[熱]安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要9篇
在當(dāng)今社會(huì)生活中，很多時(shí)候處理事務(wù)都會(huì)使用到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。擬起會(huì)議紀(jì)要來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要，希望對(duì)大家有所幫助。
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安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇1
6月25日上午9點(diǎn)30分，公司安委會(huì)主任陳懷忠同志在招待所六樓會(huì)議室主持召開(kāi)公司20xx年第二季度安委會(huì)例會(huì)，分析目前安全生產(chǎn)形勢(shì)，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和思路，確定安全生產(chǎn)工作重大事項(xiàng)的解決措施。重點(diǎn)內(nèi)容：強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)隱患排查、機(jī)組運(yùn)行及設(shè)備消缺安全、夏季重大危險(xiǎn)源防控、外包單位安全管理措施。會(huì)議主要內(nèi)容如下：
一、會(huì)議首先由安環(huán)部部長(zhǎng)張?chǎng)蝹鬟_(dá)區(qū)政府安委辦、區(qū)安監(jiān)局給全區(qū)廣大企業(yè)員工的一封“安全在心中，生命在手中”的公開(kāi)信。
二、發(fā)電部、檢修部、生技部、物資部、綜合部、南充項(xiàng)目部作簡(jiǎn)要發(fā)言，匯報(bào)各部門(mén)第二季度安全工作開(kāi)展情況，提出下階段重點(diǎn)開(kāi)展的安全工作思路及合理化建議。
三、安環(huán)部匯報(bào)公司20xx年第二季度安全工作的完成情況、分析目前我公司安全方面存在的不足之處以及下階段公司安全工作重點(diǎn)安排。
四、安委會(huì)副主任黎工瓊同志就近期的安全工作提出如下幾點(diǎn)要求：
1、加強(qiáng)公司勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。與有資質(zhì)的勞務(wù)公司簽定勞務(wù)用工協(xié)議，并對(duì)勞務(wù)人員的素質(zhì)條件、有無(wú)妨礙工作的病癥進(jìn)行審核；
2、外委項(xiàng)目的安全管理。#2樓、俱樂(lè)部的修善等外包項(xiàng)目涉及高空作業(yè)、水電安裝等內(nèi)容，綜合部和安環(huán)部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理；
3、物資部加強(qiáng)�；返陌踩芾�。夏季氣溫高，對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行清理，分類(lèi)在通風(fēng)陰涼處定點(diǎn)存放；
4、新裝修的招待所進(jìn)行安全專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括安全設(shè)施、配電線(xiàn)路、配電箱、消防設(shè)施等；
5、安環(huán)部對(duì)生產(chǎn)人員已開(kāi)展了心肺復(fù)蘇緊急救護(hù)的培訓(xùn)，建議針對(duì)管理人員也開(kāi)展一次心肺復(fù)蘇緊急救護(hù)的培訓(xùn)，要使所有員工均能熟練掌握心肺復(fù)蘇的.方法和技巧；
五、安委會(huì)主任陳懷忠同志就目前安全形勢(shì)進(jìn)行了分析，并布署了下階段的安全重點(diǎn)工作。
1、目前安全形勢(shì)的分析。公司二季度安全處于可控狀態(tài)，但存在的隱患不少，從各部門(mén)匯報(bào)的工作已暴露出不安全的苗頭。如取水口帶負(fù)荷合刀閘事件、老升壓站未辦開(kāi)工手續(xù)擅自開(kāi)挖機(jī)入場(chǎng)施工等。各部門(mén)管理人員在布置工作時(shí)首先要對(duì)安全預(yù)控措施進(jìn)行布置。
2、對(duì)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)的要求。開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)是實(shí)現(xiàn)我司本質(zhì)安全的有效手段和途徑，是一項(xiàng)重要工作。要通過(guò)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)員工的安全思想教育，規(guī)范員工的安全行為習(xí)慣，提高設(shè)備安全運(yùn)行可靠性，促使公司安全管理上新臺(tái)階。
�、� 從思想上高度重視。公司定崗后，每位員工都是有崗位的，部門(mén)、班組和員工個(gè)人要將“一崗雙責(zé)”貫徹到每項(xiàng)工作中；
② 安環(huán)部代表公司履行安全監(jiān)管責(zé)任，其職責(zé)是監(jiān)督；各班組、各崗位是安全責(zé)任的主體；
�、� 請(qǐng)安環(huán)部結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度和流程；
④ 加大制度執(zhí)行力。對(duì)每次檢查、整改及不安全事件和違章行為的考核要過(guò)硬，各層各級(jí)要用重典治亂的精神提高違法成本，起到警示作用；
3、當(dāng)前季節(jié)性安全工作的安排
按調(diào)度上網(wǎng)電量計(jì)劃：7月上網(wǎng)計(jì)劃1.4億度，8月上網(wǎng)計(jì)劃1.5億度左右。7、8月正值高溫天氣，對(duì)各輔機(jī)、油庫(kù)、氫站是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。重點(diǎn)要從以下幾方面做好危險(xiǎn)源防控，確保迎峰度夏：
�、� 綜合部于7月份落實(shí)員工防暑降溫物品，安環(huán)部督促外包單位作好夏季防暑降溫物品的配備；
�、� 高溫天氣運(yùn)行人員加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，檢修部加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)；
�、� 物資部保證所需的風(fēng)扇、滅火器、消防水帶等防暑降溫應(yīng)急物資采購(gòu)到位；財(cái)務(wù)部作好防暑降溫物資的資金保障；發(fā)電部作好相關(guān)設(shè)備設(shè)施故障時(shí)的應(yīng)急預(yù)案；
�、� 外包單位的安全管理：
a、 從第三季度開(kāi)始，公司安委會(huì)會(huì)議要通知各外包單位負(fù)責(zé)人參加；
b、 綜合部于7月份全面清理外包單位勞務(wù)用工規(guī)范手續(xù)，審查勞務(wù)公司的資質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力以及人員的健康狀況等，安環(huán)部監(jiān)督；
c、 安環(huán)部對(duì)取水口、輸煤碼頭等外包單位迎峰度夏安全工作的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。內(nèi)容包括外包單位是否切實(shí)做好承包項(xiàng)目的安全管理，有無(wú)安全管理臺(tái)帳、工器具是否完好齊備、作業(yè)人員是否持證上崗等。對(duì)存在無(wú)證作業(yè)人員的，要給外包單位正式去函要求換人，對(duì)不能滿(mǎn)足安全運(yùn)營(yíng)的外包單位有權(quán)提出終止承包合同；
d、 為了明確責(zé)任、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，只要是和我司簽訂外包合同的單位，必須將安全管理協(xié)議作為合同附件之一，否則合同不能簽字生效。
4、安委會(huì)針對(duì)各部門(mén)提出的建議明確如下：
�、� 制度執(zhí)行力方面。因?yàn)樵O(shè)備是人在維護(hù)、人在巡檢，出現(xiàn)問(wèn)題不能老往設(shè)備問(wèn)題上推，要落實(shí)到人。
② 檢修間的問(wèn)題由姚德奎負(fù)責(zé)抓緊實(shí)施，三天內(nèi)要進(jìn)場(chǎng)施工，盡快解決主廠房、物資倉(cāng)庫(kù)屋頂漏水、物資大門(mén)失修問(wèn)題；
�、� 取水口、煤碼頭要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。在安全問(wèn)題上要實(shí)行一票否決，安全上必須保持高壓態(tài)勢(shì)。
�、� 為保證Y型樓六樓仿真機(jī)的安全，7月份由綜合部落實(shí)Y型樓物業(yè)管理事項(xiàng)，并在Y型樓五樓至六樓間裝設(shè)防護(hù)隔離門(mén)，不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員上六樓。
⑤ 3噸以下電動(dòng)葫蘆不屬于特種設(shè)備，由公司內(nèi)部自修自檢，必要時(shí)請(qǐng)外部力量協(xié)助；
�、� 南充項(xiàng)目發(fā)電部員工獎(jiǎng)罰問(wèn)題，部門(mén)有權(quán)處理，報(bào)公司審批兌現(xiàn)；
�、� 安環(huán)部7月份對(duì)全公司特種作業(yè)操作證進(jìn)行清理，陸續(xù)送出培訓(xùn)取證或復(fù)審。
安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇2
時(shí)間：x年xx月xx日9:00
地點(diǎn)：三層會(huì)議室
人員：安委會(huì)全體成員及安全相關(guān)人員
主持：
會(huì)議內(nèi)容
20xx年已經(jīng)度過(guò)一半，上半年未發(fā)生重大事故，各安委會(huì)成員需再接再厲，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保下半年的生產(chǎn)平穩(wěn)度過(guò)，努力實(shí)現(xiàn)我廠本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
具體事項(xiàng)：
1、在上半年，公司繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全管理方針，全面實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大人身事故發(fā)生的奮斗目標(biāo);正如大家所感受到的一樣，20xx年度，成立安委會(huì)以來(lái)，公司在安全管理方面的力度更為加大，我們追求的目標(biāo)是:生產(chǎn)安全不留隱患，人員安全沒(méi)有特權(quán)，生產(chǎn)過(guò)程準(zhǔn)章守紀(jì)，“三化作業(yè)”人人遵循。在這一安全思想的指導(dǎo)下，各項(xiàng)檢修作業(yè)等活動(dòng)中，各部門(mén)通力合作，相互配合，順利完成了各項(xiàng)既定任務(wù)，保障了公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、20xx年上半年度，在隱患排查方面，安保部對(duì)各工段共下發(fā)隱患整改通知單五十余張，大部分已經(jīng)整改，還有涉及到基建等部門(mén)整改的正在進(jìn)一步協(xié)調(diào)督促中，已采取臨時(shí)措施。共進(jìn)行安全大檢查30余次，共查處隱患與問(wèn)題近百余項(xiàng)，采納46項(xiàng)，大部分已經(jīng)整改完畢。
3、在上半年度，公司開(kāi)展了許多卓有成效的安全活動(dòng)，特別是在x月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，安保部出臺(tái)了活動(dòng)方案，黨工部了安全主題演講比賽、安全征文等活動(dòng)。各級(jí)管理人員和全體職工還參加了公司組織的安全管理知識(shí)培訓(xùn)及安全知識(shí)漫畫(huà)展，借此機(jī)會(huì)提升了廣大職工干部的安全意識(shí)和安全技能。
4、無(wú)規(guī)矩不成方圓。在下半年度的工作中，我們要著重加強(qiáng)對(duì)職工的操作規(guī)程和管理制度的'培訓(xùn)。各單位要充分利用班前班后會(huì)的機(jī)會(huì)，給職工傳達(dá)我廠的安全管理理念和管理規(guī)章制度，確保人人懂制度，人人守制度。實(shí)現(xiàn)制度管人，而不是人管人。
5、安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入關(guān)鍵階段，對(duì)現(xiàn)階段安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)度和成果看，工作還得加緊和深入，具體有這么兩點(diǎn)要求，一是要統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。各部門(mén)、車(chē)間必須高度重視，要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要性、緊迫性、艱巨性，從人力、物力、措施等方面確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作;二是突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門(mén)、車(chē)間要按照“分布實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)，把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全管理工作中。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)和素質(zhì)，提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)，均衡完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。
安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇3
為進(jìn)一步梳理總結(jié)一季度安全管理存在不足，研究部署下一步公司安全生產(chǎn)管理工作開(kāi)展，2017年3月31日下午，在公司辦公樓二樓會(huì)議室，召開(kāi)了公司一季度安委會(huì)暨公司3月份月度安全例會(huì)。會(huì)議由公司安委辦副主任白泉主持，公司安委會(huì)主任劉慶新、副主任尹小明及各安委會(huì)委員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全管理人員參加了會(huì)議�，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、上期月度安全例會(huì)工作落實(shí)情況：
1.上期月度安全例會(huì)布置具體工作10項(xiàng)，其中一項(xiàng)“要求梳理并制定下發(fā)加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理有關(guān)制度”未按期落實(shí)，扣生產(chǎn)安全處白泉當(dāng)月考核分20分。
2.上期安委會(huì)布置具體工作10項(xiàng)，均已按要求落實(shí)。
二、會(huì)議主要議程落實(shí)：
1.組織傳達(dá)學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃的通知》。
2.組織與會(huì)人員學(xué)習(xí)了國(guó)家安監(jiān)總局89號(hào)及90號(hào)令。（《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于修改和廢止部分規(guī)章及規(guī)范性文件的決定》、《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理辦法》）。
3.組織傳達(dá)學(xué)習(xí)《集團(tuán)安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃》及股份公司2017年第一次安委會(huì)精神及會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容。
4.生產(chǎn)安全處通報(bào)了一季度以來(lái)各部門(mén)安全管理方面存在的問(wèn)題及季度安全生產(chǎn)評(píng)比結(jié)果，匯報(bào)近期安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行情況及預(yù)警預(yù)測(cè)值。布置下階段安全管理工作重點(diǎn)。
5.各部門(mén)對(duì)一季度以來(lái)安全工作開(kāi)展情況、安標(biāo)創(chuàng)建持續(xù)推進(jìn)情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，對(duì)前期例會(huì)管理要求落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)。重點(diǎn)剖析存在的問(wèn)題，匯報(bào)了下一個(gè)季度及4月份安全管理工作計(jì)劃及具體管理舉措。
7.會(huì)議最后，公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，具體布置下階段安全管理工作。
三、一季度五大分廠安全管理排序及獎(jiǎng)懲考核：
�。ㄒ唬┕芾砜�(jī)效排序：
一季度依據(jù)安全事故發(fā)生情況、被公司層面查處違章起數(shù)、大檢查被公司層面查處暴露基礎(chǔ)管理問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)隱患數(shù)量進(jìn)行排序：
1.相關(guān)方安全監(jiān)管不到位，一季度員工被查處違章最多，水泥分廠一季度排倒數(shù)第一。
2.制造一分廠發(fā)生安全未遂事故，被查處違章第二多，一季度排倒數(shù)第二。
3.制造二分廠被查處違章并列第二多，一季度排倒數(shù)第三。
4.礦山分廠列正數(shù)第二。
5.碼頭分廠列正數(shù)第一。
（二）人員違章違紀(jì)及不安全行為方面：
1.2016年4季度礦山分廠被查處最多，17年一季度水泥分廠被查處最多，連續(xù)兩季非同一分廠，本期暫不納入考核。
2.2016年4季度碼頭分廠與制造二分廠被查處最少，17年一季度碼頭被查處最少。連續(xù)兩個(gè)季度被查處最少，加碼頭分廠安全員常后標(biāo)當(dāng)月20%工資，加分廠領(lǐng)導(dǎo)姜阿福當(dāng)月10%工資。
�。ㄈ┌踩A(chǔ)管理方面：
1.2016年4季度制造二分廠被查處最多，17年一季度碼頭分廠被查處最多，連續(xù)兩季非同一分廠，本期暫不納入考核。
2.2016年4季度碼頭分廠被查處最少，17年一季度水泥分廠被查處最少。連續(xù)兩季非同一分廠，本期暫不予嘉獎(jiǎng)。
四、四季度職能處室安全管理績(jī)效排序：
1.對(duì)口管理技改項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)管不到位，施工單位發(fā)生一起高處墜落工亡安全事故；內(nèi)部員工違章多，保全處列倒數(shù)第一。
2.保衛(wèi)處發(fā)生一起員工上下班途中交通事故，列倒數(shù)第二。
五、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下階段安全生產(chǎn)管理工作提出具體要求：
（一）問(wèn)題協(xié)調(diào)：
1.針對(duì)碼頭分廠提出的鋼構(gòu)防腐相關(guān)事宜，由保全處負(fù)責(zé)會(huì)同碼頭分廠確定具體處理方案，報(bào)公司審核后聯(lián)系相關(guān)部室進(jìn)行審批,爭(zhēng)取4月底前確定處理計(jì)劃；鋼構(gòu)隱患處理前，碼頭分廠要制定防范措施并落實(shí)到相關(guān)人員。
2.針對(duì)生活區(qū)路燈維修，由辦公室負(fù)責(zé)，會(huì)同制造二分廠制定施工和安全方案報(bào)公司審批后執(zhí)行。
�。ǘ┚唧w工作布置：
1.生產(chǎn)處負(fù)責(zé)，4月2日前將二季度安全文化建設(shè)方案完善下發(fā)，各部門(mén)按照方案具體落實(shí)。
2.生產(chǎn)處負(fù)責(zé)，4月5日前將股份公司安委會(huì)布置具體工作梳理制定落實(shí)計(jì)劃表，明確責(zé)任人及時(shí)間，按要求抓好落實(shí)。
3.生產(chǎn)處負(fù)責(zé)，4月上旬，排定集團(tuán)安全培訓(xùn)教材“深挖事故鏡子、點(diǎn)亮安全明燈”各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)講課計(jì)劃表，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握教材內(nèi)容，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，在二季度要爭(zhēng)取將教材內(nèi)容學(xué)完、吃透。
4.部門(mén)內(nèi)部持續(xù)開(kāi)展的安標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要有思路、有目標(biāo)、有舉措，要主動(dòng)作為，不能被動(dòng)的等著公司來(lái)安排。由4月份開(kāi)始，生產(chǎn)處牽頭，邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)參加，對(duì)各部門(mén)安標(biāo)創(chuàng)建思路和目標(biāo)、措施、崗位達(dá)標(biāo)如何推動(dòng)、安標(biāo)示范工段創(chuàng)建怎么開(kāi)展等管理問(wèn)題，對(duì)部門(mén)一把手開(kāi)展面談和抽問(wèn)。
5.針對(duì)二季度加強(qiáng)雨季生產(chǎn)安全防范，要堅(jiān)持夜間、雨天露天禁止涉電作業(yè)。夜間故障處理涉及涉電作業(yè)的，分廠電氣分管領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場(chǎng)。夜間禁止安排皮帶機(jī)區(qū)域清料及清倉(cāng)清堵作業(yè)，涉及故障處理必須作業(yè)的，相關(guān)工段管理人員、分廠領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場(chǎng)組織并落實(shí)安全防范和監(jiān)護(hù)。違反上述要求擅自安排或進(jìn)行作業(yè)的，一律按違章落實(shí)責(zé)任追究。
6.各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，4月15日前，組織對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)水泵漏電保護(hù)完好情況再開(kāi)展一次全面的排查和整改。今后，但凡檢查發(fā)現(xiàn)水泵沒(méi)有漏電保護(hù)的，一律扣罰部門(mén)主要負(fù)責(zé)人當(dāng)月20%工資。
7.針對(duì)強(qiáng)化外委作業(yè)安全監(jiān)管，各相關(guān)部門(mén)必須對(duì)照公司修訂下發(fā)的《相關(guān)方管理制度》和專(zhuān)項(xiàng)通知不折不扣的落實(shí)到位。針對(duì)夜間施工安排要謹(jǐn)慎，非特殊情況未經(jīng)請(qǐng)示不得安排。在夜間施工期間，業(yè)主單位要安排管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤負(fù)責(zé)作業(yè)安全監(jiān)管。
8.針對(duì)預(yù)檢修安全管理，生產(chǎn)處要堅(jiān)持以往好的做法，加大力度，管控好窯系統(tǒng)集中檢修安全作業(yè)防范。各類(lèi)日常檢維修及小型作業(yè)、衛(wèi)生保潔等作業(yè)，各分廠要提高每日現(xiàn)場(chǎng)安全督查工作的質(zhì)量，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章和安全意識(shí)不強(qiáng)的作業(yè)行為，要堅(jiān)持零容忍的管理態(tài)度嚴(yán)肅查處。
9.提高生產(chǎn)運(yùn)行受控度、減少故障、減少搶修是安全生產(chǎn)的重要保障。各分廠要加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理，減少突發(fā)性故障。針對(duì)周末發(fā)生的突發(fā)性故障，生產(chǎn)處、保全處負(fù)責(zé)，按照前期早會(huì)和調(diào)度會(huì)要求，加大責(zé)任追究力度。同時(shí)，周末期間故障，無(wú)論白班和夜間，各級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)組織處理及落實(shí)安全防范。
10.進(jìn)入二季度，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，各分廠要持續(xù)做好防春困檢查和叮囑。5月份后作息時(shí)間改變，每日午間要堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查。
11.礦山分廠要結(jié)合季節(jié)雨水多、雷雨多、春困等特點(diǎn)，加強(qiáng)爆破作業(yè)、邊坡作業(yè)、易滑坡區(qū)段、工程機(jī)械一班三檢及駕駛員精神狀態(tài)、夜班安全督查等方面管控。分廠對(duì)各級(jí)相關(guān)管理人員安全管理職責(zé)履行要加強(qiáng)內(nèi)部檢查驗(yàn)證。
12.各分廠主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，由4月份開(kāi)始，要將職業(yè)病危害防范檢查納入分廠日常周安全檢查范疇，尤其要強(qiáng)化員工職業(yè)病危害防護(hù)用具佩戴使用情況的檢查督促。
13.針對(duì)行政車(chē)輛安全管理方面，近期檢查發(fā)現(xiàn)的一班三檢流于形式、駕駛員安全意識(shí)有所松懈等問(wèn)題，辦公室要持續(xù)加強(qiáng)管理。其它分廠和部門(mén)的行政車(chē)輛也要納入正常的管理體系。由4月份開(kāi)始，要定期組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)的安全檢查。
14.各部門(mén)要持續(xù)做好員工八小時(shí)外注意安全提醒、交通安全檢查督促、班前精神狀態(tài)檢查等工作。各分廠在4至5月份，要籌劃聯(lián)絡(luò)員工家屬，宣傳公司安全管理理念，邀請(qǐng)共同參與安全管理，建立有效共同督促的機(jī)制。
15.保全處在特種設(shè)備隱患排查整改、到期檢測(cè)、操作人員持證等方面，要盡快整改存在問(wèn)題，力爭(zhēng)在二季度公司特種設(shè)備管理有所突破。
16.針對(duì)股份安委會(huì)提示的5月份是往年事故高發(fā)期，為切實(shí)加強(qiáng)防范，4月底前，生產(chǎn)處要籌劃專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)，擬定具體強(qiáng)化管理的措施。
會(huì)議最后，公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)：
一季度以來(lái)，公司先后出現(xiàn)員工嚴(yán)重安全違章、安全未遂事故、員工廠外交通事故以及相關(guān)方施工作業(yè)人員高處墜落安全事故等一系列問(wèn)題。前期公司也專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了管理研討會(huì)，問(wèn)題根源在于管理。一段時(shí)間以來(lái)，尤其是在通過(guò)安標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審后，管理人員安全管理思想出現(xiàn)放松，管理投入弱化；很多管理工作停留在口頭上和會(huì)議上，缺乏真抓實(shí)干和較真的管理意識(shí)。同時(shí)一段時(shí)間以來(lái)，安全工作缺少檢查驗(yàn)證、執(zhí)行力下降、管理氛圍不濃；很多往年好做法、好措施沒(méi)有能持續(xù)堅(jiān)持落實(shí)。這些階段性管理松懈，最終導(dǎo)致公司在安全管理方面付出了沉重的代價(jià)。
安全第一，安全管理是對(duì)員工的生命和健康負(fù)責(zé)、對(duì)員工的家庭幸福負(fù)責(zé)、也是對(duì)自己負(fù)責(zé)的首要工作，更是企業(yè)的首要責(zé)任。安全管理不能有半點(diǎn)松懈，必須持續(xù)保持高度警覺(jué)。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全管理形勢(shì)，各級(jí)人員要深刻汲取教訓(xùn)，切實(shí)繃緊安全管理這根弦，必須以高度的責(zé)任心去扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展好安全工作。針對(duì)后期安全工作開(kāi)展，提出以下要求：
1.部門(mén)主要負(fù)責(zé)人及各級(jí)管理人員要加大對(duì)安全管理的投入，提高安全管理工作執(zhí)行力、提高安全管理工作質(zhì)量。
往年總是在出現(xiàn)這樣和那樣的.問(wèn)題后，一段時(shí)間內(nèi)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理更加重視，會(huì)保持一段時(shí)間的穩(wěn)定。我們認(rèn)真反思：如果一直堅(jiān)持保持在事故發(fā)生后那一段時(shí)間對(duì)安全管理的認(rèn)真態(tài)度、嚴(yán)肅的管理，我們的管理是不是會(huì)更加穩(wěn)定和有效呢？各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理人員必須端正安全管理態(tài)度，要加大對(duì)安全管理投入、要牢固樹(shù)立“重在持續(xù)、重在落實(shí)、重在真抓實(shí)干”的意識(shí)。部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要經(jīng)常思考部門(mén)內(nèi)部安全管理存在的問(wèn)題、安全管理的舉措和對(duì)策，在安全管理工作落實(shí)和質(zhì)量方面，更要親力親為；一把手不能光聽(tīng)匯報(bào)，要認(rèn)真和實(shí)實(shí)在在的對(duì)待安全管理工作，持續(xù)保持重視和管理投入，才會(huì)保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。
2.切實(shí)將往年好的管理做法，持續(xù)、有效的抓落實(shí)到實(shí)處。
往年，尤其在一些事故發(fā)生后，公司總結(jié)研討了很多好的管理措施和做法，很多措施和要求都是通過(guò)血的教訓(xùn)得來(lái)的�，F(xiàn)在回頭看看，很多措施和要求都弱化或者被遺忘了。以前的教訓(xùn)不能淡忘，管理措施要持續(xù)有效的落實(shí)下去，更要不斷總結(jié)提高。針對(duì)班前精神狀態(tài)檢查、特殊人群安全專(zhuān)項(xiàng)教育、行為觀察、班前安全宣誓、周末交接班管理人員參會(huì)、交通安全提醒、8小時(shí)外安全提醒等措施和要求，各分廠要持續(xù)的堅(jiān)持執(zhí)行好。分廠內(nèi)部要以制度的形式固化這些管理要求和措施，另一方面要加強(qiáng)對(duì)這些措施落實(shí)質(zhì)量的檢查督促。生產(chǎn)處要加強(qiáng)對(duì)各分廠管理要求落實(shí)的檢查驗(yàn)證，對(duì)落實(shí)質(zhì)量差的，要對(duì)分廠主要領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)。
3.各級(jí)管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)法制意識(shí)和管理水平，優(yōu)化方式方法。
安全管理是一門(mén)科學(xué)，作為管理者要注重學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的方式方法，要用科學(xué)的方法和手段來(lái)充實(shí)我們的管理，提高管理質(zhì)量和效果。各部門(mén)要積極發(fā)動(dòng)各級(jí)管理人員和員工學(xué)習(xí)安全管理和作業(yè)知識(shí)；部門(mén)要建立規(guī)劃，在兩到三年內(nèi)，公司各生產(chǎn)單位要有取得“注冊(cè)安全工程師資格”的人員從事安全管理工作，真正提高公司安全管理水平。各級(jí)管理人員要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)掌握，要將學(xué)習(xí)的內(nèi)容運(yùn)用到日常管理工作中去。生產(chǎn)處負(fù)責(zé)，要組織好每季度中層學(xué)安全法規(guī)活動(dòng)。在4月份，針對(duì)集團(tuán)公司安全培訓(xùn)教材學(xué)習(xí)，生產(chǎn)處負(fù)責(zé)排定中層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保二季度末將教材內(nèi)容學(xué)習(xí)完。各分廠內(nèi)部也要組織對(duì)工段和管理人員組織開(kāi)展類(lèi)似培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。在二季度，生產(chǎn)處要籌劃組織管理人員到周邊安全管理方法較好、安全管理績(jī)效較突出的單位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，幫助我們的各級(jí)管理人員進(jìn)一步提高安全管理意識(shí)和能力。
4.進(jìn)一步健全一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理體系和網(wǎng)絡(luò)，形成齊抓共管的新局面。
作為公司層面安全管理專(zhuān)職機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)安全處要調(diào)整安全管理思路，要著力健全公司一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理體系。要督促各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人牢固樹(shù)立責(zé)任和自主管理意識(shí)，督促各級(jí)管理專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參與專(zhuān)業(yè)安全管理工作，真正實(shí)現(xiàn)“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的安全生產(chǎn)齊抓共管的局面。二季度開(kāi)始，生產(chǎn)處要調(diào)整管理工作重心，要重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)二級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安全履職、部門(mén)安全工作質(zhì)量及成效的管理，強(qiáng)化對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督考核，有效促進(jìn)部門(mén)內(nèi)部的安全自主管理。生產(chǎn)處要籌劃定期對(duì)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)安全履職進(jìn)行檢查或評(píng)比排序，對(duì)履職較好的可以予以重獎(jiǎng)，對(duì)履職較差的可以予以20%-50%工資的考核。各分廠內(nèi)部也要強(qiáng)化對(duì)基層工段和班組的分級(jí)管理，要通過(guò)有效督促、約束、獎(jiǎng)懲，充分發(fā)揮每一個(gè)層級(jí)的管理作用，齊抓共管。
5.加大資金投入、集思廣益，進(jìn)一步完善安全防護(hù)裝備和設(shè)備設(shè)施。
在二季度，各部門(mén)要?jiǎng)訂T和發(fā)動(dòng)廣大干部員工，在完善個(gè)體安全防護(hù)用具、使用更安全的工器具、增設(shè)安全檢測(cè)檢驗(yàn)儀器設(shè)備、改善現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)備設(shè)施方面多提合理化建議，集中大家的智慧，共同健全和完善安全防護(hù)。相關(guān)建議各部門(mén)可報(bào)生產(chǎn)處匯總，由生產(chǎn)處組織核實(shí)和研討。經(jīng)研討采用，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和改善安全管理能起到作用的，公司一律優(yōu)先審批和購(gòu)買(mǎi)配置。
各級(jí)管理人員要通過(guò)一季度安全工作存在的問(wèn)題和教訓(xùn)，要切實(shí)認(rèn)識(shí)到只有認(rèn)真投入、真抓實(shí)干的去管安全，才能保障安全生產(chǎn)。希望各部門(mén)各級(jí)管理人員立即警醒、立即行動(dòng)起來(lái)，繃緊安全管理這根弦，認(rèn)真細(xì)致的開(kāi)展好管理工作，履行自己的安全職責(zé)。各部門(mén)、各級(jí)管理人員要樹(shù)立信心，往年的工作實(shí)踐也證明，只要我們認(rèn)真投入的去管安全，真抓實(shí)干，一定能取得我們想達(dá)成的效果和目標(biāo)，也一定能保障公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇4
一、指導(dǎo)思想
本次“全省黨務(wù)公開(kāi)試點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議”以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“推行黨務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，展示和諧平?jīng)觥睘橹黝}，全方位宣傳、推介、展示平?jīng)鍪懈骷?jí)在黨的建設(shè)特別是推行黨務(wù)公開(kāi)工作中所取得的成績(jī)，為黨務(wù)公開(kāi)在全省更深入地推行提供范本、創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)新發(fā)展。
二、會(huì)議內(nèi)容
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，總結(jié)平?jīng)鍪悬h務(wù)公開(kāi)試點(diǎn)工作的做法和經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩黨務(wù)公開(kāi)示范點(diǎn)，研究部署全省黨務(wù)公開(kāi)工作，推進(jìn)全省懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
三、主、承辦單位及參會(huì)人員
“甘肅省黨務(wù)公開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議”由中共甘肅省紀(jì)律檢查委員會(huì)主辦，中共平?jīng)鍪形�、中共平�(jīng)鍪屑o(jì)律檢查委員會(huì)承辦。參會(huì)人員為：省委副秘書(shū)長(zhǎng)，市直有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志；各市（州）委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記，組織部副部長(zhǎng)，市（州）委副秘書(shū)長(zhǎng)；省直機(jī)關(guān)紀(jì)工委、省國(guó)防紀(jì)工委、高校紀(jì)工委書(shū)記；省紀(jì)委、監(jiān)察廳負(fù)責(zé)同志；平?jīng)鍪杏嘘P(guān)單位負(fù)責(zé)同志等，共預(yù)計(jì)約70余人。
四、主要活動(dòng)
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的主要活動(dòng)有：
�。ㄒ唬┈F(xiàn)場(chǎng)觀摩（單位：平?jīng)鍪�、莊浪縣、崆峒區(qū)等單位）；
�。ǘ┙涣鹘�(jīng)驗(yàn)（地點(diǎn)：市委禮堂）；
�。ㄈ┐髸�(huì)總結(jié)（地點(diǎn)：市委禮堂）。
五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
成立“甘肅省黨務(wù)公開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議籌備委員會(huì)”，全面負(fù)責(zé)本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的.籌備工作：
主任：王耀東
副主任：蘇君
成員：樊得智梁國(guó)杰孫創(chuàng)明姚杰
張立新王香谷周學(xué)貞章進(jìn)錄
籌委會(huì)下設(shè)5個(gè)小組：
（一）秘書(shū)組
組長(zhǎng)：張雙鶴
成員：成員:王香谷郭斌峰鄧中平王雙貴梁小強(qiáng)
麻興麻興平張小剛李永宏姚衛(wèi)宇
主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)起草籌備工作《總體方案》。
2、負(fù)責(zé)籌委會(huì)工作會(huì)議及有關(guān)會(huì)議的組織、協(xié)調(diào)工作。
3、起草領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、市委經(jīng)驗(yàn)介紹、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)歡迎辭及會(huì)議要求、大會(huì)主持詞、歡迎宴會(huì)祝酒辭等文件。
4、負(fù)責(zé)大會(huì)經(jīng)驗(yàn)介紹材料的審核、把關(guān)。
5、負(fù)責(zé)收集、整理黨務(wù)公開(kāi)工作文件、資料，編制目錄，分類(lèi)歸檔，提供與會(huì)代表參觀。
6、負(fù)責(zé)市委及有關(guān)單位經(jīng)驗(yàn)介紹時(shí)多媒體服務(wù)。
7、打印和收集會(huì)議材（資）料，統(tǒng)一裝袋分發(fā)；負(fù)責(zé)會(huì)議之后所有材料的組卷歸檔。
8、完成籌委會(huì)安排的其他工作。
�。ǘ┞�(lián)絡(luò)組
組長(zhǎng)：梁國(guó)杰
成員：張勁武竇駿濤周立強(qiáng)王小虎
主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)會(huì)前踩點(diǎn)及對(duì)觀摩點(diǎn)的督導(dǎo)、完善、聯(lián)絡(luò)工作。
2、確定觀摩路線(xiàn)、審核觀摩點(diǎn)簡(jiǎn)介材料。
3、完成籌委會(huì)安排的其他工作。
�。ㄈ⿻�(huì)務(wù)組
組長(zhǎng)：王錦
成員：劉玉學(xué)岳東生王曉華張百成
主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)提出經(jīng)費(fèi)總預(yù)算，擬定財(cái)務(wù)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。
2、購(gòu)置物（禮）品，定做印有會(huì)議名稱(chēng)的文件包。
3、負(fù)責(zé)參會(huì)代表和工作人員的報(bào)到、接待工作。
4、負(fù)責(zé)編制《會(huì)議服務(wù)指南》,設(shè)計(jì)制作會(huì)議出席證、工作人員證。布置會(huì)場(chǎng),按照會(huì)場(chǎng)席次擺放座簽。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)歡迎晚宴的文藝節(jié)目。
6、策劃、營(yíng)造賓館、會(huì)場(chǎng)周?chē)?市委院內(nèi))的氛圍。
7、負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)議用車(chē)。
8、在參會(huì)代表住地設(shè)醫(yī)療、保衛(wèi)聯(lián)絡(luò)處。
9、確保會(huì)議期間電、水、暖供應(yīng)正常。
10、完成籌委會(huì)安排的其他工作。
�。ㄋ模┬麄鲌�(bào)道組
組長(zhǎng)：王香谷
成員：成員:張立新黃旭鴻李世恩李利軍
趙川平趙川平彭平秀陳向花朱建綱
主要職責(zé)：
1、制作一部反映平?jīng)鍪悬h務(wù)公開(kāi)工作全貌的電視專(zhuān)題片（11月10日前完成），刻錄VCD光盤(pán)若干，向與會(huì)代表贈(zèng)送。
2、編輯出版《資料匯編》，并負(fù)責(zé)印制若干冊(cè)。
3、負(fù)責(zé)《平?jīng)鍪悬h務(wù)公開(kāi)電視專(zhuān)題片》的播放和“平?jīng)鳇h務(wù)公開(kāi)網(wǎng)”以及“平?jīng)鍪悬h委綜合信息網(wǎng)”等網(wǎng)絡(luò)的演示。
4、擬定沿途解說(shuō)詞，培訓(xùn)解說(shuō)員。
5、抽調(diào)平?jīng)鲭娨暸_(tái)、平?jīng)鋈請(qǐng)?bào)社記者和市紀(jì)委宣教人員全程攝影（像），在省、市新聞媒體、紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)刊雜志集中宣傳會(huì)議情況和全市黨務(wù)公開(kāi)工作成效，力爭(zhēng)在部級(jí)媒體刊播新聞。
6、完成籌委會(huì)安排的其他工作。
�。ㄎ澹┌踩�、交通組
組長(zhǎng)：姚杰
成員：成員:陳麗萍茍玉明王瑞明陳繼丑李雙寅
主要職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)會(huì)議期間會(huì)場(chǎng)、賓館、觀摩點(diǎn)等重要場(chǎng)所周?chē)闹伟脖Ｐl(wèi)工作，疏導(dǎo)觀摩沿途的交通，引導(dǎo)車(chē)隊(duì)通行，處置突發(fā)事件。
2、負(fù)責(zé)會(huì)議期間常規(guī)診治（急救）、安全工作。
3、完成籌委會(huì)安排的其他工作。
六、實(shí)施步驟
全省黨務(wù)公開(kāi)試點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議共分兩個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬┣捌跍�(zhǔn)備（10月1日－11月14日）
1、10月8日－23日成立籌委會(huì)，制定籌備工作《總體方案》，研究安排工作。
2、10月24日－30日各工作小組具體分工，靠實(shí)責(zé)任，抓好落實(shí)。
3、11月3日各組向籌委會(huì)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。
4、11月10日籌委會(huì)組織驗(yàn)收。
5、做好會(huì)前與省紀(jì)委的銜接工作。
�。ǘ┱匍_(kāi)會(huì)議（11月15日－18日）
會(huì)議議程：現(xiàn)場(chǎng)觀摩、交流經(jīng)驗(yàn)、大會(huì)總結(jié)。
七、工作要求
承辦全省黨務(wù)公開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議意義重大，各組一定要站在講政治、顧全局的高度，充分認(rèn)識(shí)召開(kāi)這次會(huì)議對(duì)推廣全市各級(jí)黨組織抓黨的建設(shè)特別是推行黨務(wù)公開(kāi)的成功經(jīng)驗(yàn)，提高平?jīng)鲈谌∧酥寥珖?guó)的知名度，促進(jìn)平?jīng)鼋?jīng)濟(jì)社會(huì)全面快速發(fā)展的深遠(yuǎn)影響，以高度的政治責(zé)任感和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)展示平?jīng)鼍裎拿骱驼挝拿鹘ㄔO(shè)的豐碩成果。本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)要求嚴(yán)、時(shí)間緊、任務(wù)重，省紀(jì)委、市委對(duì)召開(kāi)本次黨務(wù)公開(kāi)試點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)十分重視，各組一定要按照統(tǒng)一部署，明確各自的工作職責(zé)和分工，周密部署、精心組織、緊密配合、全力以赴，認(rèn)真抓好籌備落實(shí)工作，確�，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)順利召開(kāi)。
附：《全省黨務(wù)公開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議日程安排》
全省黨務(wù)公開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議日程安排
1、11月15日會(huì)議報(bào)到（地點(diǎn)：莊浪紫荊賓館）；
晚8：00召開(kāi)會(huì)議（致歡迎辭；宣布會(huì)議要求）。
2、11月16日
上午8：30開(kāi)始莊浪縣觀摩（水洛鎮(zhèn)－大莊鄉(xiāng)－洛水北調(diào)農(nóng)村人飲工程－水洛鎮(zhèn)安居小區(qū)－水上公園體育活動(dòng)場(chǎng)地）；
中午12：00市委舉行歡迎宴會(huì)；
下午2：00返回平?jīng)鲑e館。
3、11月17日
上午8：30在市委禮堂觀看《平?jīng)鍪悬h務(wù)公開(kāi)電視專(zhuān)題片》和“平?jīng)鍪悬h務(wù)公開(kāi)網(wǎng)”演示；
上午9：30－12：00市區(qū)觀摩（崆峒區(qū)委黨務(wù)公開(kāi)廣場(chǎng)－柳湖鄉(xiāng)－土壩村）
下午3：00－6：00交流、總結(jié)大會(huì)（會(huì)議交流：市委、組織部、崇信縣委、王村鎮(zhèn)黨委；表態(tài)發(fā)言2個(gè)；省委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記韓忠信同志作重要講話(huà)）；
下午6：30舉行歡送晚宴。
4、11月18日
安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇5
國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)旨在加強(qiáng)對(duì)全國(guó)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，經(jīng)國(guó)務(wù)院同意，成立國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì))。下文是關(guān)于安委會(huì)在八月份的會(huì)議紀(jì)要。
安委會(huì)八月份會(huì)議紀(jì)要全文
安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要
時(shí) 間：20xx年11月19日上午
主 持 人：劉宏偉
出 席 人：楊曉鳴、聶永朝、程坤民、劉宏偉、張福良、黃煒、林建萍、徐國(guó)新、李克讓、趙建勇、葉彬、何育炳
一、何育炳主任通報(bào)安全工作精神：
1，思想上要高度重視安全;
2，措施上進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí);
3，行動(dòng)上組織安全拉網(wǎng)大檢查;
4，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡力更加重視安全;
5，完善應(yīng)急預(yù)案，搞一次演練;
6，補(bǔ)充安全制度，安全培訓(xùn)教育增強(qiáng)崗位責(zé)任心。
二、劉宏偉副總經(jīng)理通報(bào)公司安全現(xiàn)狀，事故頻繁發(fā)生最近，應(yīng)該引起重視。
還分析了各部門(mén)的實(shí)際情況：運(yùn)營(yíng)部?jī)?nèi)部管理要完善，材料上登記要完善，管網(wǎng)運(yùn)行，中壓、低壓管線(xiàn)要加強(qiáng)巡視，員工的責(zé)任心要加強(qiáng);客服部戶(hù)內(nèi)的安檢率要提高，秩序要規(guī)范;工程部、項(xiàng)目部資料上要做的完整性和正確性，施工中要加強(qiáng)安全防范措施;南門(mén)灌場(chǎng)，供氣點(diǎn)要規(guī)范制度，負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)安全教育;綜合辦車(chē)輛管理的后勤保障工作要做好。
三、會(huì)議上各部門(mén)分析自己部門(mén)的安全管理現(xiàn)狀并提出要求：
市場(chǎng)部會(huì)定期組織營(yíng)業(yè)廳的.營(yíng)業(yè)員開(kāi)會(huì)，分析安全現(xiàn)狀，做好安全管理制度工作;工程部每個(gè)月也會(huì)開(kāi)3、4次安全會(huì)議，做好竣工材料的完整性和正確性;運(yùn)營(yíng)部定期組織加氣站員工召開(kāi)安全會(huì)議，做好加氣站的安全規(guī)范制度;客服部做好設(shè)施配備齊全，并要求公司給予配備攝像機(jī);運(yùn)輸部、灌場(chǎng)做好駕駛員的安全培訓(xùn)工作，學(xué)會(huì)緊急事故的應(yīng)對(duì)措施;綜合辦做好后勤保障工作。
四、聶永朝總經(jīng)理對(duì)公司以后安全工作做出布置：
1，外單位對(duì)天然氣的認(rèn)識(shí)還不夠，以后要加強(qiáng)燃?xì)庵R(shí)的宣傳和普及;
2，領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí)要加強(qiáng)，起到帶頭作用;
3，對(duì)突發(fā)事故處理要科學(xué)，應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)要及時(shí)，工具設(shè)施的配備要齊全，現(xiàn)場(chǎng)管理要有秩序，分工要有合理性。
五、會(huì)議上聶永朝總經(jīng)理對(duì)公司以后安全工作做出要求：
1，對(duì)制度、流程要進(jìn)行優(yōu)化，并積極培訓(xùn)員工的安全知識(shí)，進(jìn)行固化、梳理制度和流程
2，加強(qiáng)安全管理體系，做好調(diào)度中心的職能建設(shè);
3，立即著手對(duì)全公司進(jìn)行安全大檢查，對(duì)能立即整改的安全隱患立即進(jìn)行整改;
4，組織一次針對(duì)性的應(yīng)急事故的演練;
5，安全管理制度要?jiǎng)?chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。
六、楊曉鳴董事長(zhǎng)對(duì)以后公司的安全工作做要求：
1，工作上要及時(shí)落實(shí)，工作的執(zhí)行率要提高;
2，公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭作用，思想上重視安全程度要提高;
3，要學(xué)會(huì)舉一反三，員工的責(zé)任心要加強(qiáng)，對(duì)天然氣的宣傳要長(zhǎng)期的投入。
安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇6
一、×季度安全環(huán)保工作
×季度，公司安全生產(chǎn)情況良好，無(wú)火災(zāi)、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏等發(fā)生，但有×起員工受傷事故發(fā)生，已按四不放過(guò)原則對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。××××及××××的改造工作生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常安全相比上季度加強(qiáng)了設(shè)備監(jiān)督管理，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保生產(chǎn)和人員安全。
今年國(guó)家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作;是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑;是保護(hù)和發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展的基本條件，結(jié)合公司體系工作正在進(jìn)行，標(biāo)準(zhǔn)化工作有所進(jìn)展，但在檢查組××月××號(hào)對(duì)我公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查時(shí)依然存在很多問(wèn)題需要改進(jìn)。
×季度，各部門(mén)的危險(xiǎn)源及環(huán)境因素的辨識(shí)工作一直在進(jìn)行中�，F(xiàn)場(chǎng)安全工作相比上季度有所進(jìn)步但還須努力改進(jìn)提高，四季度天氣變冷，施工人員的勞保用品佩戴不完整，存在很多潛在危險(xiǎn)。在隱患整改落實(shí)方面因資金問(wèn)題很多未能及時(shí)整改完成。同時(shí)還要加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)的溝通協(xié)調(diào)和配合，切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任，防止現(xiàn)場(chǎng)安全管理出現(xiàn)脫節(jié)。
二、下季度安全工作
下季度，寒冷天氣來(lái)臨，應(yīng)做好走水管道、儀表、機(jī)械設(shè)備的防凍防裂保護(hù);加強(qiáng)防滑、防高處墜落、防砸的安全保護(hù)措施落實(shí)，及時(shí)清掃積水、薄冰等，防止大面積結(jié)冰或人員滑倒或砸傷。
××××、××××即將進(jìn)入水下調(diào)試階段，××××改造工作也在如火如荼進(jìn)行，在此階段，各部門(mén)要落實(shí)檢查督查責(zé)任，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，全面開(kāi)展自查自糾，自覺(jué)解決存在的隱患和問(wèn)題，安環(huán)部應(yīng)做好危險(xiǎn)作業(yè)審批工作，堅(jiān)持防患于未然，深入開(kāi)展事故隱患治理工作。把功夫下在事前預(yù)防上，下在隱患排查整改上，全面排查治理各類(lèi)隱患。年關(guān)將至，施工人員流動(dòng)較大，做好防盜工作。確保冬季安全生產(chǎn)扎實(shí)推進(jìn)。
員工安全學(xué)校即將開(kāi)辦成立，各項(xiàng)章程、相關(guān)制度已制定完畢，××××年將有計(jì)劃的對(duì)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)、法制教育、安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)等，將全面提高員工的生產(chǎn)技能水平及精神面貌。
最后×總總結(jié)發(fā)言表示，安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山，要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的.重要性、艱巨性和長(zhǎng)期性。新年伊始，在新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的挑戰(zhàn)，各部門(mén)人員在思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保公司保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
xxx
簽發(fā)：xx年xx月xx日
安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇7
會(huì)議時(shí)間：xxx
會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室
會(huì)議召集：安全部
主持人：總經(jīng)理參會(huì)人員:安委會(huì)成員
會(huì)議紀(jì)錄：XXXX
會(huì)議主題：三季度安全工作
�。ㄒ唬┟鞔_控制指標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。通過(guò)制定安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，強(qiáng)化了目標(biāo)管理，加大了安全工作壓力，更好地落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
�。ǘ┲坶L(zhǎng)效機(jī)制，完善法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。為建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，制定下發(fā)了〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定〉等規(guī)章和規(guī)范性文件
�。ㄈ┳⒅匦蝿�(shì)分析，加強(qiáng)工作調(diào)度。在安全方面，召開(kāi)全廠安全生產(chǎn)工作會(huì)議、事故多發(fā)崗位參加的安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，提出下一步工作要求。
�。ㄋ模┽槍�(duì)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)預(yù)警提示。檢查各監(jiān)管措施制定和落實(shí)情況；制定印發(fā)了加強(qiáng)質(zhì)量安全管理的文件；在安施工事故多發(fā)期，及時(shí)要求加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)，落實(shí)強(qiáng)化監(jiān)管的`措施。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展兩項(xiàng)許可，嚴(yán)格責(zé)任追究。根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理的一系列規(guī)定。
（六）強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)督，開(kāi)展安全檢查。
�。ㄆ撸┙⑿庞皿w系，構(gòu)建共管格局。
�。ò耍┲朴啈�(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急機(jī)制。
總經(jīng)理在總結(jié)講話(huà)中指出，安全生產(chǎn)工作是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，一定要以安全生產(chǎn)重于泰山的責(zé)任感和緊迫感切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真總結(jié)xx年的工作，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，理清當(dāng)前存在的主要問(wèn)題，部署xx年工作；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和層級(jí)監(jiān)督制度，依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，繼續(xù)推動(dòng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇8
會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：xxx
記錄人：xxx
參加人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
會(huì)議議程：安全主管楊小平主持本次會(huì)議，匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)完成的情況及存在問(wèn)題，x經(jīng)理做最后會(huì)議總結(jié)和一季度的安全工作情況，布置第二季度的主要任務(wù)，所有成員各自發(fā)表了個(gè)人對(duì)安全生產(chǎn)的建議。
xxxx年是唐津高速公路擴(kuò)建的攻堅(jiān)之年，對(duì)我項(xiàng)目部而言任務(wù)重、壓力大、安全形勢(shì)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
我項(xiàng)目部總結(jié)和梳理從入場(chǎng)以來(lái)安環(huán)部在施工中的管理和存在的點(diǎn)點(diǎn)滴滴不足，有利于安質(zhì)部在后期各項(xiàng)工作的更好開(kāi)展，有利于在今后的施工中更安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成好各項(xiàng)安質(zhì)工作。
一、安全環(huán)保部培訓(xùn)教育工作匯報(bào)
xxxx年xx月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，安環(huán)部組織項(xiàng)目部每個(gè)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化考試、消防知識(shí)學(xué)習(xí)、三級(jí)教育和進(jìn)場(chǎng)前的安全學(xué)習(xí)，11月施工管理人員數(shù)量也隨之增加，在此期間由安環(huán)部全面負(fù)責(zé)對(duì)在崗工人進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)和安全宣傳，對(duì)項(xiàng)目部人員和施工現(xiàn)場(chǎng)工人宿舍內(nèi)的安全防火、防電觸電、防煤氣等安全事項(xiàng)進(jìn)行定期檢查。安環(huán)部定
期組織人員堅(jiān)持學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和安全管理預(yù)防方面的知識(shí)。1.人員安全培訓(xùn)。為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全全面受控，安環(huán)部加大對(duì)各部門(mén)人員的安全培訓(xùn)力度，推薦責(zé)任心強(qiáng)、安全生產(chǎn)出色的業(yè)人員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員，并對(duì)安全管人員進(jìn)行視頻安全教育，以及相關(guān)安全知識(shí)學(xué)習(xí)提高管理效率。
2.特殊工種設(shè)備的建檔。在施工前期，安環(huán)部對(duì)我項(xiàng)目部的所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、操作手進(jìn)行人員資質(zhì)分類(lèi)建檔，施工作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
二、重點(diǎn)管控各項(xiàng)安全工作。
1.加大現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保安全。重點(diǎn)檢查安全防護(hù)、臨時(shí)用電安全技術(shù)、機(jī)械安全技術(shù)、消防安全、防煤氣中毒措施等內(nèi)容，通過(guò)書(shū)面安全技術(shù)交底形式和現(xiàn)場(chǎng)講解安全意識(shí)，提高全體工人對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的操作技能、維修保養(yǎng)技能和排除故障技能，設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員安全意識(shí)的增強(qiáng)確保了施工工作的順利推進(jìn)。在項(xiàng)目部員工住宿生活辦公區(qū)域、員工住宿、易燃可燃物處設(shè)置一定數(shù)量的滅火消防器材。
2.做好各項(xiàng)安全標(biāo)識(shí)牌。安環(huán)部負(fù)責(zé)在國(guó)道與通鄉(xiāng)道路交接處設(shè)立指路牌;在項(xiàng)目部院內(nèi)設(shè)置關(guān)于宣傳標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)識(shí)牌;辦公室按照標(biāo)準(zhǔn)化制度要求各種制度掛牌上墻。
3.做好各項(xiàng)安全檢查工作。安環(huán)部定期對(duì)項(xiàng)目部的安全情況進(jìn)行檢查，主要檢查作業(yè)人員的宿舍內(nèi)防觸電、防火、防煤氣中毒等，對(duì)檢查后的情況做好記錄留下照片，不規(guī)范的行為和操作下發(fā)整改通知單限期整改，跟蹤復(fù)查。
4.提高安全防范意識(shí)工作。通過(guò)加大宣傳安全警示教育力度，牢固樹(shù)立“不留遺憾、不當(dāng)罪人、建不朽精品工程”的思想意識(shí)，讓所有從業(yè)人員從思想上真正認(rèn)識(shí)到安全的重要性，具體由安質(zhì)環(huán)保部全面策劃組織，其他部門(mén)和作業(yè)隊(duì)人員積極配合并通過(guò)學(xué)習(xí)提高員工的安全防范意識(shí)。
三、完成各項(xiàng)安質(zhì)環(huán)保部?jī)?nèi)業(yè)情況。
整理安環(huán)部?jī)?nèi)業(yè)資料，完成各項(xiàng)安環(huán)部文件制定各項(xiàng)制度和分類(lèi)存檔。每天堅(jiān)持按時(shí)填寫(xiě)安全檢查日志，將每天的工作及安全檢查情況反應(yīng)到書(shū)面日志里，對(duì)每天檢查存在的問(wèn)題和安全隱患一一排查落實(shí)整改，達(dá)到合格為止。
四、安環(huán)部工作下一步計(jì)劃
1、計(jì)劃在下季度的施工過(guò)程中安環(huán)部加強(qiáng)對(duì)人員的.安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和堅(jiān)持崗位職責(zé)教育，對(duì)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育。
2、以狠抓現(xiàn)場(chǎng)、狠罰、嚴(yán)懲為手段，達(dá)到安全管理為目的。
3、編制各項(xiàng)開(kāi)工前的安全技術(shù)交底、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案和開(kāi)工前機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收、設(shè)備和人員的資質(zhì)證件的收集、人員崗前的安全培訓(xùn)考試等等。
4、灌注樁施工
(1)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)是否到位。
(2)配合編制灌注樁施工安全專(zhuān)項(xiàng)方案和安全技術(shù)交底。
(3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)鉆機(jī)進(jìn)行安全性能檢查。
(4)組織施工隊(duì)全體人員召開(kāi)安全交底會(huì)議。
(5)小站互通立交橋施工現(xiàn)場(chǎng)上方有一組110kv的高壓線(xiàn)通過(guò)，距離地面18.25米，經(jīng)查規(guī)范安全距離為5米。在此施工處項(xiàng)目部指定一名專(zhuān)職安全員全程監(jiān)控施工過(guò)程的安全工作，尤其是鋼筋籠吊裝作業(yè)時(shí)防止發(fā)生觸電事故。
5、加強(qiáng)小站鋼筋加工場(chǎng)的安全管理工作，主要檢查包括設(shè)備安全用電、設(shè)備安全操作、工人食宿、安全防護(hù)用品使用情況、鋼筋籠吊裝運(yùn)輸和環(huán)境保護(hù)等。
6、近期天氣干燥降雨量較少現(xiàn)場(chǎng)便道揚(yáng)塵嚴(yán)重，為保護(hù)施工場(chǎng)地的環(huán)境污染，因此將施工便道的灑水防塵作為重點(diǎn)工作，持每天灑水保證路面潮濕。
xx高速公路(xx公路～xx高速)
xx第x合同段
xxxx年xx月xx日
安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要 篇9
時(shí) 間：xxxx年xx月xx日下午15：00
地 點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室
主 持 人：xxx
參加人員：xxxxx
會(huì)議內(nèi)容：
(1)總結(jié)xxxx年第三季度的安全管理管理工作;
(2)落實(shí)安委會(huì)xxxx年第四季度的工作部署。
記 錄 人：xxx
xxxx-xx-xx，公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議由公司安全監(jiān)察部主持，公司總經(jīng)理，公司副總經(jīng)理，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員等11人參加了會(huì)議，現(xiàn)將安全生產(chǎn)會(huì)議情況紀(jì)要如下：
第一季度安委會(huì)工作報(bào)告
本次安委會(huì)會(huì)議：總結(jié)xxxx年第三季度的安全管理管理工作，落實(shí)安委會(huì)xxxx年第四季度的工作部署。
一、各部門(mén)匯報(bào)了部門(mén)重點(diǎn)工作。
(一) xxx部
(1)xx項(xiàng)目已取得省發(fā)改委核準(zhǔn)批文，目前正在辦理建設(shè)規(guī)劃用地許可證等相關(guān)手續(xù)。
(2)與xxx公司就天然氣銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行了溝通。
(3)就xxx消防大隊(duì)上周到加氣站提出的整改問(wèn)題與對(duì)方相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通。
(4)本周主要是做好國(guó)慶節(jié)值班工作安排，天然氣銷(xiāo)售價(jià)格的協(xié)調(diào)工作以及辦理建設(shè)規(guī)劃許可證等手續(xù)。
(二)xxx部
(1)上周主要完成了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部一線(xiàn)員工績(jī)效考核初步方案。
(2)本周編制完成全員績(jī)效考核實(shí)施方案。
(三)xxx部
(1)上周完成了十月份資金計(jì)劃的編制上報(bào)工作。
(2)本周主要9月財(cái)務(wù)結(jié)算和財(cái)務(wù)報(bào)表編制上報(bào)工作并進(jìn)行第三季度材料盤(pán)點(diǎn)。
(3)由于國(guó)慶節(jié)放假，本月財(cái)務(wù)結(jié)算工作為27號(hào)，27號(hào)以后將不辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。
(四)xxx部
上周進(jìn)行了工業(yè)氣款的補(bǔ)差及催收工作，本周將繼續(xù)進(jìn)行工業(yè)氣款的補(bǔ)差及氣款回收工作。
(五) xxx部
(1)工業(yè)用戶(hù)瑞明的設(shè)計(jì)方案圖確認(rèn)正在跟進(jìn)中，設(shè)備的壓力要進(jìn)一步與設(shè)計(jì)院溝通。
(2)xxx工程款124萬(wàn)正在辦理回款手續(xù)。
(3)已起草市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專(zhuān)題會(huì)議材料。
(六)xxx部
(1)按照集團(tuán)公司要求，本周編制xxxx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃匡算。
(2)開(kāi)始商業(yè)用戶(hù)流量計(jì)的更換。
(七)xxx部
(1)近期主要完成xxx廠、xxxx等工程的預(yù)驗(yàn)收與驗(yàn)收工作。
(2)針對(duì)xxx部與xxx部反映的PE管件在焊接過(guò)程中出現(xiàn)的短路現(xiàn)象，已與廠家進(jìn)行了聯(lián)系，并對(duì)庫(kù)存量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已暫停對(duì)外發(fā)貨，根據(jù)調(diào)查進(jìn)展進(jìn)行處理。
(3)新門(mén)站的倒排計(jì)劃正在收集匯總。
(八)xxxx部
(1)上周參加了集團(tuán)公司組織的安全與生產(chǎn)運(yùn)行管理培訓(xùn)。
(2)本周配合安監(jiān)局將做好安全基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)檢查并及國(guó)慶假期前的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查工作。
(九)xxx部
(1)xxx門(mén)站安裝LNG氣化器的方案已基本確定。
(2)xx區(qū)消防隊(duì)上周對(duì)加氣站進(jìn)行了檢查，主要發(fā)現(xiàn)壓縮機(jī)板房材料不符合標(biāo)準(zhǔn)，將按照提出的要求進(jìn)行整改。
二、xxx部對(duì)冬季調(diào)峰供氣氣源解決方案進(jìn)行了匯報(bào)。
冬季為用氣高峰期，給冬季城市天然氣輸配管網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和用戶(hù)的正常供氣帶來(lái)了較大影響，由于不可預(yù)見(jiàn)因素也較多，加之極端天氣的變化使用氣量出現(xiàn)較大幅度的增長(zhǎng)，尤其是上游三家供氣單位供氣量存在缺口也比較大，我公司缺口氣量約為每天為2萬(wàn)立方米天然氣，急需要采取其他氣源予以補(bǔ)充。備用氣源的選擇主要從備用氣源和原氣源的燃?xì)饣Q性、燃具適應(yīng)性和備用氣源來(lái)源的可行性等方面來(lái)考慮。我公司備用氣源主要有CNG及LNG等。相比兩種備用氣源較而言，LNG有較大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，且周邊LNG生產(chǎn)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)較發(fā)達(dá)建議使用LNG代替?zhèn)溆脷庠�。從企業(yè)角度出發(fā)，備用氣源工程無(wú)論選擇何種氣源和多大規(guī)模都是不經(jīng)濟(jì)的，是一個(gè)要背相當(dāng)大虧損包袱的投資項(xiàng)目。但我公司從確保社會(huì)穩(wěn)定的大局和為政府分憂(yōu)解難的角度及確保老百姓的基本利益的角度出發(fā)，決定在柏林門(mén)站加裝LNG氣化器用于緩解冬季氣源調(diào)峰。
三、公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作提出要求。
(一)冬季調(diào)峰是一項(xiàng)重要工作，運(yùn)營(yíng)部提出的為解決冬季氣源緊張?jiān)黾託饣鞣桨妇邆湟欢ǖ牟僮餍�，一方面解決了冬季氣源緊張問(wèn)題，另一方面增加了xxx區(qū)政府對(duì)我公司冬季保供的信任。xx部在國(guó)慶節(jié)前要盡快給集團(tuán)公司打報(bào)告，同時(shí)與氣化器廠家聯(lián)系價(jià)格，做到快速報(bào)告，迅速實(shí)施。
(二)新門(mén)站的建設(shè)在本年度最后一百天內(nèi)要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，特別是在目前調(diào)價(jià)氣源不可掌控的情況下，門(mén)站的建設(shè)顯得尤為重要和迫切。本周要制定出切實(shí)可行的倒排計(jì)劃，10月1號(hào)以前召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)進(jìn)行研究，爭(zhēng)取完成工藝區(qū)的混領(lǐng)土澆筑和站區(qū)的道路。
(三)調(diào)控中心裝修完畢后要盡快投入運(yùn)行，xxx部一方面要積極與總部溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取盡快將設(shè)備報(bào)告批下來(lái);一方面也要與設(shè)備廠家進(jìn)行聯(lián)系，一旦報(bào)告批下后準(zhǔn)備設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。
(四)本周重點(diǎn)做好與上游xx單位的聯(lián)系與溝通工作，確定xxx價(jià)格。
(五)xxx部盡快制定出xxxx年上半年中層及員工考評(píng)方案。
(六)xx計(jì)劃本周編制xxxx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匡算，數(shù)據(jù)以市場(chǎng)部上報(bào)的市場(chǎng)銷(xiāo)售匡算及財(cái)務(wù)部上報(bào)財(cái)務(wù)匡算數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，其他需要數(shù)據(jù)各部門(mén)要積極配合提供。
(七)xxx部近期要抓緊對(duì)已完工工程預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收工作，總結(jié)預(yù)驗(yàn)收過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為明年預(yù)驗(yàn)收方案的完善和正確實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
(八)xx部與xx部配合完成xx月份管道搶修應(yīng)急消防演練方案，由xx總審定后確定此次消防演練的規(guī)模。
四、xx總對(duì)下一步工作提出了以下要求
(一)xx部針對(duì)工業(yè)用戶(hù)xxx廠在設(shè)計(jì)上出現(xiàn)的`問(wèn)題，起草工作聯(lián)系函，說(shuō)明不是因我公司的原因而導(dǎo)致設(shè)計(jì)的滯后，并可能延誤施工工期。
(二)針對(duì)xxx部反映的PE管焊接出現(xiàn)短路的事故，xxx部一是暫停此廠家的供貨;二是出事故報(bào)告，分析原因和制定措施;三是對(duì)此廠家PE管盤(pán)庫(kù)存，下一步按照合同要求做退貨處理或要求對(duì)方賠償，并暫停使用此廠家產(chǎn)品。
(三)本次xxx價(jià)格的調(diào)整對(duì)公司利潤(rùn)影響非常大，出現(xiàn)了大幅度利潤(rùn)滑坡，因此要積極與上游單位溝通，盡快將轉(zhuǎn)供單位的供氣價(jià)格確定后，將損失降到最低。本年度最后一個(gè)季度，對(duì)非居民用戶(hù)的開(kāi)發(fā)和工程款的回收工作尤為重要，各中層干部都要重視。
(四)針對(duì)今年重大工作推進(jìn)計(jì)劃，還未完成的項(xiàng)目所涉及到的部門(mén)要抓緊落實(shí)。
(五)氣化器的安裝對(duì)冬季氣源緊張調(diào)峰非常有必要，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)要高度重視。該項(xiàng)目資金的申報(bào)由劉總負(fù)責(zé)，積極與集團(tuán)公司溝通;工程建設(shè)由xx總主抓，xx部制定方案，xx部配合。此項(xiàng)工作要盡快開(kāi)展落實(shí)，今年如不具備施工條件，就采取臨時(shí)措施，基礎(chǔ)建設(shè)不做，先安裝氣化器設(shè)備。
(六)各中層干部要提高主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)獨(dú)立處理和協(xié)調(diào)問(wèn)題的能力。在企業(yè)為大家提供發(fā)展平臺(tái)的基礎(chǔ)上，要時(shí)刻利用平常所學(xué)得理論和實(shí)踐知識(shí)來(lái)武裝和強(qiáng)化提高自己，完善不足，不斷進(jìn)步。
安全生產(chǎn)委員會(huì)
xxxx年xx月xx日
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