通信安全生產(chǎn)會議紀(jì)要通用
隨著社會一步步向前發(fā)展，我們可以接觸到會議紀(jì)要的地方越來越多，會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀(jì)要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。想學(xué)習(xí)擬定會議紀(jì)要卻不知道該請教誰？以下是小編整理的通信安全生產(chǎn)會議紀(jì)要通用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
通信安全生產(chǎn)會議紀(jì)要通用1
時間:20xx年1月28日
地點(diǎn):x辦公室
參會人員:、
會議內(nèi)容:x年公司半年安全生產(chǎn)培訓(xùn)
一）、 為了確保在通信工程施工過程中人員、機(jī)械、設(shè)備及他人的安全，公司組織召開《通信建設(shè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)》;大家由上到下、全員必須樹立“責(zé)任重于泰山”的觀念，堅(jiān)持“安全第一”、“以人為本”、“關(guān)愛生命”的國策方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。
二）、 公司全體員工及生產(chǎn)人員雖然購買了人身保險，要求各施工隊(duì)伍配備了相關(guān)安全生產(chǎn)的器具，但全體人員必須堅(jiān)持、貫徹安全第一的生產(chǎn)方針，做到“三不傷害”，不害自己，不害別人，不被別人傷害。
三）、 安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，各級施工負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)人員必須對自己隊(duì)伍里所存在的安全隱患引起高度重視并做出積極預(yù)防措施。各相關(guān)負(fù)責(zé)人、小組長、安全員每天上班前必須對生產(chǎn)人員進(jìn)行口頭安全生產(chǎn)教育。
一、 安全生產(chǎn)概念，通信安全生產(chǎn)的概念:安全是指在生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受的傷害。通信安全生產(chǎn)即指在通信工程生產(chǎn)過程的的安全生產(chǎn)，使人員、設(shè)備、他人不受傷害。
二、 安全生產(chǎn)的內(nèi)容:
1、 生產(chǎn)管理
2、 安全技術(shù)
3、 勞動衛(wèi)生
三、 通信業(yè)、通信生產(chǎn)安全的特點(diǎn):通信安全生產(chǎn)受客觀外在的因素影響較大;生產(chǎn)點(diǎn)多、面廣、線長、環(huán)境復(fù)雜;有毒有害生產(chǎn)工作預(yù)防，職業(yè)病的`預(yù)防。
1、 具有高度的時效性
2、 通信業(yè)的生產(chǎn)活動不是實(shí)物原件的傳遞，而是信息的復(fù)制和現(xiàn)現(xiàn)
3、 通信業(yè)的生產(chǎn)活動是用戶直接參與共同進(jìn)行的
4、 信息來源受社會經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展的影響
5、 技術(shù)密集、復(fù)雜程度高，新技術(shù)和新業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn)。
四、 安全生產(chǎn)的方針:安全第一、預(yù)防為主
五、 通信業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)的目標(biāo):在安全生產(chǎn)管理中，改善生產(chǎn)過程中危及人身安全健康的條件，改進(jìn)員工的操作行為，保障員工的安全與健康，保障通信暢通與設(shè)備無故障運(yùn)行，保障環(huán)境的安全無污染。
六、 安全生產(chǎn)的意義:加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)。
七、 安全生產(chǎn)管理的概念:安全生產(chǎn)管理是管理學(xué)的一個重要分支，也是安全科學(xué)的一個重要內(nèi)容。安全生產(chǎn)管理就是對管理者針對人們生產(chǎn)過程中的安全問題，有效地運(yùn)用資源發(fā)揮人們的智慧，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)械設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
八、 安全生產(chǎn)管理制度、原則及方法。
通信安全生產(chǎn)會議紀(jì)要通用2
20xx年5月4日，縣政府副縣長譚志鵬在縣政府三樓會議室主持召開縣城七一東路電力線路改造工程施工協(xié)調(diào)會議，縣司法局、經(jīng)信局、水利局、林業(yè)局、規(guī)劃局、煙草局、電力局、電信公司等單位負(fù)責(zé)人參加了會議，會議就工程建設(shè)問題進(jìn)行了協(xié)調(diào)。現(xiàn)將會議協(xié)調(diào)決定的事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、縣城七一東路北邊人行道上的原有電力桿線，改造時搬遷至七一東路南邊人行道上，與現(xiàn)有南邊人行道的'樹木走向基本保持一致�？紤]到北邊單位及用戶用電負(fù)荷需求，原有配電臺區(qū)位置保留不變。
二、為改變縣城七一東路“蜘蛛網(wǎng)”式的電線結(jié)構(gòu)，將跨公路的高低壓架空線改為電纜，采用機(jī)械頂管后地埋的方式。
三、建設(shè)單位開挖路面進(jìn)行施工作業(yè)，須先到城管部門辦理有關(guān)手續(xù)，繳納一定的工程恢復(fù)保證金，待工程完工，經(jīng)城管執(zhí)法人員檢查確認(rèn)施工現(xiàn)場已完全恢復(fù)后，及時退還保證金。為保證沿線各相關(guān)單位正常辦公，停電時間應(yīng)安排在周末。
四、電力桿線搬遷改造至南邊人行道后，為保證導(dǎo)線與樹木之間的安全距離，建設(shè)單位應(yīng)與城管部門聯(lián)系，由城管部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一對沿線樹枝進(jìn)行修剪，做到既不影響環(huán)境綠化，又不影響線路安全。
五、有關(guān)部門和單位要積極支持配合施工單位做好相關(guān)工作，尤其是城關(guān)鎮(zhèn)和城關(guān)鎮(zhèn)東周村委會，要做好矛盾協(xié)調(diào)工作;施工單位要進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，主動與管線部門溝通聯(lián)系，制定科學(xué)合理、安全可靠的施工計(jì)劃，確保該工程按時按質(zhì)按量完成。
通信安全生產(chǎn)會議紀(jì)要通用3
時間：20xx年1月28日
地點(diǎn)：x辦公室
參會人員：、
會議內(nèi)容：20xx年公司半年安全生產(chǎn)培訓(xùn)
一、 為了確保在通信工程施工過程中人員、機(jī)械、設(shè)備及他人的安全，公司組織召開《通信建設(shè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)》;大家由上到下、全員必須樹立“責(zé)任重于泰山”的觀念，堅(jiān)持“安全第一”、“以人為本”、“關(guān)愛生命”的國策方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。
二、 公司全體員工及生產(chǎn)人員雖然購買了人身保險，要求各施工隊(duì)伍配備了相關(guān)安全生產(chǎn)的器具，但全體人員必須堅(jiān)持、貫徹安全第一的生產(chǎn)方針，做到“三不傷害”，不害自己，不害別人，不被別人傷害。
三、 安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，各級施工負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)人員必須對自己隊(duì)伍里所存在的安全隱患引起高度重視并做出積極預(yù)防措施。各相關(guān)負(fù)責(zé)人、小組長、安全員每天上班前必須對生產(chǎn)人員進(jìn)行口頭安全生產(chǎn)教育。
一、 安全生產(chǎn)概念，通信安全生產(chǎn)的概念：安全是指在生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受的傷害。通信安全生產(chǎn)即指在通信工程生產(chǎn)過程的`的安全生產(chǎn)，使人員、設(shè)備、他人不受傷害。
二、 安全生產(chǎn)的內(nèi)容：
1、 生產(chǎn)管理
2、 安全技術(shù)
3、 勞動衛(wèi)生
三、 通信業(yè)、通信生產(chǎn)安全的特點(diǎn)：通信安全生產(chǎn)受客觀外在的因素影響較大;生產(chǎn)點(diǎn)多、面廣、線長、環(huán)境復(fù)雜;有毒有害生產(chǎn)工作預(yù)防，職業(yè)病的預(yù)防。
1、 具有高度的時效性
2、 通信業(yè)的生產(chǎn)活動不是實(shí)物原件的傳遞，而是信息的復(fù)制和現(xiàn)現(xiàn)
3、 通信業(yè)的生產(chǎn)活動是用戶直接參與共同進(jìn)行的
4、 信息來源受社會經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展的影響
5、 技術(shù)密集、復(fù)雜程度高，新技術(shù)和新業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn)。
四、 安全生產(chǎn)的方針：安全第一、預(yù)防為主
五、 通信業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)的目標(biāo)：在安全生產(chǎn)管理中，改善生產(chǎn)過程中危及人身安全健康的條件，改進(jìn)員工的操作行為，保障員工的安全與健康，保障通信暢通與設(shè)備無故障運(yùn)行，保障環(huán)境的安全無污染。
六、 安全生產(chǎn)的意義：加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)。
七、 安全生產(chǎn)管理的概念：安全生產(chǎn)管理是管理學(xué)的一個重要分支，也是安全科學(xué)的一個重要內(nèi)容。安全生產(chǎn)管理就是對管理者針對人們生產(chǎn)過程中的安全問題，有效地運(yùn)用資源發(fā)揮人們的智慧，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)械設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
安全生產(chǎn)管理制度、原則及方法。
通信安全生產(chǎn)會議紀(jì)要通用4
20xx年3月28日，在輸電運(yùn)行工區(qū)會議室，副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產(chǎn)工作例會。公司副總經(jīng)理張寶富、安監(jiān)科、生技科、調(diào)度科、營銷科、發(fā)建科、各供電營業(yè)所、各工區(qū)、客服中心、計(jì)量中心、物流中心、路燈所等單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員參加了會議。會議對近期安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)和安排，公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作做了重要指示，現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、會議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績
在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故，未發(fā)生人身傷亡事故，截止到20xx年3月28日公司安全運(yùn)行7249天。輸、變、10KV及低壓設(shè)備總體運(yùn)行良好。10kV一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kV及以上線路故障2次，同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負(fù)荷836MW，同比增長10.9%。本月35kV及以上線路帶電作業(yè)2條次，10kV線路帶電作業(yè)共計(jì)36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設(shè)備檢修27次，其中8項(xiàng)缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)跟蹤現(xiàn)場36人次，發(fā)現(xiàn)行為性違章13處，全部進(jìn)行了現(xiàn)場整改，公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進(jìn)一步得到了規(guī)范。市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚(yáng)。
二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報
輸電工區(qū)組織相關(guān)施工隊(duì)伍召開專題會議，對其進(jìn)行安全知識教育及危險點(diǎn)交底，并與其簽署安全協(xié)議，使其從根本上認(rèn)識到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進(jìn)行細(xì)致的審核，對方案及三措中存在的缺項(xiàng)、漏項(xiàng)部分進(jìn)行詳細(xì)的補(bǔ)充，對工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行全方位的描述，并有針對性的.制定防范措施;第三，安排專人專車對該工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行全方位監(jiān)督指導(dǎo)，針對各個時期出現(xiàn)的不同問題，進(jìn)行逐一的解決，確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四，組織工區(qū)全體干部員工，了解該工程的實(shí)施進(jìn)度，實(shí)施內(nèi)容，安全措施，讓每位員工做到心中有數(shù)。同時，對每個施工施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的勘查，消除各種施工盲點(diǎn)，確保工程順利完成。
唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真分析工程的各個環(huán)節(jié)，確定工程重點(diǎn)危險源點(diǎn)，明確責(zé)任，建立了“兩組一控”的工作小組�！皟山M”即前期組、巡視組，“一控”即安全監(jiān)督控制組，從細(xì)節(jié)入手，扎穩(wěn)推進(jìn)。根據(jù)設(shè)計(jì)方案，為了進(jìn)一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏，所內(nèi)采取無數(shù)次的線路踩點(diǎn)、現(xiàn)場勘察，對線路環(huán)境做到了如指掌，并形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設(shè)備損壞事故。線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組出席施工現(xiàn)場，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理，作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度，重點(diǎn)杜絕習(xí)慣性違章、監(jiān)護(hù)不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強(qiáng)對施工人員的監(jiān)督檢查，提高施工人員自我保護(hù)意識。提前1-2天，施工責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場交待施工內(nèi)容、施工注意事項(xiàng)，認(rèn)真履行現(xiàn)場勘察制，做好工作前施工會，分析好危險源點(diǎn)和施工步驟。
在現(xiàn)場施工過程中，嚴(yán)把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票，認(rèn)真核實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施，確保此項(xiàng)工程安全順利完成。
三、會議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求
1、繼續(xù)推動公司領(lǐng)導(dǎo)干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作，安排副總以上領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科室現(xiàn)場檢查。4月份的現(xiàn)場重點(diǎn)為春季檢修現(xiàn)場和戶表更換小現(xiàn)場，請各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時上報現(xiàn)場安排。同時4月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn)，電網(wǎng)非正常方式較多，請各工程管理部門加大現(xiàn)場管控力度，保證各項(xiàng)工程順利投產(chǎn)。
2、加強(qiáng)安全性評價整改工作的控制力度，安監(jiān)科將組織各相關(guān)單位進(jìn)一步推動各項(xiàng)整改措施的落實(shí)，確保按期完成整改工作。
3、又值鳥類筑巢高峰，各單位應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)工作，發(fā)揮護(hù)線隊(duì)作用，對線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。
4、4月份電網(wǎng)負(fù)荷仍將進(jìn)一步增長，從每年的負(fù)荷曲線來看，每年4月份都會出現(xiàn)一個負(fù)荷高峰，甚至超過5月和6月的水平，今年4月份勢必會再次創(chuàng)造負(fù)荷的歷史新高，對電網(wǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行將造成更大壓力，各運(yùn)行部門應(yīng)做好設(shè)備巡視、排查隱患工作，及時消缺、防患于未然。集控站要嚴(yán)格執(zhí)行二季度無功電壓調(diào)整曲線，及時主動投切電容器和調(diào)整主變分頭，保證電網(wǎng)無功平衡，電壓穩(wěn)定。
5、呂官屯220kV站中低壓出線工程將相繼展開，相關(guān)單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項(xiàng)工作。
6、對主要諧波源客戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對存在諧波用戶下發(fā)整改。4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進(jìn)行重點(diǎn)檢查：主要對治理裝置的投運(yùn)情況和是否良好進(jìn)行檢查，避免由于客戶不投運(yùn)或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設(shè)，危害電網(wǎng)安全運(yùn)行。
7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量控制。請?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴(yán)格按照驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行施工現(xiàn)場驗(yàn)收，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，確保設(shè)備“零缺陷”移交運(yùn)行。
8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場，請檢修工區(qū)和運(yùn)行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導(dǎo)書上報生技科審核，統(tǒng)籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35KV開關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項(xiàng)改造和綜合檢修工作順利進(jìn)行。
9、進(jìn)入雷雨季節(jié)，請各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設(shè)備和信息機(jī)房的防雷工作。
四、副總經(jīng)理張寶富對近期工作做了重要指示：
公司電網(wǎng)負(fù)荷近期不斷攀升，我公司今年最大負(fù)荷預(yù)測95萬千瓦，預(yù)計(jì)我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式，特別是隨著負(fù)荷的不斷增長，電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過負(fù)荷和重載線路運(yùn)行情況，輸、變、配專業(yè)要做好設(shè)備維護(hù)工作，相關(guān)運(yùn)行管理部門要引起高度重視。
四月份公司進(jìn)入施工高峰期、呂官屯、馬辛莊出線工程、智能電網(wǎng)工程、智能戶表安裝工程都集中在本月，各職能科室要積極做好工程的組織協(xié)調(diào)工作。針對戶表安裝工程，各營業(yè)所要精心組織安排，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控，請相關(guān)部門做好該工程的組織協(xié)調(diào)工作，要深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制度和基層單位領(lǐng)導(dǎo)在崗在位制度，加大施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管控，堅(jiān)決杜絕小現(xiàn)場出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題，
各單位做好大修、技改項(xiàng)目施工改造工作，請發(fā)建、生技、調(diào)度等各工程主管部門，要為基層單位創(chuàng)造相對寬松的工作環(huán)境。當(dāng)前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節(jié)，請輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強(qiáng)管理，發(fā)揮護(hù)線隊(duì)的巡視處缺作用，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。
通信安全生產(chǎn)會議紀(jì)要通用5
x年xx月xx日14時30分，在公司行政辦公樓三樓會議室舉行x年第xx次安委會(擴(kuò)大)會議。會議由安委會副總?cè)沃鞒�，公司安委會主任、安委會委員、，以及各勞務(wù)公司、工礦代表等出席會議。
一、安委會副主任簡要說明了會議議程內(nèi)容，安全環(huán)環(huán)保部經(jīng)理總結(jié)了x年公司安全生產(chǎn)工作及x年安全生產(chǎn)，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問題與不足，并就下一階段安全生產(chǎn)工作提出了具體安排。
二、安全環(huán)保部副經(jīng)理傳達(dá)了xx集團(tuán)公司安委會(擴(kuò)大)會議通知，就集團(tuán)公司提出問題.........
三、安全環(huán)保部副經(jīng)理就x年安全、環(huán)保天進(jìn)行說明：
1、.........................
2、.........................
3、.........................
就以上提案公司做出以下回復(fù)：
1、待公司資金回籠后安排員工體檢事宜;
2、按相關(guān)要求認(rèn)真落實(shí)，并做好相關(guān)記錄;
3、取得注冊安全工程師資質(zhì)后進(jìn)行考慮;
4、由生產(chǎn)技術(shù)部和安全環(huán)保部提交關(guān)于消防管道保溫方案，在公司總經(jīng)理會議上會進(jìn)行討論;
5、車間安全員專職進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理;
6、公司特種作業(yè)人員取證事宜;
7、公司安保問題推向市場事宜在公司總經(jīng)理會議進(jìn)行討論拿方案;
8、將政策宣傳到位，按期實(shí)行;
9、根據(jù)公司資金情況逐步實(shí)施;
10、未成年員工、實(shí)習(xí)生進(jìn)入公司實(shí)習(xí)事宜，和政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)備案后，降低公司風(fēng)險;
11、環(huán)保相關(guān)問題，以目前公司現(xiàn)狀，做好溝通工作，安全環(huán)境管理部備好相關(guān)材料在總經(jīng)理會議上進(jìn)行討論。
四、各安委會成員及鹽湖、勞務(wù)公司等直屬單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本單位實(shí)際情況，向安委會匯報了工作期間安全系統(tǒng)中所存在的'問題，提出了進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)落實(shí)的措施：
1、加強(qiáng)員工的安全教育、進(jìn)行技能培訓(xùn)、師傅幫帶等工作，安全教育要常抓不懈;
2、完善安全管理制度，并落實(shí)到位;
3、加強(qiáng)“兩票三制”簽發(fā)制度;
4、加強(qiáng)員工對工藝、設(shè)備等熟悉、掌握情況;
5、安全設(shè)施、工器具、勞保用品要與實(shí)際跟得上;
6、安全員主抓安全監(jiān)督管理工作，同時安全員提至技術(shù)員檔次，待遇與工藝、設(shè)備員持平;
7、加強(qiáng)班組安全管理工作，將安全責(zé)任層層落實(shí)到每位員工;
8、根據(jù)各車間設(shè)備等情況，分類進(jìn)行安全監(jiān)督管理，a類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時監(jiān)管工作由安環(huán)部進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，b類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時由車間自行監(jiān)督管理工作，c類場所、設(shè)備檢修作業(yè)時由班組監(jiān)督管理工作。
五、對《x公司承包商管理制度(試行)》、《x有限公司安全生產(chǎn)年實(shí)施方案》及《x有限公司勞動用品規(guī)定》進(jìn)行討論，前兩項(xiàng)制度討論通過，《x有限公司勞保用品規(guī)定》因存在眾多分歧待重新編制后進(jìn)行討論決定。
六、公司主管領(lǐng)導(dǎo)與部室及生產(chǎn)單位簽訂x年度安全生產(chǎn)、環(huán)保目標(biāo)。
七、安委會副主任做了總結(jié)........................
八、安委會委員將目前安全管理存在問題作出要求，安全工哦時重中之重，通過不斷完善，種地那主抓落實(shí)，安委會發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，加大獎懲力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行督辦，不能引起重視的單位及責(zé)任人從重處罰。提倡全員安全、從認(rèn)識上還重視安全。
通信安全生產(chǎn)會議紀(jì)要通用6
7月11日上午，副省長、省政府安委會主任劉主持召開專題會議，傳達(dá)貫徹省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于防汛減災(zāi)工作有關(guān)指示批示精神，進(jìn)一步研究部署汛期安全生產(chǎn)工作。省政府副秘書長、參事室主任、安委會副主任蔡競，省安全監(jiān)管局(四川煤監(jiān)局)、省經(jīng)濟(jì)和信息化委、交通運(yùn)輸廳、省國資委、省國防科工辦、省核工業(yè)地質(zhì)局、省通信管理局、省電力公司等單位負(fù)責(zé)同志參加會議。
會議強(qiáng)調(diào)，近期強(qiáng)降雨襲擊我省盆地西部大部地區(qū)，造成嚴(yán)重?fù)p失，根據(jù)氣象預(yù)報，強(qiáng)降雨天氣過程還將持續(xù)。汛期是各類生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期，極易因自然災(zāi)害引發(fā)次生衍生事故。各級各相關(guān)單位要按照省委、省政府工作部署，把防汛減災(zāi)作為“生命工程”來抓，把做好搶險救災(zāi)、確保群眾安全作為重要政治任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任，建立和完善自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防機(jī)制，把防災(zāi)責(zé)任和防范措施落實(shí)到具體單位和操作層面，全力以赴抓好汛期安全生產(chǎn)及綜合防災(zāi)減災(zāi)工作，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
會議議定以下事項(xiàng)：
一、切實(shí)加強(qiáng)礦山企業(yè)的防洪和防治水工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對礦井采空區(qū)、塌陷區(qū)、積水區(qū)的巡檢和排查，加強(qiáng)礦井涌水量觀測。對存在突(潰)水和突(潰)泥危險的礦井，要立即停止井下生產(chǎn)作業(yè)，撤出井下人員，堅(jiān)決杜絕淹井(礦)事故的.發(fā)生。要加強(qiáng)尾礦庫監(jiān)測監(jiān)控，對危庫、險庫、病庫要強(qiáng)化治理，采取除險加固或泄載等措施，防止?jié)温䦃问鹿拾l(fā)生。
二、強(qiáng)化道路交通運(yùn)輸領(lǐng)域汛期安全監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)對橋梁、隧道、涵洞、邊坡和臨水臨崖路段的巡查，及時清除坍塌、路基塌方、水淹、泥石流等危及車輛通行安全的各類隱患。加強(qiáng)對極端天氣的預(yù)報預(yù)警，暴雨天氣、能見度過低、不能保證行車安全時，及時采取限速限行措施。渡口、渡船要落實(shí)安全管理責(zé)任，確保水上交通運(yùn)輸安全。
三、狠抓危險化學(xué)品和煙花爆竹等安全管理。對臨近山坡、河流，地處防洪區(qū)、低洼區(qū)的庫房，對劇毒物品和遇水、遇濕、高溫容易起化學(xué)反應(yīng)的化學(xué)物質(zhì)，要采取有針對性的防洪、防潮、降溫措施。對目前洪澇災(zāi)區(qū)的化工、煙花爆竹企業(yè)要逐戶排查，全面落實(shí)安全防范措施。同時，嚴(yán)格建筑施工、漁業(yè)船舶、鐵路、市政工程等行業(yè)領(lǐng)域安全防范工作。
四、嚴(yán)密防范突發(fā)性暴雨、山洪誘發(fā)的山體滑坡、崩塌和泥石流引發(fā)生產(chǎn)安全事故。各相關(guān)部門要主動、持續(xù)加強(qiáng)與氣象、國土、水利等部門溝通，督促各類生產(chǎn)經(jīng)營單位及時掌握氣象和災(zāi)害信息，落實(shí)專人加強(qiáng)對災(zāi)害隱患點(diǎn)的監(jiān)測，制定及時有效的預(yù)警預(yù)防措施。堅(jiān)持實(shí)施主動避讓和預(yù)防避讓，對受到山體滑坡、洪水和泥石流威脅的施工工(營)地等各類建設(shè)工地和相關(guān)設(shè)施以及學(xué)校等人員聚集場所，一旦發(fā)生險情，要果斷采取避險措施，及時組織做好人員疏散安置工作。
五、深入開展隱患大排查大整治。省政府安辦要結(jié)合全省安全生產(chǎn)大檢查，抓緊組織安排一次全面細(xì)致的拉網(wǎng)式排查，加大對容易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)的監(jiān)督力度，督促其認(rèn)真做好汛期安全生產(chǎn)工作。要重點(diǎn)對礦山、道路交通、建設(shè)施工、石油化工等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)和水庫、塘壩、電網(wǎng)、尾礦庫、橋梁、危險品儲運(yùn)、危房、通訊和人員密集場所等設(shè)施開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患要及時采取整治和除險措施，確保安全度汛。
六、切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值守和保障工作。各相關(guān)單位要堅(jiān)持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班，及時暢通信息，省政府安辦要加強(qiáng)各類信息的及時匯總溝通和工作協(xié)調(diào)督促。要強(qiáng)化應(yīng)急保障，完善防范自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故的，儲備必要的應(yīng)急救援裝備和物資，通訊、電力部門要扎實(shí)做好通訊、電力保障工作，安監(jiān)部門要督促礦山救護(hù)等應(yīng)急救援隊(duì)伍做好應(yīng)急準(zhǔn)備。一旦發(fā)生災(zāi)害事故，要及時啟動應(yīng)急預(yù)案，做到組織領(lǐng)導(dǎo)有力、救援到位及時、物資裝備充足，把損失降到最低程度。
出席：省安全監(jiān)管局(四川煤監(jiān)局)孫建軍，省經(jīng)濟(jì)和信息化委李曙光，交通運(yùn)輸廳黃英權(quán)，省國資委王亞光，省通信管理局王剛，省國防科工辦羅長森，省核工業(yè)地質(zhì)局任勝，國家電網(wǎng)四川公司李華，省政府應(yīng)急辦駱西寧等。
通信安全生產(chǎn)會議紀(jì)要通用7
時間:x年03月31日14:00-17:30
地點(diǎn):xx省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院7樓會議室
主持人:陳安國(省公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部主任)
與會者:省公司林幼槐副總經(jīng)理，中通服高良評總經(jīng)理，移動網(wǎng)建部李穎主任，
運(yùn)行維護(hù)部劉安軍主任、胡昌伍副主任，行政保衛(wèi)部袁友文主任，人力資源部張俊主任，物質(zhì)設(shè)備采購中心童綏祿主任
各施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、鐵塔廠家、設(shè)備廠家負(fù)責(zé)人 我公司參加人:孔凡金、黃金剛
會議議題:電信通信建設(shè)安全生產(chǎn)工作專題會議
會議內(nèi)容:
3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位、設(shè)備、鐵塔廠家參加的《電信通信工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作》的專題會議，會議記錄與傳達(dá)如下:
一.會議首先通報了近期發(fā)生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開展自查自糾工作，排除安全隱患:
1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進(jìn)行升級擴(kuò)容中，因調(diào)試人員操作不當(dāng)，造成無線網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡(luò)事故。
2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴(yán)重事故。
二、會上施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及設(shè)備廠家先后發(fā)言，對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了交流匯報，中通服高良評總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。
三、省電信公司各職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的情況對各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求,最后由林幼槐副總經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言�，F(xiàn)將會議的相關(guān)要求摘錄如下:
1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達(dá)到3個目標(biāo):
1)保障工程建設(shè)中的人身安全;
2)保障工程建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全;
3)保障工程建設(shè)中的設(shè)備安全。
2、對參會單位提出以下幾點(diǎn)要求:
1) 所有單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長鳴。
2) 建立和完善安全生產(chǎn)制度，從制度上保證安全。要有問責(zé)制和嚴(yán)格的處罰制度。
3) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系，一線人員必須持證上崗。
4) 嚴(yán)格管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作。在電信施工的企業(yè)，安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試，考試不合格的要進(jìn)行培訓(xùn)考試合格后才能上崗。
5) 嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現(xiàn)事故后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要迅速到現(xiàn)場處理，控制范圍，并及時上報。
3、最后，會議對近期的工作做了如下部署:
1) 各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的.缺陷，4月10日前將缺陷上報網(wǎng)發(fā)部。
2) 各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組，每個班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報網(wǎng)發(fā)部。
3) 立即開展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查組織體系，管理結(jié)構(gòu)及安全隱患。
4) 施工、設(shè)計(jì)等單位對電信的安全生產(chǎn)工作要作出進(jìn)一步的承諾，這項(xiàng)工作在5月1日前完成。
5) 省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果于4月15日之前報省通信管理局。
6) 加強(qiáng)現(xiàn)網(wǎng)管理，原則上避免白天進(jìn)行大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整割接，對于重大的割接方案要細(xì)化到以分鐘為單位，通過審批后執(zhí)行。
7) 安全生產(chǎn)將納入每個月的考核，每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報。
8) 各單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，貫徹相關(guān)制度的執(zhí)行，做到由要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。
工程管理部
-03-31
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