關(guān)于會(huì)議紀(jì)要 15篇
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，我們都跟會(huì)議紀(jì)要有著直接或間接的聯(lián)系，會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。那么，怎么去寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要呢？以下是小編收集整理的關(guān)于會(huì)議紀(jì)要 ，歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要 1
為貫徹落實(shí)皖發(fā)〔20xx〕19號(hào)和皖辦發(fā)〔20xx〕29號(hào)文件精神，切實(shí)保障安置到省直單位的原地級(jí)巢湖市市直單位人員(以下簡(jiǎn)稱(chēng)省直安置人員)工資及時(shí)、足額發(fā)放，9月14日下午，省財(cái)政廳預(yù)算處、省人力資源和社會(huì)保障廳工資福利處、省編辦督查處召開(kāi)省級(jí)財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)聯(lián)席會(huì)議，專(zhuān)題研究省直安置人員工資統(tǒng)發(fā)有關(guān)問(wèn)題。會(huì)議議定以下事項(xiàng)：
一、從20xx年9月起，省直安置人員工資納入省財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)。皖辦發(fā)﹝20xx﹞29號(hào)確定的提前退休人員相關(guān)政策待遇中，發(fā)放到法定退休年齡的過(guò)渡性補(bǔ)助和一次性補(bǔ)發(fā)的住房公積金不納入工資統(tǒng)發(fā)，授權(quán)由所在單位負(fù)責(zé)發(fā)放。
二、省直安置人員租房、交通補(bǔ)助，按省財(cái)政廳《關(guān)于原地級(jí)巢湖市市直單位人員安置后租房、交通補(bǔ)助有關(guān)問(wèn)題的通知》(財(cái)預(yù)〔20xx〕1391號(hào))確定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍，納入工資統(tǒng)發(fā)，填入工資統(tǒng)發(fā)軟件和審批表“其他2”項(xiàng)目欄。
三、統(tǒng)發(fā)單位申報(bào)省直安置人員工資時(shí)，需向省編辦督查處提供省行政區(qū)劃調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組人事編制組批復(fù)各省直單位安置人員表(附名單)、有關(guān)安置人員的編制和職數(shù)批復(fù)、省直單位有關(guān)安置人員任職文件、安置人員報(bào)到證以及統(tǒng)發(fā)工資變動(dòng)審批表一式三份等;向省人社廳工資福利處提供省行政區(qū)劃調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組人事編制組批復(fù)各省直單位安置人員表(附名單)、省直單位有關(guān)安置人員任職文件、安置人員報(bào)到證、省編辦編制審核材料和統(tǒng)發(fā)工資變動(dòng)審批表一式三份等。
四、原地級(jí)巢湖市轄區(qū)內(nèi)地稅、質(zhì)監(jiān)、工商等垂直管理部門(mén)和監(jiān)獄、高速交警、檢察院派出院人員津補(bǔ)貼暫按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，待新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后再按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和補(bǔ)差。
參加會(huì)議的有：XXX;省財(cái)政廳預(yù)算處XXXX
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要 2
領(lǐng)導(dǎo)講話是各類(lèi)公文中公認(rèn)的“最難者”。但有一種公文，表面看似很簡(jiǎn)單，其實(shí)不僅考驗(yàn)筆桿子的智商，更考驗(yàn)情商。
那就是——會(huì)議紀(jì)要
為什么說(shuō)考驗(yàn)情商呢？
因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)講話“口說(shuō)無(wú)憑”，而會(huì)議紀(jì)要是“白紙黑字”，如果沒(méi)有高超的情商拿捏好“忠實(shí)還原”和“藝術(shù)處理”的度，你看參會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)找不找你扯皮。
按照干貨君“各個(gè)擊破”的優(yōu)良傳統(tǒng)，“柿子先拿軟的捏”，今天先奉上一批會(huì)議紀(jì)要導(dǎo)言的模板。
所謂導(dǎo)言，就是會(huì)議紀(jì)要的“開(kāi)場(chǎng)白”，用高度濃縮的語(yǔ)言說(shuō)明會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、人物、內(nèi)容四要素。
先來(lái)個(gè)極簡(jiǎn)版的——
01
XXXX年X月X日，XX領(lǐng)導(dǎo)在XX地點(diǎn)，主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究部署XX工作。現(xiàn)紀(jì)要如下：
如果有多個(gè)平級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)參會(huì)呢？那也難不倒我們——
02
XXXX年X月X日，XX領(lǐng)導(dǎo)、XX領(lǐng)導(dǎo)和XX領(lǐng)導(dǎo)在XX地點(diǎn)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究部署XX工作。會(huì)議由XX領(lǐng)導(dǎo)主持。現(xiàn)紀(jì)要如下：
如果有一個(gè)正職、多個(gè)副職，再加上N個(gè)下屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)呢？請(qǐng)看——
03
XXXX年X月X日，XX領(lǐng)導(dǎo)（正職）在XX地點(diǎn)，主持召開(kāi)XXXX會(huì)議。XX領(lǐng)導(dǎo)、XX領(lǐng)導(dǎo)（副職）和XX部門(mén)、XX部門(mén)、XX部門(mén)的負(fù)責(zé)同志（這里不用把部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的名字寫(xiě)出來(lái)，具體名字附在會(huì)議紀(jì)要后面）參加會(huì)議。現(xiàn)紀(jì)要如下：
還可以更復(fù)雜一點(diǎn)——
04
XXXX年X月X日，XX領(lǐng)導(dǎo)（正職）在XX地點(diǎn)，主持召開(kāi)XXXX會(huì)議，聽(tīng)取XX部門(mén)關(guān)于XX工作的匯報(bào)，研究討論了有關(guān)事項(xiàng)。XX領(lǐng)導(dǎo)、XX領(lǐng)導(dǎo)（副職）和XX部門(mén)、XX部門(mén)、XX部門(mén)的負(fù)責(zé)同志（前面提到的匯報(bào)部門(mén)就不用再列出來(lái)了）參加會(huì)議�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
當(dāng)然，“現(xiàn)紀(jì)要如下”并不是必選項(xiàng)�？梢韵裣旅孢@樣，過(guò)渡也很自然——
05
XXXX年X月X日，XX領(lǐng)導(dǎo)在XX地點(diǎn)，主持召開(kāi)XXXX會(huì)議。XX領(lǐng)導(dǎo)、XX領(lǐng)導(dǎo)和XX部門(mén)、XX部門(mén)、XX部門(mén)的負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取并討論了XX部門(mén)關(guān)于XX工作的匯報(bào)。會(huì)議認(rèn)為，......（對(duì)工作進(jìn)展、存在問(wèn)題進(jìn)行概括）
等等，上面這些模板跟“情商”有什么關(guān)系呢？
問(wèn)一個(gè)問(wèn)題：部門(mén)之間，怎么排序？
有的部門(mén)可能來(lái)的是正職，有的部門(mén)可能來(lái)的是副職，咋搞？
一招制勝：請(qǐng)翻出通訊錄，按照通訊錄上面的部門(mén)順序進(jìn)行排序。
這樣排序，有依據(jù)、有出處，最保險(xiǎn)、最穩(wěn)妥。
�。ㄗ⒁猓焊韶浘@里說(shuō)的是導(dǎo)言里面的部門(mén)排序，會(huì)議紀(jì)要最后的參會(huì)人員排序以后再討論）
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要 3
20xx年5月7日，市長(zhǎng)xx在市政府五樓會(huì)議室主持召開(kāi)第二次市政府常務(wù)會(huì)議，聽(tīng)取了市環(huán)保局關(guān)于荊州市環(huán)境保護(hù)四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理工作會(huì)議精神的匯報(bào)，并就貫徹落實(shí)荊州市會(huì)議精神，做好我市環(huán)境保護(hù)四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)行了研究討論�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、進(jìn)一步提高對(duì)環(huán)境保護(hù)四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的認(rèn)識(shí)。開(kāi)展環(huán)境保護(hù)四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理工作是省、荊州市立足當(dāng)前環(huán)境形勢(shì)作出的重要部署，是維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定，解決當(dāng)前突出問(wèn)題的有力舉措，是實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)，改善地方環(huán)境質(zhì)量，增加地方環(huán)境容量的重要途徑。各地各部門(mén)要認(rèn)真貫徹荊州市環(huán)境保護(hù)四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理工作會(huì)議精神，切實(shí)增強(qiáng)四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的政治責(zé)任感和歷史使命感，結(jié)合地方實(shí)際，強(qiáng)化工作措施，加大工作力度，堅(jiān)定不移地完成省、荊州市確定的四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理工作目標(biāo)任務(wù)。
二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，增強(qiáng)四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的實(shí)效。就洪湖而言，造紙企業(yè)和污水處理廠是四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的重點(diǎn)。要嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于整治造紙行業(yè)的文件精神，抓好造紙行業(yè)的環(huán)境調(diào)查和造紙企業(yè)的核查工作。對(duì)各類(lèi)造紙企業(yè)，該關(guān)停的要堅(jiān)決予以關(guān)停，該治理的要堅(jiān)決予以治理，確保以實(shí)實(shí)在在的整治成果取信于民。要加強(qiáng)對(duì)污水處理廠的運(yùn)行監(jiān)督和處理水質(zhì)的檢測(cè)工作，確保污水處理廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)和達(dá)標(biāo)排放。要加大污水處理世行貸款項(xiàng)目的申報(bào)力度，盡快啟動(dòng)污水處理廠配套管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目，完善污水收集系統(tǒng)，切實(shí)改變我市城市污水處理收集率低、處理不到位的狀況。
三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，共同開(kāi)創(chuàng)四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的新局面。環(huán)保、發(fā)改、建設(shè)等部門(mén)要迅速按照省、荊州市的文件精神，拿出各自的四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理方案。市政府于近期制定四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理綜合性方案，并向全市印發(fā)關(guān)于開(kāi)展環(huán)境保護(hù)四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的意見(jiàn)。監(jiān)察、工商、質(zhì)監(jiān)、規(guī)劃、公安等部門(mén)要依照各自的職責(zé)，依法密切配合，共同做好四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理工作。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好宣傳，確保四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理工作順利開(kāi)展。市政府成立由蔣鴻同志任組長(zhǎng)，阮學(xué)偉、劉忠誠(chéng)同志任副組長(zhǎng)，環(huán)保、監(jiān)察、發(fā)改、建設(shè)、經(jīng)貿(mào)、公安、司法、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、工商等部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境保護(hù)四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理的組織協(xié)調(diào)和檢查督辦工作。各地各有關(guān)部門(mén)也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作專(zhuān)班，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面。要加大對(duì)四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的宣傳力度，營(yíng)造良好的工作氛圍，對(duì)造紙企業(yè)的關(guān)停整治情況和污水處理廠的整治運(yùn)行情況要在新聞媒體上予以公示，接受群眾的監(jiān)督，推動(dòng)四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的開(kāi)展。
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要 4
主持人：
參加人：
會(huì)議內(nèi)容：會(huì)議首先由X總介紹督委為期20天的檢查報(bào)告，針對(duì)報(bào)告中出現(xiàn)的采購(gòu)問(wèn)題，并結(jié)合自身工作進(jìn)行反思，提出好的意見(jiàn)、建議和措施，從而提升采購(gòu)管理水平。隨后與會(huì)人員進(jìn)行了認(rèn)真反思和討論，形成會(huì)議紀(jì)要如下：
1、管材（定尺）訂單有當(dāng)天到貨、當(dāng)天補(bǔ)單，無(wú)備貨時(shí)間現(xiàn)象：因到貨數(shù)量超出訂單數(shù)量，廠家在裝車(chē)之前才能確定管材型號(hào)、數(shù)量，不能及時(shí)和采購(gòu)員確定實(shí)際數(shù)量；建議與華鼎溝通修改訂單或者進(jìn)行補(bǔ)單，并寫(xiě)清楚實(shí)際情況。
2、詢比價(jià)工作中存在同等材料沒(méi)有選擇價(jià)格最低的供應(yīng)商現(xiàn)象：C類(lèi)物資因各部門(mén)需求不同，同種物料編碼一樣，但因質(zhì)量品牌等問(wèn)題導(dǎo)致價(jià)格不同，根據(jù)各部門(mén)需求情況細(xì)化采購(gòu)工作，使用部門(mén)不能指定廠家，確定需要價(jià)格高或指定品牌、廠家的同種物料在采購(gòu)訂單上做好詳細(xì)描述，并必須有總經(jīng)理簽批的使用部門(mén)文字報(bào)告；大型管材、調(diào)壓設(shè)備等物料采購(gòu)中根據(jù)供應(yīng)商價(jià)格、供貨周期、材料質(zhì)量等因素綜合選擇供應(yīng)商，常用物資可適當(dāng)分批訂貨，非常規(guī)物資訂貨須謹(jǐn)慎，保留各項(xiàng)記錄。
3、供應(yīng)商管理問(wèn)題：存在未從廠家、總代理采購(gòu)的問(wèn)題，BC類(lèi)物資供應(yīng)商較雜，不常用供應(yīng)商聯(lián)系較少，致使供應(yīng)商信息維護(hù)不準(zhǔn)確，供應(yīng)商報(bào)價(jià)只報(bào)一次、再次采購(gòu)不報(bào)價(jià)現(xiàn)象，今后應(yīng)增加供應(yīng)商數(shù)量進(jìn)行考察，供應(yīng)商選擇要更廣泛，年初報(bào)價(jià)根據(jù)市場(chǎng)行情隨時(shí)調(diào)整，必須有市場(chǎng)調(diào)查記錄，同等材料準(zhǔn)入供應(yīng)商選擇2家，不能出現(xiàn)供應(yīng)商壟斷現(xiàn)象，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核，對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行備案，并報(bào)技術(shù)質(zhì)量部，對(duì)采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行分析，定期對(duì)供應(yīng)商信息進(jìn)行及時(shí)維護(hù)，保證供應(yīng)商信息的準(zhǔn)確性。
4、詢比價(jià)單據(jù)不全的現(xiàn)象：在一般物資和設(shè)備的詢比價(jià)工作中，存在單據(jù)不全現(xiàn)象，在工作中電話聯(lián)系較多導(dǎo)致詢比價(jià)記錄不全，應(yīng)充分利用網(wǎng)上資源，可進(jìn)行電子郵件溝通進(jìn)行詢比價(jià)工作，在采購(gòu)有型號(hào)和廠家要求、指定價(jià)格的設(shè)備時(shí)，應(yīng)留存設(shè)備選型的會(huì)議紀(jì)要或總經(jīng)理簽批的簽批報(bào)告，對(duì)無(wú)法進(jìn)行詢比價(jià)的廠家（全國(guó)唯一一家的供應(yīng)商），要加強(qiáng)成員企業(yè)之間的溝通，了解成員企業(yè)的采購(gòu)價(jià)格，保證采購(gòu)價(jià)格的公平性；對(duì)于特殊緊急物資，未進(jìn)行詢比價(jià)采購(gòu)的，采購(gòu)部門(mén)要有需求部門(mén)的批示，當(dāng)時(shí)為辦理的事后必須跟催補(bǔ)辦。
5、物料拆分報(bào)價(jià)問(wèn)題：因采購(gòu)員按照慣性思維、老思路采購(gòu)物資，未考慮過(guò)拆分報(bào)價(jià)是否有利；有的分類(lèi)報(bào)價(jià)工作已做，但未在報(bào)價(jià)單中體現(xiàn)，應(yīng)擺正心態(tài)、公平公正進(jìn)行采購(gòu)工作，不能給公司造成損失，對(duì)報(bào)價(jià)的組成要透明，供貨和安裝合同要分開(kāi)簽訂。
6、寄售物資存放：寄售物資與正常物料未分開(kāi)存放，因庫(kù)房存儲(chǔ)能力有限，導(dǎo)致寄售和正常物料混淆，根據(jù)庫(kù)房情況對(duì)寄售和正常物料進(jìn)行掛牌區(qū)分。
X主任強(qiáng)調(diào)：通過(guò)此次督委檢查出的問(wèn)題，反映出物資管理制度流程落實(shí)不到位、執(zhí)行慢、工作不嚴(yán)謹(jǐn)、供應(yīng)商考察不到位等的問(wèn)題，在今后工作中，對(duì)制度流程的制定和完善，必須征詢部門(mén)員工意見(jiàn)，共同制定制度流程；寄售物資適當(dāng)多做儲(chǔ)備，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的考察，與供應(yīng)商建立良好的工作關(guān)系，多家進(jìn)行詢比價(jià)工作，保留好詢比價(jià)各種證據(jù)，定期交到統(tǒng)計(jì)員處留存；正確對(duì)待督委檢查報(bào)告，提升采購(gòu)管理水平。
會(huì)議最后，X總做了總結(jié)發(fā)言：通過(guò)此次檢查出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)供應(yīng)部工作是一個(gè)有力的鞭策，各采購(gòu)員充分重視此次出現(xiàn)的問(wèn)題，今后工作中加強(qiáng)與XX公司的業(yè)務(wù)溝通，保留好各種詢比價(jià)原始證據(jù)，形成好的工作習(xí)慣，認(rèn)真學(xué)習(xí)梳理部門(mén)制度流程，并嚴(yán)格執(zhí)行；采購(gòu)員進(jìn)行輪崗交叉業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升物資供應(yīng)部的綜合管理水平。
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要 5
同志們：
上個(gè)月我們公司召開(kāi)了一次20xx年度上半年工作總結(jié)會(huì)議。在去年年底以及今年年初的時(shí)候更是對(duì)公司各分支機(jī)構(gòu)、各部門(mén)定下了未來(lái)一年的任務(wù)目標(biāo)。任務(wù)很重，也很艱巨，但對(duì)于未來(lái)，我們信心百倍，相信在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下、在各部門(mén)負(fù)責(zé)人以及金鑫公司全體職工的共同努力下，我們完全有實(shí)力、有能力完成既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。
但是，這一切必須建立在安全管理、安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)之上！
如果不重視消防安全，一旦發(fā)生特大火災(zāi)事故，那么不要說(shuō)企業(yè)發(fā)展，就連自己的身家性命都守不住，一切都將成為空話、甚至是笑話。
也許在座的人里面有人覺(jué)得我說(shuō)的太武斷、太夸張、太不以為然。但我要說(shuō)的是每一場(chǎng)或大或小的火災(zāi)，在發(fā)生的前一秒都沒(méi)有人會(huì)想到，更不會(huì)有人預(yù)料到。也許正是因?yàn)槟愕?一份懈怠、一個(gè)疏忽、一次僥幸導(dǎo)致了火災(zāi)的發(fā)生、或者是助長(zhǎng)了火勢(shì)的發(fā)展和蔓延，錯(cuò)過(guò)最佳的滅火和救援時(shí)間，從而造成無(wú)法估計(jì)的損失。
首先，我給大家說(shuō)幾個(gè)案例：
1、20xx年1月9日，位于湘潭市雨湖區(qū)車(chē)站路16號(hào)的湘潭市金泉大酒店發(fā)生特大火災(zāi)，造成12人死亡、12人受傷，燒毀
建筑1053平方米，以及中央空調(diào)、家具等物品，直接財(cái)產(chǎn)損失79萬(wàn)元。而火災(zāi)的起因是二樓客房服務(wù)員謝美云在值班室內(nèi)將3條濕毛巾用電暖氣進(jìn)行烘干，期間一直無(wú)人照看。由于房間的電源插座板與導(dǎo)線接觸不良，在通電負(fù)載情況下局部接觸電阻過(guò)大，發(fā)熱引燃了導(dǎo)線絕緣層和可燃裝飾材料。
2、20xx年2月2日，黑龍江省哈爾濱市天潭大酒店工作人員在取暖煤油爐未熄火的狀態(tài)下，加注溶劑油，引起爆燃導(dǎo)致火災(zāi)，造成33人死亡，10人受傷，直接財(cái)產(chǎn)損失16萬(wàn)元。而該酒店內(nèi)未安裝火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)噴淋、機(jī)械防排煙系統(tǒng)。
3、20xx年5月1日凌晨吉林省通化市東昌區(qū)如家快捷酒店發(fā)生火災(zāi)，造成11人死亡，35人受傷。
4、20xx年4月14日，湖北省襄陽(yáng)市樊城區(qū)前進(jìn)東路一景城市花園酒店發(fā)生火災(zāi)，火災(zāi)共造成61人傷亡，其中14人遇難。遇難者中，年紀(jì)最小的是一名5歲女孩；有幾名是女大學(xué)生，年齡均在20到21歲。
5、20xx年11月15日，上海一棟高層公寓起火。公寓內(nèi)住著不少退休教師，起火時(shí)樓內(nèi)還有不少居民沒(méi)有撤離。起火點(diǎn)位于10-12層之間，整棟樓都被大火包圍著，至11月19日10時(shí)20分，大火導(dǎo)致58人死亡。事故原因是由無(wú)證電焊工違章操作引起的。
因此，今天把大家集中起來(lái)，召開(kāi)消防安全工作會(huì)議，其主要任務(wù)是認(rèn)真汲取前者的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深刻分析當(dāng)前酒店消防安全存在的問(wèn)題，研究部署下一步的消防安全工作，嚴(yán)防消防
事故發(fā)生，確保公司安全穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、思想上務(wù)必高度重視
我們都知道一句話，叫做“星星之火，可以燎原”。這句話被毛澤東用來(lái)說(shuō)明共產(chǎn)黨的革命火種具有強(qiáng)大生命力，比喻十分恰當(dāng)。但這句話的本意也說(shuō)明，燎原大火往往由星星之火所引發(fā)。大多的重特大惡性火災(zāi)事故也反復(fù)驗(yàn)證，麻痹大意、放松警惕、細(xì)小的失誤，往往造成重大的生命和財(cái)產(chǎn)損失。像央視大樓火災(zāi)、上�！�11.15”火災(zāi)事故，都帶給我們極其慘痛的教訓(xùn)。一場(chǎng)大火，致使許多家庭在一夜之間家破人亡，多少年辛苦積累的財(cái)產(chǎn)在一夜之間化為灰燼！
金鑫公司，作為一家集工業(yè)、建筑、房產(chǎn)、運(yùn)輸、培訓(xùn)、服務(wù)業(yè)為一體的大型企業(yè)，董事長(zhǎng)帶領(lǐng)大家辛苦奮斗了十幾年，積聚了上億的財(cái)富，我們有龐大的員工隊(duì)伍，我們還有更加輝煌的美好明天，所有這一切，無(wú)不建立在企業(yè)安全運(yùn)行的基礎(chǔ)之上。因此，我們的每個(gè)產(chǎn)業(yè)、每個(gè)部門(mén)、每位員工無(wú)不與消防緊密相連。盡管我們一直重視消防工作，近年來(lái)沒(méi)有發(fā)生大的消防事故，酒店更是剛剛裝修好開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，但這并不代表沒(méi)有隱患。正因?yàn)榫频晁械囊磺卸际菑牧汩_(kāi)始，而我們現(xiàn)在還在不斷的完善過(guò)程中，所以我們更要從一開(kāi)始就嚴(yán)格要求自己，無(wú)論是行為上還是思想上。有的人思想認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為只要抓好經(jīng)營(yíng)，能賺到錢(qián)就萬(wàn)事大吉；有些甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為，我這么多年還不是這樣過(guò)來(lái)的，從來(lái)都沒(méi)發(fā)生過(guò)什么事故，心理上
存在嚴(yán)重的僥幸心理。由于思想上對(duì)消防安全工作沒(méi)有引起足夠的重視，導(dǎo)致我們有的員工消防安全的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、措施不到位。目前我們公司安全責(zé)任制度還不完善，管理不嚴(yán)，大部分人員消防知識(shí)欠缺，對(duì)違章操作的情況既無(wú)知，又不制止。酒店和保安部，雖說(shuō)做到了有人檢查，但是仍有不少被遺漏的死角。以上這些都是我們需要立刻建立、完善、和改正的。
對(duì)于上述存在的問(wèn)題，我們必須引起高度重視。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。我們各級(jí)各部門(mén)的負(fù)責(zé)人必須充分認(rèn)識(shí)到，“人命關(guān)天，命比天大”，消防安全無(wú)小事。只有保持清醒的頭腦，端正思想，深刻認(rèn)識(shí)做好這項(xiàng)工作的極端重要性，才能真正把消防安全放在心上，排入工作日程；才能真正做到下大決心，下大氣力，下苦功夫，進(jìn)一步增強(qiáng)做好消防工作的責(zé)任心和緊迫感，切實(shí)將消防工作向深層次推進(jìn)，從根本上消除隱患、杜絕消防事故的發(fā)生。
二、措施上務(wù)必落實(shí)到位
消防安全工作涉及到我們企業(yè)的方方面面，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，涉及面廣，工作量大，任務(wù)艱巨，極易疏漏。為此，我們要突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實(shí)。
1、強(qiáng)化全員消防意識(shí)，筑牢安全意識(shí)防火墻。消防工作不能僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心，僅靠個(gè)別人走走過(guò)場(chǎng)。我們的酒店是人員密集區(qū)域，一旦發(fā)生火災(zāi)，后果不堪設(shè)想。必須動(dòng)員各部門(mén)的每一個(gè)員工，高度強(qiáng)化消防安全意識(shí)。俗話說(shuō)：“火燒當(dāng)日窮”。對(duì)于一個(gè)員工來(lái)說(shuō)，因?yàn)橐话研⌒〉幕穑サ目赡苁巧?/p>
命，更給親人帶來(lái)痛苦和災(zāi)難；對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果發(fā)生重特大火災(zāi)事故，不僅是企業(yè)幾十年經(jīng)營(yíng)毀于一旦，更會(huì)造成群死群傷，引發(fā)各種各樣的社會(huì)問(wèn)題，其后果十分嚴(yán)重。到那時(shí)，想后悔都來(lái)不及了。同時(shí)，我們酒店運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，只有靠廣大員工的同心協(xié)力才能完成，由于工作量大、人員龐雜，管理工作同樣量大面廣，勢(shì)必會(huì)留下隱患死角。這些隱患死角，往往會(huì)引發(fā)大問(wèn)題。這正是特別令人擔(dān)憂的。而要克服這些隱患死角，必須動(dòng)員全體員工重視消防安全，學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，掌握相應(yīng)的消防技能，把消防安全工作融入各自工作崗位的每一個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)然，酒店各部門(mén)負(fù)責(zé)人是消防安全的第一責(zé)任人，“責(zé)任重于泰山”。各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須要牢固樹(shù)立消防法律意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)克服僥幸心理和麻痹思想，時(shí)刻繃緊消防安全這根弦，以對(duì)員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，重視和抓好消防安全工作。
2、深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)排查，集中消除消防隱患。各部門(mén)要明確目標(biāo)責(zé)任，制定專(zhuān)項(xiàng)排查方案，采取有力措施，深入開(kāi)展消防安全排查活動(dòng)，確保整治取得實(shí)效。要突出抓好幾個(gè)重點(diǎn)部位。一是抓好對(duì)酒店客房、餐廳、后廚、茶樓、員工宿舍、值班室、會(huì)議室等公共場(chǎng)所的檢查。這些區(qū)域人員密集，易燃物品多，容易引發(fā)問(wèn)題；二是加強(qiáng)對(duì)庫(kù)房、配電室、辦公室等檢查，查看消防水管、消防栓箱等消防設(shè)施是否配臵齊全。三是加強(qiáng)酒店消防管理。酒店人員密集、有大量易燃物品。必須加強(qiáng)消防管理，原則上不允許內(nèi)部人員或顧客攜帶大量易燃易爆物品。
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要 6
時(shí)間：20xx年2月9日上午X時(shí)
地點(diǎn)：會(huì)議室
出席人：應(yīng)出席公司全體職工共12人，實(shí)到11人，閆登文缺席，出席人分別為、。
主持人：
記錄人：
會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)20xx年工作，安排部署20xx年工作。
會(huì)議首先由雷總講話。雷總先宣布公司增加新員工一名，向琨，宣漢人。接著雷總作了重要講話。
一、回顧過(guò)去公司管理情況
雷總在總結(jié)公司管理情況時(shí)著重指出存在的不足問(wèn)題，一是各管理人員自身專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)抓得不緊，一年來(lái)究竟學(xué)習(xí)了什么，提高了什么心中無(wú)數(shù)。二是執(zhí)行制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有嚴(yán)格遵守上下班制度，保密、衛(wèi)生、用電安全、檔案管理、印章使用、收費(fèi)程序、辦公用品管理、會(huì)議人事等制度沒(méi)有落實(shí)下去。三是各管理人員個(gè)人總結(jié)寫(xiě)得好，做得差，口是心非。四是去年開(kāi)了三次會(huì)議，會(huì)議之后還是我行我素，沒(méi)有改進(jìn)提高。雷總對(duì)加強(qiáng)公司管理提出了要求：
一是公司原制度復(fù)印交予每人一份，必須嚴(yán)格遵守制度。
二是要進(jìn)行考試，重點(diǎn)考試辦公室、經(jīng)營(yíng)部、資料室、質(zhì)安部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)的工作職責(zé)。
三是每個(gè)人都要對(duì)今后的工作提出問(wèn)題，對(duì)今后的工作作出安排，對(duì)做好本職工作要表示決心。
二、講20xx年年總會(huì)精神，提20xx年工作要求
雷總指出20xx年工作存在問(wèn)題主要是部門(mén)之間銜接不夠，團(tuán)隊(duì)精神不強(qiáng)。對(duì)20xx年工作，雷總要求大家充滿活力和信心，部門(mén)之間必須對(duì)口銜接，要主動(dòng)匯報(bào)，審簽后辦理，抓好管理。不準(zhǔn)擔(dān)保，以公私辦，嚴(yán)格印章、合同管理，做好手續(xù)審查、財(cái)務(wù)支付等工作，不得以任何借口理由推卸責(zé)任。公司人平增加200元，公司范圍外業(yè)務(wù)創(chuàng)收額外信息費(fèi)給經(jīng)辦人0.1%-0.2%，做到區(qū)別對(duì)待，資料費(fèi)500元以內(nèi)提返50元，6500元返150元，大家抓好業(yè)務(wù)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。公司范圍內(nèi)人情由公司統(tǒng)一送，不要私人出錢(qián)，生日補(bǔ)貼、工作餐按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、單位人員調(diào)整
雷總宣布周能利任辦公室主任，林紅珍協(xié)助辦公室工作;向紅負(fù)責(zé)技術(shù)人員配置，資料室由向紅全權(quán)負(fù)責(zé)，、協(xié)助;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，任出納，協(xié)助會(huì)計(jì)工作;全面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部工作，協(xié)助經(jīng)營(yíng)部工作;閆登文負(fù)責(zé)質(zhì)安部工作。
四、經(jīng)營(yíng)管理工作
雷總對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作作了布置安排，提出了工作要求。資質(zhì)、人員和業(yè)績(jī)由辦公室編制成冊(cè)，便于了解資質(zhì)、人員和業(yè)績(jī)情況，辦公室編制成冊(cè)工作包括長(zhǎng)和公司在內(nèi)，必須在30日前完成。鴻騰、鴻杏、長(zhǎng)和、豪遠(yuǎn)、億年五個(gè)公司都要以建筑為主，鴻騰、長(zhǎng)和、鴻杏三公司以公投為主，豪遠(yuǎn)、億年二公司以邀標(biāo)、比選為主，正平勞務(wù)公司以勞務(wù)為主，按產(chǎn)值30%計(jì)算勞務(wù)費(fèi)，按總額收1%管理費(fèi)。比選和經(jīng)營(yíng)工作以表格形式簽字，出問(wèn)題誰(shuí)造成誰(shuí)負(fù)責(zé)，資料由黃鑫審核。比選項(xiàng)目要認(rèn)真審查，互相檢查，充分考慮風(fēng)險(xiǎn)，確保資料萬(wàn)無(wú)一失，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)和損失，責(zé)任由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)。經(jīng)營(yíng)部要隨時(shí)掌握網(wǎng)上項(xiàng)目及代理公司比選情況，每天關(guān)注，了解項(xiàng)目情況，上報(bào)雷總定否。財(cái)務(wù)室黃小蓉按規(guī)定報(bào)賬入賬，該罰款的必須罰款，該獎(jiǎng)勵(lì)的一定獎(jiǎng)勵(lì)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。公司人員借款必須當(dāng)月報(bào)銷(xiāo)，否則不發(fā)工資。辦公室接待來(lái)客要主動(dòng)，管理對(duì)事不對(duì)人，切實(shí)做到以制度管人管事;處理不了的事要上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，工作不到位罰款200元，辦公室要加強(qiáng)考勤考核，每個(gè)人除兼職人員外都要考核，凡是違反考勤紀(jì)律的都要罰款，在工資中扣除。質(zhì)安部、各項(xiàng)目部要加強(qiáng)巡查，檢查制度落實(shí)情況，要充分考慮各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)造成不良行為，情節(jié)嚴(yán)重的人和事進(jìn)行處罰，確保制度得到落實(shí)，各項(xiàng)工作規(guī)范有序。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
雷總要求大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。在學(xué)習(xí)中，一是要對(duì)公司存在的現(xiàn)狀進(jìn)行探討，提出促進(jìn)公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議。二是要學(xué)習(xí)建筑業(yè)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)其他公司先進(jìn)成功經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平，掌握投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，防范產(chǎn)生投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。三是總結(jié)過(guò)去工作中的得與失，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，拓寬建筑業(yè)，促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展。
六、努力奮斗
雷總要求大家振奮精神，努力奮斗，促進(jìn)公司健康、持續(xù)發(fā)展。20xx年要實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)：
一是新注冊(cè)三個(gè)公司，想方設(shè)法把三個(gè)公司推向市場(chǎng)，取得新的發(fā)展業(yè)績(jī)。
二是鴻騰、鴻杏、長(zhǎng)和三個(gè)公司年產(chǎn)值要達(dá)到3.5-4億元。
三是提高職工素質(zhì)，20xx年是新起點(diǎn)的一年，希望大家努力奮斗，要有所改變，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
雷總講話結(jié)束后，鄭總作了發(fā)言，他說(shuō)：雷總對(duì)過(guò)去工作和20xx年工作講得非常透徹，對(duì)雷總對(duì)自己過(guò)去工作的支持表示感謝。要對(duì)自己過(guò)去工作不足問(wèn)題進(jìn)行改正和努力，要做到明責(zé)、增壓、心細(xì)，明責(zé)要明確自己的責(zé)任和義務(wù)，改進(jìn)不良之處，把責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到位;增壓要變壓力為動(dòng)力，增強(qiáng)工作積極性;心細(xì)要把工作做細(xì)，確保任務(wù)完成，確保工作質(zhì)量。鄭總作了發(fā)言后，大家也作了發(fā)言，肯定和擁護(hù)雷總的講話，按雷總的要求，全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)20xx年公司目標(biāo)工作任務(wù)。
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要 7
20xx年1月13日下午，學(xué)院績(jī)效工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理樓615室召開(kāi)20xx年度商學(xué)院績(jī)效工資發(fā)放工作會(huì)議。根據(jù)《XX城市學(xué)院績(jī)效工資管理辦法》、《湖XX城市學(xué)院技術(shù)崗位科研與科技產(chǎn)業(yè)工作量計(jì)算與考核辦法》、《XX城市學(xué)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)培訓(xùn)管理辦法》、《XX城市學(xué)院教師出國(guó)(境)研修管理實(shí)施辦法》、《XX城市學(xué)院商學(xué)院教學(xué)崗位考核表》等文件精神，結(jié)合商學(xué)院實(shí)際，經(jīng)會(huì)議討論，形成如下決議：
1.科研考核執(zhí)行準(zhǔn)則：按學(xué)校和學(xué)院考核標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)執(zhí)行，但不疊加。具體來(lái)說(shuō)，未達(dá)到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)科研工作量時(shí)，執(zhí)行學(xué)校文件;達(dá)到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)科研工作量，但未達(dá)到商學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)科研工作量時(shí)，執(zhí)行商學(xué)院文件。
2.年度未完成標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)工作量者，按學(xué)校規(guī)定和商學(xué)院文件執(zhí)行。即未完成工作量的扣款額=(1-實(shí)際工作量/標(biāo)準(zhǔn)工作量)×績(jī)效工資。
3.公派出國(guó)留學(xué)人員，留學(xué)時(shí)間在三個(gè)月以內(nèi)，績(jī)效工資按同職級(jí)平均標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;三個(gè)月以上的，績(jī)效工資分段計(jì)算，超過(guò)三個(gè)月的期間，先行發(fā)放績(jī)效工資的70%，余下部分待按期回到原工作崗位后再補(bǔ)發(fā)。
4.在讀博士可以在兩種績(jī)效工資發(fā)放方式中選其一：第一，無(wú)工作量要求，全額工作量算超工作量，基本工資全發(fā)，績(jī)效工資不發(fā)，每月發(fā)放生活補(bǔ)貼500元;第二，按正常在崗老師要求，完成工作量，獲取績(jī)效工資。
5.計(jì)劃內(nèi)國(guó)內(nèi)課程進(jìn)修、訪學(xué)等，期間不要求工作量，績(jī)效工資全發(fā)。
6.員工享受法定假期休假，在法定假期上課全額計(jì)算超工作量;
7.20xx年《國(guó)際貿(mào)易理論》與《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)》兩門(mén)理論課程的外聘教師，課時(shí)酬金標(biāo)準(zhǔn)為100元/課時(shí)，補(bǔ)助交通費(fèi)400元。
8.教務(wù)辦XX能老師完成了教務(wù)秘書(shū)的全部工作職責(zé)，按學(xué)校下?lián)艿?個(gè)缺編補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放其工資。
9.繼續(xù)保留2%項(xiàng)目標(biāo)時(shí)。
10.在商學(xué)院雙肩挑且?guī)Ь幍娜藛T，完成了標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)工作和科研工作，根據(jù)商學(xué)院二級(jí)教授的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊其差額部分。
11.管理人員績(jī)效工資按學(xué)校和學(xué)院文件執(zhí)行。
出席人員：XXX
記錄人：XXX
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要 8
根據(jù)蘇州工業(yè)園區(qū)清源華衍水務(wù)有限公司要求，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，組織現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容如下:
確保安全生產(chǎn)的措施，要求工作人員做好以下方面的工作，并加以檢查和督促:
棚架工作
1.要使用竹棚架的安全上落通道
2.要及時(shí)報(bào)告不安全的棚架
3.不可胡亂更改或干擾棚架的結(jié)構(gòu)
安全使用吊船
1.切勿搞弄或干擾吊船的自動(dòng)安全裝置及安全纜索
2.進(jìn)行工作前，必須先檢查吊船的安全裝置是否有效
3.進(jìn)行工作前，必須先檢查吊船的檢驗(yàn)證書(shū)是否有效
用電安全
1.使用托板、插頭時(shí)，要檢查是否有明顯損壞
2.切勿使用插孔內(nèi)沒(méi)有裝有安全活動(dòng)門(mén)的拖線板
3.拖線板不能串接
電焊
1.進(jìn)行工作前，先檢查電焊機(jī)是否有明顯破損
2.要遵守安全措施及佩戴適當(dāng)?shù)膭诜烙闷?/p>
3.進(jìn)行工作時(shí)，不可接近易燃物品或物料
氣焊與切割
1.持有有效特種作業(yè)證書(shū)人員，方可使用氣焊工具
2.進(jìn)行焊接前、后，必須檢查氣瓶、氣管及附件有無(wú)泄露
3.操作人員必須佩戴適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)防護(hù)用品
防火措施
1.要小心使用會(huì)產(chǎn)生火花或高熱的物料、機(jī)械或工具
2.在任何儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品的范圍內(nèi)不可吸煙或使用明火
3.要清楚知道放置滅火器的位置及使用方法
4.使用任何易燃物品時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)不可吸煙
5.不可存放大量的易燃物品在工作現(xiàn)場(chǎng)
6.必須蓋好易燃物品容器的蓋子
使用化學(xué)品
1.要在良好通風(fēng)的地方處理或使用化學(xué)品
2.處理或使用化學(xué)品時(shí)，要注意遵守所有的安全措施及步驟
3.處理或使用化學(xué)品后，切記要進(jìn)行清洗后方可進(jìn)食
木工鋸床
1.調(diào)校頂部防護(hù)罩，使兩旁鋸片在鋸齒底部以下
2.把前后防護(hù)罩調(diào)校至盡量接近木材
3.鈍的鋸片會(huì)增加意外危險(xiǎn)
鉆孔機(jī)械
1.使用鉆床時(shí)，要佩戴護(hù)目鏡
2.不可拆除鉆床配備的機(jī)械防護(hù)罩
3.要時(shí)常清理鉆床
砂輪機(jī)
1.如果沒(méi)有接受培訓(xùn)，不可更換砂輪
2.馬達(dá)的最高轉(zhuǎn)速，不可超越馬達(dá)的最大可承受轉(zhuǎn)速
3.切勿干擾或拆除防護(hù)罩的任何部分
吊具
1.要妥善存放吊具，切勿被重物擠壓
2.不可使用有裂縫、切口、凹痕或損毀的吊具
3.吊重負(fù)載不可超越吊具的安全工作負(fù)載(SWL)
空氣壓縮機(jī)
1.不可使用安全閥已損壞的壓縮機(jī)
2.壓縮空氣只適用于指定用途上
3.使用壓縮機(jī)前，要檢查汽缸、氣管及裝置有無(wú)壞損
搬運(yùn)重物
1.搬運(yùn)重物前，先確定搬運(yùn)路線沒(méi)有阻塞
2.使用正確的提舉姿勢(shì)
3.搬運(yùn)重物，要量力而行
手工具
1.要正確選用及使用手工具
2.不要使用損壞的手工具
3.要適當(dāng)?shù)拇娣偶氨ｐB(yǎng)手工具
噪音
1.如發(fā)現(xiàn)護(hù)耳罩有損毀，要馬上更換
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要 9
今年第9號(hào)臺(tái)風(fēng)“燦鴻”即將影響我市，昨日下午，我市在防汛指揮部召開(kāi)防臺(tái)防汛工作會(huì)議，部署防汛防臺(tái)工作。市委副書(shū)記柯婉瑛，副市長(zhǎng)黃山河參加會(huì)議。
柯婉瑛說(shuō)，今年9號(hào)臺(tái)風(fēng)將對(duì)我市威脅很大，為此大家要高度重視，對(duì)防臺(tái)防汛各項(xiàng)工作進(jìn)行再梳理、再落實(shí)。要做好宣傳動(dòng)員，提高群眾思想認(rèn)識(shí)，積極開(kāi)展自防自救;要對(duì)船只進(jìn)行排查，確保船只安全進(jìn)港避風(fēng);要對(duì)山塘水庫(kù)以及相關(guān)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)檢查到位，并防止發(fā)生次生災(zāi)害;一些在建項(xiàng)目、企業(yè)的安全措施要落實(shí)到位;要做好旅游景區(qū)的游客疏散和安置以及城市內(nèi)澇的應(yīng)急準(zhǔn)備工作;同時(shí)，要加強(qiáng)地下車(chē)庫(kù)及危房的防范工作。
最后柯婉瑛還要求相關(guān)部門(mén)要克服麻痹大意思想，做好應(yīng)急搶險(xiǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
黃山河在會(huì)上布署了相關(guān)防臺(tái)防汛工作，他要求防指各成員單位要針對(duì)當(dāng)前防臺(tái)防汛中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善工作預(yù)案，細(xì)化防臺(tái)防汛各項(xiàng)工作，做到責(zé)任落實(shí)到人，預(yù)防不留死角。
會(huì)上，我市防指各成員單位分別匯報(bào)了當(dāng)前防臺(tái)防汛的工作情況。
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要 10
會(huì)議主題：xx公司中層專(zhuān)題會(huì)
會(huì)議內(nèi)容：建立各部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制及質(zhì)量監(jiān)督體系建設(shè)
召開(kāi)時(shí)間：xxxx年xx月xx日周x下午
會(huì)議地點(diǎn)：無(wú)界公司會(huì)議室
參會(huì)人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx
主 持 人：xxx
記 錄 人：xxx
會(huì)議記錄：
一、 會(huì)議明確了建立各部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的必要性，會(huì)議認(rèn)為只有各部門(mén)之間加強(qiáng)聯(lián)系，做到內(nèi)部統(tǒng)籌兼顧，才能快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，適應(yīng)外部壞境，并結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)各部門(mén)的職責(zé)進(jìn)行了清晰的梳理，要求企管部設(shè)立統(tǒng)計(jì)科一崗位，在目前新招人員不到位的情況下，由xxx負(fù)責(zé)，xxx協(xié)助，其他各部門(mén)從本部門(mén)中推選兼職統(tǒng)計(jì)員，于本周x下午下班前將兼職統(tǒng)計(jì)員名單和統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)交企管部，做到下周x人員到崗，統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總，企管部三天內(nèi)內(nèi)完成工作流程、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)，客服中心、倉(cāng)儲(chǔ)部、財(cái)務(wù)部一周內(nèi)完成工作流程、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)，研究所兩周內(nèi)完成。
二、 會(huì)議通報(bào)了x篇基層的呼聲，講了近期x次事故，再次明確質(zhì)量監(jiān)督的重要性，認(rèn)為在到會(huì)的每位有責(zé)任對(duì)企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)，對(duì)我們基層員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)福利負(fù)責(zé)，再次強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，會(huì)議決定建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督體系，由產(chǎn)品部和品質(zhì)部共同商議出質(zhì)檢員的人員及工作流程，工作職責(zé)，要求下周一人員到崗，并在xx天內(nèi)完成質(zhì)檢人員的工作流程、職責(zé)設(shè)計(jì)，務(wù)必嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
三、 會(huì)議認(rèn)為目前工作首先是產(chǎn)品質(zhì)量，然后是統(tǒng)計(jì)，只有做好了前期的規(guī)劃統(tǒng)籌，部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng)才能水到渠成，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在解決問(wèn)題的同時(shí)修正制度，企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度才能從無(wú)到有，從不完善到完善再到逐步提高，企業(yè)運(yùn)作才能走向正軌。
通知：衛(wèi)生區(qū)域從明天早上開(kāi)始，每天進(jìn)行打掃，發(fā)現(xiàn)未打掃的部門(mén)，直接從6s檢查記錄中扣分。請(qǐng)各部門(mén)人員自覺(jué)打掃。
抄報(bào)：董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理
抄送：各部門(mén)主管，各部門(mén)助理，全體員工
xx市xx科技有限公司企管部 xxxx年x月xx日印發(fā)
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要 11
20xx年12月10日上午9：00，連江縣丹陽(yáng)鎮(zhèn)石渣場(chǎng)綠化養(yǎng)護(hù)工程投標(biāo)會(huì)在丹陽(yáng)鎮(zhèn)政府二層會(huì)議室召開(kāi)，參加會(huì)議的有副鎮(zhèn)長(zhǎng)陳宇、鎮(zhèn)招投標(biāo)服務(wù)中心陳楓、歐翔宇、鎮(zhèn)經(jīng)管站陳太信、鄭建榮、林業(yè)站陳炳坤。受鎮(zhèn)政府委托，招標(biāo)會(huì)在鎮(zhèn)招投標(biāo)服務(wù)中心主任陳宇主持下進(jìn)行。連江縣丹陽(yáng)鎮(zhèn)石渣場(chǎng)綠化養(yǎng)護(hù)工程預(yù)算價(jià) 114400元，K值為15%，在合理造價(jià)區(qū)間內(nèi)以隨機(jī)方式抽取中標(biāo)人�，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、報(bào)名投標(biāo)單位：
連江縣興綠有限公司等5家公司。
二、投標(biāo)文件資格審查
1、投標(biāo)文件密封性檢查。由陳宇、陳楓負(fù)責(zé)檢查投標(biāo)文件的密封性并當(dāng)場(chǎng)公示。經(jīng)查驗(yàn)符合密封要求。
2、投標(biāo)文件資格審查，與會(huì)人員分別對(duì)連江縣興綠有限公司、連江縣西林林業(yè)有限公司、連江縣寶綠有限公司、連江縣綠景園林有限公司、連江縣新綠映園藝有限公司提供的投標(biāo)文件進(jìn)行資格審查。經(jīng)審查均符合資質(zhì)條件和招投標(biāo)文件的要求參加投標(biāo)關(guān)于投標(biāo)會(huì)議紀(jì)要關(guān)于投標(biāo)會(huì)議紀(jì)要。
3、工程K值。三家投標(biāo)均接受招標(biāo)文件規(guī)定固定總價(jià)K值為15%。
三、確認(rèn)中標(biāo)：
按照招投標(biāo)文件規(guī)定K值為15%，在合理造價(jià)區(qū)間內(nèi)隨機(jī)抽取中標(biāo)候選人。連江縣興綠有限公司為中標(biāo)確認(rèn)單位。招投標(biāo)會(huì)議以公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行。招標(biāo)過(guò)程和程序合法。會(huì)議對(duì)建設(shè)單位必需聘請(qǐng)工程監(jiān)理和簽定合同的注意事項(xiàng)進(jìn)行了明確，同時(shí)，還要求對(duì)招投標(biāo)中標(biāo)情況公示三天。
參加會(huì)議人員：陳宇、陳楓、歐翔宇、陳太信、鄭建榮、陳炳坤及五家公司代表。
記錄：陳太信
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要 12
會(huì)議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室
主持人：陳超
參會(huì)人員：梁加恒、谷月英、戴寅初、王貴剛、畢曉康、陳偉偉、張宗君、閆現(xiàn)偉、吳玉釗、劉海健、郭冬冬、王前程、崔維花。
記錄人：畢曉康、陳偉偉
會(huì)議議題：制定公司例會(huì)制度及人員工作責(zé)任制
會(huì)議內(nèi)容：
一、例會(huì)：
時(shí)間：每周一上午9：30—10：00.
參加部門(mén)：總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部，工程部，綜合辦公室，餐廳部。
參加人員：以上部門(mén)所有人員。
參會(huì)內(nèi)容：匯報(bào)上周工作總結(jié)，本周工作進(jìn)度，下周工作計(jì)劃。
二、車(chē)輛管理辦公室
成立專(zhuān)門(mén)的司機(jī)辦公室，管理公司車(chē)輛、游艇的使用。
工作內(nèi)容：
1、車(chē)輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專(zhuān)管。
游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。
2、需要出車(chē)部門(mén)先到辦公室填寫(xiě)《車(chē)輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車(chē)，使用人出車(chē)前先在《車(chē)輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫(xiě)清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。
3、每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫(xiě)《車(chē)輛費(fèi)用支出月報(bào)表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門(mén)鑰匙管理
1、董事長(zhǎng)辦公室鑰匙管理如下：
由劉海健管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
劉海健不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理
由吳玉釗管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理
由谷月英一人負(fù)責(zé)及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理
由辦公室人員管理。
其他部門(mén)不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由梁加恒管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
梁加恒不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫(kù)房鑰匙管理
由梁加恒管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責(zé)任制及工作安排
1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，由陳偉偉負(fù)責(zé)，辦公室人員協(xié)助。
2、4月23日對(duì)庫(kù)房酒水盤(pán)點(diǎn)，由辦公室登記造冊(cè)，谷月英和梁加恒協(xié)助盤(pán)點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對(duì)賬核實(shí)。
3、4月23日開(kāi)始做魯村文化收集工作，由畢曉康負(fù)責(zé)，王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、張宗君負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。
5、由戴寅初負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，劉海健配合戴寅初工程方面的工作。
6、餐廳部門(mén)
需要采購(gòu)用車(chē)應(yīng)避免用車(chē)高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細(xì)由郭冬冬負(fù)責(zé)登記，接待酒水由梁加恒或劉海健負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)。
7、對(duì)公司犬類(lèi)管理，由梁加恒督促管理。
20xx年xx月xx日
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要 13
一、會(huì)議的基本情況
本月三日上午，靖江市供銷(xiāo)合作總社于四樓會(huì)議室，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了“全系統(tǒng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)會(huì)議”，參加會(huì)議的有市總社書(shū)記、主任盧杰及劉銳理、王習(xí)同、朱鳳祥等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，金衛(wèi)新、印明榮、羊銘、于洪等有關(guān)科室人員一并出席了會(huì)議。會(huì)議就今年11月全系統(tǒng)排查出的重點(diǎn)矛盾糾紛及信訪穩(wěn)定工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行了分析研究，并對(duì)下一步化解矛盾，處理積案，確保元旦、春節(jié)穩(wěn)定工作進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)部署。
二、會(huì)議聽(tīng)取了矛盾糾紛排查調(diào)處工作的情況匯報(bào)。
會(huì)議在聽(tīng)取了市總社信訪接待室工作匯報(bào)后，對(duì)全系統(tǒng)排查出的矛盾糾紛進(jìn)行了歸納整理，認(rèn)為當(dāng)前的矛盾糾紛主要有四個(gè)方面：一是國(guó)潤(rùn)百貨有限公司原職工關(guān)于延長(zhǎng)清算時(shí)點(diǎn)的訴求問(wèn)題;二是原越江供銷(xiāo)社六十年代下放人員生活補(bǔ)助金及部分老職工遺補(bǔ)要求按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放問(wèn)題;三是馬橋供銷(xiāo)社現(xiàn)有職工年終工資發(fā)放問(wèn)題;四是全系統(tǒng)社員股金兌付問(wèn)題。
三、會(huì)議對(duì)排查出的重大復(fù)雜矛盾糾紛提出了相應(yīng)調(diào)處措施。
會(huì)議認(rèn)為，目前元旦、春節(jié)將至，全系統(tǒng)必須結(jié)合“干部大下訪”活動(dòng)，對(duì)排查出的問(wèn)題認(rèn)真抓好落實(shí)處理，重點(diǎn)做好三方面的工作：一是要積極處理問(wèn)題。對(duì)已排查出的矛盾糾紛，市總社維穩(wěn)班子成員必須明確分工，逐個(gè)包案，逐個(gè)落實(shí)處理，力爭(zhēng)在本月底前處理完結(jié);二是要“沉下去”做工作，對(duì)排查出的問(wèn)題本著“屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，包案人該深入企業(yè)的要深入企業(yè)，掌握一線調(diào)處進(jìn)度。該上門(mén)的要上門(mén)，盡可能與訴求者面對(duì)面交流溝通，用真情感化他們，確保在緩解矛盾中求得問(wèn)題的解決;三是要抓住重點(diǎn)問(wèn)題做工作。全系統(tǒng)調(diào)處矛盾糾紛的重點(diǎn)應(yīng)放在年終社員股金的退股、“國(guó)潤(rùn)百貨”老職工上訪預(yù)警及五、六十年代企業(yè)下放人員生活補(bǔ)助和部分老職工遺補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行兌付上。對(duì)社員股金的退付要按規(guī)定、按程序辦事，必須強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。對(duì)“國(guó)潤(rùn)百貨”職工上訪問(wèn)題相關(guān)人員要高度重視，盡管目前正在通過(guò)法律維權(quán)，但因時(shí)至年終歲底，職工集訪、越訪的可能性依然存在，必須落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行必要的監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)“苗頭”，及時(shí)向上級(jí)政府及有關(guān)部門(mén)預(yù)警。對(duì)五、六十年代下放人員的生活補(bǔ)助和職工遺補(bǔ)，必須堅(jiān)持政策，黨委辦要主動(dòng)找相關(guān)企業(yè)講清政策，幫助這部分弱勢(shì)群體維權(quán)。
會(huì)議最后要求，全系統(tǒng)上下必須齊心協(xié)力，為廣大職工群眾多做有益的事，深入一線處理問(wèn)題，為過(guò)個(gè)穩(wěn)定、祥和的元旦、春節(jié)而努力。
記錄整理人:xxx
20xx年xx月xx日
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要 14
一、 中心議題 ：
1、上周工作完成情況
2、本周工作的安排及工作方面的改進(jìn)
二、 與會(huì)者發(fā)言：
各業(yè)務(wù)部門(mén)主辦回復(fù)上周《會(huì)議行動(dòng)清單》執(zhí)行情況：
三、 服務(wù)中心經(jīng)理點(diǎn)評(píng)并部署工作：
1、嘉榮超市地下室倉(cāng)庫(kù)存在嚴(yán)重的消防安全隱患，即（倉(cāng)庫(kù)消防2、近期巡場(chǎng)地下室發(fā)現(xiàn)：○通道太窄，沒(méi)有配置相應(yīng)的滅火器材和應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志、易燃、可燃物品擺放太多。
2、嘉榮超且離天花燈管和消防排煙封口太近）等重大問(wèn)題，由安全部馮主辦催其盡快整改；○3關(guān)于嘉市倉(cāng)庫(kù)門(mén)口的加壓水泵長(zhǎng)期存在漏水的問(wèn)題，由技術(shù)部何主辦催其盡快維修處理；榮超市設(shè)置專(zhuān)用卸貨區(qū)的事宜由安全部協(xié)助溝通。
3、10月24日，在安全部、客服部的協(xié)助下長(zhǎng)出所對(duì)本廣場(chǎng)出租屋的清查行動(dòng)工作已完成，后續(xù)客服部要做好各出租單元的檔案登記，由安全部政審；同時(shí)，再次強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)出租屋的管理工作。
4、針對(duì)上周1棟806單元投訴京華沐足停車(chē)位的問(wèn)安派題，經(jīng)過(guò)與京華沐足及營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商后，車(chē)位仍然繼續(xù)保留，京華沐足負(fù)責(zé)人表示我司業(yè)主若有需要將車(chē)停放于此處的一律允許，安全部值班安全員多加留意。
5、10月26日，有員工反應(yīng)五樓宿舍床板生蟲(chóng)的現(xiàn)象，對(duì)此情況已匯報(bào)總辦領(lǐng)導(dǎo)并聯(lián)系消殺公司進(jìn)行全面消殺，宿舍管理員反應(yīng)其效果較為明顯；為了員工擁有一個(gè)良好的休息環(huán)境，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要告知員工采取一些預(yù)防蟲(chóng)子生長(zhǎng)的措施。
6、為了保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步提高設(shè)備安全服務(wù)的質(zhì)量，電房、中央空調(diào)的保養(yǎng)請(qǐng)示總辦領(lǐng)導(dǎo)已審批，技術(shù)部何主辦要盡快聯(lián)系美的生產(chǎn)廠家和風(fēng)正機(jī)電公司做好相關(guān)的保養(yǎng)方案。
7、接到長(zhǎng)安供電分局的通知，因供電公司線路調(diào)整，我司需轉(zhuǎn)換備用電路，停電期間客服服務(wù)前臺(tái)的電話無(wú)法接通的問(wèn)題很重要，客服部鄭主辦要盡快跟進(jìn)解決；為防止停電期間導(dǎo)致電梯對(duì)講或通道應(yīng)急燈不亮的事情發(fā)生，技術(shù)部跟進(jìn)測(cè)試；停電時(shí)外圍的收費(fèi)主機(jī)、分機(jī)及對(duì)講機(jī)的備用電源問(wèn)題，由技術(shù)部協(xié)助安全部跟進(jìn)。
8、平時(shí)停電、停水等特殊情況，除了發(fā)送短信或通知以外，針對(duì)VIP客戶及叼難、挑剔的業(yè)戶，客服助理還要電話通知，保持與業(yè)主建立良好的工作關(guān)系。
9、對(duì)于一區(qū)二樓能量娃水管堵塞一事，由技術(shù)部協(xié)助營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)處理。
10、各部門(mén)所有的合同必須附上審批表經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，方可帶到總辦簽字。
11、安全部安全員殷偉生已出院，有關(guān)社保方面的詳細(xì)情況馮主辦要聯(lián)系總辦咨詢后回復(fù)我。
�。〞�(huì)議結(jié)束）
抄送：
簽發(fā)：
審核：
制稿：
關(guān)于會(huì)議紀(jì)要 15
參加會(huì)議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人 會(huì)議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會(huì)議目的：
為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司XX年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)XX年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會(huì)議內(nèi)容：
1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開(kāi)安全會(huì)議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級(jí)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專(zhuān)職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級(jí)教育卡。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動(dòng)中，，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。
7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，禁止使用不合格機(jī)械。
8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
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