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部門安全例會會議紀要(5篇)
隨著社會一步步向前發(fā)展,處理事務(wù)上我們需要用到會議紀要,會議紀要一般采用第三人稱寫法。什么樣的會議紀要才是有效的呢?下面是小編整理的部門安全例會會議紀要,僅供參考,大家一起來看看吧。
部門安全例會會議紀要 篇1
會議時間:20xx年x月x日
會議地點:學生會辦公室
出席人:紅十字事務(wù)部全體成員
主持人:部長丁麗
記錄人:尹冠東
會議內(nèi)容如下:(會議主要由部長丁麗主講,副部補述。)
一.近期發(fā)現(xiàn)的幾個問題
1.有個別同學對工作有抱怨情緒,態(tài)度不積極,希望大家能夠互相理解,團結(jié)共進。
2.希望大家能夠克服志愿服務(wù)活動中的困難。
3.每個人應(yīng)該有集體感以及部門榮譽感。
2.試用期為一個月。
二.我部的工作性質(zhì):
開展醫(yī)療、急救、健康等方面的志愿服務(wù)活動以及參與校志協(xié)其他部門開展的志愿活動。
三.近期工作安排:
1.中韓交流會(13—15日),需要志愿者提供志愿服務(wù)。統(tǒng)計有意愿的'同學。
2.下周四(10月20日),與武漢市血液中心合作舉辦“以獻血的形式紀念成長”的成人禮活動,會有全天分段的值班表,統(tǒng)計值班時間。
3. 13-15號及周三至周五參與新聞學院的志愿活動的同學,第一班需要在早上到辦公室拿志愿者證,最后一班需將志愿者證送回。
4.周六晚上部門聚餐
5.下周三校志協(xié)大例會,希望大家主動自由發(fā)言。
四.一些細節(jié)問題
1.大家要注意接收群郵件,并回復收到。
2.值班請假必須有假條,假條將之后以群郵件發(fā)出。
3.以后部門例會提前10分鐘到,志協(xié)大例會提前15分鐘到。
4.今后的部門例會可能定于每周五。
5.短信回復有禮貌,避免拖延。
6.開會時手機靜音。
7.對其他部門的師兄師姐特別注意禮貌。
8.公文寫作注意格式與內(nèi)容。
9.新人們可以多和師兄師姐交流談心,注意時間,避免上課和休息。
五.自由發(fā)言。
1.加入志協(xié)的意義
2.怎樣成為紅十字會的一員。
3.如何處理工作和學習的關(guān)系。
六.丁麗部長介紹日后的一些活動安排
1.與武漢市血液中心合辦的采血車進校園活動,每月一次,從本學期開始每月將計劃設(shè)置主題,希望大家多出主意。
2.與校醫(yī)院合作的紅十字協(xié)會會員培訓。
3.12月1日世界艾滋病日宣傳。
4. 12月份急救知識競賽
5. 12月份游園會。
6. 3月24日防治結(jié)核病宣傳活動,。
7. 5月初紅十會員招新。
8. 5月份紅會會員培訓
七.部長最后總結(jié),強調(diào)“責任”,會議結(jié)束。
部門安全例會會議紀要 篇2
會議時間:xx年x月x日
會議地點:集團總部小會議室
參會人員:江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨
會議記錄:薛晨
會議內(nèi)容:
1、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰,導致部分員工下午到崗時間晚,工作較為松散的現(xiàn)象,會議提出對于中午午休時間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議,如參照服飾產(chǎn)業(yè),提前15分鐘下班避開高峰期,到崗時間可最多延遲15分鐘等。
2、會議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點位:①人本、員工、公司需求,本能,本質(zhì)需求
、谧詈玫淖约,人情自己,接納自己(好的和不好的方面) ③追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價值,客戶服務(wù)價值
④營造社區(qū),包括音樂,籬笆,動植物,環(huán)境等
、輪T工關(guān)懷
、迱叟c責任
、吒卸髋c收獲
、嗯c萬物和諧相處
3、會議提出每個人為何沒有做到最好的`自己的問題,參會人員的回答如下:
、俣栊
、诓蛔孕牛瑢I(yè)能力不足
、鄄恢雷约旱哪繕,想要什么
、懿荒芙蛹{自己的全部,真實的表達自己
、輦人觀點影響與外界和諧相處
、迗(zhí)著
4、集團要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例,部門上交10個踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會議決定,8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個,9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個。針對個人案例的寫法,會議建議按照如下格式來寫:
、佻F(xiàn)狀:_______
、趫(zhí)行:_______
、劢Y(jié)果:_______
針對部門案例的寫法,會議舉出了一些實例來說明:
①漢中公司生產(chǎn)長工人,因為長時間久坐不利于身體健康,向總設(shè)計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。
②服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動
、劢o員工發(fā)放各種書籍
注:員工所舉的案例應(yīng)具有時效性,最好是最近一年發(fā)生的案例。
會議收獲:
通過本次共創(chuàng)會,人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解,如何做最好的自己有了更準確的認識,并對于為何沒有做到最好的自己進行了深刻的反思。此外,會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個,規(guī)定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個,9月底需要上交部門案例至少2個,并結(jié)合本部門實際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實例,為大家的后續(xù)工作指明了方向。
集團總部人力資源部
xx年x月x日
部門安全例會會議紀要 篇3
時間:X年XX月XX日
地點:第二會議室
主持:
記錄整理:
會議內(nèi)容:
XX月XX日:,在第二會議室召開了安全周例會。
會上業(yè)主對上周施工現(xiàn)場存在的問題用幻燈圖片資料進行了點評。X年X月XX日,X省電力公司到現(xiàn)場“春季”安全檢查,業(yè)主、及XX公司領(lǐng)導陪同檢查,對現(xiàn)場總體布局的視角形象、現(xiàn)場安全文明施工狀況、安全設(shè)施標準化、施工資料管理等方面給予了好評。上周現(xiàn)場安全施工局面平穩(wěn),沒有發(fā)生任何安全責任事故。
一、上周安全文明施工情況
1、上周現(xiàn)場施工人數(shù)共計X人。其中電建X公司X人,火電XX人,X70人,X4人,XX11人。本周沒有發(fā)生任何安全責任事故,安全管理工作處于可控狀態(tài)。
2、二公司:按照公司《關(guān)于認真做好“”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求,“”期間安排專人值班,加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;對安全帶進行了一次專項檢查,安全帶掛鉤無保險環(huán)、安全繩存在燙傷有問題的安全帶一律沒收,確保施工人員使用的安全防護用品合格有效;加強對主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機室等施工的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違章問題及時糾正;XX月X日化學水室處的塔吊安全順利拆除。
3、二公司:上周主要工作是#2鍋爐58米層低過設(shè)備吊裝,采用16噸電動葫蘆,軌道采用I45工字鋼,長度26米,在鋼架3.6至4.4間58200平臺梁上方橫向安裝一段長度5米的I45工字鋼,作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米,跨度較大,布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案,安裝后經(jīng)驗收合格后才投入使用。目前低過吊裝完成80%工程量,吊裝安全。
4、4月30號,項目部召開安全周例會,對現(xiàn)場消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問題進一步提出要求,強化管理,保證施工安全;項目部編制#1GGH支架腳手架拆除安全專項措施,拆除前,項目部組織施工人員進行安全技術(shù)交底,施工過程中嚴格監(jiān)督落實措施要求,重點做好警戒和監(jiān)護,目前已順利拆除至29米。
5、做好灌注樁安全文明施工措施,對泥漿池四周拉好警戒繩,澆筑完畢后,及時對泥漿池進行處理和回填。
6、主要工作是斗輪機地面設(shè)備缺陷處理,重點對焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進行了管控。
7、監(jiān)理本周針對主廠房二臺行車使用問題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份,要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗檢測單位檢驗合格后才能使用,在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場臨邊防護圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問題發(fā)整改單1份;每天重點對高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場巡視監(jiān)管。
二、上周現(xiàn)場主要存在的問題:
1、現(xiàn)場習慣性違章還存在,高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶,存在高處墜落的危險。
2、腳手架拆除安全措施落實不到位,有的沒有按規(guī)定拉好警戒繩,有的沒有派人進行監(jiān)護,還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象。
3、預留洞口蓋板防護、臨邊圍欄防護存在問題較多,洞口防護主要問題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上,由于封蓋不嚴密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護主要問題是外觀不整齊美觀沒有刷紅白相間(300mm)油漆,欄桿搭設(shè)不牢靠,欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護欄桿在上桿任何處,經(jīng)受任何方向的1000N外力。
三、下周安全工作重點
1、繼續(xù)加強安全文明施工的監(jiān)督、檢查力度,強化規(guī)章制度執(zhí)行力。認真落實“三寶”防護、臨邊防護,交叉作業(yè)防護,預留孔洞防護等規(guī)定。
2、空壓機室、#1鍋爐塔吊拆除前,做好安全技術(shù)措施交底簽證工作,拆除時安排專職安全員旁站監(jiān)督,拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩,保證拆除不發(fā)生安全事故。
3、落實雨季防汛措施。
4、對“春檢”進行認真總結(jié),不斷提高安全管理水平。
5、加強腳手架搭設(shè)、拆除工作的管理,尤其是腳手架拆除,要認真落實安全措施,按拆除程序進行,拆下的'桿配件要以安全的方式運出和吊下,嚴禁向下拋擲。
6、加強現(xiàn)場道路清掃管理,做好道路保潔工作。
四、業(yè)主要求:
1、各施工單位在X月XX日前要將“春檢”工作總結(jié)完,把書面總結(jié)材料報業(yè)主、監(jiān)理。
2、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的問題整改單,所需整改的問題及時整改,及時反饋。
3、加強安全用電管理,特別是電焊機的一次線的長度按規(guī)定不應(yīng)超過3米,焊把線的長度不應(yīng)超過30米,接頭處不得松動,焊機應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi)。
4、各單位要進行一次防汛演練。
最后,安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護意識;主廠房二臺行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時清理,提高現(xiàn)場文明施工形象。
監(jiān)理公司X項目監(jiān)理部
X年XX月XX日
部門安全例會會議紀要 篇4
20xx年8月21日上午10:00,××公司主持工作副廠長××在廠部會議室主持召開了廠安全生產(chǎn)周例會。各車間副主任以上人員及辦公室有關(guān)人員參加了會議。會議傳達了8月20日下午集團公司會議精神,聽取了各部門上周工作完成情況匯報,并對下周安全生產(chǎn)組織及各事項進行了部署,現(xiàn)紀要如下:
一、傳達集團公司調(diào)度會精神
1、近期多臺風天氣,雨水較多,要求廠屬各部門對負責區(qū)域內(nèi)的排洪通道及邊坡勤加檢查、做好記錄,提前做好防洪、防臺風措施。
2、對硐坑水引入生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,會議要求相關(guān)負責人要跟蹤、落實,提前做好管道鋪設(shè)、維護工作。
3、對我廠下半年生產(chǎn),會議指出各部門要相互配合、精心組織、科學安排,避免由人為因素對生產(chǎn)造成的影響,對影響生產(chǎn)項目要加快建設(shè)進度,要加強工藝指標控制、降低尾礦品位、提高選礦回收率。
4、推行新的經(jīng)濟責任制考核是實現(xiàn)我廠“精、細化”管理的重要手段,各部門應(yīng)加大推行力度,實施過程中若意見相差較大時應(yīng)及時反饋。
二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
會議通報了8月份生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,截止至8月20日,××公司8月份選礦系統(tǒng)處理干礦量13.088萬噸,月完成率
58.43%,原礦平均品位約0.33%,銅精礦銅品位20.98%,選銅尾礦銅品位0.047%,生產(chǎn)銅精礦1747.95噸,銅精礦銅金屬量為366.80噸,選銅回收率85.82%;生產(chǎn)硫精礦4909.31噸,平均品位約43.48%,選硫回收率45.80%。
三、上周工作完成情況及下周各項工作部署
1、上周各督辦項目均已完成。會議要求對修訂好的.防洪應(yīng)急預案、治安消防應(yīng)急救援預案、危險源辨識清單需組織員工進行學習。
2、會議強調(diào)各部門對本次我廠組織的5天檢修時間應(yīng)引起足夠的重視,車間要提前下發(fā)檢修項目并組織員工學習,同時強調(diào)要注意檢修期間各項安全,尤其要注意上、下交叉作業(yè)安全,并要求廠安全專員加強檢修期間的巡查。
3、會議指出對本次固定資產(chǎn)的盤點,車間應(yīng)全力配合財務(wù)并專門指定一名人員負責盤點工作。
4、會議指出由自動化組負責將一選廠PLC遠程監(jiān)控界面連接到我廠中控室,同時還要求自動化組做好粉礦倉料位的自動監(jiān)控。
5、會議指出我廠應(yīng)成立節(jié)能工作領(lǐng)導小組并制定相應(yīng)的節(jié)能降耗減排措施。
6、會議指出20xx年國慶系列活動已陸續(xù)展開,要求辦公室繼續(xù)跟進,各車間積極配合,在保障生產(chǎn)組織的前提下做好人員的調(diào)動,確保系列活動順利進行。與會人員:
記錄整理:
××公司
20xx年8月21日
部門安全例會會議紀要 篇5
會議時間:20xx年x月x日下午3:00時(星期二)
會議地點:天驕熙岸2#樓二樓會議室
參加人員:見簽到表
總包單位:段平、張新宇、李有明
分包單位:鄭洪忠、鄧洪澤、池永強、張顯順、肖安軍、王志軍、張俊、尚景明、郝英雄、白海軍。
主持人:段平(項目經(jīng)理)
會議主要內(nèi)容:
關(guān)于2#樓施工現(xiàn)場的安全文明、場地材料規(guī)劃分類、工程質(zhì)量、工程進度等問題。
一、安全文明施工
1、要求施工現(xiàn)場材料分類堆放整齊,周轉(zhuǎn)材料、成品材料、原材料不得隨意堆放,鋼管按長度不同分層堆放在架臺上。
2、鋼筋場地單獨隔離,并用腳手架圍擋只留設(shè)人員出入的小門,鋼筋加工棚安全文明標語需要重新設(shè)置。
3、南側(cè)安全通道加強防護,通道入口并按要求設(shè)置安全文明標語。
4、施工現(xiàn)場大門處鋼筋廢料重新規(guī)整,砌筑廢料池存放鋼筋廢料。
5、二號樓西南側(cè)場地重新整理,用架管搭設(shè)多層架子鋪設(shè)木板用來堆放鋼管、扣件、頂絲等材料。 6、易燃易爆物品(如乙炔、氧氣等)需單獨存放于陰涼處,遠離明火。 7、地泵上方設(shè)置安全防護棚并加設(shè)安全文明標語,泵車北側(cè)基坑臨邊用鋼管圍擋。
8、勞務(wù)方施工機械必須按規(guī)范要求“一機一箱一閘一保護”,檢查施工現(xiàn)場臨時用電情況,嚴禁私拉亂接,杜絕安全隱患,一級箱、二級箱設(shè)置標志并將用電系統(tǒng)圖貼在配電箱內(nèi)。
9、施工現(xiàn)場道路的清理維護,項目部與勞務(wù)單位每周輪流打掃。
10、架子工懸挑腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求,剪刀撐的搭接長度至少一米,搭接區(qū)旋轉(zhuǎn)扣件不得少于三個,剪刀撐的角度45度~60度之間,安全網(wǎng)破損的及時更換,“四口、十臨邊”的防護必須到位。
11、卸料平臺存在安全隱患,伸入建筑物內(nèi)長度不得少于1.5米,兩側(cè)鋼絲繩的長短不一致(導致卸載不均)、平臺上傾的角度不夠、沒有安全防護措施、沒有限重標識等。
12、對于“三寶”的.使用,高空作業(yè)必須佩戴安全帶(高掛低用),進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,違者按項目部規(guī)定罰款。
13、電梯井防護不到位,臨邊洞口及通風口處要逐層防護。
14、要求塔司每周對塔吊進行一次檢查并形成檢查記錄,塔司上下操作室必須經(jīng)由爬梯,嚴禁從建筑物中使用腳手板上下塔吊。
15、在危險區(qū)域作業(yè)時(高空、臨邊洞口等)嚴禁接打電話,杜絕安全事故的發(fā)生。
16、施工現(xiàn)場吸煙應(yīng)謹慎,不得隨地亂扔煙頭,容易引起火災(zāi)。
17、將特種作業(yè)人員上崗證(建設(shè)部頒發(fā)的)、安全員上崗證和安全考核證上報項目部歸檔。
以上安全文明問題限三日內(nèi)整改完畢,否則十六層不予結(jié)算工程款。
二、工程質(zhì)量
1、為了保證工地(主體結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu))用水,決定在施工現(xiàn)場砌筑蓄水池,具體事項由項目部與勞務(wù)公司及二次結(jié)構(gòu)方協(xié)定。
2、蓄水池砌筑好后,由水電工自水池向樓上每層接上一個三通,用來作為二次結(jié)構(gòu)用水。
3、由于水泥馬鐙實用性不強,無法保證雙層鋼筋間的間距要求,所以要求東福勞務(wù)公司自十六層開始將水泥馬鐙換成鋼筋馬鐙。
4、每層驗筋時,鋼筋班組需自檢,鋼筋班組長帶頭檢查,合格后報勞務(wù)單位檢查,最后上報項目部檢查后通知監(jiān)理單位,頂板驗筋時搭設(shè)簡易馬道,做好成品保護防止踐踏鋼筋,否則不予驗筋。
5、澆筑完成的砼必須養(yǎng)護,養(yǎng)護時間不得少于7天,同條件試塊隨層留臵。
6、自十六層開始后澆帶處模板單獨設(shè)置支撐體系,否則不予驗收。
7、由于工期緊迫,木工拆模后應(yīng)及時清理建筑垃圾,不得影響二次結(jié)構(gòu)施工,否則予以罰款。
8、木工與鋼筋工作業(yè)時合理搭接,相互配合,不得出現(xiàn)先合模后綁筋的現(xiàn)場,否則勒令返工改正;砌筑工程時,瓦工與電工要相互配合,不得出現(xiàn)后期剔鑿墻體現(xiàn)象,否則一次罰款伍仟元并負責維修。
三、工程進度
1、自十六層開始,砼澆筑時間必須合理,不得因為機械、人工造成澆筑時間過長,否則將采取經(jīng)濟措施制裁。
2、項目部保證提供的商品砼和易性良好,滿足施工要求,勞務(wù)單位在澆筑時如因砼質(zhì)量問題需及時通知項目部解決,不得私自加水,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款伍萬元。
3、自二樓開始逐層向上清理,每清理一層與二次結(jié)構(gòu)方交接一層,為了二次結(jié)構(gòu)施工準備工作順利進行,盡快安排工人清理,如勞務(wù)公司不盡快清理將由二次結(jié)構(gòu)方派人清理,所產(chǎn)生費用將從勞務(wù)公司工程款中扣除。
3、本周工程進度按照實際進行,本周四由項目部與勞務(wù)公司根據(jù)實際情況共同制定周進度計劃,雙方簽字后按進度計劃施工,并在一周后進行對比、分析、糾偏、執(zhí)行。如因勞務(wù)方主觀原因?qū)е逻M度滯后,將根據(jù)滯后時間對其進行經(jīng)濟處罰。
此會議記要與《工程承包合同》具備同樣法律效益,可以作為工程款結(jié)算的依據(jù),針對各工種均有效。
北京市日盛達建筑企業(yè)集團有限公司
天驕熙岸2#樓項目部
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