到項目到位、授權(quán)到位。
四、關(guān)于進入政務(wù)服務(wù)中心項目管理問題
會議原則同意將進入政務(wù)服務(wù)中心審批項目以縣政府名義進行公告。要求法制辦、政務(wù)服務(wù)中心抓緊進行項目清理，待提交縣政府常務(wù)會議通過后實施。
五、關(guān)于政府采購、招標(biāo)投標(biāo)、資源配置、國有資產(chǎn)處置、政府聽證、國有土地拍賣等政務(wù)活動的規(guī)范運行問題
會議要求：上述政務(wù)活動在政務(wù)服務(wù)中心平臺建好后，一律進入政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范運行。政務(wù)服務(wù)中心要完善相關(guān)制度，提供良好的服務(wù)和實施好現(xiàn)場監(jiān)督。行政效能投訴中心要做好監(jiān)督檢查工作，保證上述活動在“公開、公正、透明”的.前提下陽關(guān)運行。
六、關(guān)于政務(wù)服務(wù)中心辦公場地問題
會議要求：政務(wù)服務(wù)中心要充分利用好現(xiàn)有的辦公場所。關(guān)于政務(wù)服務(wù)中心大門兩間門市問題，由規(guī)建局牽頭協(xié)商座談，形成方案后上報縣政府決定。
縣政府縣長曾明全最后指出：進一步加強政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)和管理，是落實省委、省政府和市委、市政府加強機關(guān)效能建設(shè)的重要內(nèi)容，是建設(shè)服務(wù)型政府、改善政務(wù)環(huán)境，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要舉措。強調(diào)縣級相關(guān)部門要加強政務(wù)服務(wù)中心管理，支持政務(wù)中心工作，幫助解決具體困難和問題�？h政務(wù)服務(wù)中心要進一步加強自身建設(shè)，健全規(guī)章制度，充分調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為縣域經(jīng)濟的跨越式發(fā)展服好務(wù)。
會議紀要 6
時間：
20xx年xx月xx日
地點：
xx樓三層會議室
主持人：
多院長
出席人：
xx全體同學(xué)
列席人：
xx全體同學(xué)
20xx年xx月xx日晚，公司召開第一次高層辦公會議，研究討論有關(guān)校園建設(shè)的問題及意見。
主要內(nèi)容：
一、 關(guān)于在教學(xué)樓找不到合適教室上自習(xí)的問題
會議討論了同學(xué)提出的上自習(xí)難的問題，認為教室數(shù)量合理，但并不是每個教室都得到了充分利用。例如，在很大的教室里就只有一男一女會在那談情說愛，同學(xué)因為出于不好意思便不去打擾，再去找別的教室。還有一種情況是學(xué)校的很多組織往往會占用教室開會或舉辦一些活動。另外學(xué)校為節(jié)約資源只開放a,b,c樓供學(xué)生自習(xí)使用。經(jīng)過討論得出，學(xué)校固定開放教室給學(xué)生我們就應(yīng)當(dāng)充分利用，即使教室有搞對象的，如果你真的想上自習(xí)的話，就不會覺得不好意思，你大可以進去自己學(xué)習(xí)。
二、關(guān)于學(xué)習(xí)作息時間的調(diào)整問題
與會人員認為，學(xué)校作息時間安排不合理，中午休息時間過于短，學(xué)生無法睡午覺，下午七八節(jié)下課與上第九節(jié)課之間時間過短，沒有充分的吃飯時間。討論結(jié)果，我們要結(jié)合實際情況，充分考慮老師與學(xué)生的時間。因為我們的老師都是從北京化工大學(xué)出發(fā)再到北院的，我們要考慮到北京的交通問題及天氣狀況等問題，綜合考慮起來，時間還是不能改的。
三、 關(guān)于下課出教學(xué)樓擁擠問題
每逢下課時段我們都會看到在教學(xué)樓門口堵著一堆人出不去。原因：教學(xué)樓出口的門太窄，而且有些門不開。建議學(xué)校可以把門改大一些的，把該開的門都開開，保證學(xué)生及老師的安全。
四、 關(guān)于宿舍衛(wèi)生問題
近日有些學(xué)生反映，宿舍樓內(nèi)垃圾桶太少，擺放位置不合理�，F(xiàn)在學(xué)校開始實行垃圾下樓的政策。
一是為了緩解打掃人員的工作壓力;
二是，防止一些蚊蟲侵襲，病毒擴散;
三是因為垃圾桶過大而且無蓋放在宿舍門口影響學(xué)生生活。
現(xiàn)提出幾點改進辦法：
1、可以在水房設(shè)置垃圾桶但是一定要蓋蓋子，而且要勤打掃更換。
2、號召同學(xué)們自己買一個小垃圾筒，放在宿舍門口。
3、提高同學(xué)們的自覺意識共同維護宿舍衛(wèi)生。
4、建議學(xué)校在多情一些保潔人員。
五、 關(guān)于運動場使用問題
有同學(xué)反映體育場不開放，如南門的.體育場不按時開放，到周六日時不開放，導(dǎo)致學(xué)生沒有地方去鍛煉身體。一食堂西側(cè)籃球場、網(wǎng)球場、排球場、足球場不開門，導(dǎo)致學(xué)生把門破壞進入。還有關(guān)于足球場圍欄高度的問題，同學(xué)們總是會把球踢出場外，傷害到正在場外行走的學(xué)生，非常不安全。建議學(xué)校加強對體育場的管理與維護。
六、 關(guān)于食堂的問題
據(jù)同學(xué)反映食堂的餐具不衛(wèi)生，勺子和筷子都帶有油污，沒有認真仔細的清理。建議同學(xué)們自帶餐具從而防止疾病傳播，保護身體健康。食堂方面也應(yīng)當(dāng)為師生考慮，加大餐具消毒力度。
會議紀要 7
1月28日，公司一屆七次職代會暨20xx年工作會議隆重召開。會議全面總結(jié)了公司20xx年各項工作，認真分析當(dāng)前形勢，周密部署了20xx年工作。會議由公司黨委書記付迎拴主持。來自公司系統(tǒng)的210余名代表參加了會議。
王政濤總經(jīng)理作了題為《加強三個建設(shè)，深化兩個轉(zhuǎn)變，努力推進一強三優(yōu)現(xiàn)代公司建設(shè)》的工作報告。20xx年是我國經(jīng)濟社會發(fā)展面臨嚴峻考驗的一年。在省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司干部員工以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，以“三節(jié)約”和“責(zé)任鑄金牌”主題活動為載體，團結(jié)進取，迎難而上，務(wù)實工作，有效應(yīng)對國際金融危機和電煤供應(yīng)緊張帶來的不利影響，各項工作有序開展，目標(biāo)任務(wù)順利完成，企業(yè)發(fā)展邁出了堅實有力的新步伐：深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得顯著成效;安全生產(chǎn)局面保持穩(wěn)定;電網(wǎng)建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成;營銷精益化管理邁上新臺階;精益管理水平得到新提升;科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)取得豐碩成果;農(nóng)網(wǎng)建設(shè)和農(nóng)電管理工作取得新進展;多經(jīng)產(chǎn)業(yè)在規(guī)范中穩(wěn)步壯大;教育培訓(xùn)和人才建設(shè)進一步加強;黨建、民主管理和文明建設(shè)協(xié)調(diào)推進。
《報告》指出，當(dāng)前，從國民經(jīng)濟的基本走勢，到國網(wǎng)公司、省公司新戰(zhàn)略的確立;從電力改革發(fā)展步伐的進一步加快，到公司整體實力和管理水平的不斷提升，都對我們把握形勢、理清思路、鞏固成果、加快發(fā)展帶來了新機遇，提出了新要求。我們要認識到“三個建設(shè)”、“兩個轉(zhuǎn)變”和建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司是緊密聯(lián)系、互相促進、有機統(tǒng)一的整體�！叭齻�建設(shè)”是推進“兩個轉(zhuǎn)變”的政治保證、組織保證和思想保證，“兩個轉(zhuǎn)變”是與宏觀經(jīng)濟政策一脈相承的重要戰(zhàn)略，是建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的重要途徑。
《報告》強調(diào)，經(jīng)過近年來的發(fā)展，公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)日益堅強，綜合實力顯著提升，在國網(wǎng)公司系統(tǒng)27家省會供電企業(yè)同業(yè)對標(biāo)中處于中上游水平，充分證明了公司的發(fā)展基礎(chǔ)是好的，也具備了應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的有利條件。同時，我們也應(yīng)該清醒地看到，公司發(fā)展依然面臨諸多挑戰(zhàn)。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念;以創(chuàng)新體制機制為手段，加快推動“兩個轉(zhuǎn)變”;以提高質(zhì)量和效益為目標(biāo)，推動整體水平邁上新臺階。
會議提出了公司20xx年工作的總體要求是：全面貫徹國網(wǎng)公司、省公司“兩會”精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以堅強智能電網(wǎng)發(fā)展為主線，以“責(zé)任鑄金牌”主題活動為載體，以同業(yè)對標(biāo)為抓手，以科技和信息化為支撐，深入開展“標(biāo)準化管理年”活動，落實“三集五大”工作部署，切實加強“三個建設(shè)”，深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”，確保完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，加快“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)步伐。
會議明確了20xx年公司安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)、綜合管理、增供擴銷和厲行節(jié)儉、科技創(chuàng)新與信息化建設(shè)、廉政建設(shè)和隊伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)方面的主要發(fā)展目標(biāo)。安排部署了20xx年的.八項重點工作：抓安全，強基固本，提升安全供電和服務(wù)水平;抓發(fā)展，規(guī)劃先導(dǎo)，推進各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展;抓服務(wù)，增供擴銷，提高公司發(fā)展的質(zhì)量和效益;抓管理，戰(zhàn)略引領(lǐng)，扎實開展“標(biāo)準化管理年”活動;抓科技，信息支撐，提升公司發(fā)展的信息化水平;抓農(nóng)電，突出一體化，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè);抓規(guī)范，注重效益，積極穩(wěn)健地發(fā)展多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè);抓“三個建設(shè)”，和諧共進，增強公司發(fā)展軟實力。
隨后，公司工會主席馬天保作了職代會工作報告，總會計師薄林作了財務(wù)工作報告，公司副總經(jīng)理陳希正宣讀了表彰決定。會議對20xx年度先進集體和個人進行了隆重表彰。
會議期間，各位代表認真聽取審議了會議各項報告和文件，圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定等重大問題，暢所欲言，深入討論，體現(xiàn)了高度的責(zé)任感和主人翁意識，并審議通過了總經(jīng)理工作報告、職代會工作報告、財務(wù)工作報告、審計工作報告、企務(wù)公開工作報告、集體合同履行情況、工會財務(wù)工作報告、工會經(jīng)費審查工作報告等，形成了大會決議。王政濤總經(jīng)理、付迎拴書記與機關(guān)和基層單位主要負責(zé)人簽訂了20xx年業(yè)績考核責(zé)任書。
付迎拴書記作大會總結(jié)講話。他說，這次會議是公司進一步深化“兩個轉(zhuǎn)變”，加快建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，確保全面完成“十一五”發(fā)展規(guī)劃任務(wù)，為“十二五”發(fā)展打好基礎(chǔ)的一次重要會議。王政濤總經(jīng)理的工作報告，全面總結(jié)了公司20xx年取得的不平凡成績，深刻分析了公司發(fā)展面臨的形勢，堅決貫徹國網(wǎng)公司和省公司關(guān)于電網(wǎng)發(fā)展和公司發(fā)展的工作部署，明確了在當(dāng)前新形勢下加強“三個建設(shè)”工作，深化“兩個轉(zhuǎn)變”，加快推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)的新內(nèi)涵和新要求，對20xx年公司工作作出了具有前瞻性、系統(tǒng)性、針對性的安排和部署。
會議紀要 8
一、會議的基本情況
本月三日上午，靖江市供銷合作總社于四樓會議室，專門召開了“全系統(tǒng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)會議”，參加會議的有市總社書記、主任盧杰及劉銳理、王習(xí)同、朱鳳祥等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，金衛(wèi)新、印明榮、羊銘、于洪等有關(guān)科室人員一并出席了會議。會議就今年11月全系統(tǒng)排查出的重點矛盾糾紛及信訪穩(wěn)定工作動態(tài)進行了分析研究，并對下一步化解矛盾，處理積案，確保元旦、春節(jié)穩(wěn)定工作進行了專門部署。
二、會議聽取了矛盾糾紛排查調(diào)處工作的情況匯報。
會議在聽取了市總社信訪接待室工作匯報后，對全系統(tǒng)排查出的矛盾糾紛進行了歸納整理，認為當(dāng)前的矛盾糾紛主要有四個方面：一是國潤百貨有限公司原職工關(guān)于延長清算時點的訴求問題;二是原越江供銷社六十年代下放人員生活補助金及部分老職工遺補要求按標(biāo)準發(fā)放問題;三是馬橋供銷社現(xiàn)有職工年終工資發(fā)放問題;四是全系統(tǒng)社員股金兌付問題。
三、會議對排查出的重大復(fù)雜矛盾糾紛提出了相應(yīng)調(diào)處措施。
會議認為，目前元旦、春節(jié)將至，全系統(tǒng)必須結(jié)合“干部大下訪”活動，對排查出的問題認真抓好落實處理，重點做好三方面的工作：一是要積極處理問題。對已排查出的矛盾糾紛，市總社維穩(wěn)班子成員必須明確分工，逐個包案，逐個落實處理，力爭在本月底前處理完結(jié);二是要“沉下去”做工作，對排查出的問題本著“屬地管理，分級負責(zé)，誰主管誰負責(zé)”的.原則，包案人該深入企業(yè)的要深入企業(yè)，掌握一線調(diào)處進度。該上門的要上門，盡可能與訴求者面對面交流溝通，用真情感化他們，確保在緩解矛盾中求得問題的解決;三是要抓住重點問題做工作。全系統(tǒng)調(diào)處矛盾糾紛的重點應(yīng)放在年終社員股金的退股、“國潤百貨”老職工上訪預(yù)警及五、六十年代企業(yè)下放人員生活補助和部分老職工遺補標(biāo)準的執(zhí)行兌付上。對社員股金的退付要按規(guī)定、按程序辦事，必須強化監(jiān)督管理，確保專款專用。對“國潤百貨”職工上訪問題相關(guān)人員要高度重視，盡管目前正在通過法律維權(quán)，但因時至年終歲底，職工集訪、越訪的可能性依然存在，必須落實專人進行必要的監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)“苗頭”，及時向上級政府及有關(guān)部門預(yù)警。對五、六十年代下放人員的生活補助和職工遺補，必須堅持政策，黨委辦要主動找相關(guān)企業(yè)講清政策，幫助這部分弱勢群體維權(quán)。
會議最后要求，全系統(tǒng)上下必須齊心協(xié)力，為廣大職工群眾多做有益的事，深入一線處理問題，為過個穩(wěn)定、祥和的元旦、春節(jié)而努力。
會議紀要 9
4月2日下午，協(xié)會在集成擔(dān)保會議室召開理事會，市經(jīng)貿(mào)局李科、金融辦主任倪全宏、蔡科以及各理事單位負責(zé)人參加。協(xié)會會長吳列進主持會議，協(xié)會秘書處匯報了近期工作情況及下一階段工作安排，理事會對秘書處的工作給予了充分肯定。會議還討論了即將進行的培訓(xùn)、考察、聯(lián)誼和加強同業(yè)合作與自律等一系列有益于提升擔(dān)保行業(yè)整體素質(zhì)的活動方案。會議一致通過廣東集成擔(dān)保投資有限公司申請成為協(xié)會副會長單位、廣東通匯擔(dān)保投資有限公司佛山分公司申請成為協(xié)會理事單位等提案。會議就擔(dān)保行業(yè)整體形象宣傳、信用評級、業(yè)務(wù)合作、行業(yè)自律與監(jiān)督等達成一致共識。市經(jīng)貿(mào)局、市金融辦領(lǐng)導(dǎo)對協(xié)會所做的工作給予了較高評價，表示將一如既往的支持佛山擔(dān)保行業(yè)發(fā)展、支持協(xié)會工作，希望擔(dān)保行業(yè)為活躍地方經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。理事會已通過但仍然需要修改完善并且開始運作的議案：
1、關(guān)于培訓(xùn)。
一是盡快發(fā)通知要求各公司推薦專業(yè)人才進入講師團。
二是高管培訓(xùn)：按照方案，培訓(xùn)于4月12日如期進行。詳細情況擬于周五前發(fā)送培訓(xùn)通知。
三是嘗試與其他協(xié)會聯(lián)合舉辦高規(guī)格的培訓(xùn)班。物權(quán)法培訓(xùn)，省協(xié)會近期將舉辦專項培訓(xùn)。我協(xié)會屆時將組團參加。
2、關(guān)于考察學(xué)習(xí)。
到深圳、廣州考察將于4月26--27日如期進行。有關(guān)情況擬在高管培訓(xùn)班上通知。(邀請人員：經(jīng)貿(mào)局(2人)、金融辦、人行、銀監(jiān)、聯(lián)社以及四大商業(yè)銀行主管信貸業(yè)務(wù)的副行長共10人、協(xié)會2人，各擔(dān)保公司20人。經(jīng)貿(mào)局、金融辦領(lǐng)導(dǎo)由吳會長出面邀請。
3、關(guān)于行業(yè)畫冊。
7月份前完成印發(fā)，高層培訓(xùn)、深圳廣州考察結(jié)束后，即著手收集補充文字資料和圖片資料。
4、關(guān)于人行信息查詢系統(tǒng)。
擬于近期與劉科和李科溝通，召開座談會，研究操作性，要抓緊時間推進。初步意向查詢一筆按20元收費，以維護協(xié)會增加人手的費用。
5、關(guān)于調(diào)研報告。
按照吳會長提出的修改意見，盡快完善調(diào)研報告。
6、關(guān)于《擔(dān)保行業(yè)自律公約》。
按照規(guī)定，擔(dān)保費一年期一般按3%左右收取、二年期按5%左右收取、三年期按6.5%收取。但有的公司一年期按6%收取，其中3%經(jīng)辦人員個人收取。建議一年期擔(dān)保費以3%為基準上下浮動。按照《擔(dān)保行業(yè)自律公約》規(guī)定，收取客戶的履約保證金不得超過15%。推動行業(yè)自律，在理事會上已形成共識。有的擔(dān)保公司違規(guī)收取高額保證金和擔(dān)保費，是員工的個人行為，為了避免這種狀況，建議擔(dān)保公司收取擔(dān)保費和保證金的信息透明，同時與員工簽訂反商業(yè)賄賂合同，防止個別員工的不規(guī)范行為，7、關(guān)于《擔(dān)保行業(yè)從業(yè)人員流動公約》。
已經(jīng)形成共識，但具體內(nèi)容還要細化。要求各擔(dān)保公司將人員狀況表報協(xié)會備存，協(xié)會秘書處將建立《佛山擔(dān)保行業(yè)從業(yè)人員資料庫》，對擔(dān)保從業(yè)人員進行動態(tài)跟蹤，各擔(dān)保公司人員流動情況要報協(xié)會備案，同時說明人員流失的真實原因。擬設(shè)計一張表格填寫，詳細情況另外說明，供擬錄用的會員單位參考。對犯有經(jīng)濟錯誤的人員，參照銀監(jiān)對金融從業(yè)人員的聘用條件，不符合準入條件的，限制進入擔(dān)保行業(yè)，以保證擔(dān)保行業(yè)人員隊伍的純潔性。各理事一致認為：為了行業(yè)的健康發(fā)展，各擔(dān)保公司要立足于自己培養(yǎng)人才。另外：擔(dān)保公司與員工簽訂勞動合同的同時，簽訂《人員流動公約》。為了維護公約的權(quán)威性，各擔(dān)保公司需向協(xié)會交納3-5萬元保證金，對違反公約約定的'行為，在進行通報批評的同時，進行經(jīng)濟處罰。
8、關(guān)于業(yè)務(wù)創(chuàng)新組。
會議通過吳會長兼任組長。組員先由各公司自薦，再由協(xié)會挑選。擬于五月中旬召開一次新業(yè)務(wù)研討會。投訴核查組和業(yè)務(wù)宣傳組職能暫由協(xié)會秘書處兼。
9、關(guān)于《協(xié)會網(wǎng)站建設(shè)方案》。
已與李科溝通，培訓(xùn)班后將安排時間與李科推介的公司具體溝通協(xié)商。可免收網(wǎng)頁設(shè)計費，租其服務(wù)器。
10、關(guān)于信息員稿費。
傾向于每條10元稿費，年底在會員大會上表彰獎勵先進，一等獎1名獎300元，二等獎2名各獎200元，三等獎3名各獎100元。
11、關(guān)于協(xié)會隊伍管理。
向30個會員單位發(fā)通知，征求關(guān)于集成為副會長單位、通匯為理事單位的意見。
12、關(guān)于推動同業(yè)合作，促進更大發(fā)展。
因為佛山擔(dān)保業(yè)務(wù)不存在惡性競爭，例如中盈盛達與其他兄弟擔(dān)保公司，一年碰在一起的業(yè)務(wù)不足十筆，為了提升擔(dān)保能力，分散擔(dān)保風(fēng)險，可以嘗試開展聯(lián)保與互保。
13、關(guān)于市經(jīng)貿(mào)局貫徹90號文意見的征詢意見等其他工作。
征求意見本周內(nèi)再發(fā)一次提示通知到各擔(dān)保公司。整理理事會通過的決議，擬于本周下發(fā)動態(tài)信息紙板和電子版。
會議紀要 10
會議地點：
一樓會議室
會議時間：
12：30～13：30
參會人員：
邢園長、蔣園長、汪主任、各班理事會成員
記錄人：
張xx媽媽
會議要點：
一、理事選舉產(chǎn)生第三屆理事會理事長及副理事長。結(jié)果如下：
理事長：邱天(大一班)
副理事長：孫公平(中一班)，金燕(小二班)。
二、軍訓(xùn)體驗式活動的總結(jié)
如今部隊管控嚴格，不能隨意承接軍訓(xùn)活動，需要地方政府下公函給部隊。幼兒園經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，軍訓(xùn)體驗活動才得以實現(xiàn)。不過，除了軍訓(xùn)第一天，其余時間教官限于紀律只能穿便裝。另外，只要沒有明文規(guī)定不允許，以后每年照此例進行。
三、保幼處汪主任介紹了秋季趣味運動會的相關(guān)情況：
1.舉辦時間：10月28日(下周五)，8:30-12:00
2.內(nèi)容安排：第一部分大班三個班級進行隊列展示;第二部分為秋季趣味運動會
3.比賽項目：
中大班：集體比賽、小組比賽、親子比賽(每班限4組家庭)。
小班：集體比賽和親子比賽(每班限4組家庭)。
4.獎項分配：將按年級和項目評比出一二三等獎項
四、大區(qū)角改革：
1.下午每班設(shè)置6—8個區(qū)角，這些區(qū)角游戲是早上教育教學(xué)活動的'延伸;
2.大區(qū)角計劃邀請柏莊兒童王國提供技術(shù)支持，混齡體驗，寓教于樂。
五、南操場的開放安排
運動會過后學(xué)�；�?qū)茨昙夊e時開放南操場。小班、中班、大班依次游玩，每個年級一天(游玩時需要家長志愿者維持秩序和把玩具放回原位)。
六、11月份秋游地點將由大班決定，并且需要家長志愿者。
七、園長向各位理事頒發(fā)聘書。
會議紀要 11
地點：
xxx
時間：
20xx年xx月xx日
參加人：
xxx
內(nèi)容：
20xx年11月28日上午10時，華潤置地（北京）物業(yè)管理有限責(zé)任公司翡翠城物業(yè)管理處與翡翠城二期部分業(yè)主召開座談會。管理處聽取了與會業(yè)主的意見，并給予相應(yīng)答復(fù)：
一、關(guān)于成立業(yè)委會的問題
業(yè)主希望在管理處的支持下早日成立籌備委員會。
答復(fù)：根據(jù)文件規(guī)定，成立業(yè)主委員會需由居委會（街道辦）牽頭。目前，可先由各聯(lián)排業(yè)主推選出業(yè)主樓長，初步形成業(yè)主委員會籌備組侯選人，再由候選人中選舉出業(yè)主委員會籌備組成員，此過程中業(yè)主可采取自薦、推薦的形式推選代表，同時由物業(yè)公司牽頭，協(xié)助完成初期推選業(yè)主樓長，選舉業(yè)主委員會籌備組成員等工作，預(yù)計于12月31日前成立業(yè)委會籌備組。
二、與世邦魏理仕物業(yè)管理公司合作關(guān)系問題
答復(fù)：管理處于12月11日前將物業(yè)公司與世邦魏理仕物業(yè)管理公司目前的合作情況給予說明。
三、財務(wù)報表公示問題
答復(fù)：管理處將于12月31日前向全體業(yè)主公示20xx年度財務(wù)報表及情況說明。
四、保安、保潔服務(wù)提升問題
答復(fù)：物業(yè)管理處將加大對保安、保潔的培訓(xùn)力度，并對保安、保潔的服務(wù)用語及各項工作流程給予完善，加大保安夜間值崗力度，繼續(xù)完善保潔服務(wù)的`各項環(huán)節(jié)，逐步提升整體服務(wù)水平。
保安、保潔公司的基本情況將在管理處11月份工作簡報中公示，11月份工作簡報將于12月5日前向全體業(yè)主公示。
五、養(yǎng)犬問題
答復(fù)：管理處已于上周將園區(qū)內(nèi)養(yǎng)犬情況統(tǒng)計完畢，12月31日前落實為養(yǎng)犬住戶提供牽引帶等具體措施，初步計劃為在院落中散養(yǎng)犬只的住戶提供密網(wǎng)，加做圍護措施，此計劃需經(jīng)與業(yè)主溝通后實施，在園區(qū)內(nèi)進行文明養(yǎng)犬宣傳，普及文明養(yǎng)犬規(guī)定。
六、院落圈圍問題
答復(fù)：管理處對有侵占公共綠地、違規(guī)搭建行為的業(yè)主，在多次溝通無效后，已訴諸法律，經(jīng)法院調(diào)解，部分業(yè)主已將違規(guī)情況給予徹底解決，管理處將以此為實際案例，繼續(xù)與其他有此類違規(guī)現(xiàn)象的業(yè)主進行溝通，以期能更有效的解決此類問題。
七、裝修人員夜間留宿問題
答復(fù)：管理處將與目前仍有裝修人員夜間留宿在園區(qū)的業(yè)主進行溝通，要求業(yè)主安排裝修人員在夜間應(yīng)撤離園區(qū)，管理處將于12月5日前向全體業(yè)主公示具體措施，于12月31日前解決園區(qū)內(nèi)由于裝修工人留宿引發(fā)的投訴問題。
八、裝修垃圾問題
答復(fù)：管理處對現(xiàn)行裝修垃圾清運時間進行調(diào)整，要求清運方保證每日清運一次，于12月5日前解決裝修垃圾清運問題。
九、其他問題
1、管理處將加大宣傳力度，采用多種信息傳遞途徑，通過公示欄、業(yè)主論壇、手機短信等方式，對管理處的相關(guān)工作進展、外包單位的相關(guān)情況等內(nèi)容給以公示，使業(yè)主能更多的了解管理處的工作，增加與業(yè)主間的交流。
2、管理處正在制作《業(yè)主服務(wù)手冊》、《便民卡》等，包括日常生活所需的服務(wù)電話、大興周邊情況、業(yè)主論壇網(wǎng)址、溫馨提示等，以方便業(yè)主的日常生活需求。
翡翠城物業(yè)管理處感謝業(yè)主對我們工作的關(guān)心、支持及給予的諸多寶貴意見和建議，管理處也將保持采取多種形式與廣大業(yè)主進行溝通，逐步提高服務(wù)水平，提升業(yè)主滿意度。
會議紀要 12
時間：20xx年8月7日早上10：00－17：00
地點：貴陽
會議主講：陽總
會議主持人：程超
參加會議人員：陽總程超趙固李鳳馬應(yīng)林王布梅（代一鴿九雞財務(wù)）
李華勇劉貴家愛軍楊林鄒安琴高蘭肖春菊王剛楊柳呂正發(fā)
會議紀律要求：
一、精神集中、認真聽答；
二、保持會議嚴謹、心態(tài)調(diào)整平靜；
三、手機調(diào)為靜音，上洗手間、接聽電話、外出輕聲，請勿影響他人；
四、會上認真筆記、會后嚴格學(xué)習(xí)執(zhí)行；
會議前提語：
總結(jié)上季度的工作事項，宣達下季度的工作計劃，跟進管理、增強公司內(nèi)部管理，豐富企業(yè)文化，迎接中秋晚會。
會議題綱
一、總經(jīng)理對工作的肯定與企業(yè)發(fā)展的方向；
二、五、六月份的銷售任務(wù)、獎罰明細、以及財務(wù)明細（財務(wù)部主講）
三、七月公司成立檢查組，考核評級匯總（趙師主講）
四、人事管理、培訓(xùn)工作下季度工作計劃（楊林主講）
五、集中采購、物資配送、后勤人員培養(yǎng)（李鳳主講）
六、消防安全隱患預(yù)防、檢查安全工作、培訓(xùn)工作成員（營運中心主講）
七、豐富企業(yè)文化，迎接中秋晚會（營運中心主講）1、時間及參加型式、地點待定
2、采排的.時間安排：第一次是9月15日、第二次9月22日
3、節(jié)目類型：各單位按舞蹈類型2個、小品或相聲1個、單唱或組合唱1個參加晚會、魔術(shù)或雜技1個；
4、節(jié)目要求：思想健康、豐富文化、活力呈現(xiàn)、維繞主題；5、節(jié)目主題：第四屆婁山情餐飲管理中秋文藝晚會；
6、主持人報名竟選：主持人由公司竟選男兩名、女兩名；
八、公司團隊組建、配送中心、加工中心成立（營運中心主講）
九、各單位主管領(lǐng)導(dǎo)對工作總結(jié)或需公司解決的問題及下季度的工作計劃；（各單位店長、主辦會計）
會議紀要 13
地點：
工程部辦公室
主持人：
董事長林光榮
參加人：
總經(jīng)理陳峰，運營經(jīng)理劉永清，安保主管楊騫，消防員劉學(xué)勇
內(nèi)容：
關(guān)于消防安全會議
林總：消防工作是商場的重要組成部分，沒有消防安全就沒有大廈的一切。所以一定要將消防工作納入經(jīng)營活動的全部。來不得半點馬虎，今天的會議上要成立防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組。林光榮任組長，是第一責(zé)任人，各部門經(jīng)理為直接責(zé)任人，全體員工都要樹立消防安全的責(zé)任心，從每一點抓起，組織各方面負責(zé)人進行消防隱患大排察，不留死角。安全部制訂出火災(zāi)應(yīng)急疏散方案，并組織進行演練，使大家都明白如何救火，如何疏散，如何報警，如何逃生。
陳總：林總講得很重要，各部門要全力配合，工程部，安全部，勞動部組織人員，對大廈進行消防隱患大排察，檢查出的問題立即整改，并將整改情況報總經(jīng)辦。
小嘉：安保部立即制定《同盛大廈滅火疏散應(yīng)急預(yù)案》并組織全員進行消防滅火疏散演練。一定要負責(zé)到人，明確獎罰制度，并由安保部消防員劉學(xué)勇對全體員工進行培訓(xùn)，使每個人都知道消防的.重要性，會使用滅火器，會報警。
會后林總組織大家對大樓進行了全面的檢查。因有些地方還有施工，設(shè)備不夠完善，督促工程部經(jīng)理抓緊施工進度，保質(zhì)保量完成。
會議紀要 14
20xx年8月26日，常務(wù)副會長朱佳木主持召開了國史學(xué)會第四屆理事會第一次常務(wù)理事會議。
(一)會議決定聘請宋平、鄧力群、倪志福、陳慕華、李力安、袁寶華、何東昌、張全景、王忍之、袁木、逄先知、許永躍、王夢奎、金沖及、王明哲、房維中、甘子玉、有林、沙健孫、滕藤、張云聲、李文海、章玉鈞、楊波、于明濤、劉家棟、焦善民、高修、侯樹棟、宋清渭、令狐安、鄭科揚、林炎志、李德水、王庭大、李洪峰、楊公之、曾慶洋擔(dān)任國史學(xué)會第四屆理事會顧問。
(二)會議決定設(shè)立學(xué)術(shù)顧問，聘請梁柱、張海鵬、程中原、田居儉為國史學(xué)會第四屆理事會學(xué)術(shù)顧問。
(三)會議決定聘任趙明新、杜蒲、于俊霄、郄石靖為國史學(xué)會第四屆理事會副秘書長。
(四)會議研究了學(xué)會第四屆理事會辦公室人員組成和內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置的問題，決定于俊霄兼任主任，田波兼任副主任;辦公室下設(shè)秘書室、學(xué)術(shù)部、宣教部、編輯部，分別由田波、陳于武、王曉偉、李文任主任。
(五)會議聽取了國史學(xué)會第四屆理事會常務(wù)理事關(guān)于本屆理事會工作的`建議。會議認為，學(xué)會是會員自愿加入的社會團體，常務(wù)理事應(yīng)帶頭熱心參加學(xué)會日�；顒�。為此，會議決定，常務(wù)理事應(yīng)按時出席常務(wù)理事會，凡無特殊原因兩次不參加會議者，視同自動退出常務(wù)理事會。
會議紀要 15
時間：
20xx年3月5日
地點：
xx公司辦公室
出席人：
xxx
主持人：
xxx
記錄員：
xxx
會議內(nèi)容：
一、確認公司股東及各自出資額;
二、討論公司地址的變更;
三、討論選舉產(chǎn)生公司董事會成員;
四、討論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事;
五、討論公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任。
五、討論公司營業(yè)期限的變更
六、修改通過《公司章程》
會議決議：
經(jīng)股東會討論，形成如下決議：
一、同意確認公司股權(quán)發(fā)生變更后，公司股東及股東出資額為：姓名認繳出資實繳出資出資方式
二、同意公司住所由現(xiàn)在的`長沙變更為長沙市
三、同意推舉為公司董事會成員。
四、同意推舉為公司監(jiān)事，為公司經(jīng)理。
五、確認同意公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任。
六、會議確認所推舉人員符合法定的任職要求，具備任職資格。
七、同意租用股東的自購房作為公司住所，年限為3年。
八、同意公司營業(yè)期限由8年變更為20年。
九、同意對《公司章程》的相關(guān)條款進行修改，并通過修改后的《長沙有限公司章程》。
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