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工地會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2022-11-22 13:15:41 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

工地會(huì)議紀(jì)要(集合15篇)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,在處理事務(wù)上需要使用會(huì)議紀(jì)要的情況越來(lái)越多,會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容,它不能離開(kāi)會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作,否則,就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。我們?cè)撛趺磾M定會(huì)議紀(jì)要呢?下面是小編為大家整理的工地會(huì)議紀(jì)要,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工地會(huì)議紀(jì)要(集合15篇)

工地會(huì)議紀(jì)要1

  會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日9:00

  會(huì)議地點(diǎn):工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

  參加單位及人員:詳見(jiàn)會(huì)議簽到單

  會(huì)議主持:

  會(huì)議主要內(nèi)容:

  會(huì)議由建設(shè)單位主持召開(kāi),各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況,施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作情況提出意見(jiàn)和要求,明確工地召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員。

  一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見(jiàn)附錄)

  二、甲方介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況并提出要求:

  1、本工程由xxxxxx公司監(jiān)理,施工單位由xxxxxx工程公司施工,xxxxxx公司設(shè)計(jì);

  2、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;

  3、在施工過(guò)程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位,便于對(duì)工程了解及掌握。

  4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更,將邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;

  三、總監(jiān)理工程師提出意見(jiàn)和要求:

  1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查,以免影響施工進(jìn)度;

  2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動(dòng),若有變動(dòng)必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;

  3、在施工過(guò)程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗,工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;

  4、合理做好施工平面設(shè)計(jì),辦公生活區(qū)、施工加工場(chǎng)地布置、現(xiàn)場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

  5、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開(kāi)一次,會(huì)議時(shí)間定于每月10號(hào)上午9點(diǎn),地點(diǎn)在工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

  四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:

  1、施工單位提出的問(wèn)題,會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí);

  2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

  3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)各種驗(yàn)收;

  4、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員必須參加;

  參加單位

  建設(shè)單位:

  施工單位:

  監(jiān)理單位:

xxx

  整理日期:20xx年xx月xx日

工地會(huì)議紀(jì)要2

  第一次工地會(huì)議于*****年**月**日下午 **在工地會(huì)議室舉行,參加人員有建設(shè)單位代表、項(xiàng)目管理公司人員、監(jiān)理部成員、承建方有關(guān)人員。具體人員詳見(jiàn)會(huì)議簽到。會(huì)議由業(yè)主代表 *** 主持。會(huì)議期間,業(yè)主方、項(xiàng)目管理公司、承建方、監(jiān)理方先后發(fā)言。會(huì)議概括起來(lái)有以下內(nèi)容(注:《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319-XX第5.2.10條規(guī)定:第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容共6個(gè)方面):

  一、 建設(shè)單位、項(xiàng)目管理公司、承建單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工

  1、 建設(shè)單位代表:

  2、 項(xiàng)目管理公司:

  3、 承建單位介紹項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)組織網(wǎng)絡(luò)體系:

  項(xiàng)目經(jīng)理:

  項(xiàng)目副經(jīng)理:

  項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:

  項(xiàng)目質(zhì)檢員:

  安全員:

  4、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理部組成人員:

  項(xiàng)目總監(jiān):

  總監(jiān)代表(總監(jiān)助理):

  土建監(jiān)理:

  安裝監(jiān)理: 造價(jià)監(jiān)理:

  安全監(jiān)理: 園林綠化監(jiān)理:

  市政監(jiān)理:

  說(shuō)明:根據(jù)工程進(jìn)度的具體情況,對(duì)監(jiān)理部成員進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。

  二、 建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)

  三、 建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況

  1、 本工程施工許可證已辦妥;

  2、 施工合同已簽定;

  3、 “三通一平”條件已基本具備,規(guī)劃、用地、審圖意見(jiàn)等手續(xù)已齊全。

  四、 承建單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況

  1、項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員大部分已到位,各施工班組已經(jīng)全部落實(shí),所有工程均不分包。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備****臺(tái)塔吊用于垂直運(yùn)輸,其他施工機(jī)械已經(jīng)全部落實(shí)完成,即可進(jìn)場(chǎng)。

  3、臨時(shí)設(shè)施工作從 ** 月 ** 日開(kāi)始,整個(gè)臨建的建筑面積為******m2,*** 月 ** 日臨建完成。

  ①檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因; ②檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施; ③檢查分析分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施; ④檢查工程量核定及工程款支付情況; ⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng); ⑥其它有關(guān)事宜。

  4、熟悉圖紙、抓緊前期資料報(bào)審,嚴(yán)格“三檢”制度。

  五、會(huì)議還形成以下共識(shí)

  1、現(xiàn)場(chǎng)人員通訊錄、現(xiàn)場(chǎng)總平面布置張貼上墻。

  2、進(jìn)度計(jì)劃總的、階段性的張貼上墻,及時(shí)對(duì)照檢查。

  3、材料驗(yàn)收程序必須嚴(yán)格進(jìn)行,包括對(duì)甲供、甲控材料驗(yàn)收。

  4、變更簽證:由建設(shè)方、審計(jì)方、監(jiān)理方、施工方四方現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)核查,書面簽字確認(rèn)。

  六、會(huì)議特別聲明

  1、會(huì)議紀(jì)要對(duì)與會(huì)各方具有約束力,具有法律意義;

  2、會(huì)議紀(jì)要如果沒(méi)有忠實(shí)地表達(dá)會(huì)議的主要內(nèi)容及結(jié)論,請(qǐng)有關(guān)方面在簽收會(huì)議紀(jì)要后的 24h內(nèi)以書面形式提交監(jiān)理部,否則視為全面認(rèn)可;

  3、按照監(jiān)理規(guī)范的要求,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)該“經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽”,為了提高效率,也考慮到 具體操作上的困難,本次會(huì)議明確僅此次會(huì)議紀(jì)要各方會(huì)簽,今后按照上述第2款的精神不再會(huì)簽,如有異議請(qǐng)書面及時(shí)回復(fù)。

  與會(huì)各方代表會(huì)簽:我方對(duì)以上會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容無(wú)異議,并在會(huì)簽欄簽字確認(rèn)。

工地會(huì)議紀(jì)要3

  時(shí)間:xxxx-xx-xx

  地點(diǎn):xxx

  主持人:xx

  參加單位及人員:

  xxx房地產(chǎn)有限公司:xxx

  xx監(jiān)理公司:xxx

  xxx建筑公司:xxx

  xxx質(zhì)量監(jiān)督站:xxx

  xxx設(shè)計(jì)院:xxx

  會(huì)議主持人:xxx

  會(huì)議安排:

  首先對(duì)驗(yàn)收小組人員進(jìn)行介紹,然后對(duì)工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行介紹,再由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)和質(zhì)量評(píng)估,然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查,最后作工程驗(yàn)收總結(jié)。

  一、建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗(yàn)收意見(jiàn)匯報(bào):

  1.工程驗(yàn)收之前已經(jīng)我方會(huì)同監(jiān)理、施工方進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收,目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問(wèn)題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。

  2.對(duì)工程的概況進(jìn)行介紹:

  本工程為xx項(xiàng)目,x層,車庫(kù)層一層,磚混結(jié)構(gòu),總建筑面積xxxx㎡,建筑長(zhǎng)xxm,寬xm,層高xm,房屋總建筑高度xm;A(chǔ)采用加固方法使新老基礎(chǔ)共同使用,基礎(chǔ)加固混凝土強(qiáng)度等級(jí)為xx,上部結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級(jí)為xx,砌體采用xx標(biāo)準(zhǔn)粉煤灰磚,磚基采用xx水泥砂漿,主體砌筑砂漿等級(jí)為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹(shù)脂涂料,樓地面水泥砂漿面層;車庫(kù)層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層,sbs防水卷材,架空隔熱板。

  3.法律法規(guī)執(zhí)行情況,包括規(guī)劃許可證、招標(biāo)、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。

  4.各分部、分項(xiàng)評(píng)定合格。

  5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。

  6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗(yàn)收前進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格。

  7.環(huán)保、消防等各部門,竣工驗(yàn)收前已經(jīng)進(jìn)行了驗(yàn)收,驗(yàn)收合格。

  二、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收意見(jiàn):

  1、由于本工程為老基礎(chǔ),原定計(jì)劃沉降量定為xxcm,根據(jù)反映的資料,目前比較理想。

  2、本工程圖紙根據(jù)xxx結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問(wèn)題。

  三、施工單位竣工質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行匯報(bào):

  詳見(jiàn)竣工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

  四、監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行工作總結(jié)并對(duì)竣工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估:

  詳見(jiàn)監(jiān)理工作工作總結(jié)和竣工質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告。

  五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況:

  1、設(shè)計(jì)單位意見(jiàn):由于本工程根據(jù)原房結(jié)構(gòu),車棚層走廊凈高不足,并比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓(xùn)。

  2、建設(shè)單位:

  1)質(zhì)量基本達(dá)到要求,但是細(xì)部需要處理。

  2)個(gè)別粉刷面需要處理。

  3)水電觀感質(zhì)量比較理想。

  4)施工單位對(duì)預(yù)驗(yàn)收的問(wèn)題整改的比較理想。

  5)評(píng)估報(bào)告砌體子分部介紹的不夠全面,混凝土試塊報(bào)告無(wú)最低強(qiáng)度,且數(shù)據(jù)不全。

  6)塑鋼門窗窗臺(tái)玻璃膠需要進(jìn)行處理。

  7)欄桿油漆粗糙,需要進(jìn)行處理。

  8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好,重新要求換掉。

  3、施工方、監(jiān)理方評(píng)定該工程為合格,并虛心接受各方專家的驗(yàn)收意見(jiàn)。

  4、質(zhì)量監(jiān)督站:

  1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的情況比較理想。

  2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設(shè)置位置不好,踢腳線觀感不是很理想。

  3)出入口雨棚波紋瓦設(shè)計(jì)不好,容易掉落傷人。

  4)局部樓地面有起砂現(xiàn)象,要檢查處理。

  5)金屬門窗油漆較差,透底等現(xiàn)象存在,需要處理。

  6)建議衛(wèi)生間大便管進(jìn)行封口,防止垃圾掉落和異味出來(lái)。

  最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收總結(jié),本工程施工質(zhì)量比較好,基本未發(fā)現(xiàn)xx。裂縫現(xiàn)象,工程評(píng)定為合格。針對(duì)質(zhì)量監(jiān)督站專家提出的問(wèn)題要求施工方落實(shí)處理。

  xxx監(jiān)理有限公司

  xxxx-xx-xx

工地會(huì)議紀(jì)要4

  會(huì)議名稱 安全會(huì)議

  會(huì)議時(shí)間 x年2月5日下午

  會(huì)議地點(diǎn) 項(xiàng)目部

  主 持 人

  記錄

  出席人員

  會(huì)議內(nèi)容:

  我項(xiàng)目部的安全管理策劃階段已基本完備:安全組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員職責(zé)已確定;相關(guān)安全制度已建立健全;各類人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)和教育;危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作已完成,對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了有效控制管理;危險(xiǎn)性較大的工程編制了專項(xiàng)施工方案;編制了各種應(yīng)急預(yù)案并認(rèn)真進(jìn)行了演練。一些內(nèi)業(yè)上及現(xiàn)場(chǎng)管理上的不足已經(jīng)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下得到了整改和落實(shí),F(xiàn)將近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況詳細(xì)匯報(bào)如下:

  一、高度重視、把安全隱患消滅在發(fā)生之前

  項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。以“施工安全重于泰山,人民生命財(cái)產(chǎn)高于一切”的責(zé)任感,狠抓安全工作的落實(shí)。切實(shí)細(xì)化安全責(zé)任,層層分解職責(zé)、明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,真正做到把安全生產(chǎn)責(zé)任督促落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)工作環(huán)節(jié)、每個(gè)責(zé)任人員。分管安全的副經(jīng)理親自率隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多次檢查,查處了多處隱患,切實(shí)把安全隱患消滅在發(fā)生之前,確保施工安全萬(wàn)無(wú)一失。

  二、監(jiān)管到位、將安全落到實(shí)處

  各部門強(qiáng)化管理,加大安全監(jiān)管力度。安全部門加 強(qiáng)了安全監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任管理制度,確定了消防安全監(jiān)管的主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、專門工作機(jī)構(gòu)和人員,落實(shí)消防安全監(jiān)管隊(duì)伍,把消防安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責(zé)和任務(wù)落到實(shí)處。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查,對(duì)工作未落實(shí)的部門進(jìn)行通報(bào),并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  三、安全自查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地整改

  各工區(qū)多次開(kāi)展了消防安全自查。自查重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng),拌和站、油庫(kù)等重點(diǎn)部位,以及所有辦公場(chǎng)所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題馬上進(jìn)行了整改,直至符合要求。

  四、重點(diǎn)投入、主要場(chǎng)站增強(qiáng)配備專人看管

  針對(duì)各工區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)及油庫(kù)和拌和站等重點(diǎn)消防部位加大安全防范投入,充實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍、增強(qiáng)搶險(xiǎn)設(shè)備,明確專人負(fù)責(zé),建立消防安全及應(yīng)急長(zhǎng)效工作機(jī)制。

  五、關(guān)于省交通廳安全大檢查提出問(wèn)題的整改情況報(bào)告

  4月21日,省交通廳安全檢查小組對(duì)我標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了全面的檢查,并提出了寶貴的意見(jiàn)和建議,根據(jù)廳領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示,我項(xiàng)目部上下掀起了又一輪隱患整治的工作高潮。

  1、及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,部署整改工作。交通廳檢查組視察結(jié)束后,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視,組織召開(kāi)專題工作會(huì)議,研究部署整改工作,并指派分管安全的項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭,組成工作組,具體負(fù)責(zé)。

  2、認(rèn)真開(kāi)展督辦檢查。工作組分別對(duì)各工區(qū)安全工作情況進(jìn)行了檢查督辦,現(xiàn)場(chǎng)辦公,就地解決問(wèn)題。

  3、抓緊安全應(yīng)急預(yù)案修訂和演練。我項(xiàng)目部在4月下旬完成了各種應(yīng)急預(yù)案的修編工作,并根據(jù)工作安排,組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急隊(duì)伍和安全專職人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。

  六、下一步工作重點(diǎn)

  在下一步的工作中,我們的安全生產(chǎn)管理已進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)控制和檢查階段,我們將繼續(xù)把施工安全作為一切工作的頭等大事來(lái)抓,努力做好以下工作。

  1.加大工程施工的安全管理力度,在鞏固現(xiàn)有安全檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程進(jìn)展積極進(jìn)行不定期的專項(xiàng)檢查。

  2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,努力抓好所轄工區(qū)和各施工隊(duì)和安全考核目標(biāo)責(zé)任制的貫徹落實(shí),認(rèn)真抓實(shí)抓好,追蹤隱患整改,確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  4、加大安全隱患整治力度。進(jìn)一步強(qiáng)化施工安全管理,深入開(kāi)展安全檢查,認(rèn)真排查安全隱患,對(duì)存在的事故隱患和危險(xiǎn)源建立重大隱患、重大危險(xiǎn)源管理檔案,并有專人監(jiān)控,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

  5、加大安全防范措施,確保生產(chǎn)安全。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,立即采取有效措施進(jìn)行整改,防止因小事情引發(fā)大的安全問(wèn)題。進(jìn)一步抓好從業(yè)人員的三級(jí)教育,對(duì)安全意識(shí)差的違規(guī)作業(yè)人員,責(zé)令其停止工作,進(jìn)行學(xué)習(xí)再教育,考核合格后方可上崗。

  6、認(rèn)真做好消防值班。建立24小時(shí)消防值班制度,落實(shí)了消防值班室、值班人員,工作組還多次對(duì)各工區(qū)值班情況進(jìn)行了抽查,確保值班萬(wàn)無(wú)一失。

  3.抓好一線操作人員安全技能和安全保護(hù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高他們的防范意識(shí)。爭(zhēng)取按期優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)任務(wù),不倒一名筑路人。

工地會(huì)議紀(jì)要5

  會(huì)議時(shí)間:xx年4月8日

  會(huì)議地點(diǎn):xxxx路三標(biāo)項(xiàng)目部

  主持人:

  參會(huì)人員:見(jiàn)會(huì)議簽到表

  xx道路工程是政府部門確定的重點(diǎn)工程,為了實(shí)現(xiàn)xx道路工程順利、高效的建成通車,工程建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表xxxx主持召開(kāi)了第一次工地會(huì)議?偙O(jiān)理工程師主持召開(kāi)的監(jiān)理交底會(huì)議在本次會(huì)議后接著進(jìn)行。參會(huì)單位有:xx縣城東城區(qū)項(xiàng)目指揮部、xx監(jiān)理咨詢有限公司、xx省第三建筑工程公司、xx第二建筑工程公司、遵義金河實(shí)業(yè)有限公司。各單位與會(huì)人員名單見(jiàn)會(huì)議簽到表。兩次會(huì)議形成紀(jì)要如下:

  第一次工地會(huì)議主要議程如下:

  一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工

  1.建設(shè)單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在xx縣xx道路工程設(shè)現(xiàn)場(chǎng)代表為王先烈。業(yè)主代表主要開(kāi)展以下工作:

  (1)監(jiān)督參建各方對(duì)合同的'履約情況;

  (2)解決施工現(xiàn)場(chǎng)需要建設(shè)單位提供幫助的問(wèn)題;

  (3)及時(shí)向有關(guān)單位反饋和匯報(bào)施工過(guò)程中遇到的困難;

  (4)協(xié)助參建各方辦理相關(guān)手續(xù);

  (5)其他需要建設(shè)單位辦理的事務(wù)。

  2.監(jiān)理單位介紹監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍

  本項(xiàng)目監(jiān)理組人員分別為:xx(總監(jiān)理工程師)、xx(專業(yè)監(jiān)理工程師),xx(監(jiān)理員),總監(jiān)對(duì)監(jiān)理組全體工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。根據(jù)目前建設(shè)單位提供的施工工作面,監(jiān)理機(jī)構(gòu)已經(jīng)健全并能滿足提供相信監(jiān)理服務(wù)的需要。后續(xù)根據(jù)建設(shè)單位提供更多工作面的情況,適時(shí)增加監(jiān)理人員以滿足項(xiàng)目需求。

  3.承包單位介紹項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)建立的情況

  承包單位太平洋建設(shè)集團(tuán)本項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)組建,項(xiàng)目經(jīng)理為陳波,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為馮小剛,其他項(xiàng)目管理人員根據(jù)建設(shè)前期的需要已經(jīng)到位。

  二、建設(shè)單位宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)

  建設(shè)單位對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)按委托監(jiān)理合同執(zhí)行。

  三、建設(shè)單位就工程占地、臨時(shí)用地情況以及其他與開(kāi)工條件有關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明。

  工程開(kāi)工以來(lái),在當(dāng)?shù)卣罅χС旨芭浜舷,征地工作已接近尾聲,但征地款?xiàng)暫未到位。目前暫時(shí)僅能提供K8+500~K11+100道路及跨西環(huán)大橋施工工作面。

  四、承包單位就工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況作陳述。

  施工組織設(shè)計(jì)及前期相關(guān)專項(xiàng)施工方案正在編制并可于近期內(nèi)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查。道路試驗(yàn)段工程由于施工場(chǎng)地的限制僅能取其中200米長(zhǎng)的路段進(jìn)行,本次會(huì)議同意按200米長(zhǎng)并選取有代表性的路段作為試驗(yàn)工程施工。

  五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求建設(shè)單位要求各參建單位提供各自單位的各種資質(zhì)證明?偙O(jiān)理工程師要求施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系和質(zhì)量檢測(cè)體系,及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)專項(xiàng)施工方案,將相應(yīng)資料向監(jiān)理單位報(bào)審;對(duì)單位工程、分部分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批按規(guī)范進(jìn)行劃分并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后作為工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ);進(jìn)行道路試驗(yàn)段施工,以確定道路施工的工藝流程和工藝參數(shù);對(duì)班組人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技術(shù)、安全交底,將交底資料向監(jiān)理審查備案。

  六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。

  為了建立良好的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)工程施工監(jiān)理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,監(jiān)理組就監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,含監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作用表、監(jiān)理工作程序、旁站監(jiān)理方案等有關(guān)內(nèi)容做了詳細(xì)介紹。該等內(nèi)容見(jiàn)以下關(guān)監(jiān)理交底的紀(jì)要內(nèi)容:

  1、監(jiān)理單位編制本項(xiàng)目《監(jiān)理交底書》并在本次會(huì)議上送達(dá)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部和建設(shè)單位。并在本次會(huì)議結(jié)束時(shí)進(jìn)行了各方會(huì)簽。

  2、總監(jiān)理工程師就《監(jiān)理交底書》中關(guān)于旁站監(jiān)理、隱蔽工程驗(yàn)收、混凝土澆筑、工程變更、施工用A表、進(jìn)度控制、安全監(jiān)理等事項(xiàng)作了重點(diǎn)說(shuō)明,提醒承包單位注意交底書中以上關(guān)鍵內(nèi)容涉及的監(jiān)理工作程序。特別強(qiáng)調(diào)了《監(jiān)理交底書》中工程變更的程序,以便承包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位之間進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)。

  七、研究確定工地例會(huì)制度

  會(huì)議確定了從本周起各方在施工過(guò)程中每隔半月召開(kāi)一次工地例會(huì),地點(diǎn)定于普安城市大道監(jiān)理組會(huì)議室,時(shí)間為周五15:00,各參建單位的主要管理人員必須到會(huì),施工單位在例會(huì)上提交半月報(bào),以便部署施工進(jìn)度計(jì)劃。

xxxx項(xiàng)目監(jiān)理組

  xxxx年10月31日

工地會(huì)議紀(jì)要6

  時(shí)間:xx年12月31日9點(diǎn)00分

  地點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)辦公室

  參加單位:xxxxxxxxxx(建設(shè)單位)

  xxxxxxxxxx監(jiān)理有限公司

  xxxxxxxxxx建筑工程有公司限

  參加人員:詳見(jiàn)會(huì)議簽到表

  本次會(huì)議為第一次監(jiān)理例會(huì),由建設(shè)單位代表xxxxxxxxxx主持,會(huì)議主要內(nèi)容如下:

  一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及其分工

  1、建設(shè)單位:xxxxxxxxxx

  現(xiàn)場(chǎng)工程師:xxxxxxxxxx

  2、監(jiān)理單位:xxxxxxxxxx

  總監(jiān):xxxxxxxxxx

  水電安裝監(jiān)理:xxxxxxxxxx

  土建監(jiān)理:xxxxxxxxxx

  安全監(jiān)理:xxxxxxxxxx

  3、施工單位:xxxxxxxxxx

  項(xiàng)目經(jīng)理:xxxxxxxxxx

  現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé):xxxxxxxxxx

  質(zhì)量員:xxxxxxxxxx

  安全員:xxxxxxxxxx

  施工員:xxxxxxxxxx

  資料員:xxxxxxxxxx

  材料員:xxxxxxxxxx

  二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)

  建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托xxxxxxxxxx監(jiān)理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師xxxxxxxxxx全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

  三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求

  1、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開(kāi)工前必須到位;

  2、項(xiàng)目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報(bào)監(jiān)理審核;

  3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);

  4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;

  5、施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、樁基施工、土方開(kāi)挖、井點(diǎn)降水、活動(dòng)房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn);

  6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);

  7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報(bào)監(jiān)理審核;

  8、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;

  9、開(kāi)工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);

  10、建設(shè)方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計(jì)劃xx年xx月xx日開(kāi)工,爭(zhēng)取春節(jié)前地下室施工完成;

  11、建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。

  四、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員

  1、建設(shè)方:現(xiàn)場(chǎng)代表;

  2、現(xiàn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員;

  3、施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

  五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底

  詳見(jiàn)監(jiān)理交底記錄。

  六、研究確定召開(kāi)例會(huì)周期、地點(diǎn)

  1、例會(huì)召開(kāi)周期:二周一次

  2、時(shí)間為:星期一

  3、地點(diǎn)為:現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

  七、研究確定召開(kāi)例會(huì)的主要議題

  1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因;

  2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;

  3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;

  4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

  5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

  6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

  參加單位會(huì)簽:

  xxxxxxxxxx(建設(shè)單位)(簽字和蓋章) xxxxxxxxxx(施工單位簽字蓋章)

  xxxxxxxxxx(監(jiān)理單位簽字蓋章)

  xxxx年xxxx月xxxx日

工地會(huì)議紀(jì)要7

  時(shí)間:20xx年5月15日中午12:30

  主持人:王錫亮

  地點(diǎn):工地

  參加人員:

  監(jiān)理單位:劉新民

  施工單位:于永江、王強(qiáng)、王錫亮、蔡田、黃凱、全體工人(60人)

  會(huì)議內(nèi)容如下:

  一、xx市政工程總公司王錫亮:

  1、王錫亮做自我介紹,給工人發(fā)安全教育試題,填寫三級(jí)安全教育表。

  2、介紹施工中常用的術(shù)語(yǔ)和必須了解的內(nèi)容,安全基本常識(shí)。

  3、施工過(guò)程受天氣的制約和影響因素很大,一定注意在冷熱交替季節(jié)過(guò)程中我們施工人員的穿著問(wèn)題,施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行安全管理方針安全第一,預(yù)防為主做到三不傷害,搞好三級(jí)教育,杜絕三違的發(fā)生,通過(guò)這種形式的安全教育增強(qiáng)工人的安全意識(shí)。

  4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,不準(zhǔn)在工作時(shí)間喝酒,不準(zhǔn)穿拖鞋和光膀子干活。

  5、特殊工種必須持證上崗作業(yè)(機(jī)械操作工,電工,電氣焊工)。

  二、xx市政工程總公司王強(qiáng):

  1、安全互相監(jiān)督。

  2、西側(cè)擋土墻作業(yè)注意安全。

  3、消防緩沖通道區(qū)域內(nèi)已粘貼禁止吸煙的標(biāo)識(shí)。

  xx松樹(shù)山凈水廠二期擴(kuò)建工程項(xiàng)目部

  20xx年5月15日

工地會(huì)議紀(jì)要8

  會(huì)議紀(jì)要

  時(shí)間:20xx年10月8日08:00-19:00

  地點(diǎn):**高速公路k0+000-k71+588

  主持人:毛維真

  參加單位:**公司、一總監(jiān)辦、二總監(jiān)辦、三總監(jiān)辦、機(jī)電總監(jiān)辦、路面一分部、路面二分部、路面三分部、房建七標(biāo)、機(jī)電一標(biāo)、機(jī)電二標(biāo)

  記錄人:

  議 題:關(guān)于埋地變位置、監(jiān)控外場(chǎng)移位設(shè)備定位以及預(yù)留預(yù)埋管道工程界面劃分相關(guān)事宜

  **高速公路機(jī)電工程已經(jīng)進(jìn)入施工階段,由于機(jī)電工程施工占線長(zhǎng)、點(diǎn)多,涉及到路面、管道、房建參建單位界面劃分,部分外場(chǎng)設(shè)備安裝位置需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行位置調(diào)整,為了機(jī)電工程的順利推進(jìn),明確參建單位界面劃分,避免后期對(duì)預(yù)留預(yù)埋人(手)孔及管道工程的返工,**公司于20xx年10月8日組織各施工、監(jiān)理單位及公司有關(guān)部室人員對(duì)**高速公路機(jī)電工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化調(diào)整和協(xié)調(diào),并形成如下會(huì)議紀(jì)要。

  一、****高速公路機(jī)電工程外場(chǎng)埋地變壓器的位置: 1、龍白互通處的埋地變壓器安裝在龍白互通之內(nèi),從龍白村附近取電,其管道的敷設(shè)由路面一標(biāo)段完成,jd1標(biāo)配合施工。

  2、城趙樞紐處的埋地變壓器安裝在k70+570處,沿邊坡直埋鎧裝電纜至k70+800處的室外型遙控?cái)z像機(jī),路面三分部配合施工。

  3、東陽(yáng)樞紐處的地埋變壓器位置有三種方案:

 、 k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏從附近公路局變壓器引入外電,在k29+300(東陽(yáng)樞紐)處安裝埋地變壓器,為k29+800處室外型遙控?cái)z像機(jī)及k28+490處室外型遙控?cái)z像機(jī)的設(shè)備供電。

 、 在k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏處安裝埋地變壓器,為k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏及k29+800處室外型遙控?cái)z像機(jī)供電;另在k27+500處增加一套埋地變壓器,為k28+490處室外型遙控?cái)z像機(jī)及遠(yuǎn)期規(guī)劃的k27+000處的大型可變信息發(fā)布屏供電。

  ③ 按原設(shè)計(jì)在k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏附近安裝埋地變壓器,為k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏以及k29+800、k28+490處室外型遙控?cái)z像機(jī)供電。

  以上三種方案由聯(lián)合設(shè)計(jì)評(píng)審確定,其方案①的管道敷設(shè)由路基二標(biāo)段完成,jd1標(biāo)配合施工;方案②③的管道敷設(shè)由路面二標(biāo)段完成,jd1標(biāo)配合施工。所有埋地變壓器施工等跟當(dāng)?shù)毓╇姴块T落實(shí)后進(jìn)行。

  二、服務(wù)區(qū)k49+450的2塊可變信息發(fā)布屏及2個(gè)室外型遙控?cái)z像機(jī)的安裝位置,均設(shè)置在服務(wù)區(qū)內(nèi)花池的合適位置。管道的敷設(shè):屬于路面三標(biāo)的管道由路面三標(biāo)完成,屬于服務(wù)區(qū)房建的由房建單位完成,jd1標(biāo)配合施工。

  三、龍白互通與太舊連接的通信手孔問(wèn)題,設(shè)置在龍白互通起點(diǎn)(tjk15+400)的路肩人孔移至龍白互通tjk16+030處,其管道的敷設(shè)由路面一標(biāo)段完成,jd1標(biāo)配合繪制相關(guān)圖紙,這樣既不破壞太舊的路面也方便了施工。

  四、原設(shè)置在k10+160處室外型遙控?cái)z像機(jī)移至k**+150附近。由于瀟河特大橋長(zhǎng)達(dá)1080m,沿線施工比較困難,按照就近取電且不影響監(jiān)控效果經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意,通過(guò)實(shí)地勘察后,將k10+160處室外型遙控?cái)z像機(jī)移至k**+150附近。由路面一標(biāo)段在k**+150附近增加人井、道路橫穿管及路肩通信手孔。

  五、**東收費(fèi)站通往**管理中心的管道(12φ40/33硅芯管),均沿匝道(過(guò)橋加鋼管保護(hù))敷設(shè)至**管理中心的通信人井;由路面一標(biāo)段完成管道的敷設(shè),jd1標(biāo)配合施工。

  六、機(jī)電二標(biāo)在房建七標(biāo)進(jìn)行收費(fèi)島土建施工前,應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝要求,提供收費(fèi)島預(yù)留預(yù)埋管線及設(shè)備基礎(chǔ)的詳細(xì)圖紙,房建七標(biāo)在進(jìn)行收費(fèi)島施工時(shí)應(yīng)通知機(jī)電二標(biāo)技術(shù)人員到場(chǎng),避免后期對(duì)以上工程的返工。

  七、收費(fèi)廣場(chǎng)路面施工單位在進(jìn)行收費(fèi)車道砼路面、超限檢測(cè)車道砼路面澆筑時(shí),應(yīng)通知機(jī)電二標(biāo)技術(shù)人員到場(chǎng),以保證預(yù)留板塊尺寸、位置的準(zhǔn)確。機(jī)電二標(biāo)聯(lián)系人:段文太;聯(lián)系電話:136xxxxxxx。

  八、超限檢測(cè)站沒(méi)明確土建施工單位,需要提供施工圖紙。

工地會(huì)議紀(jì)要9

  時(shí)間:20xx年10月8日08:00-19:00 地點(diǎn):xx高速公路k0+000-k71+588 主持人:毛維真

  參加單位:xx公司、一總監(jiān)辦、二總監(jiān)辦、三總監(jiān)辦、機(jī)電總監(jiān)

  辦、路面一分部、路面二分部、路面三分部、房建七標(biāo)、機(jī)電一標(biāo)、機(jī)電二標(biāo)

  記錄人:

  議 題:關(guān)于埋地變位置、監(jiān)控外場(chǎng)移位設(shè)備定位以及預(yù)留預(yù)埋管道工程界面劃分相關(guān)事宜。

  xx高速公路機(jī)電工程已經(jīng)進(jìn)入施工階段,由于機(jī)電工程施工占線長(zhǎng)、點(diǎn)多,涉及到路面、管道、房建參建單位界面劃分,部分外場(chǎng)設(shè)備安裝位置需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行位置調(diào)整,為了機(jī)電工程的順利推進(jìn),明確參建單位界面劃分,避免后期對(duì)預(yù)留預(yù)埋人(手)孔及管道工程的返工,xx公司于20xx年10月8日組織各施工、監(jiān)理單位及公司有關(guān)部室人員對(duì)xx高速公路機(jī)電工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化調(diào)整和協(xié)調(diào),并形成如下會(huì)議紀(jì)要。

  一、xxxx高速公路機(jī)電工程外場(chǎng)埋地變壓器的位置:

  1、龍白互通處的埋地變壓器安裝在龍白互通之內(nèi),從龍白村附近取電,其管道的敷設(shè)由路面一標(biāo)段完成,jd1標(biāo)配合施工。

  2、城趙樞紐處的埋地變壓器安裝在k70+570處,沿邊坡直埋鎧裝電纜至k70+800處的室外型遙控?cái)z像機(jī),路面三分部配合施工。

  3、東陽(yáng)樞紐處的地埋變壓器位置有三種方案:

 、 k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏從附近公路局變壓器引入外電,在k29+300(東陽(yáng)樞紐)處安裝埋地變壓器,為k29+800處室外型遙控?cái)z像機(jī)及k28+490處室外型遙控?cái)z像機(jī)的設(shè)備供電。

 、 在k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏處安裝埋地變壓器,為k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏及k29+800處室外型遙控?cái)z像機(jī)供電;另在k27+500處增加一套埋地變壓器,為k28+490處室外型遙控?cái)z像機(jī)及遠(yuǎn)期規(guī)劃的k27+000處的大型可變信息發(fā)布屏供電。

 、 按原設(shè)計(jì)在k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏附近安裝埋地變壓器,為k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏以及k29+800、k28+490處室外型遙控?cái)z像機(jī)供電。

  以上三種方案由聯(lián)合設(shè)計(jì)評(píng)審確定,其方案①的管道敷設(shè)由路基二標(biāo)段完成,jd1標(biāo)配合施工;方案②③的管道敷設(shè)由路面二標(biāo)段完成,jd1標(biāo)配合施工。所有埋地變壓器施工等跟當(dāng)?shù)毓╇姴块T落實(shí)后進(jìn)行。

  二、服務(wù)區(qū)k49+450的2塊可變信息發(fā)布屏及2個(gè)室外型遙控?cái)z像機(jī)的安裝位置,均設(shè)置在服務(wù)區(qū)內(nèi)花池的合適位置。管道的敷設(shè):屬于路面三標(biāo)的管道由路面三標(biāo)完成,屬于服務(wù)區(qū)房建的由房建單位完成,jd1標(biāo)配合施工。

  三、龍白互通與太舊連接的通信手孔問(wèn)題,設(shè)置在龍白互通起點(diǎn)(tjk15+400)的路肩人孔移至龍白互通tjk16+030處,其管道的敷設(shè)由路面一標(biāo)段完成,jd1標(biāo)配合繪制相關(guān)圖紙,這樣既不破壞太舊的路面也方便了施工。

  四、原設(shè)置在k10+160處室外型遙控?cái)z像機(jī)移至kxx+150附近。由于瀟河特大橋長(zhǎng)達(dá)1080m,沿線施工比較困難,按照就近取電且不影響監(jiān)控效果經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意,通過(guò)實(shí)地勘察后,將k10+160處室外型遙控?cái)z像機(jī)移至kxx+150附近。由路面一標(biāo)段在kxx+150附近增加人井、道路橫穿管及路肩通信手孔。

  五、xx東收費(fèi)站通往xx管理中心的管道(12φ40/33硅芯管),均沿匝道(過(guò)橋加鋼管保護(hù))敷設(shè)至xx管理中心的通信人井;由路面一標(biāo)段完成管道的敷設(shè),jd1標(biāo)配合施工。

  六、機(jī)電二標(biāo)在房建七標(biāo)進(jìn)行收費(fèi)島土建施工前,應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備安裝要求,提供收費(fèi)島預(yù)留預(yù)埋管線及設(shè)備基礎(chǔ)的詳細(xì)圖紙,房建七標(biāo)在進(jìn)行收費(fèi)島施工時(shí)應(yīng)通知機(jī)電二標(biāo)技術(shù)人員到場(chǎng),避免后期對(duì)以上工程的返工。

  七、收費(fèi)廣場(chǎng)路面施工單位在進(jìn)行收費(fèi)車道砼路面、超限檢測(cè)車道砼路面澆筑時(shí),應(yīng)通知機(jī)電二標(biāo)技術(shù)人員到場(chǎng),以保證預(yù)留板塊尺寸、位置的準(zhǔn)確。機(jī)電二標(biāo)聯(lián)系人:段文太;聯(lián)系電話:13603558686。

  八、超限檢測(cè)站沒(méi)明確土建施工單位,需要提供施工圖紙。

工地會(huì)議紀(jì)要10

  第一期

  會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日

  會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部辦公室

  參加人員:項(xiàng)目部全體管理人員及各個(gè)專業(yè)班組長(zhǎng)

  內(nèi)容:

  1、現(xiàn)場(chǎng)工人必須定期接受一次治安、安全教育,提高安全意識(shí)。

  2、施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)伍,提高施工現(xiàn)場(chǎng)消防自救能力。

  3、特殊工種必須要有上崗證。

  4、施工機(jī)械(特別是重設(shè)備),必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

  6、施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須戴安全帽,高空作業(yè)的工人必須系安全帶。

  7、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放應(yīng)歸類、堆碼整齊、零散鋼筋、木撐要派人經(jīng)常收撿,整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁工人隨地大小便,嚴(yán)禁高空拋物,禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行為。

  8、暫未作業(yè)的樁孔必須覆蓋。

  橋(涵)項(xiàng)目部

  20xx年xx月xx日

工地會(huì)議紀(jì)要11

  工程名稱:

  時(shí) 間:

  會(huì)議主持人:

  地 點(diǎn):工地會(huì)議室

  會(huì)議參加人:建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:

  承包單位:

  會(huì)議主要內(nèi)容

  建設(shè)單位:

  宣布第一次工地例會(huì)開(kāi)始。

  監(jiān)理單位:

  一、監(jiān)理公司情況介紹:

  二、監(jiān)理的會(huì)議制度:

  1.監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員:

  監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理,安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。

  2.監(jiān)理例會(huì)召開(kāi)時(shí)間及地點(diǎn):

  3.每次監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容:

  上周施工情況,下周工作安排,生產(chǎn)安全情況,上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,說(shuō)明未完事項(xiàng)原因,現(xiàn)場(chǎng)需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題。

  4.監(jiān)理例會(huì)程序:

  (1)監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。

  (2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況,安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況,檢查上周計(jì)劃的完成情況,下周計(jì)劃安排,分析未完成計(jì)劃的原因及對(duì)策等,施工單位其他人員補(bǔ)充。

  (3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。

  (4)總監(jiān)代表總結(jié)。

  (5)由監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要,會(huì)簽后于次日下發(fā)與會(huì)各方。

  三、監(jiān)理方承諾:根據(jù)工程的實(shí)際需要,可安排監(jiān)理人員24小時(shí)全天候?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時(shí)調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取巡視、平行檢驗(yàn),以及對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。

  旁站項(xiàng)目主要包括:基礎(chǔ)回填、澆筑砼等重要部位。

  四、總監(jiān)代表的職責(zé)范圍及分工:總監(jiān)代表可按總監(jiān)的授權(quán)行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力。(以下內(nèi)容除外:主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則, 簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單、工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單, 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算,調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠,審批工程延期,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配、調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員,安全責(zé)任,安全監(jiān)理專題報(bào)告。)

  五、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位的關(guān)系:

  1.監(jiān)理與建設(shè)單位是委托與被委托的合同關(guān)系,監(jiān)理規(guī)范規(guī)定:監(jiān)理單位必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。

  2.監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系(無(wú)合同關(guān)系)。監(jiān)理規(guī)范規(guī)定:監(jiān)理單位在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí),不損害承建單位的合法權(quán)益。

  3.監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托,是建設(shè)單位駐工地唯一合法代表。

  六、監(jiān)理的責(zé)任:

  1.安全責(zé)任。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。施工單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任;監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

  2.程序責(zé)任。

  (1)工程上使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須是合格的產(chǎn)品,不合格不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

  (2)每道工序必須達(dá)標(biāo),不達(dá)標(biāo)不能進(jìn)行下道工序的施工。

  (3)竣工工程必須達(dá)到使用功能和設(shè)計(jì)要求。

  (4)強(qiáng)制條文的執(zhí)行責(zé)任(包括危險(xiǎn)性較大工程的強(qiáng)制性規(guī)定和建筑材料使用的強(qiáng)制性規(guī)定等)。

  3.崗位責(zé)任。對(duì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé);不論是施工單位還是監(jiān)理單位,都要對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行終身責(zé)任制,出現(xiàn)工程事故將追究法律和刑事責(zé)任,不因工作調(diào)動(dòng)或退休而中止追究責(zé)任。

  4.合同責(zé)任。監(jiān)理必須對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),全面履行合同的約定。如審查工程量,對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及投資進(jìn)行控制,對(duì)工程進(jìn)行隱檢、見(jiàn)證、旁站、巡視等。

  七、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理程序:

  監(jiān)理工作的依據(jù)是:工程建設(shè)文件,有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,監(jiān)理委托合同,建設(shè)工程合同。

  監(jiān)理的工作內(nèi)容即:投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。

  1.投資控制原則:

  (1)進(jìn)行工程計(jì)量。監(jiān)理工程師將按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量,未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量不予計(jì)量。

  (2)簽發(fā)付款證書。承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量,按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表;專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表,并報(bào)總監(jiān)理工程師審定;總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報(bào)建設(shè)單位。

  (3)與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前,承包單位不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。

  (4)處理費(fèi)索賠。積極收集、整理相關(guān)資料,為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。

  (5)審核竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表,總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表,與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。

  2.進(jìn)度控制原則:

  (1)按施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)控制工程進(jìn)度

  (2)搶工程進(jìn)度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。

  (3)應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制方法主動(dòng)控制工程進(jìn)度。

  3.進(jìn)度控制方法:

  (1)審查承包單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃,審查工程總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏,計(jì)劃安排是否合理。

  (2)審查承包單位編制月進(jìn)度計(jì)劃,使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。

  (3)審查總、分包單位分別編制的各施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào),專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。

  (4)定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。

  (5)由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)展情況。

  (6)由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,獲得建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)展情況,了解施工過(guò)程中的潛在問(wèn)題。

  (7)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度,及時(shí)協(xié)調(diào)、解決影響工程進(jìn)度的各種因素。

  (8)計(jì)劃實(shí)施中,監(jiān)理對(duì)承包單位的實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,如果實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度,協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進(jìn)度。

  4.質(zhì)量控制原則:

  (1)監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件,尤其是強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查,監(jiān)督承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  (2)質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主,預(yù)防與跟蹤控制結(jié)合的原則。

  5.質(zhì)量控制方法:

  (1)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核。在施工單位進(jìn)行建筑施工過(guò)程中,施工組織設(shè)計(jì)是施工單位指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過(guò)程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準(zhǔn)備階段編好施工組織設(shè)計(jì),并經(jīng)施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后,提交監(jiān)理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設(shè)計(jì)時(shí),根據(jù)自身的實(shí)際情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件進(jìn)行編寫,并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行,如有變動(dòng)應(yīng)取得項(xiàng)目監(jiān)理的核準(zhǔn)。對(duì)技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程要編寫專項(xiàng)施工方案,并報(bào)有關(guān)部門審批。

  (2)對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)諸因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。

  (3)嚴(yán)格分包單位資質(zhì)審核制度?偝邪鼏挝贿x定分包單位后,須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報(bào)監(jiān)理單位審查。未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報(bào)資質(zhì)資料有偽造不實(shí)的情況,或?qū)嶋H施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔(dān)分包工程能力時(shí),監(jiān)理單位可提出辭退分包單位,總包單位應(yīng)予執(zhí)行。

  (4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)制度。

  (5)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗(yàn)單,有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料等)還應(yīng)具備復(fù)試合格證明書,監(jiān)理可隨時(shí)進(jìn)行抽查,并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢制度。堅(jiān)持不合格的產(chǎn)品不得用于工程,不合格產(chǎn)品及時(shí)清除施工現(xiàn)場(chǎng)。

  (6)建立工程隱檢、預(yù)檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部驗(yàn)收制度。

  1)監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有目的、有計(jì)劃地巡視,針對(duì)工程實(shí)際情況,明確施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)。在巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計(jì)文件及施工驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量問(wèn)題。

  2)監(jiān)督施工單位認(rèn)真做好自檢、復(fù)檢、交檢、抽檢等工作。

  3)對(duì)于隱檢工程的驗(yàn)收,施工單位應(yīng)在自檢合格后,填報(bào)有關(guān)報(bào)表及檢查記錄,報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查合格后,施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的,可以進(jìn)入下一道工序的施工,否則,不得進(jìn)入下一道工序。

  (7)以檢驗(yàn)批質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量,以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量,以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量,以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。

  7.對(duì)工程資料的管理:

  施工單位要在每周監(jiān)理例會(huì)前一天將周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位;月進(jìn)度計(jì)劃和月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表要在每月的25日前上報(bào)監(jiān)理單位;報(bào)表和工程資料管理要規(guī)范,內(nèi)容要準(zhǔn)確,上報(bào)要及時(shí),上報(bào)要與施工進(jìn)度一致,填報(bào)日期要真實(shí),不得隨意填寫或涂改填報(bào)日期。

  8.對(duì)安全工作的要求:

  (1)安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重,無(wú)論如何強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分,并應(yīng)以預(yù)防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報(bào),應(yīng)及時(shí)上報(bào),并應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對(duì)措施。

  (2)本工程的安全目標(biāo)是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。

  (3)施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。

  (4)施工單位必須在安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、樁基工程、深基坑開(kāi)挖、腳手架工程、模板工程等施工前,編制詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案,并報(bào)監(jiān)理單位。

  (5)對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程如樁基工程、深基坑開(kāi)挖等必須編制專項(xiàng)施工方案,并組織專家進(jìn)行論證,要定期對(duì)基坑邊坡位移及沉降進(jìn)行檢測(cè),并形成記錄。

  (6)對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。

  (7)施工現(xiàn)場(chǎng)要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)由建設(shè)單位駐工地代表,項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師,工程項(xiàng)目部經(jīng)理組成。

  (8)安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)明確專(兼)職安全員的工作職責(zé)范圍。

  (9)施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員每50人必須設(shè)1名專職安全員,施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設(shè)一名專職安全員。班組長(zhǎng)必須承擔(dān)兼職安全員職責(zé),每班作業(yè)班組必須設(shè)1名兼職安全員。專(兼)職安全員必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任對(duì)不安全隱患應(yīng)及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào)。

  (10)施工單位要每周進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,檢查內(nèi)容包括安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等,要有檢查記錄并報(bào)監(jiān)理單位。

  (11)項(xiàng)目監(jiān)理部要組織相關(guān)單位進(jìn)行有針對(duì)性的安全專項(xiàng)檢查,每月不少于一次。

  (12)施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn),未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不得進(jìn)場(chǎng)施工。

  (13)特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,崗位證必須報(bào)監(jiān)理單位審查。

  (14)要做好施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵工作,做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場(chǎng)車輛清洗、垃圾定點(diǎn)存放等工作。

  最后,監(jiān)理公司要求“某某工程項(xiàng)目”監(jiān)理部認(rèn)真、全面地履行監(jiān)理合同的約定,尊重建設(shè)單位的意見(jiàn),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則,與建設(shè)單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時(shí)圓滿完成“某某工程項(xiàng)目”,交給建設(shè)單位一個(gè)完美的答卷。謝謝!

  施工單位:

  建設(shè)單位:

  工程項(xiàng)目監(jiān)理部

  建設(shè)單位 監(jiān)理單位

  簽字: 簽字:

  施工單位

  簽字:

工地會(huì)議紀(jì)要12

  會(huì)議時(shí)間:

  會(huì)議地點(diǎn):機(jī)場(chǎng)腳手架項(xiàng)目部辦公室

  主持人:經(jīng)理

  記錄人:

  參會(huì)人員:項(xiàng)目部—— 班組長(zhǎng)——、

  會(huì)議主題:戰(zhàn)酷暑,搶工期,打好室內(nèi)滿堂腳手架攻堅(jiān)仗

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、 紀(jì)律問(wèn)題

  1、項(xiàng)目部管理人員和班組長(zhǎng)必須每天蹲守現(xiàn)場(chǎng)、巡視工地,有事必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)不到現(xiàn)場(chǎng)或脫崗,處罰100元/人次.

  2、每天出工前半小時(shí)召開(kāi)工前動(dòng)員會(huì),項(xiàng)目部召開(kāi)到班組長(zhǎng),班組召開(kāi)到民工,進(jìn)行班前動(dòng)員和教育,遲到1分鐘處罰20元,依此類推。

  3、出工、收工時(shí)實(shí)行“四統(tǒng)一”:統(tǒng)一集中、統(tǒng)一整隊(duì)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一出發(fā)(收隊(duì))。

  4、出工、上班期間要求全體人員統(tǒng)一穿著“鼎和腳手架”服裝,包括管理人員和班組民工,便于管理和保護(hù)材料。

  5、進(jìn)入工地必須戴好安全帽【管理人員不戴處罰100元 /次,民工20元/人次,帽扣不系處罰10元/人次】,由負(fù)責(zé)執(zhí)行,照好相片做好登記認(rèn)可.

  6、三步以上空中作業(yè)必須戴好安全帶【違者處罰50元/人次】

  二、工期問(wèn)題

  1、竹跳板鋪設(shè)今日必須搶出工期,并且保證質(zhì)量。下午四點(diǎn)對(duì)各個(gè)作業(yè)面進(jìn)行實(shí)地檢查:

  (1)鐵絲綁扎一個(gè)點(diǎn)不合格罰1元;

  (2)鋼管間距過(guò)大則加鋼管,高過(guò)一米加2根扶手,低于1米加1根。

  2、南端一條通道加鋪一層竹片,于下午3:00完成,完不成處罰100元,下午5:00還不能完成,處罰500元。

  3、做好立桿傾斜度整改,整改完成報(bào)請(qǐng)檢查,發(fā)現(xiàn)不到位處罰200元一根。

  4、斜桿、剪刀撐,今日下午加設(shè)到位,不完成按500元一根另外請(qǐng)人完成。

  三、班組問(wèn)題

  xx16人; xx18人;xx9人;

  料臺(tái)技工4人,小工2人。該作業(yè)面必須在18:30完成,不能完成處罰200元。

  四、明日計(jì)劃【晚上19:00開(kāi)會(huì)確定】

工地會(huì)議紀(jì)要13

  培訓(xùn)時(shí)間:

  20xx年1月8日9點(diǎn)30分

  地點(diǎn):

  xx公司辦公室

  主講人:

  xxx(項(xiàng)目經(jīng)理)

  參加人:

  xx等

  一、培訓(xùn)目的:

  嚴(yán)格管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作,讓所有人員充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,杜絕安全生產(chǎn)隱患。加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn),了解如何預(yù)防,如何管理,一旦發(fā)生安全事故的處理、施救措施等。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容:

  1、充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性

  2、加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)

  3、需要具備的安全生產(chǎn)許可證。

  4、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患整改排查工作。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)范,杜絕“五無(wú)”工程。

  6、各單位要有安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。完善安全技術(shù)措施制度,在施工方案中要有專項(xiàng)內(nèi)容。

  三、具體要求:

  1、各工種人員必須學(xué)習(xí)、熟悉有關(guān)的安全操作技術(shù)規(guī)程并且在操作中嚴(yán)格遵守。

  2、新參加工作的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須先進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè),施工人員需經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn),需有相應(yīng)的培訓(xùn)記錄;特種作業(yè)人員需資質(zhì)合格、持證上崗,對(duì)電焊、氣焊等明火作業(yè)需采取相應(yīng)的消防安全防護(hù)措施。

  3、在實(shí)施存在安全隱患的工序前要進(jìn)行安全生產(chǎn)交底,對(duì)查出的各類安全隱患,能夠立即整改的要當(dāng)場(chǎng)整改,整改不到位或存在重大安全隱患的,要立即停工整頓,制定整改措施,限期整改,切實(shí)做到以檢查促整改,以整改促安全。

  4、正確使用個(gè)人防護(hù)用品和認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須帶好安全帽。

  5、上班前和操作過(guò)程中不準(zhǔn)飲酒,工作時(shí)要集中精神,避免因大意造成的安全質(zhì)量事故。

  6、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的溝、坑、井等主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施,并設(shè)危險(xiǎn)警告標(biāo)志。

  7、如事故發(fā)生后,作業(yè)人員首先要搶救傷員和排除險(xiǎn)情,防止事故蔓延擴(kuò)大,其次要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)報(bào)告上級(jí)單位和有關(guān)部門。

  xx公司

  20xx年1月8日

工地會(huì)議紀(jì)要14

  時(shí)間:****年*月*日上午

  地點(diǎn):工地項(xiàng)目指揮部

  參加人員:**人

  主持:總經(jīng)理

  內(nèi)容:

  當(dāng)日上午,工地辦公樓奠基結(jié)束后,緊接著在項(xiàng)目指揮部召開(kāi)了辦公會(huì)議,*總對(duì)公司工作做了重要安排和部署,現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、工作總體明確。去年成立的養(yǎng)殖基地項(xiàng)目部是公司的一個(gè)職能部門,和公司是一個(gè)整體,所屬員工都是**公司的員工。

  二、工程建設(shè)方面:園區(qū)規(guī)劃基本形成框架,首先,設(shè)計(jì)圖紙必須有,辦公樓、沼氣池、飼料廠、肥料廠、養(yǎng)豬場(chǎng)等配套工程要在圖紙上一一標(biāo)識(shí),總體布局力爭(zhēng)在5天內(nèi)拿出來(lái)。其次,分管領(lǐng)導(dǎo)要貫徹意圖,周密部署,協(xié)調(diào)指揮,工程技術(shù)人員要發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,。

  三、領(lǐng)導(dǎo)分工。公司領(lǐng)導(dǎo)層由*總、*經(jīng)理和*經(jīng)理三人組成。*總統(tǒng)領(lǐng)全局,全面負(fù)責(zé);***經(jīng)理負(fù)責(zé)基礎(chǔ)建設(shè),工程管理等;**經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、人力資源、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、建設(shè)規(guī)劃等;***負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、后勤保障和文秘等。

  *科長(zhǎng)參與基地工程建設(shè),在不影響本職工作的情況下,要經(jīng)常到工地來(lái),配合孫經(jīng)理工作,搞好管網(wǎng)、路網(wǎng)等的設(shè)計(jì)和管理工作。公司工程技術(shù)人員和北京農(nóng)機(jī)所的小陳在郭科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

  四、對(duì)當(dāng)前工作的要求:

  1、基地整體規(guī)劃要盡快拿出來(lái)。

  2、汪學(xué)忠工程師要盡快進(jìn)入角色,開(kāi)展工作,姜振峰工程師要積極主動(dòng),相互配合,共同搞好工程建設(shè)。

  3、**農(nóng)機(jī)所的小*要對(duì)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé),自覺(jué)配合,要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),積極溝通;保持和北京的聯(lián)系暢通,對(duì)工程中遇到的問(wèn)題要及時(shí)解決。

  4、工程技術(shù)人員每天要有工作日志,既分工明確,又要精誠(chéng)合作。對(duì)園區(qū)布局心中有數(shù),管網(wǎng)、路網(wǎng)和綠化設(shè)計(jì)時(shí)要充分利用土地資源,長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,細(xì)處規(guī)劃,做到資源利用最大化。

  5、公司所有員工要把位置擺對(duì),和公司融為一體,思想上不要認(rèn)為是誰(shuí)給誰(shuí)打工,是為自己做事,而且要主動(dòng)做事,敢于負(fù)責(zé),善于提出合理化建議,不準(zhǔn)出現(xiàn)消極被動(dòng)的現(xiàn)象。同時(shí),要珍惜緣份,相互尊重,相互配合。

  6、員工要注意言談舉止,維護(hù)公司聲譽(yù)和形象,要協(xié)調(diào)好與下樊社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和居民的關(guān)系,既要尊重他們,又要堅(jiān)持原則

  五、總講話結(jié)束后,*經(jīng)理對(duì)工作提出幾點(diǎn)希望:

  1、員工要愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),一級(jí)對(duì)一級(jí),提出的口號(hào)是:“不愛(ài)崗就下崗,不敬業(yè)就失業(yè)”。工作中做到“五盡”:盡心、盡力、盡職、盡責(zé)、盡情。

  2、工程技術(shù)人員要和工地融為一體,對(duì)工作心中有數(shù),要有創(chuàng)意,及時(shí)和相關(guān)部門和人員溝通,要有獨(dú)立工作的能力

  3、在確保安全前提下,抓工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。要對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),也要對(duì)歷史負(fù)責(zé)。

  會(huì)議從上午10:30分開(kāi)始,11:00結(jié)束。

工地會(huì)議紀(jì)要15

  時(shí)間:20xx年x月x日上午10點(diǎn)30分

  地點(diǎn):項(xiàng)目部

  會(huì)議室主持人:總監(jiān)劉愛(ài)清

  記錄人:王志

  出席人:詳見(jiàn)會(huì)議簽到單附一

  內(nèi)容:

  首先劉總監(jiān)介紹這次會(huì)議主要有兩個(gè)目標(biāo),第一是進(jìn)度,第二是安全生產(chǎn),以下是詳細(xì)內(nèi)容:

  一、進(jìn)度

  1、橋梁樁基方面,首先劉總監(jiān)問(wèn)分包隊(duì)老板黎煉目前有多人在工地干活,具體怎么分配他們的工作的?其承臺(tái)多少人?樁基多少人?鋼筋下料多少人?

 。1)黎煉回復(fù)目前班組7個(gè)人,承臺(tái)4個(gè)人,樁基3個(gè)人。

 。2)劉總監(jiān)強(qiáng)調(diào)班組人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程進(jìn)度的要求,目前依然有7個(gè)承臺(tái),5個(gè)樁基仍未灌注砼,我們的要求是樁基必須7月底完工,承臺(tái)八月份必須搞完,就目前的情況,你們達(dá)不到這個(gè)要求,項(xiàng)目部的意見(jiàn)是黎煉的分包隊(duì)再增加7個(gè)人,如果因?yàn)闆](méi)事做而導(dǎo)致出現(xiàn)窩工,項(xiàng)目部就每個(gè)工人補(bǔ)助100元,但是如果因?yàn)槟阏也坏饺,或者做不出?lái),不按項(xiàng)目部指示進(jìn)行施工,那么你立即自動(dòng)退場(chǎng),問(wèn)黎煉能做得到不?

 。3)黎煉回復(fù)能做到!

  2、接下來(lái)就橋梁承臺(tái)以上結(jié)構(gòu)方面,劉總監(jiān)指出其班組人員工作懶散,導(dǎo)致整個(gè)工地像個(gè)休閑山莊,究其原因,第一是因?yàn)闆](méi)有合理的進(jìn)度計(jì)劃;第二是管理人員沒(méi)有合理的安排;第三管理人員沒(méi)有總體的思想,只想到局部的利益,沒(méi)有考慮整體的利益;接下來(lái)我希望從以下幾個(gè)方面來(lái)加快進(jìn)度:

 。1)因?yàn)槟0逯挥?套半,導(dǎo)致整個(gè)施工進(jìn)度受到牽制,所以你們分包隊(duì)必須以12月31號(hào)工期為目標(biāo),從工期出發(fā),具體需要再增加幾套模板,模板必須要滿足進(jìn)度的要求,同時(shí)根據(jù)你們的進(jìn)度計(jì)劃,合理安排好人力、物力、機(jī)械設(shè)備。

 。2)項(xiàng)目部管理人員比你們做工的人員都要多,目前是平均5個(gè)人管理你們1個(gè)人,所以必須增加你們?nèi)藛T,滿足施工進(jìn)度的要求,如果你們做不到就請(qǐng)立即退場(chǎng)!

 。3)承臺(tái)以上需要的方案必須盡快到位,根據(jù)方案編制詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,把各方面的不利因素考慮進(jìn)去,項(xiàng)目部盡快審查進(jìn)度計(jì)劃,有哪些方面需要修改的盡快調(diào)整,調(diào)整后按照進(jìn)度計(jì)劃一步一步實(shí)施,現(xiàn)在墩柱在施工,盡快吧現(xiàn)澆梁的滿堂支架的基礎(chǔ)進(jìn)行處理,作為你們分包隊(duì),必須考慮到大局利益,要加快進(jìn)度,加大人員投入,把工地搞活,不要搞的像潭死水!

 。4)橋墩砼養(yǎng)護(hù)不到位,上次肋板養(yǎng)護(hù)沒(méi)有到位,這次1#橋墩采用薄膜養(yǎng)護(hù),其方法又不正確,這樣的天氣很容易導(dǎo)致溫度燒傷,所以你們要有專門負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)的人,組織好人員、機(jī)械、材料的分配。

 。5)砼沒(méi)有問(wèn)題,主要是模板安裝和砼澆筑的問(wèn)題,所以你們要從自身找原因,保證好質(zhì)量、安全、進(jìn)度,不要互相推諉,無(wú)休止的爭(zhēng)執(zhí),爭(zhēng)執(zhí)是解決不了問(wèn)題的。

 。6)12月31號(hào),必須完成具備橋面鋪裝的條件。

 。7)在湖南搞工程就要有個(gè)心理準(zhǔn)備,夏熱冬冷,你們不能總是拿天氣作為不能加快施工的理由或借口,你們必須合理組織好作息時(shí)間,安排好工作。

  3、道路方面,要做到以下幾點(diǎn):

 。1)排水明溝盡快挖出來(lái);

 。2)要增加設(shè)備,其挖機(jī)和渣土車要加大投入;

  (3)填方區(qū)的壓實(shí)要控制在30~50cm;

  (4)組織好人員、材料、機(jī)械一步到位,要制定好詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照自己的進(jìn)度計(jì)劃來(lái)執(zhí)行。

  二、安全

  1、天氣這么炎熱,項(xiàng)目部以及各分包隊(duì)一定要給工人準(zhǔn)備好藿香正氣水以及十滴水,工人必須要領(lǐng)到位,積極關(guān)注工人的安全,防止工人中暑,以工人生命安全作為第一位。

  2、墩柱工作,工人上下工作必須有爬梯,現(xiàn)在天氣炎熱,腳手架鋼管發(fā)燙,所以一定要有安全措施,要給他們配好手套,操作平臺(tái)跳板必須鋪滿,臨邊防護(hù)必須規(guī)范到位,同時(shí)要用密目網(wǎng)封好,假如安全措施不到位,監(jiān)理不要去檢查,先讓你們老板自己爬上去檢查,再讓你們總工跟施工員爬上去檢查,安全措施不到位不進(jìn)行下一道工序。

  3、對(duì)工人一定要有安全技術(shù)交底,交底必須到位,同時(shí)分包單位要承擔(dān)一定的安全風(fēng)險(xiǎn),只有你們自己有風(fēng)險(xiǎn),你們才會(huì)更加重視自己的安全,無(wú)論什么時(shí)候,安全永遠(yuǎn)是第一位!

  4、臨時(shí)用電要規(guī)范起來(lái),線路老化的要立即換掉。

  5、安全這一塊,安全員一定要負(fù)起責(zé)任來(lái),監(jiān)理要配合起來(lái),齊心協(xié)力搞好安全!

  四、文明施工

  1、馬上要進(jìn)入月檢,文明施工占50%~60%,棄土場(chǎng)已經(jīng)落實(shí),所以該運(yùn)的棄土盡快遠(yuǎn)走,該清理的盡快清理,該清理干凈的道路盡快清理干凈,如果項(xiàng)目部評(píng)到最后一名,罰款3萬(wàn)元,監(jiān)理5000元,所以如果因?yàn)槲拿魇┕?dǎo)致我們項(xiàng)目被評(píng)最后一名,這個(gè)費(fèi)用就由你們分包隊(duì)出。

  2、如果你想做好,從今天下午就開(kāi)始準(zhǔn)備,我希望工地明天有一個(gè)質(zhì)的改變,有一個(gè)全新的面貌!

  接下來(lái)項(xiàng)目經(jīng)理就監(jiān)理提到問(wèn)題進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的答復(fù),主要內(nèi)容如下:

  1、形式很嚴(yán)峻,7、8、9月必須全面展開(kāi)工作,加快進(jìn)度,示范區(qū)對(duì)我們是實(shí)行包干制度,不會(huì)因?yàn)楣て谘娱L(zhǎng)而有所補(bǔ)償。

  2、昭山三標(biāo)、四標(biāo)現(xiàn)在晚上加班到兩點(diǎn),老百姓打110報(bào)警,他們依然繼續(xù)工作,所以你們要卯足勁頭,加快進(jìn)度,就在我們這會(huì)開(kāi)會(huì)時(shí),陳主任又到工地上來(lái)巡查了,看我們是否在工作,所以大家一定要齊心協(xié)力,爭(zhēng)取在年底交工。

  3、對(duì)于黎煉,你必須要增加隊(duì)伍,沒(méi)有工做,我們項(xiàng)目部進(jìn)行補(bǔ)助,承臺(tái)八月份你必須把我到位,今天下午5#、6#承臺(tái)墊層必須澆筑砼。

  4、對(duì)于你提到的承臺(tái)模板,如果是因?yàn)槌信_(tái)模板影響到你們施工,我們就增加模板。

  5、對(duì)于于工,你們要增加模板,加大投入人力物力。對(duì)于你們提到的模板要預(yù)定,你們具體給個(gè)時(shí)間,不要再拖延了,我們拖不起。

  6、掛籃模板你們要準(zhǔn)備好4套。

  7、天氣好了,對(duì)于路基施工該增加的設(shè)備要增加了,如果缺挖機(jī)就增加挖機(jī),對(duì)于路基負(fù)責(zé)人提到的清淤要請(qǐng)業(yè)主過(guò)來(lái)檢查,害怕下雨,所以等你們到位后,提前一天打報(bào)告申請(qǐng),我們好請(qǐng)業(yè)主過(guò)來(lái)驗(yàn)收。

  8、項(xiàng)目部要提前買個(gè)砼回彈儀回來(lái)檢查砼強(qiáng)度,我們自己要控制好質(zhì)量。

  10、臨時(shí)用電、高空作業(yè)、機(jī)械設(shè)備存在很多的危險(xiǎn)源,我們現(xiàn)在做的還不是很到位,所以我們一定要加強(qiáng)完善,做好監(jiān)督檢查,做好安全技術(shù)交底,對(duì)工人要簽好安全協(xié)議,后面要附上他們的身份證復(fù)印件,要他們按好手印,交底一定要到位!

  最后,劉總監(jiān),請(qǐng)兩個(gè)分包隊(duì)代表進(jìn)行表態(tài),對(duì)于以上提到的要求能否做到?

  1、黎煉表態(tài)今天回去就叫人過(guò)來(lái),明天到位,對(duì)于人員安排聽(tīng)從項(xiàng)目部的,如果做不到就退場(chǎng)!

  2、于工表態(tài)墩柱模板一定要增加,但是需要點(diǎn)時(shí)間,估計(jì)要一周時(shí)間,這兩天內(nèi)一定安排好進(jìn)度計(jì)劃,兩天內(nèi)使工地有個(gè)全新的面貌!

  劉總監(jiān)就兩個(gè)分包隊(duì)的表態(tài)進(jìn)行最后的總結(jié)以及給出的要求和建議:

  1、模板加工不能再等一周,要立即催促他們,讓他們加班生產(chǎn)業(yè)可以,能做到就做做不到就立即退場(chǎng),反正你們自己必須得想辦法!

  2、你們做事一定要團(tuán)結(jié)一心,要考慮全局,不能只想著自己那一點(diǎn)利益。

  3、你們一定要根據(jù)12月31號(hào)工期來(lái)安排人材機(jī)的投入,對(duì)于模板,第一就是要滿足工期的需要,一套不行就兩套,兩套不行就三套,直到滿足為止!你們回去要跟你們老板統(tǒng)一好思想,你們的進(jìn)度計(jì)劃要考慮好各方面不利因素。

  4、最后希望大家齊心協(xié)力,一起搞好這個(gè)工程!

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