久久久久无码精品,四川省少妇一级毛片,老老熟妇xxxxhd,人妻无码少妇一区二区

工地會議紀要

時間:2022-11-22 15:10:33 會議紀要 我要投稿

工地會議紀要(合集15篇)

  在日常學習、工作和生活中,很多時候處理事務(wù)都會使用到會議紀要,會議紀要一般采用第三人稱寫法。我們該怎么擬定會議紀要呢?下面是小編為大家整理的工地會議紀要,僅供參考,大家一起來看看吧。

工地會議紀要(合集15篇)

工地會議紀要1

  會議時間:20xx年10月24日9:00

  會議地點:工程現(xiàn)場會議室

  參加單位及人員:詳見會議簽到單

  會議主持:陳xx

  會議主要內(nèi)容:

  會議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準備情況,施工單位匯報施工準備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

  一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

  二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求:

  1、本工程由上海海達工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,浙江世華城建筑設(shè)計有限公司設(shè)計。

  2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合。

  3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位,便于對工程了解及掌握。

  4、設(shè)計圖紙將有所變更,將邀請設(shè)計單位進行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案。

  三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排:

  1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負責管理,樁基由楊葉新負責。

  2、現(xiàn)場主要道路已平整,圍墻修補、調(diào)整已完成,管理人員已到位。

  3、樁基計劃30天完成,主體計劃80天完成,裝飾50完成。

  四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

  1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進行上報審查,以免影響施工進度;

  2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認可同意,項目部管理人員要保證到崗率;

  3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認可后上報監(jiān)理驗收;

  4、合理做好施工平面設(shè)計,辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

  5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,會議時間定于每月10號上午9點,地點在工程現(xiàn)場會議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加;

  6、由于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

  四、甲方進行總結(jié)發(fā)言:

  1、施工單位提出的問題,會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實;

  2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

  3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收;

  4、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

  5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

  參加單位

  建設(shè)單位:xx蕭山億達進出口有限公司

  監(jiān)理單位:xx海達工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司

  施工單位:xx大立建設(shè)有限公司

  整理日期:20xx年10月24日

工地會議紀要2

  參加單位:xxxx集團 xxxx公司 xx市xx監(jiān)理公司

  會議主題: 工程安全 質(zhì)量 進度

  會議內(nèi)容:

  1.各方匯報上周施工及下周計劃。

  2. x號樓提出局部圖紙疑問。

  3. 監(jiān)理方提出相關(guān)資料報驗要求:各施工方案應(yīng)在施工前報驗完畢,項目部、企業(yè)相關(guān)安全、技術(shù)負責人組織審批,合格后報監(jiān)理。

  x#、x#樓塔吊安裝注意避免臂身碰撞隱患;現(xiàn)場樁洞防護遮蓋應(yīng)完全到位;施工降水應(yīng)注意防止造成周邊建筑物地基下沉,樓體開裂。深基坑支護方案應(yīng)加強完善。

  各棟號要及時上報總進度計劃和月進度計劃。制定合理工期。

  強調(diào)現(xiàn)場施工臨時用電應(yīng)嚴格按照tn-s系統(tǒng)進行設(shè)置。

  4. 建設(shè)方提出西大門被挖掘機損壞,東大門安裝問題以及變壓器配電室防護問題。

  5.會議形成的意見:

  施工圖紙存在問題以書面形式上報以便設(shè)計單位進行答疑。

  本工程資料報驗必須統(tǒng)一使用《xx省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第x版)》相應(yīng)表格;

  施工降水加強周邊建筑物觀測。

  地下車庫基坑支護問題由工程部聯(lián)系設(shè)計部門提出方案。

  西大門現(xiàn)已修好,東大門已訂制完成,最近幾天安裝好。

  x#、x#樓塔吊安裝項目部做好協(xié)調(diào)工作。

  樁洞用竹笆、木板遮蓋。

  變壓器配電室準備將門安上并上鎖,鑰匙放在門衛(wèi)處。

  加強施工現(xiàn)場管理,禁止閑雜人員進入施工現(xiàn)場,現(xiàn)成做好安全警示牌。

  做好進度控制,爭取在好天氣加快施工進度。

工地會議紀要3

  會議紀要

  時間:20xx年10月8日08:00-19:00

  地點:**高速公路k0+000-k71+588

  主持人:毛維真

  參加單位:**公司、一總監(jiān)辦、二總監(jiān)辦、三總監(jiān)辦、機電總監(jiān)辦、路面一分部、路面二分部、路面三分部、房建七標、機電一標、機電二標

  記錄人:

  議 題:關(guān)于埋地變位置、監(jiān)控外場移位設(shè)備定位以及預(yù)留預(yù)埋管道工程界面劃分相關(guān)事宜

  **高速公路機電工程已經(jīng)進入施工階段,由于機電工程施工占線長、點多,涉及到路面、管道、房建參建單位界面劃分,部分外場設(shè)備安裝位置需根據(jù)現(xiàn)場情況進行位置調(diào)整,為了機電工程的順利推進,明確參建單位界面劃分,避免后期對預(yù)留預(yù)埋人(手)孔及管道工程的返工,**公司于20xx年10月8日組織各施工、監(jiān)理單位及公司有關(guān)部室人員對**高速公路機電工程進行現(xiàn)場優(yōu)化調(diào)整和協(xié)調(diào),并形成如下會議紀要。

  一、****高速公路機電工程外場埋地變壓器的位置: 1、龍白互通處的埋地變壓器安裝在龍白互通之內(nèi),從龍白村附近取電,其管道的敷設(shè)由路面一標段完成,jd1標配合施工。

  2、城趙樞紐處的埋地變壓器安裝在k70+570處,沿邊坡直埋鎧裝電纜至k70+800處的室外型遙控攝像機,路面三分部配合施工。

  3、東陽樞紐處的地埋變壓器位置有三種方案:

 、 k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏從附近公路局變壓器引入外電,在k29+300(東陽樞紐)處安裝埋地變壓器,為k29+800處室外型遙控攝像機及k28+490處室外型遙控攝像機的設(shè)備供電。

  ② 在k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏處安裝埋地變壓器,為k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏及k29+800處室外型遙控攝像機供電;另在k27+500處增加一套埋地變壓器,為k28+490處室外型遙控攝像機及遠期規(guī)劃的k27+000處的大型可變信息發(fā)布屏供電。

 、 按原設(shè)計在k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏附近安裝埋地變壓器,為k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏以及k29+800、k28+490處室外型遙控攝像機供電。

  以上三種方案由聯(lián)合設(shè)計評審確定,其方案①的管道敷設(shè)由路基二標段完成,jd1標配合施工;方案②③的管道敷設(shè)由路面二標段完成,jd1標配合施工。所有埋地變壓器施工等跟當?shù)毓╇姴块T落實后進行。

  二、服務(wù)區(qū)k49+450的2塊可變信息發(fā)布屏及2個室外型遙控攝像機的安裝位置,均設(shè)置在服務(wù)區(qū)內(nèi)花池的合適位置。管道的敷設(shè):屬于路面三標的管道由路面三標完成,屬于服務(wù)區(qū)房建的由房建單位完成,jd1標配合施工。

  三、龍白互通與太舊連接的通信手孔問題,設(shè)置在龍白互通起點(tjk15+400)的路肩人孔移至龍白互通tjk16+030處,其管道的敷設(shè)由路面一標段完成,jd1標配合繪制相關(guān)圖紙,這樣既不破壞太舊的路面也方便了施工。

  四、原設(shè)置在k10+160處室外型遙控攝像機移至k**+150附近。由于瀟河特大橋長達1080m,沿線施工比較困難,按照就近取電且不影響監(jiān)控效果經(jīng)設(shè)計單位同意,通過實地勘察后,將k10+160處室外型遙控攝像機移至k**+150附近。由路面一標段在k**+150附近增加人井、道路橫穿管及路肩通信手孔。

  五、**東收費站通往**管理中心的管道(12φ40/33硅芯管),均沿匝道(過橋加鋼管保護)敷設(shè)至**管理中心的通信人井;由路面一標段完成管道的敷設(shè),jd1標配合施工。

  六、機電二標在房建七標進行收費島土建施工前,應(yīng)根據(jù)機電設(shè)備安裝要求,提供收費島預(yù)留預(yù)埋管線及設(shè)備基礎(chǔ)的詳細圖紙,房建七標在進行收費島施工時應(yīng)通知機電二標技術(shù)人員到場,避免后期對以上工程的返工。

  七、收費廣場路面施工單位在進行收費車道砼路面、超限檢測車道砼路面澆筑時,應(yīng)通知機電二標技術(shù)人員到場,以保證預(yù)留板塊尺寸、位置的準確。機電二標聯(lián)系人:段文太;聯(lián)系電話:136xxxxxxx。

  八、超限檢測站沒明確土建施工單位,需要提供施工圖紙。

工地會議紀要4

  時 間:xx年12月31日9點00分

  地 點:現(xiàn)場辦公室

  參加單位:*****(建設(shè)單位)

  *****監(jiān)理有限公司

  *****建筑工程有公司限

  參加人員:詳見會議簽到表

  本次會議為第一次監(jiān)理例會,由建設(shè)單位代表*****主持,會議主要內(nèi)容如下:

  一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)人員及其分工

  1、建設(shè)單位:*****

  現(xiàn)場工程師:*****

  2、監(jiān)理單位:*****

  總監(jiān):*****

  水電安裝監(jiān)理:*****

  土建監(jiān)理:*****

  安全監(jiān)理:*****

  3、施工單位:*****

  項目經(jīng)理:*****

  現(xiàn)場技術(shù)負責:*****

  質(zhì)量員:*****

  安全員:*****

  施工員:*****

  資料員:*****

  材料員:*****

  二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

  建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托*****監(jiān)理有限公司監(jiān)理,總監(jiān)理工程師*****全面負責本工程施工階段的進度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。

  三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求

  1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負責、五大員開工前必須到位;

  2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

  3、施工單位進場機械設(shè)備盡快報驗;

  4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;

  5、施工組織設(shè)計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項施工方案盡快報驗;

  6、進場施工材料、構(gòu)配件盡快報驗;

  7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報監(jiān)理審核;

  8、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;

  9、開工前其它相關(guān)資料盡快報驗;

  10、建設(shè)方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計劃xx年*月*日開工,爭取春節(jié)前地下室施工完成;

  11、建設(shè)方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

  四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

  1、建設(shè)方:現(xiàn)場代表;

  2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

  3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

  五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底

  詳見監(jiān)理交底記錄。

  六、研究確定召開例會周期、地點

  1、例會召開周期:二周一次

  2、時間為:星期一

  3、地點為:現(xiàn)場會議室

  七、研究確定召開例會的主要議題

  1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;

  2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;

  3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;

  4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

  5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

  6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。

  參加單位會簽:

  *****(建設(shè)單位)(簽字和蓋章) *****(施工單位簽字蓋章)

  *****(監(jiān)理單位簽字蓋章)

  **年**月**日

工地會議紀要5

  時間:

  會議地點:總監(jiān)辦會議室

  出席人員:建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

  會議主持:

  會議主題:a2、a3第四次工地例會

  會議議程:

  一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報

  二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

  三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

  四、會議總結(jié)

  一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報

  a2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了a2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標段匯報材料》 )

  a3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標段回報材料》 )

  二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

  a2現(xiàn)場監(jiān)理:1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,后期需要加強。3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

  a3現(xiàn)場監(jiān)理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。

  實驗室主任:1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。3. a3標段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,需要重做。4.加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系,并及時匯報每次試驗資料。

  測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報,我辦將及時組織人員進行旁站或復(fù)測。

  總監(jiān):1.a2標段土石方工程完成較早,在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān),加大壓實度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進行處理。2.兩個標段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,例如a2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,a3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現(xiàn)場技術(shù)負責人必須加強現(xiàn)場指導(dǎo),做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系,及時就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視,要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標志等出現(xiàn)問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善,對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

  三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

  問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關(guān)部門已經(jīng)開始進行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

  問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,同時要與村名進行協(xié)商。

  問題3 k7+480——k7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

  問題4對于k7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

  問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。

  問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進行截水溝的設(shè)計與施工。

  問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符,需進一步落實。

  問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的,因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

  四、會議總結(jié)

  龔科長:1.各標段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成,因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。2.各標段針對計量上報資料重視不夠,依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。4.a3 k3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。6.各標段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應(yīng)的樁號。7.工地負責人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤,像a2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報不及時。10.在施工中要加強檢測準度加強監(jiān)理力度。

  吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進度、安全三個大關(guān)。

  在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:1清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復(fù)雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降,導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進行處理。

  開工至今兩個標段進場時間長,但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標段的合同完成情況,對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。

  安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點:1.不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。2.各施工路段必須做好安全警示標志,對于行車路段更要加設(shè)加大標志根據(jù)需要可安排人員進行現(xiàn)場引導(dǎo)。3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,如盡快修通新路,適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負責人必須提高安全意思確保安全施工。

工地會議紀要6

  會議時間:20xx年xx月xx日9:00

  會議地點:工程現(xiàn)場會議室

  參加單位及人員:詳見會議簽到單

  會議主持:

  會議主要內(nèi)容:

  會議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準備情況,施工單位匯報施工準備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

  一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

  二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求:

  1、本工程由xxxxxx公司監(jiān)理,施工單位由xxxxxx工程公司施工,xxxxxx公司設(shè)計;

  2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;

  3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位,便于對工程了解及掌握。

  4、設(shè)計圖紙將有所變更,將邀請設(shè)計單位進行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案;

  三、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

  1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進行上報審查,以免影響施工進度;

  2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認可同意,項目部管理人員要保證到崗率;

  3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認可后上報監(jiān)理驗收;

  4、合理做好施工平面設(shè)計,辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

  5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,會議時間定于每月10號上午9點,地點在工程現(xiàn)場會議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

  四、甲方進行總結(jié)發(fā)言:

  1、施工單位提出的問題,會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實;

  2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

  3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收;

  4、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

  參加單位

  建設(shè)單位:

  施工單位:

  監(jiān)理單位:

xxx

  整理日期:20xx年xx月xx日

工地會議紀要7

  會議時間:

  20xx年月 xx日9:00

  會議地點:

  工程現(xiàn)場會議室

  參加單位及人員:

  詳見會議簽到單

  會議主持:

  陳

  會議主要內(nèi)容:

  會議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的'組織機構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準備情況,施工單位匯報施工準備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

  一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

  二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求:

  1、本工程由上海海達工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,浙江世華城建筑設(shè)計有限公司設(shè)計

  2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;

  3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位,便于對工程了解及掌握。

  4、設(shè)計圖紙將有所變更,將邀請設(shè)計單位進行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案;

  三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排:

  1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負責管理,樁基由楊葉新負責,

  2、現(xiàn)場主要道路已平整,圍墻修補、調(diào)整已完成,管理人員已到位;

  3、樁基計劃30天完成,主體計劃80天完成,裝飾50完成。

  四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

  1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進行上報審查,以免影響施工進度;

  2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認可同意,項目部管理人員要保證到崗率;

  3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認可后上報監(jiān)理驗收;

  4、合理做好施工平面設(shè)計,辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

  5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,會議時間定于每月10號上午9點,地點在工程現(xiàn)場會議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

  6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

  四、甲方進行總結(jié)發(fā)言:

  1、施工單位提出的問題,會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實;

  2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

  3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收;

  4、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

  5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

  參加單位

  建設(shè)單位:x有限公司

  監(jiān)理單位:x有限公司

  施工單位:x有限公司

工地會議紀要8

  時間:20xx年5月15日中午12:30

  主持人:王錫亮

  地點:工地

  參加人員:

  監(jiān)理單位:劉新民

  施工單位:于永江、王強、王錫亮、蔡田、黃凱、全體工人(60人)

  會議內(nèi)容如下:

  一、xx市政工程總公司王錫亮:

  1、王錫亮做自我介紹,給工人發(fā)安全教育試題,填寫三級安全教育表。

  2、介紹施工中常用的術(shù)語和必須了解的內(nèi)容,安全基本常識。

  3、施工過程受天氣的制約和影響因素很大,一定注意在冷熱交替季節(jié)過程中我們施工人員的穿著問題,施工過程中認真執(zhí)行安全管理方針安全第一,預(yù)防為主做到三不傷害,搞好三級教育,杜絕三違的發(fā)生,通過這種形式的安全教育增強工人的安全意識。

  4、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,不準在工作時間喝酒,不準穿拖鞋和光膀子干活。

  5、特殊工種必須持證上崗作業(yè)(機械操作工,電工,電氣焊工)。

  二、xx市政工程總公司王強:

  1、安全互相監(jiān)督。

  2、西側(cè)擋土墻作業(yè)注意安全。

  3、消防緩沖通道區(qū)域內(nèi)已粘貼禁止吸煙的標識。

  xx松樹山凈水廠二期擴建工程項目部

  20xx年5月15日

工地會議紀要9

  時間:

  xxx-x-xx中午12:30

  主持人:

  王xx

  地點:

  工地

  參加人員:

  xxx

  監(jiān)理單位:

  劉xx

  施工單位:

  于xx

  全體工人(60人)

  會議內(nèi)容如下:

  一、大連市政工程總公司王錫亮:

  1、王xx做自我介紹,給工人發(fā)安全教育試題,填寫三級安全教育表。

  2、介紹施工中常用的術(shù)語和必須了解的內(nèi)容,安全基本常識。

  3、施工過程受天氣的制約和影響因素很大,一定注意在冷熱交替季節(jié)過程中我們施工人員的穿著問題,施工過程中認真執(zhí)行安全管理方針“安全第一,預(yù)防為主”做到“三不傷害”,搞好“三級教育”,杜絕“三違”的發(fā)生,通過這種形式的安全教育增強工人的安全意識。

  4、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,不準在工作時間喝酒,不準穿拖鞋和光膀子干活。

  5、特殊工種必須持證上崗作業(yè)(機械操作工,電工,電氣焊工)。

  二、大連市政工程總公司王xxx:

  1、安全互相監(jiān)督。

  2、西側(cè)擋土墻作業(yè)注意安全。

  3、消防緩沖通道區(qū)域內(nèi)已粘貼禁止吸煙的標識。

  大連松樹山凈水廠二期擴建工程項目部

  xxx年xx月xx日

工地會議紀要10

  會議時間:20xx年 ** 月 **日9:00

  會議地點:工程現(xiàn)場會議室

  參加單位及人員:詳見會議簽到單

  會議主持:陳**

  會議主要內(nèi)容:

  會議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準備情況,施工單位匯報施工準備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

  一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

  二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求:

  1、本工程由上海海達工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,浙江世華城建筑設(shè)計有限公司設(shè)計

  2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;

  3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位,便于對工程了解及掌握。

  4、設(shè)計圖紙將有所變更,將邀請設(shè)計單位進行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案;

  三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排:

  1、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負責管理,樁基由楊葉新負責,

  2、現(xiàn)場主要道路已平整,圍墻修補、調(diào)整已完成,管理人員已到位;

  3、樁基計劃30天完成,主體計劃80天完成,裝飾50完成。

  四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

  1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進行上報審查,以免影響施工進度;

  2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認可同意,項目部管理人員要保證到崗率;

  3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗,工程驗收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認可后上報監(jiān)理驗收;

  4、合理做好施工平面設(shè)計,辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

  5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,會議時間定于每月10號上午9點,地點在工程現(xiàn)場會議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

  6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

  五、甲方進行總結(jié)發(fā)言:

  1、施工單位提出的問題,會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實;

  2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

  3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收;

  4、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

  5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。

  參加單位

  建設(shè)單位:*******有限公司

  監(jiān)理單位:*******有限公司

  施工單位:*******有限公司

  整理日期: 20xx年**月**日

工地會議紀要11

  第一期

  會議時間:20xx年xx月xx日

  會議地點:項目部辦公室

  參加人員:項目部全體管理人員及各個專業(yè)班組長

  內(nèi)容:

  1、現(xiàn)場工人必須定期接受一次治安、安全教育,提高安全意識。

  2、施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場義務(wù)消防隊伍,提高施工現(xiàn)場消防自救能力。

  3、特殊工種必須要有上崗證。

  4、施工機械(特別是重設(shè)備),必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

  6、施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須戴安全帽,高空作業(yè)的工人必須系安全帶。

  7、施工現(xiàn)場的材料堆放應(yīng)歸類、堆碼整齊、零散鋼筋、木撐要派人經(jīng)常收撿,整個現(xiàn)場嚴禁工人隨地大小便,嚴禁高空拋物,禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行為。

  8、暫未作業(yè)的樁孔必須覆蓋。

  橋(涵)項目部

  20xx年xx月xx日

工地會議紀要12

  時間:20xx年2月8日

  地點:xx街道二樓會議室

  主持人:xx街道辦事處主任陳滿昭

  記錄人:xx街道辦事處副主任謝平澤

  參加人員:街道辦全體干部;各村(社區(qū))安全生產(chǎn)主

  管分管領(lǐng)導(dǎo);各村所有生產(chǎn)隊隊長、副隊長

  會議議題:近期燃氣安全管理,預(yù)防一氧化碳中毒

  會議內(nèi)容:

  1、xx街道辦事處分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)謝平澤副主任傳達2月7日晚城區(qū)安全生產(chǎn)緊急會議精神,并通報2月7日晚xx村11隊一氧化碳中毒事故。

  今年以來,全南寧市煤氣中毒事故共造成38人死亡,其中西鄉(xiāng)塘區(qū)死亡6人(事故4起)。事故主要發(fā)生在城中村出租屋。2月7日晚,我辦xx村11隊發(fā)生一起一氧化碳中毒死亡2人的事故,城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視,連夜召集城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和各街道辦主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)召開安全生產(chǎn)緊急工作會議,研究部署事故的處理,并就加強燃氣安全方面的工作做出了明確指示。要求做到“三到戶”,即“溫馨提示要到戶,宣傳資料要到戶,承諾書要到戶”。

  2、xx街道辦事處主任陳滿昭發(fā)表重要講話,街道辦下一步的工作要做好宣傳工作,張貼宣傳資料,發(fā)放到各村(居)民戶,各村(社區(qū))干部要全力做好此項工作,今晚之前要確保發(fā)放到位。要求做到以下幾點:

  (1)高度重視、盡職盡責。

  (2)廣泛宣傳,工作到位。

  (3)檢查到位。包括倉儲物流、企業(yè)、賓館、出租屋等都必須進行檢查。

  3、xx街道黨工委書記蒙彥做總結(jié)性講話

  xx村2月7日晚發(fā)生的一氧化碳中毒死亡事故,2名死者均為21歲左右的年輕人,所以燃氣安全宣傳要注重年輕人和老年人群體。要求做好以下幾點工作;

  (1)各村、社區(qū)會后要立即開展相關(guān)工作會議,除干部外,要求各樓棟長、生產(chǎn)隊長也要參加。

  (2)宣傳單要張貼到各出租屋,下午各村要召開戶主動員會。

  (3)明天(2月8日)上午城區(qū)將對我辦進行督查,所以各村、社區(qū)一定要宣傳到位。

  (4)措施到位。各村、社區(qū)的宣傳資料發(fā)放到各出租屋時,一定要求屋主進行簽收。同時,屋主也要和租戶簽收。

  (5)各出租屋主一定要做好安全設(shè)施的配套工作,如抽風扇、抽風機等。

  (6)對查處的隱患,要做好整改工作。

  (7)做好出租屋的登記工作。

xx街道辦事處

  20xx年2月8日

工地會議紀要13

  會議時間:

  20xx年3月14日下午6:00

  會議地點:

  項目部一樓會議室

  參會人員:

  項目部全體人員

  主持:

  xx

  會議內(nèi)容:

  落實《xx市公路局關(guān)于進一步規(guī)范公路建設(shè)現(xiàn)場管理形象的通知》

  項目部經(jīng)理xx同事在會上傳達了文件精神,就文件涉及建設(shè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面內(nèi)容做了重點說明和安排。

  一、施工人員:

  統(tǒng)一著橘黃色公路標志服,并掛牌上崗,橋梁施工人員應(yīng)戴施工安全帽,保通人員除著裝整齊外還應(yīng)戴印有"保通"字樣的黃袖圈,安全員戴印有"安全員"字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。

  二、路面施工現(xiàn)場:

  安全及各類施工標志牌設(shè)置要合理科學,尤其是危險地段,設(shè)置要規(guī)范、醒目。對邊通車邊施工的路段,夜里要設(shè)置警示燈和反光標志,把通道與施工區(qū)域分隔開,引導(dǎo)車輛行人安全通過,避免任何事故發(fā)生。

  三、橋梁施工現(xiàn)場:

  現(xiàn)場封閉施工,嚴禁閑雜人員入內(nèi),施工便道暢通。機械設(shè)備布局合理,安裝牢固,安全運行。電力線路應(yīng)有配電箱,排線有序,無私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標志及用電操作規(guī)程,高空作業(yè)應(yīng)有警示標志,必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。

  四、料場和預(yù)制場要嚴格按照機械設(shè)備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定,避免任何事故發(fā)生。

工地會議紀要14

  會議時間:xx年4月8日

  會議地點:xxxx路三標項目部

  主持人:

  參會人員:見會議簽到表

  xx道路工程是政府部門確定的重點工程,為了實現(xiàn)xx道路工程順利、高效的建成通車,工程建設(shè)單位現(xiàn)場代表xxxx主持召開了第一次工地會議?偙O(jiān)理工程師主持召開的監(jiān)理交底會議在本次會議后接著進行。參會單位有:xx縣城東城區(qū)項目指揮部、xx監(jiān)理咨詢有限公司、xx省第三建筑工程公司、xx第二建筑工程公司、遵義金河實業(yè)有限公司。各單位與會人員名單見會議簽到表。兩次會議形成紀要如下:

  第一次工地會議主要議程如下:

  一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工

  1.建設(shè)單位項目管理機構(gòu)在xx縣xx道路工程設(shè)現(xiàn)場代表為王先烈。業(yè)主代表主要開展以下工作:

  (1)監(jiān)督參建各方對合同的履約情況;

  (2)解決施工現(xiàn)場需要建設(shè)單位提供幫助的問題;

  (3)及時向有關(guān)單位反饋和匯報施工過程中遇到的困難;

  (4)協(xié)助參建各方辦理相關(guān)手續(xù);

  (5)其他需要建設(shè)單位辦理的事務(wù)。

  2.監(jiān)理單位介紹監(jiān)理組組織機構(gòu)及職責范圍

  本項目監(jiān)理組人員分別為:xx(總監(jiān)理工程師)、xx(專業(yè)監(jiān)理工程師),xx(監(jiān)理員),總監(jiān)對監(jiān)理組全體工作進行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。根據(jù)目前建設(shè)單位提供的施工工作面,監(jiān)理機構(gòu)已經(jīng)健全并能滿足提供相信監(jiān)理服務(wù)的需要。后續(xù)根據(jù)建設(shè)單位提供更多工作面的情況,適時增加監(jiān)理人員以滿足項目需求。

  3.承包單位介紹項目經(jīng)理部組織機構(gòu)建立的情況

  承包單位太平洋建設(shè)集團本項目經(jīng)理部已經(jīng)組建,項目經(jīng)理為陳波,項目技術(shù)負責人為馮小剛,其他項目管理人員根據(jù)建設(shè)前期的需要已經(jīng)到位。

  二、建設(shè)單位宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)

  建設(shè)單位對總監(jiān)理工程師的授權(quán)按委托監(jiān)理合同執(zhí)行。

  三、建設(shè)單位就工程占地、臨時用地情況以及其他與開工條件有關(guān)的事項進行說明。

  工程開工以來,在當?shù)卣罅χС旨芭浜舷,征地工作已接近尾聲,但征地款項暫未到位。目前暫時僅能提供K8+500~K11+100道路及跨西環(huán)大橋施工工作面。

  四、承包單位就工程開工準備情況作陳述。

  施工組織設(shè)計及前期相關(guān)專項施工方案正在編制并可于近期內(nèi)報項目監(jiān)理機構(gòu)核查。道路試驗段工程由于施工場地的限制僅能取其中200米長的路段進行,本次會議同意按200米長并選取有代表性的路段作為試驗工程施工。

  五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求建設(shè)單位要求各參建單位提供各自單位的各種資質(zhì)證明?偙O(jiān)理工程師要求施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系和質(zhì)量檢測體系,及時編制施工組織設(shè)計及相關(guān)專項施工方案,將相應(yīng)資料向監(jiān)理單位報審;對單位工程、分部分項工程和檢驗批按規(guī)范進行劃分并報監(jiān)理工程師批準后作為工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ);進行道路試驗段施工,以確定道路施工的工藝流程和工藝參數(shù);對班組人員進行崗前培訓和技術(shù)、安全交底,將交底資料向監(jiān)理審查備案。

  六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。

  為了建立良好的合作關(guān)系,實現(xiàn)工程施工監(jiān)理的規(guī)范化、標準化管理,監(jiān)理組就監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,含監(jiān)理工作要點、監(jiān)理工作用表、監(jiān)理工作程序、旁站監(jiān)理方案等有關(guān)內(nèi)容做了詳細介紹。該等內(nèi)容見以下關(guān)監(jiān)理交底的紀要內(nèi)容:

  1、監(jiān)理單位編制本項目《監(jiān)理交底書》并在本次會議上送達施工單位項目經(jīng)理部和建設(shè)單位。并在本次會議結(jié)束時進行了各方會簽。

  2、總監(jiān)理工程師就《監(jiān)理交底書》中關(guān)于旁站監(jiān)理、隱蔽工程驗收、混凝土澆筑、工程變更、施工用A表、進度控制、安全監(jiān)理等事項作了重點說明,提醒承包單位注意交底書中以上關(guān)鍵內(nèi)容涉及的監(jiān)理工作程序。特別強調(diào)了《監(jiān)理交底書》中工程變更的程序,以便承包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位之間進行良好的溝通與協(xié)調(diào)。

  七、研究確定工地例會制度

  會議確定了從本周起各方在施工過程中每隔半月召開一次工地例會,地點定于普安城市大道監(jiān)理組會議室,時間為周五15:00,各參建單位的主要管理人員必須到會,施工單位在例會上提交半月報,以便部署施工進度計劃。

xxxx項目監(jiān)理組

  xxxx年10月31日

工地會議紀要15

  工程名稱:*****變電站(輸電線路)新建工程 編號:XX**(月份)**(次數(shù))

  會議地點 *****變電站(輸電線路)新建工程現(xiàn)場會議室 會議時間 XX**** 會議主持人 總監(jiān)理工程師 *** 會議主題:

  *****變電站新建工程監(jiān)理周例會 會議內(nèi)容:

  ****年**月**日***變電站(輸電線路)工程召開了第**次周例會,監(jiān)理項目部***、***、***;施工項目部***、***、***參加了此次周例會,會議由總監(jiān)理工程師***主持,會議主要就本周現(xiàn)場施工進度、安全和質(zhì)量工作管理情況進行總結(jié),形成會議紀要如下:

  一、本周施工形象進度及與進度計劃的符合性

  (一)本周完成的具體工作量

  變電站應(yīng)細化說明完成各電壓等級基礎(chǔ)**基,主變基礎(chǔ)施工完成情況,電纜溝道完成**米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設(shè)備安裝、電纜鋪設(shè)、二次接線、接地施工等完成情況。

  線路工程應(yīng)細化說明完成基礎(chǔ)**基,其中直線塔**基、耐張塔**基;組塔**基,其中直線塔**基、耐張塔**基;架線**公里;附件安裝**基。

  (本周工程完成情況必須精確到具體部位,如**軸**基礎(chǔ),幾號設(shè)備,第幾號塔等)

  (二)實際進度與計劃進度的符合性

  本周工程施工完成情況是否符合施工進度計劃,如推遲應(yīng)說明偏差時間和原因。

  二、本周現(xiàn)場安全管理和文明施工工作情況

  1.本周工作的主要危險點有哪些,采取了那些預(yù)控措施,是否進行作業(yè)人員的交底,現(xiàn)場檢查是否落實到位。

  2.本周現(xiàn)場文明施工做了哪些工作,是否按照策劃文件落實,監(jiān)理項目部對現(xiàn)場的檢查情況。

  3、本周監(jiān)理共對什么內(nèi)頁資料管理進行了審查,自身形成哪些資料。

  三、本周施工質(zhì)量管理工作情況

  1.本周施工的作業(yè)項目共**項,策劃應(yīng)執(zhí)行標準工藝**項,實際執(zhí)行**項,執(zhí)行效果是否符合標準工藝的質(zhì)量標準,存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。

  2.本周施工的作業(yè)項目應(yīng)形成檢驗批記錄**份,實際形成**份;分項工程驗收記錄**份,實際形成**份;分部工程驗收記錄**份,實際形成**份;單位工程驗收記錄**份,實際形成**份;隱蔽工程驗收記錄**份。

  3.本周對**材料進行了復(fù)試,復(fù)試報告**份;試塊、試件、試驗報告**份,試驗結(jié)果是否合格。

  4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄**份。

  5.本周監(jiān)理旁站哪些項目,形成旁站記錄**份,平行檢驗?zāi)男╉椖浚纬善叫袡z驗記錄**份。

  6.本周監(jiān)理項目部審查了施工單位的哪些報審材料,審查是否合格。

  7.本周作業(yè)的項目是否存在設(shè)計更改,是否執(zhí)行閉環(huán)。

  8.本周監(jiān)理項目部下發(fā)整改通知單**份,工程聯(lián)系單**份,是否整改閉環(huán)。

【工地會議紀要】相關(guān)文章:

工地會議紀要11-13

工地會議紀要12-20

有關(guān)工地會議紀要10-25

工地會議紀要模板01-16

工地首次會議紀要10-16

工地會議紀要范文11-02

工地會議紀要樣本11-11

工地會議紀要范文11-29

精選工地會議紀要范文12-14

工地例會會議紀要11-04