項(xiàng)目立項(xiàng)會議紀(jì)要

時間：2024-04-25 07:50:28 會議紀(jì)要我要投稿

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項(xiàng)目立項(xiàng)會議紀(jì)要范文

　　在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，我們在生活中也會經(jīng)常用到會議紀(jì)要。會議紀(jì)要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。到底應(yīng)如何擬定會議紀(jì)要呢？以下是小編收集整理的項(xiàng)目立項(xiàng)會議紀(jì)要范文，希望能夠幫助到大家。

項(xiàng)目立項(xiàng)會議紀(jì)要范文

項(xiàng)目立項(xiàng)會議紀(jì)要范文1

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：項(xiàng)目會議室

　　天氣：小雨轉(zhuǎn)晴

　　與會人員：見會議簽到表

　　主持人：周更新

　　周更新：本周工程進(jìn)度有些緩慢，本層層高較高，線條較多，是原因之一；各隊加工車間的搬運(yùn)是原因之二，施工隊的勞動力不足，施工安排不合理也導(dǎo)致了工程進(jìn)度緩慢，下周必須加班加點(diǎn)，五棟房子的'一層混凝土澆注必須完成。現(xiàn)場文明施工，安全防護(hù)，外架有所改善，但仍達(dá)不到項(xiàng)目部要求，為迎接公司檢查本周五前必須達(dá)到項(xiàng)目部要求。

　　上周完成情況：

　　41#：模板支設(shè)完成80%，底層頂板鋼筋幫扎完成。

　　33#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。

　　32#：模板支設(shè)完成70%，頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。

　　30#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。

　　28#：模板支設(shè)完成80%，頂板梁鋼筋開始幫扎。

　　聯(lián)排別墅：

　　1。基礎(chǔ)混凝土澆注完成1/3。

　　2。土方開挖完成1/2。

　　3。土方回填完成1/4。

　　下周計劃安排：

　　41#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。33#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。

　　32#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。

　　30#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。28#：一層混凝土澆注完成。

　　聯(lián)排別墅：

　　1�；A(chǔ)混凝土澆注完成2/3。

　　2。土方開挖完成1/2。

　　3。土方回填完成1/3。

　　xx：本周施工進(jìn)度未按上周計劃完成，施工一隊按項(xiàng)目部安排搬運(yùn)鋼筋、木工加工車間工作完成較好，施工二隊較差，但都未達(dá)到項(xiàng)目部要求，會后要按項(xiàng)目部要求在2天內(nèi)完成。別墅土方開挖必須完成，爭取盡快把河糖處理完成。

項(xiàng)目立項(xiàng)會議紀(jì)要范文2

　　5月15日，大岳公司在公司一樓會議室組織召開項(xiàng)目建設(shè)工作推進(jìn)會，積極落實(shí)5·13省交通運(yùn)輸廳廳長劉明欣調(diào)研岳陽高速公路建設(shè)的指示精神，部署重點(diǎn)工作，提出具體要求。現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、會議部署了兩項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)：一是新開聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目20xx年春運(yùn)前（20xx年1月23日前后）通車；二是大岳項(xiàng)目大界—金屋互通段20xx年12月31日前通車。會議認(rèn)為，當(dāng)前京港澳高速岳陽段擁堵十分嚴(yán)重，此兩段建成通車對于緩解春運(yùn)和節(jié)假日期間的交通壓力，提升交通運(yùn)輸形象，有著十分重要的意義，各有關(guān)單位和部門要將通車目標(biāo)當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)對待，加快推進(jìn)，確保圓滿高效完成。

　　二、會議研究分析了該兩段提前通車可能帶來的'風(fēng)險和問題。一是路基沉降，重點(diǎn)防范區(qū)域?yàn)樾麻_聯(lián)絡(luò)線接京港澳高速的地段；二是質(zhì)量下降，使用壽命達(dá)不到設(shè)計年限；三是出現(xiàn)早期破環(huán)。會議強(qiáng)調(diào)，各有關(guān)單位和部門要加大科學(xué)管理力度，確保質(zhì)量安全，有效降低前二類風(fēng)險和杜絕第三類風(fēng)險出現(xiàn)。

　　三、會議明確了以下具體工作：對于新開聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目，一是5月底完成交地，同時加快跟蹤推進(jìn)國土報批手續(xù)；二是科學(xué)做好跨京港澳的橋梁施工，力爭短時間內(nèi)完成，保證京港澳有序通行。對于大岳項(xiàng)目大界—金屋互通段，一是重點(diǎn)解決路面1標(biāo)拌合場的拌合與攤鋪能力；二是科學(xué)做好金屋互通跨京港澳的橋梁施工；三是由公司合約部部長戴亞輝、房建辦負(fù)責(zé)人張小林負(fù)責(zé)與省廳、局銜接，加快推進(jìn)房建招標(biāo)工作；四是加快解決路面1標(biāo)長源服務(wù)區(qū)用電專線接入工作；五是明確時間節(jié)點(diǎn)攻克一些協(xié)調(diào)問題，5月20日前完成金屋互通遷墳、5月30日前保證089縣道樁基施工正常進(jìn)行、5月30日前保證主線收費(fèi)站6萬方土方可填筑施工；六是加大交叉施工管理力度，確保施工過程“零干擾”。

　　四、會議研究成立了保通車工作小組。公司經(jīng)理袁江雅擔(dān)任組長，張獻(xiàn)忠、袁海清、石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎、易立新任副組長，由袁海清、曾慶虎負(fù)責(zé)新開聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目通車工作，石華堂、陶可負(fù)責(zé)大岳項(xiàng)目大界—金屋互通段通車工作。各相關(guān)參建單位經(jīng)理、監(jiān)理處處長、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人任小組成員。會議要求，土建5標(biāo)、路面1標(biāo)、新開聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目中標(biāo)單位要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，于5月20日前將機(jī)構(gòu)設(shè)立、責(zé)任分工、工作安排等情況報大岳公司。

　　會議指出，各有關(guān)單位和部門要在思想上高度重視，行動上迅速落實(shí)，確保圓滿高效完成兩項(xiàng)通車任務(wù)。一是要科學(xué)組織。要結(jié)合自身單位和項(xiàng)目實(shí)際，充分預(yù)見和克服天氣等不可抗拒因素帶來的不良影響，精心安排，按旬、月、周、日做好工作計劃。從6月份開始，實(shí)行工作情況周報制。要研究施工工藝，確立更科學(xué)、更實(shí)際的施工工藝方案；二是要加大投入。要合理加大設(shè)備、勞力、材料和資金等資源投入，保證不因資源投入問題影響工程進(jìn)度；三是要安全作業(yè)。在加快進(jìn)度的同時，一定要加大安全監(jiān)管力度，強(qiáng)化安全風(fēng)險防控，嚴(yán)防事故發(fā)生，確保生產(chǎn)有序順利推進(jìn)；四是要加班加點(diǎn)。每個專業(yè)工程施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重要時段必須加班加點(diǎn)，通過提高工作效率和延長工作時間換取作業(yè)空間。同時，也要注重勞逸結(jié)合，保證工作時精力充沛。

　　會議強(qiáng)調(diào)，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門要切實(shí)履行工作職責(zé)，樹立擔(dān)當(dāng)意識，強(qiáng)化服務(wù)職能，杜絕出現(xiàn)因業(yè)主的原因影響工程推進(jìn)的情況。要科學(xué)、快速決策，強(qiáng)化計劃和統(tǒng)籌，合理做好材料組織、資金保障、協(xié)調(diào)環(huán)境、招投標(biāo)等管理服務(wù)工作，杜絕出現(xiàn)工作滯

　　市政公路工程有限公司、中交第三公路工程局有限公司、湖南路橋建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)，第1、3監(jiān)理處處長，土建1、2、4、5標(biāo)，路面1標(biāo)，綠化1、2標(biāo)，新開聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目經(jīng)理，公司相關(guān)業(yè)務(wù)部、室、站主要負(fù)責(zé)人。

　　記錄：戴杰

項(xiàng)目立項(xiàng)會議紀(jì)要范文3

　　縣委副書記、縣長李英杰在大會上做了題為《凝心聚力、攻堅破難、全力推動項(xiàng)目工作再上新臺階》的動員報告。報告從為什么要開展項(xiàng)目攻堅、如何抓好項(xiàng)目攻堅、如何落實(shí)項(xiàng)目攻堅三個方面進(jìn)行了闡述。李英杰指出：開展項(xiàng)目攻堅是加快發(fā)展的需要，是落實(shí)上級精神的需要，是推進(jìn)工作的需要。縣委、縣政府把今年確定為“項(xiàng)目攻堅年”，就是要以項(xiàng)目攻堅撬動發(fā)展，以項(xiàng)目攻堅推進(jìn)工作，全縣各級各部門要切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一起來，牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓機(jī)遇、抓發(fā)展的強(qiáng)烈意識，堅定必勝信心，拉開決戰(zhàn)架勢，全身心地投入，確保項(xiàng)目攻堅活動取得全面勝利。

　　對于如何抓好項(xiàng)目攻堅年活動，李英杰要求：要重點(diǎn)做好五個方面的工作：一是要抓好項(xiàng)目儲備。全縣各級各部門都要把項(xiàng)目儲備作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，根據(jù)國家投資導(dǎo)向和自身實(shí)際，謀劃儲備一批項(xiàng)目，確保項(xiàng)目不斷檔。二是要抓好項(xiàng)目招商。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要落實(shí)招商責(zé)任，親力親為，帶頭招商。要注重發(fā)揮企業(yè)的招商主體作用，以商招商。要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的載體作用，加快招商平臺建設(shè)。三是要抓好項(xiàng)目爭取。全縣各級各部門要認(rèn)真鉆研國家產(chǎn)業(yè)政策、財政政策，密切關(guān)注政策動向、資金投向。積極和上級部門溝通交流，向上爭取基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，切實(shí)做到因地制宜、因勢而調(diào)。四是要抓好項(xiàng)目實(shí)施。對已經(jīng)確定的開工項(xiàng)目，要把前期工作做實(shí)、做深、做細(xì)，排除一切干擾，保證項(xiàng)目盡早開工建設(shè)。對正在建設(shè)的項(xiàng)目，要全力搞好服務(wù)，力爭項(xiàng)目按期竣工投用。對正在洽談的項(xiàng)目，要緊盯不放，密切溝通，力爭項(xiàng)目盡快落地。五是要抓好項(xiàng)目環(huán)境。重點(diǎn)是抓好“軟環(huán)境”建設(shè)，要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、優(yōu)化施工環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，真正為外來投資者營造更加優(yōu)良的投資環(huán)境。

　　李英杰強(qiáng)調(diào)：項(xiàng)目攻堅，重在落實(shí)。全縣各級各部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各自職責(zé)任務(wù)。要把任務(wù)分解落實(shí)到每季度、每個月、每一周，落實(shí)到每個部門單位、每個人。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范帶頭作用，一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)，為項(xiàng)目攻堅提供堅強(qiáng)的組織保證。要完善項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制，完善項(xiàng)目督查機(jī)制，嚴(yán)格考核機(jī)制，對項(xiàng)目多、質(zhì)量高、進(jìn)度快、效果好的單位和業(yè)主給予重獎；對推進(jìn)不力的責(zé)任單位，實(shí)行三步問責(zé)制。李英杰最后指出，這次會上，縣委、縣政府拿出300萬元，重獎XX年度為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人，鼓勵受表彰的單位和個人再接再厲，在新的一年中鼓足干勁，再創(chuàng)佳績。

　　縣委書記魏曰高在大會上做重要講話。魏曰高強(qiáng)調(diào)，全縣各級各部門要切實(shí)強(qiáng)化三種意識：一是要強(qiáng)化爭先意識，學(xué)習(xí)、弘揚(yáng)先進(jìn)；二是強(qiáng)化項(xiàng)目意識，開展項(xiàng)目攻堅；三是要強(qiáng)化目標(biāo)意識，確保完成目標(biāo)。

　　魏曰高要求，全縣上下要迅速掀起學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭做先進(jìn)的熱潮。要學(xué)習(xí)先進(jìn)解放思想、開拓創(chuàng)新的.精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)勇于拼搏、克難攻堅的精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)逢一必爭、逢冠必奪的精神。新聞宣傳部門要切實(shí)把先進(jìn)的事跡宣傳好、弘揚(yáng)好，在全社會營造先進(jìn)光榮、爭做先進(jìn)的濃厚氛圍。要強(qiáng)化項(xiàng)目意識，開展項(xiàng)目攻堅，把項(xiàng)目建設(shè)擺上一切工作的重中之重，大思路謀劃、大手筆運(yùn)作、大氣魄推進(jìn)，扎實(shí)有效地實(shí)施“項(xiàng)目攻堅年”活動。要下決心干好已確定的項(xiàng)目，認(rèn)真謀劃、引進(jìn)、爭取一批大項(xiàng)目。要強(qiáng)化目標(biāo)意識，各單位、各部門要把今年的目標(biāo)任務(wù)分解到人、落實(shí)到各個崗位，要根據(jù)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的工作措施，確保年度工作目標(biāo)順利完成。

項(xiàng)目立項(xiàng)會議紀(jì)要范文4

　　一、時間：x年xx月號上午：

　　二、地點(diǎn)：工地會議室

　　三、參加人員：外爬架

　　四、內(nèi)容：

　　項(xiàng)目部要求：

　　1、砼工班組：在每層澆筑混凝土（每層鋼筋隱蔽驗(yàn)收之后）之前，梁板必須用水一下，振動棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。

　　2、木工班組：在每層隱蔽驗(yàn)收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內(nèi)、梁內(nèi)的鋸末清理干凈；每層結(jié)構(gòu)梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項(xiàng)目部。

　　項(xiàng)目部林經(jīng)理：

　　1、工期要求：#樓必須達(dá)到五天一層，其中木工必須在兩天內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

　　2、工期要求：#樓木工必須在兩天半內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

　　3、質(zhì)量要求：

　　1）前幾次砼澆筑后出現(xiàn)柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時出現(xiàn)，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現(xiàn)問題。

　　2）在驗(yàn)每層隱蔽驗(yàn)收前，將梁板柱內(nèi)垃圾、鋸末清理干凈。

項(xiàng)目立項(xiàng)會議紀(jì)要范文5

　　會議時間：x年1月25日9：00—11：00

　　會議地點(diǎn)：門頭溝區(qū)會議室

　　會議主題：第二次項(xiàng)目管理例會

　　與會人員：

　　建設(shè)單位：

　　管理單位：

　　監(jiān)理單位：

　　設(shè)計單位：

　　市政總院：

　　承包單位：

　　北京：

　　主持人：

　　會議紀(jì)要整理：

　　會議內(nèi)容：

　　由管理部，組織各參建單位招開第二次項(xiàng)目管理會。本次會議主要是落實(shí)XX項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度，以及當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)展情況和春節(jié)后道路施工的準(zhǔn)備工作。會議主要內(nèi)容如下。

　　一、承包單位匯報目前施工進(jìn)展情況及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)

　�。ㄒ唬┑谝粯�(biāo)段

　　1、項(xiàng)目部已對一標(biāo)范圍內(nèi)的`雨、污水管材、給水管材、井蓋、混凝土廠家、蓋板、方溝模塊、石灰粉煤灰，路緣石，瀝青料等施工用材料廠家及實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了備審和初步考察，春節(jié)后將上報項(xiàng)目管理及監(jiān)理單位進(jìn)行正式考察。

項(xiàng)目立項(xiàng)會議紀(jì)要范文6

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理和參建各方的交流與溝通，xx年3月9日上午9：30，濟(jì)南至樂陵高速公路第三駐地辦在LQSG—6標(biāo)項(xiàng)目部會議室組織召開二月份工地會議，參加會議的人員有：濟(jì)樂公司趙笑天、趙磊、LQSG—5標(biāo)及LQSG—6標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工程部長等，第三駐地辦駐地、副駐地及各專業(yè)監(jiān)理工程師。副駐地監(jiān)理工程師齊有光主持會議。

　　一、LQSG—5標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理常海明就前期工作情況匯報：

　　1、進(jìn)度完成情況

　�。�1）、工程完成情況

　　本月LQSG—5標(biāo)實(shí)體工程完成鉆孔灌注樁根，累計完成根，本月完成年度計劃的；完成水泥攪拌樁12994m/1573根，累計完成23082m/2349根，本月完成年度計劃的；完成強(qiáng)夯處理2365m2，累計完成4673m2，本月完成年度計劃的；完成改溝挖土萬方，累計完成萬方，累計完成年度計劃的。本月完成產(chǎn)值萬元，占一、二月份計劃產(chǎn)值的，累計完成1470萬元，占合同清單的。

　�。�2）、施工進(jìn)度分析

　　根據(jù)業(yè)主下達(dá)的一、二月份施工產(chǎn)值計劃及完成情況分析，我項(xiàng)目部僅完成計劃的，未完成計劃任務(wù)。主要原因?yàn)椋浩湟粸榍捌谑┕ぷ鳂I(yè)面狹小，難以展開施工；其二為施工用地交付較晚，錯過良好施工時期；其三為冬期施工對施工進(jìn)度造成一定的客觀困難；其四為施工計劃時間跨越春節(jié)，施工時間縮短。

　　（3）、采取的措施

　�、僭诙路�，項(xiàng)目部集中精力組織人員、機(jī)械上場，為掀起大干高潮做足準(zhǔn)備。

　�、诟鶕�(jù)業(yè)主下達(dá)的年度施工計劃重新排定了施工計劃，調(diào)整了機(jī)械及人員進(jìn)場數(shù)量，爭取在三、四月份找平欠賬，確保年度總體施工計劃的實(shí)現(xiàn)。

　�、蹏�(yán)密監(jiān)控施工進(jìn)展情況，根據(jù)實(shí)際施工生產(chǎn)效率及時進(jìn)行生產(chǎn)要素的調(diào)整。

　　④根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，合理安排施工工序，盡量避開存在不利施工區(qū)域，快速形成全面大干局面。

　�、莺侠磉M(jìn)行工作安排，優(yōu)先解決影響施工進(jìn)度及影響年度計劃實(shí)現(xiàn)的重點(diǎn)問題，例如：三桿問題、取土場問題等。

　　2、下步工作計劃

　　（1）、對于已開工工點(diǎn)全力做好人員、機(jī)械、技術(shù)、物資、資金等方面的保障工作，確保三月份施工產(chǎn)值穩(wěn)步增長。

　　（2）、做好任務(wù)銜接，安排好即將完工工點(diǎn)的后續(xù)施工任務(wù)并提前做好施工準(zhǔn)備工作。

　　（3）、做好工序銜接，逐步安排小型結(jié)構(gòu)物及橋涵下構(gòu)施工隊伍進(jìn)場。

　　（4）、視天氣情況，逐步開展沖擊碾壓、溝塘處理、路基試驗(yàn)段等施工項(xiàng)目。

　�。�5）、積極協(xié)調(diào)解決“三桿”及土源問題。

　　3、已開工項(xiàng)目存在的問題及完善措施

　　項(xiàng)目部嚴(yán)格按照駐地辦及總監(jiān)辦審批的施工方案進(jìn)行施工。目前，施工正常，未在施工中出現(xiàn)異常情況。經(jīng)對鉆孔樁及水泥攪拌樁成品檢測，鉆孔樁均為合格，水泥攪拌樁樁身完好，各項(xiàng)檢測指標(biāo)均符合規(guī)范及設(shè)計要求。

　　施工中出現(xiàn)了砂料中含有較大石塊等情況，均在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的旁站下，按駐地辦等上級單位的要求，采取了過篩處理，并按規(guī)定對供料商進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。

　　4、安全環(huán)保及工地文明施工情況

　　本月施工隊伍進(jìn)場較多，項(xiàng)目部的工程技術(shù)部及安質(zhì)環(huán)保部在不同施工項(xiàng)目開工前，對勞務(wù)隊分別進(jìn)行了技術(shù)、安全交底及崗前安全培訓(xùn)，各施工隊隊長、工班長參加會議，現(xiàn)場監(jiān)理工程師列席交底會議，并做了監(jiān)理要求。施工過程中，安質(zhì)環(huán)保部深入施工現(xiàn)場，逐個工班對勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行施工安全教育及崗前安全培訓(xùn)。

　　項(xiàng)目部從開工起始便狠抓工地文明施工建設(shè)，逐個工點(diǎn)進(jìn)行安全隱患及文明施工檢查，本月整改現(xiàn)場施工安全防護(hù)17處，樹立標(biāo)示標(biāo)牌59塊。

　　5、上次例會存在問題的落實(shí)情況

　　（1）、隨著施工用地的大幅解決，項(xiàng)目部及時調(diào)整了施工計劃，增加了管理人員、機(jī)械設(shè)備及勞務(wù)人員的進(jìn)場數(shù)量，全面提升了施工生產(chǎn)能力及管理能力。

　　（2）、全面啟用梁場內(nèi)的鋼筋加工廠，解決鋼筋籠場內(nèi)存放問題，各隊均配置下墊方木，解決鋼筋籠現(xiàn)場存放問題。

　�。�3）、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場材料管理制度，對砂料供應(yīng)商進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，減少砂料含泥量過高的問題，同時對不合格材料采取清除出場的處理措施。

　　二、LQSG—6標(biāo)項(xiàng)目總工趙江山就前期工作情況匯報：

　　1、進(jìn)度計劃完成情況：

　　路基工程：水泥攪拌樁完成25380延米，占月計劃的；強(qiáng)夯和強(qiáng)夯置換本月無計劃，強(qiáng)夯完成17532m2，強(qiáng)夯置換完成3392m3，路基工程共計完成產(chǎn)值萬元，占月計劃的。

　　橋涵工程：樁基礎(chǔ)共完成94根2541延米，其中K54+394張寨溝中橋、K61+753油田~商河分離式立交橋以及K54+140通道樁基已全部灌注完成；K52+通道、K57+通道、K57+169劉李溝中橋及K59+432王聶溝中橋樁基正在進(jìn)行施工。橋涵工程共計完成產(chǎn)值萬元，占月計劃的。無特殊情況近期樁基施工即可完成。

　　本月共計完成產(chǎn)值萬元，占月計劃的。

　　下一步工作計劃

　　根據(jù)目前施工情況，項(xiàng)目部針對3月份制定了以下計劃：

　　（1）、計劃3月份完成全線清表，并修筑完成施工便道，盡快貫通全線便道。

　�。�2）、增大投入，著重突擊軟土地基處理施工和鉆孔灌注樁施工。

　　（3）、計劃在本月進(jìn)行承臺、立柱、預(yù)應(yīng)力空心板、沖擊碾壓、圓管涵、通道的首件施工，為下一步大面積施工總結(jié)數(shù)據(jù)，積累經(jīng)驗(yàn)。爭取在首件通過后各分項(xiàng)工程展開正常施工。

　　2、已完工程質(zhì)量控制及進(jìn)一步完善措施

　　2月份，項(xiàng)目部施工了水泥攪拌樁、強(qiáng)夯、鉆孔灌注樁，并完成了部分工程量。針對2月份天氣氣溫低，施工仍存在諸多冬季的不利因素，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照冬期施工保證措施進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。水泥攪拌樁拌采用溫度較高的地下水進(jìn)行拌制水泥漿，同時在蓄水罐內(nèi)配置溫度計、加熱裝置，隨時對拌合用水進(jìn)行加熱，確保水泥漿拌制溫度；強(qiáng)夯施工采用增加夯擊次數(shù)，破除凍土，保證施工質(zhì)量；鉆孔灌注樁所用砼，拌合用水采用鍋爐加熱，原材料、運(yùn)輸車輛采用覆蓋保溫，確保砼內(nèi)無凍塊材料，砼出機(jī)溫度不小于10度，砼入模溫度不小于5度。

　　3、安全環(huán)保及工地文明施工情況

　�。�1）、安全情況

　　根據(jù)冬期施工特點(diǎn)，項(xiàng)目部制定了具體的防火安全注意事項(xiàng)，并將責(zé)任落實(shí)到人。施工現(xiàn)場及臨時工棚內(nèi)嚴(yán)禁用明火取暖；使用天然氣、煤氣時，嚴(yán)防爆炸；使用焦炭爐、煤爐或天然氣、煤氣時，注意通風(fēng)換氣，防止煤氣中毒。

　　電源開關(guān)、控制箱等設(shè)施采用統(tǒng)一布置，加鎖保護(hù)，禁止亂拉電線，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，防止漏電觸電。經(jīng)常移動的機(jī)具電線嚴(yán)禁在地面上拖拉，不得浸入水中。

　　工地臨時用水管線埋入土中或用草包等保溫材料包扎，外抹紙筋。水箱存水，下班前放盡。施工現(xiàn)場采取防滑措施，地面有積雪或有坡度的路面鋪設(shè)草包，并隨時檢看有無結(jié)冰現(xiàn)象，以便及時清理。

　　（2）、環(huán)保情況

　　項(xiàng)目部努力做好環(huán)境保護(hù)工作，對環(huán)境污染進(jìn)行嚴(yán)格控制，保持這一區(qū)域的生態(tài)平衡，把施工對周圍環(huán)境的影響降低到最低限度。

　　對施工人員經(jīng)常進(jìn)行環(huán)保教育，增強(qiáng)環(huán)保意識，提高施工人員的素質(zhì)，使施工人員能自覺的遵守環(huán)保條例，減少人為污染，同時采取一些切實(shí)可行手段來檢查、監(jiān)督、評獎。

　　盡量減少生活垃圾，不可避免的生活垃圾集中存放，經(jīng)常消毒，及時運(yùn)走。搞好環(huán)境衛(wèi)生，減少生活污水。生活污水，油污質(zhì)廢水，嚴(yán)禁直接排放，必須經(jīng)過污水處理，水質(zhì)達(dá)標(biāo)后，才能排到水道中。

　　嚴(yán)禁非施工建設(shè)性的植被破壞，嚴(yán)禁亂砍亂伐，愛護(hù)農(nóng)田作物。使用運(yùn)轉(zhuǎn)正常、噪聲小的新型機(jī)械設(shè)備，進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行檢修，經(jīng)常做好機(jī)械的保養(yǎng)和防凍保溫工作。

　�。�3）、文明施工情況

　　施工現(xiàn)場三通一平，保持排水暢通，施工現(xiàn)場周邊保持清潔。保證臨時供排水無滴漏和長流水現(xiàn)象，臨時排水按規(guī)定自成系統(tǒng)最后排入規(guī)定的排水道。

　　施工現(xiàn)場的醒目位置設(shè)置相關(guān)的安全警示標(biāo)志，人員進(jìn)入施工現(xiàn)場須配戴安全帽和穿工作鞋；工地上嚴(yán)禁出現(xiàn)酗酒、賭博、打架斗毆等現(xiàn)象；施工現(xiàn)場的機(jī)械按規(guī)定的位置停放，嚴(yán)禁任意侵占道路，并在各類機(jī)械的作業(yè)點(diǎn)懸掛安全操作規(guī)程牌，禁止無證操作，對設(shè)備及時清潔保養(yǎng)。

　　施工棄土、沉渣嚴(yán)格按照業(yè)主指定的地方堆放，嚴(yán)禁將泥漿排放在河道、農(nóng)田里。嚴(yán)禁汽車超載，散體物料的運(yùn)輸，加蓋油布，防止散體材料撒落路面。

　　4、上次例會存在問題解決落實(shí)情況

　�。�1）、商河縣政府已答復(fù)近期可以陸續(xù)進(jìn)行清表；永久征地中有4戶居民房，因戶主對賠償金額不滿意，未達(dá)成協(xié)議，拆遷征地有困難，希望公司給予解決；4戶居民房位置分別為：樁號K60+025位于史家村西處，樁號K60+230位于史家村商河—胡集公路北處，樁號K60+260位于史家村商河—胡集公路南處，樁號K64+425位于南香坊村村西南處）以上問題均未落實(shí)，希望給予盡快解決；

　�。�2）、取土場問題商河縣指揮部已安排項(xiàng)目部與沿線三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行土方洽談；

　　（3）、輸油管道、三桿問題均未落實(shí)，希望給予盡快解決；

　　5、其他事項(xiàng)

　　（1）、施工便道臨時征地未解決；

　�。�2）、施工過程中使用地方道路（商河—懷仁公路），公路、^v^門收費(fèi)過高，希望地方相關(guān)部門給予支持；

　�。�3）、土地款未付，當(dāng)?shù)卮迕褚源俗柚故┕�，希望盡快給予解決；

　　今后項(xiàng)目部將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，科學(xué)計劃，加大投入，努力進(jìn)取，盡我們最大的努力完成下達(dá)的施工計劃。

　　三、副駐地監(jiān)理工程師齊有光對兩標(biāo)段本月的施工存在的問題及下月施工的要求代表駐地辦發(fā)言：

　　1、施工進(jìn)度、計劃完成情況分析

　　從目前施工進(jìn)度情況看，較業(yè)主下達(dá)的計劃略顯滯后。究其原因既有客觀條件限制如LQSG—5由于先行用地為沙河大橋和德惠新河大橋兩處，而實(shí)際上因德惠新河工地前期無地方道路通行在永久用地未交付的情況下無法修筑便道致使無法施工，致使工作面狹小，導(dǎo)致進(jìn)度滯后；其二為施工前的準(zhǔn)備工作計劃落實(shí)不到位，施工協(xié)調(diào)主動性不強(qiáng)，導(dǎo)致工作滯后，耽誤實(shí)體工程的進(jìn)展。其三為二月份氣溫回升較慢仍屬冬季施工階段，對施工全面展開造成一定困難。

　　我辦針對以上情況要求如下：

　�。�1）、五、六合同制定出切實(shí)可行的實(shí)施計劃，對施工隊伍、機(jī)械、材料等作出合理安排，為今后大干做好基礎(chǔ)工作，目前施工隊伍已基本到位，各項(xiàng)工作已陸續(xù)展開。

　�。�2）、抓緊開展小型構(gòu)造物的施工工作，為后續(xù)施工創(chuàng)造有利條件。

　�。�3）、要求施工單位加大施工力量投入，加大管理力度，根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)整勞力和機(jī)械，力求年度總體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、已完工程質(zhì)量控制和方案中存在的問題及進(jìn)一步完善的措施駐地辦對LQSG5、LQSG6標(biāo)段已開工的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了監(jiān)理。尤其是針對冬季施工工程質(zhì)量情況進(jìn)行了檢查，從檢查效果來看，質(zhì)量合格。針對節(jié)后施工隊伍進(jìn)場較多的局面，我辦要求在分項(xiàng)工程開工前進(jìn)行技術(shù)交底，必須交到一線工人手中，將交底工作落到實(shí)處，未交底，不得開工。各項(xiàng)目部在施工過程中必須嚴(yán)格按照方案施工，保證工程質(zhì)量。

　�。�1）、鉆孔灌注樁施工過程中，個別鋼筋籠未按規(guī)范要求存放，導(dǎo)致鋼筋籠生銹。駐地辦已下發(fā)監(jiān)理指令，現(xiàn)已達(dá)到整改要求。

　�。�2）、個別砂石材料針片狀、含泥量超標(biāo)，直接影響質(zhì)量。要求加大對原材料的.抽檢力度、嚴(yán)把材料關(guān)，不合格材料嚴(yán)禁用于實(shí)體工程。

　　（3）、針對第三方檢測工作的展開，我辦安排監(jiān)理人員進(jìn)行巡視檢查，特別是水泥攪拌樁小應(yīng)變、取芯、承載力的檢測，我辦采取監(jiān)理方、檢測方、施工單位三方抽查的方式，隨機(jī)確定抽檢的數(shù)量和樁位置，有效保證了檢測結(jié)果具有代表性、可靠性。

　　3、安全環(huán)保及工地文明施工情況

　　本月開工點(diǎn)相對比較集中，通過駐地辦巡視檢查情況來看，本月安全、環(huán)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況較好，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，本月無安全、環(huán)保事故的發(fā)生。駐地辦重點(diǎn)對施工單位先行開工項(xiàng)目水泥攪拌樁、強(qiáng)夯、鉆孔灌注樁、路基清表進(jìn)行了開工前安全交底檢查，針對節(jié)后進(jìn)場隊伍較多的情況，我辦對施工單位人員持證上崗情況、安全資質(zhì)、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)及操作規(guī)程等進(jìn)行了檢查備案，針對施工現(xiàn)場的安全用電、警示標(biāo)識、基坑的防護(hù)，泥漿池的防護(hù)、生活區(qū)安全等方面進(jìn)行了檢查，對于檢查中存在的問題要求施工單位制定整改方案并限期內(nèi)完成整改，駐地辦對整改后的問題進(jìn)行復(fù)查，已達(dá)到整改要求。

　　下月隨著工作的開展，全線已進(jìn)入全面開工階段，駐地辦加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全知識的宣傳，加大對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查的力度，如對深基坑開挖、起重機(jī)械、施工機(jī)械、施工車輛、高空作業(yè)、臨時用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查。定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，并隨時完善安全檢查資料，安全臺賬。

　　4、上次例會存在問題的解決落實(shí)情況

　�。�1）、隨著施工用地的大幅解決，各項(xiàng)目部及時調(diào)整了施工計劃，增加了管理人員、機(jī)械設(shè)備及勞務(wù)人員的進(jìn)場數(shù)量，施工生產(chǎn)能力及管理能力有所提高。

　�。�2）、鋼筋籠場內(nèi)存放均配置下墊方木，較好的解決了鋼筋籠現(xiàn)場存放問題。

　　（3）、加強(qiáng)了對進(jìn)場原材料的質(zhì)量控制力度，較好的保證了原材料的質(zhì)量，特別是砂石料含泥量較大問題，基本得到有效控制。

項(xiàng)目立項(xiàng)會議紀(jì)要范文7

　　時間：XX—08—06下午19：00點(diǎn)

　　地點(diǎn)：xx公司x樓會議室

　　參見人員：甲方：x總、x總、x經(jīng)理、x處

　　乙方：x總、x經(jīng)理

　　會議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

　　闞總：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在；工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。

　　1。整個施工工期需要重新排一下。

　　2。每星期定期召開施工調(diào)度會。

　　3。所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。

　　4。工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

　　5�？头繕影彘g局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。

　　6。主樓二樓采光井按原設(shè)計方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組織施工。

　　7。室外消防水池重新定位。

　　8。要求甲方工作要做到位，具體問題要落實(shí)到實(shí)處，盡快使整個工程有新的'起色。

　　x總：整個工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強(qiáng)監(jiān)管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

項(xiàng)目立項(xiàng)會議紀(jì)要范文8

　　對于項(xiàng)目立項(xiàng)工作中涉及到了技術(shù)性文檔，如實(shí)現(xiàn)方案、工作計劃和工作量估算等，通常由甲方項(xiàng)目經(jīng)理或相關(guān)技術(shù)部門人員依據(jù)自身的工作經(jīng)驗(yàn)和對項(xiàng)目的理解而編制。但對于項(xiàng)目立項(xiàng)評審人員來說，由于個人專業(yè)背景、工作經(jīng)驗(yàn)的限制，使得其很難對這些文檔做出有效、權(quán)威、準(zhǔn)確的評判。那么，為了避免因技術(shù)性內(nèi)容無法有效評審而帶來的項(xiàng)目風(fēng)險，在項(xiàng)目立項(xiàng)工作開始前，可以邀請相應(yīng)的外部專家對技術(shù)性文檔進(jìn)行專業(yè)的評審，從第三方的角度，本著客觀、公正態(tài)度，對項(xiàng)目實(shí)施方案的可行性和預(yù)算的合理性，提出各自的意見和建議。最終得出的.專家意見將是立項(xiàng)評審人員進(jìn)行決策時的重要依據(jù)。

　　對于外部專家來說，其在對技術(shù)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行評審時，主要涉及以下幾個方面：一是確定實(shí)現(xiàn)方案切實(shí)可行，所采用的技術(shù)指標(biāo)能夠滿足軟件建設(shè)要求，不存在過度或不足的設(shè)計；二是評估的工作量可以覆蓋整個項(xiàng)目的建設(shè)工作，同時為后續(xù)可能存在的未知工作留有余量，但又不會過度浪費(fèi)；三是工作計劃對項(xiàng)目工作的規(guī)劃是合理、可行的，不存在明顯無法完成的規(guī)劃。

項(xiàng)目立項(xiàng)會議紀(jì)要范文9

　　一、禹州市華神鈞窯有限公司年產(chǎn)鈞瓷6萬件項(xiàng)目

　　項(xiàng)目選址位于禹州市神后鎮(zhèn)神后開發(fā)區(qū)，東鄰公路，西鄰荒山，南鄰廢棄煤場，北鄰荒山（禹州市發(fā)改委已出具項(xiàng)目備案表，項(xiàng)目編號：豫許禹州工〔〕00175；禹州市國土資源局已出具項(xiàng)目用地的土地規(guī)劃審核意見；禹州市住建局已出具村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書，編號：411081103XX00109），占地面積平方米，總投資XX萬元，年產(chǎn)鈞瓷6萬件，項(xiàng)目會議紀(jì)要。工藝技術(shù)為傳統(tǒng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)燒制技術(shù)，原料加工傳統(tǒng)手拉坯技術(shù)。主要污染因子為固廢、噪聲、廢氣。該項(xiàng)目選址合理，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，用地符合神后鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃。

　　會議同意該項(xiàng)目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。

　　二、禹州市振邦鞋業(yè)有限公司年產(chǎn)500萬雙高中低檔運(yùn)動鞋項(xiàng)目

　　項(xiàng)目選址位于禹州市張得鄉(xiāng)大周村，東鄰小路，西鄰耕地，南鄰養(yǎng)殖場，北鄰鑄造廠（禹州市發(fā)改委已出具河南省企業(yè)投資項(xiàng)目備案確認(rèn)書，項(xiàng)目編號：豫許禹州工〔〕00185）。該廠系租賃廠房，使用面積2800平方米，總投資580萬元。工藝技術(shù)：外購棉花、棉布、牛皮、人造革等原料，進(jìn)行復(fù)合—沖幫—針車—成型—復(fù)底—整理—檢驗(yàn)—包裝—入庫。污染因子為固廢、噪聲。該項(xiàng)目選址合理，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。

　　會議決定，待該項(xiàng)目單位提供土地部門出具的土地審核意見和住建部門出具選址意見以后，同意該項(xiàng)目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。

　　三、禹州市德寶鋁材裝飾材料廠年產(chǎn)100噸鋁單板建設(shè)項(xiàng)目

　　項(xiàng)目位于禹州市山貨鄉(xiāng)路莊村，占地平方米，總投資100萬元，（禹州市發(fā)改委已出具企業(yè)投資項(xiàng)目備案確認(rèn)書，項(xiàng)目編號：豫許禹州工[]00153；禹州市國土資源局已于XX年9月27日出具項(xiàng)目用地規(guī)劃審核意見；禹州市住建局已出具村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書，編號：411081210XX00102），工藝技術(shù)：鋁板進(jìn)廠—畫線—剪板—折彎—印花—腹膜—出廠。主要污染因子為固廢、噪聲。項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，用地符合禹州市山貨鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃。

　　會議同意該項(xiàng)目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。

　　四、禹州市豫陶陶瓷有限公司年產(chǎn)120萬件高檔衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)線擴(kuò)建項(xiàng)目

　　項(xiàng)目選址位于禹州市梁北鎮(zhèn)羅坡村，東鄰電瓷廠，西鄰鄉(xiāng)村生產(chǎn)路，南鄰耕地，北鄰生產(chǎn)路（禹州市發(fā)改委已出具項(xiàng)目備案表，項(xiàng)目編號：豫許禹州工〔〕00163；禹州市國土資源局已出具項(xiàng)目用地的土地規(guī)劃審核意見；禹州市住建局已出具村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書，編號：411081105XX00106），占地面積XX0平方米，總投資4000萬元，年產(chǎn)120萬件高檔衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)線擴(kuò)建項(xiàng)目，工藝技術(shù)：原料—粉碎—配料—球磨—制漿—注漿—成型—烘干—施釉—燒制—檢驗(yàn)—成品。主要污染因子為固廢、噪聲。該項(xiàng)目距南水北調(diào)總干渠1590米。該項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策，用地符合梁北鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃。

　　會議同意該項(xiàng)目編制環(huán)境影響報告表，但由于該項(xiàng)目距南水北調(diào)總干渠1590米。待召開該項(xiàng)目環(huán)境影響報告表技術(shù)評審會通過以后，報許昌市環(huán)保局審批。

　　五、禹州市仙隆建材有限公司年產(chǎn)6千噸水泥助磨劑項(xiàng)目

　　項(xiàng)目位于禹州市文殊鎮(zhèn)韓洼村，東鄰鄉(xiāng)村公路，西鄰坡西耕地，南鄰空地、北鄰紙坊干渠（河南省發(fā)改委已備案，項(xiàng)目編號：豫許禹州工[]00181號；禹州市住建局已出具村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書，編號：411081108XX00063），占地面積720平方米，總投資400萬元，其中環(huán)保投資10萬元，年加工水泥助磨劑6000噸。該項(xiàng)目系租賃文殊鎮(zhèn)水泥廠廠房，主要污染因子為固廢、噪聲、粉塵。項(xiàng)目選址合理，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。

　　會議同意該項(xiàng)目編制環(huán)境影響報告表，報許昌市環(huán)保局審批。

　　六、鄭州億辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司朱坡村城中村改造項(xiàng)目

　　項(xiàng)目位于禹州市軒轅大道西側(cè)，華夏大道南側(cè)，陽翟大道北側(cè)，朱寨路東側(cè)（XX年6月1日，禹州市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)委員會第三次會議通過評審，文件編號：禹規(guī)建紀(jì)[]3號；禹州市住建局于XX年11月16日出具關(guān)于禹州市朱坡村城中村改造（上東國際住宅小區(qū)）項(xiàng)目的'規(guī)劃意見。）占地102900平方米，總建筑面積為305000平方米。主要污染因子為固廢、噪聲、生活垃圾。項(xiàng)目選址合理，符合禹州市城市總體規(guī)劃。

　　會議同意該項(xiàng)目編制環(huán)境影響報告書，報許昌市環(huán)保局審批。

　　七、河南神火集團(tuán)有限公司邊溝煤礦礦井通風(fēng)、防塵安全改造項(xiàng)目

項(xiàng)目立項(xiàng)會議紀(jì)要范文10

　　會議時間：20xx年7月29日下午15：00

　　會議地點(diǎn)：xxx工程部

　　主持人：xxx

　　參會人員：xxx

　　記錄人：xxx

　　會議議題：總結(jié)近期工作，安排下階段任務(wù)

　　會議內(nèi)容：

　　一、高溫天氣下保障施工人員安全

　　本周氣溫飆升，氣象部門已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預(yù)警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍奮戰(zhàn)在一線，為了確保勞動者身體健康和生命安全，施工采取了“抓兩頭，歇中間”的避高溫措施，適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動和休息時間，減輕勞動強(qiáng)度，嚴(yán)格控制室外作業(yè)時間，避免高溫時段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進(jìn)度要求。

　　二、揚(yáng)塵治理工作

　　三、消火栓建設(shè)整改工作

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作要求，對每臺消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗(yàn)，并登記閥門井位置，發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的.，該更換的進(jìn)行更換，屬于閥門故障的，能維修的維修，無法維修的制定停水方案統(tǒng)一進(jìn)行更換。近期天氣晴好，各區(qū)域組織力量進(jìn)行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。

　　四、調(diào)整分管工作

　　副部長高明輝分管部辦公室、綜合調(diào)度室、技術(shù)資料綜合科、汽車隊；工程安全生產(chǎn)科、機(jī)修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調(diào)整。

　　項(xiàng)目工程會議紀(jì)要210月16日上午工程部由主管領(lǐng)導(dǎo)張強(qiáng)主持召開班長以上工作例會。會上新任工程部部長李其利重新梳理了班組崗位職責(zé)，對李偉部長工作進(jìn)行分工及新入職工工作做出了安排。并結(jié)合部門實(shí)際情況和提出下一步工作要求。

　　一、工程施工主要靠管理。強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量、合理的精細(xì)化管理。

　　二、部門考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全、施工圍擋、是否按照節(jié)點(diǎn)施工。發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并督促改正。

　　三、辦公區(qū)、與班組衛(wèi)生需嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，好的工作環(huán)境才能提高工作效率；每日考勤嚴(yán)禁代簽，不能無故遲到、早退、曠工。

　　四、部門還需要加強(qiáng)宣傳力度，突出一線職工忙碌辛苦，活干了要宣傳好。

　　五、施工人員在工地現(xiàn)場同時兼顧安全員、質(zhì)檢員，合理安排施工，技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現(xiàn)場具備施工條件后開始計算，不要盲目施工。

　　最后的指示：年過一半部門要做好總結(jié)，查漏補(bǔ)缺；下半年企業(yè)文化建設(shè)活動居多，部門要有整體活動思路；工程欠款壞死賬及時與計劃財務(wù)部溝通協(xié)調(diào)完善手續(xù)；大工程的收尾材料竣工資料要理清，在建工程資料需備齊；李部長新上任在部門承上啟下繼往開來，工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使，再接再厲，支持新任領(lǐng)導(dǎo)班子，共同把各項(xiàng)工作做好。

項(xiàng)目立項(xiàng)會議紀(jì)要范文11

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：

　　參加單位和人員：詳見會議簽到

　　3月16日下午2點(diǎn)30分，建設(shè)單位陳同洋經(jīng)理組織召開了南京江寧萬達(dá)廣場工程第一次工程例會，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加了會議。會上陳經(jīng)理介紹了各方負(fù)責(zé)人，各方分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員及分工，對中咨工程建設(shè)監(jiān)理江寧萬達(dá)工程項(xiàng)目部及總監(jiān)進(jìn)行授權(quán)，項(xiàng)目監(jiān)理部代表業(yè)主對整個工程進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制，合同、信息管理及協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。

　　建設(shè)單位介紹了工程開工準(zhǔn)備情況，售樓處土建主體工程已完成，兩家裝修單位進(jìn)場，東西區(qū)土方外運(yùn)。施工資料未做，需監(jiān)理配合各施工單位補(bǔ)全。

　　主包單位介紹了施工準(zhǔn)備情況和現(xiàn)場施工情況，需要建設(shè)單位解決的問題。建設(shè)單位對施工情況提出了意見和要求，總監(jiān)理工程師介紹了監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容并報建設(shè)單位審查。會議商定每周五召開工程例會，并確定各方項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、分管安全、質(zhì)量人員參加會議。監(jiān)理單位總工程師進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。

　　首先感謝業(yè)主對我們監(jiān)理工作的支持、信任。作為監(jiān)理我們將勤奮工作、忠于職守、盡心盡力為業(yè)主服務(wù)，做好工程的各項(xiàng)工作。主動與工程參與各方協(xié)調(diào)好，利用科學(xué)的管理手段、先進(jìn)的技術(shù)手段為業(yè)主把好關(guān)、服好務(wù)。同時也希望各參建單位積極努力的工作，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。我們將用合同說話，堅持按標(biāo)準(zhǔn)衡量、公平、公正地處理工程中發(fā)生的問題。我們將做好四控制、二管理、一協(xié)調(diào)工作。事前、事中、事后控制相結(jié)合，使工程始終處于受控狀態(tài)，下面就本工程施工管理工作具體要求進(jìn)行說明：

　　一、施工準(zhǔn)備階段：

　　1、施工單位應(yīng)于工程開工前將相關(guān)的技術(shù)文件上報至我監(jiān)理部進(jìn)行審核，例如，施工單位的技術(shù)質(zhì)資證明文件、質(zhì)量保證體系文件、施工組織設(shè)計和專項(xiàng)施工方案及技術(shù)措施。施工組織設(shè)計/方案報審（重要分部/項(xiàng)工程需提前申報施工方案），報審程序應(yīng)規(guī)范，應(yīng)有編制人、審核人，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字并加蓋公章。

　　2、設(shè)計交底、圖紙會審制度：施工單位應(yīng)在施工正式開展前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括熟悉圖紙、進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分和編號、進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，并將圖紙會審記錄等技術(shù)交底材料整理與各方簽認(rèn)，做為施工依據(jù)。

　　4、對工程采用的主要材料、半成品、成品等均應(yīng)進(jìn)行報驗(yàn)，凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，并應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方允許使用，以確保質(zhì)量。

　　5、對工程現(xiàn)場使用的施工機(jī)械設(shè)備，對類型、性能、參數(shù)等應(yīng)與施工現(xiàn)場的實(shí)際條件、施工工藝、技術(shù)要求等因素相匹配，應(yīng)從機(jī)械設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)指標(biāo)和使用操作要求等方面進(jìn)行控制，確保機(jī)械設(shè)備符合施工生產(chǎn)的實(shí)際要求。

　　6、工程開工申請：

　　開工前須經(jīng)審批：施工組織設(shè)計/方案、材料設(shè)備進(jìn)場計劃、工程總進(jìn)度計劃，以及報驗(yàn)的企業(yè)資質(zhì)（含分包單位，檢測等資質(zhì)）、營業(yè)執(zhí)照、施工許可證、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、相關(guān)人員資質(zhì)與特殊工種上崗證，提交進(jìn)場材料質(zhì)保與復(fù)試報告等，設(shè)計交底，圖紙會審等工作。施工方開工必須申請，如具備開工條件，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核批準(zhǔn)后，方能開工。

　　二、施工階段：

　　施工階段現(xiàn)場監(jiān)理所執(zhí)行的有關(guān)制度：本工程使用江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》（第四版）。并執(zhí)行建設(shè)單位《關(guān)于本工程項(xiàng)目管理的相關(guān)制度》除開工前準(zhǔn)備執(zhí)行的.施工組織設(shè)計審查制度，工程開工申請制度，圖紙會審交底制度外、施工階段須執(zhí)行：

　　1、工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)

　　材料、設(shè)備進(jìn)場有專人驗(yàn)收，并向監(jiān)理提交主要材料生產(chǎn)廠家許可證、出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書。新型材料有技術(shù)鑒定文件，必要時需對重要材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察。材料、成品與半成品，要求分類堆放，并做出明顯標(biāo)識，標(biāo)明材料、構(gòu)件名稱、規(guī)格、進(jìn)場日期、數(shù)量、產(chǎn)地，并應(yīng)按專業(yè)工程各進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn)，確保原材料的質(zhì)量。

　　2、現(xiàn)場施工測量

　　項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測量控制方案，測量人員要持證上崗，儀器精度滿足要求，并在校驗(yàn)的有效期內(nèi)。對施工過程中設(shè)置的測量控制點(diǎn)應(yīng)妥善保護(hù)，不得擅自移動，施工過程中必須認(rèn)真進(jìn)行測量復(fù)核，并上報我監(jiān)理部進(jìn)行審核，核驗(yàn)后符合設(shè)計圖紙要求方可進(jìn)行相關(guān)工序的施工。

　　3、工程報驗(yàn)制度

　　工序施工完成，施工單位應(yīng)自檢合格后24小時內(nèi)報監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。

　　4、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

　　施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求自檢驗(yàn)收合格后，提前（24小時）申報監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師確定時間、組織有關(guān)單位共同驗(yàn)收，并在隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄上簽字、蓋章后，方可隱蔽。

　　5、設(shè)計變更處理制度

　　施工單位提出的設(shè)計變更要求，按規(guī)定書面（技術(shù)核定單）報經(jīng)監(jiān)理，并經(jīng)建設(shè)單位聯(lián)系設(shè)計院履行設(shè)計變更手續(xù)。

　　6、工地例會紀(jì)要制度

　　工地例會每周定期召開，參加人員：建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理部成員、項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)檢員。項(xiàng)目部經(jīng)理必須參加，不得無故缺席，有事必須事前請假。

　　7、計量簽證制度

　　工程的計量簽證必須由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理三方確認(rèn)（具體見《建設(shè)單位制定的相關(guān)工程項(xiàng)目管理制度》）。

　　8、工程款支付和工程索賠簽審制度

　　工程款支付嚴(yán)格按建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。出現(xiàn)設(shè)計變更發(fā)生超出合同的工作量施工方需及時上報（十五個工作日內(nèi)）監(jiān)理會同業(yè)主簽證認(rèn)可，超過時間將不予簽認(rèn)。

　　9、進(jìn)度控制

　　施工單位每月上報下月進(jìn)度計劃及本月工程完成情況，并在監(jiān)理例會中提交周計劃及周完成情況，通過分析、調(diào)整周進(jìn)度計劃及落實(shí)情況保證計劃得以實(shí)現(xiàn)。我監(jiān)理部通過施工全過程情況，細(xì)致全面分析施工單位編制的施工進(jìn)度計劃的合理性、可行性，并提出監(jiān)理意見，進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，對進(jìn)度計劃的嚴(yán)重偏離，將以《監(jiān)理通知》等形式責(zé)令整改乃至建議建設(shè)單位調(diào)整施工隊伍，以保證工程進(jìn)度得以實(shí)現(xiàn)。

　　10、資料要求：

　　報驗(yàn)資料要求一式三份，簽字使用鋼筆或簽字筆由本人簽寫、報驗(yàn)。工序報驗(yàn)單使用江蘇省建設(shè)工程和施工階段示范表，要按檔案規(guī)范做好資料歸檔工作。

　　11、安全文明施工要求

　　要做到安全第一，預(yù)防為主，安全問題施工單位要有專門人員具體負(fù)責(zé)，做到誰施工誰負(fù)責(zé)。要有切實(shí)可行的安全組織和措施。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場有安全保障措施（如安全帽等），施工現(xiàn)場用電必須作到三級配電二級保護(hù)。

　　上述制度現(xiàn)場監(jiān)理將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及強(qiáng)制性規(guī)范進(jìn)行控制，技術(shù)資料必須與現(xiàn)場同步進(jìn)行。

項(xiàng)目立項(xiàng)會議紀(jì)要范文12

　　時間：×××年×××月×××日

　　地點(diǎn)：×××項(xiàng)目部會議室

　　參會單位：建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位

　　主持：監(jiān)理部總監(jiān)×××

　　會議內(nèi)容：業(yè)主通過各方努力協(xié)調(diào)，征遷工作順利完成，前期工作準(zhǔn)備充分，施工單位就工程開工前準(zhǔn)備工作做了陳述，監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù)，應(yīng)嚴(yán)格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說明。

　　一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員，組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍

　　工程概況×××

　　項(xiàng)目部主要管理人員已進(jìn)場，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置完善，具體組織機(jī)構(gòu)如下：項(xiàng)目經(jīng)理×××，技術(shù)負(fù)責(zé)人×××，安全負(fù)責(zé)人×××，橋涵負(fù)責(zé)人×××。在隨后工作中項(xiàng)目部將根據(jù)工作實(shí)際情況，陸續(xù)選派人員予以補(bǔ)充。各項(xiàng)規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，責(zé)任落實(shí)到位。

　　二、施工單位陳述各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備開展情況及安全環(huán)保措施

　　原始基準(zhǔn)點(diǎn)及原地面復(fù)測工作已全部完成，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)已做，原材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員已到位，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，定期對工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓(xùn)，建立巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，力爭創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。安全工作執(zhí)行情況：

　�、俳⒘税踩w系，制度齊全，并制定了可行的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，措施到位。

　�、诶酶鞣N宣傳工具，采取各種教育形式，強(qiáng)化安全意識，施工中以“安全第一、預(yù)防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。

　�、鄹魇┕ぷ鳂I(yè)面都配備有一名安全員，設(shè)立安全監(jiān)督崗。

　　④臨時房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。

　�、菔┕け愕缹Ｈ素�(fù)責(zé)灑水，保證基本無揚(yáng)塵。

　�、拊O(shè)立安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌，采取多種形式確保施工安全。

　　⑦環(huán)保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護(hù)原有植被；及時清理開挖土石方；配備專用灑水車，減少施工揚(yáng)塵；文明施工，有序生產(chǎn)。

　　三、監(jiān)理部說明監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及有關(guān)事項(xiàng)

　　×××受業(yè)主委托承擔(dān)該大橋施工監(jiān)理任務(wù)。組建了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、制定了各項(xiàng)規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進(jìn)場監(jiān)理人員5人，監(jiān)理部主任×××，總監(jiān)理工程師×××；測量工程師×××，試驗(yàn)工程師×××，實(shí)習(xí)監(jiān)理×××。

　　進(jìn)場后，我們積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件及要求，復(fù)核熟悉圖紙，并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及工作要求，根據(jù)各項(xiàng)工程施工的特點(diǎn)，編制了針對各工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作流程，以指導(dǎo)監(jiān)理工作的有效開展。

　　監(jiān)理部主任×××指出，我們要力爭創(chuàng)造和諧的`施工監(jiān)理環(huán)境，要求安全環(huán)保措施一定要得力，預(yù)控到位。無施工責(zé)任安全事故，杜絕重大安全事故的發(fā)生；監(jiān)理程序一定要遵守，按規(guī)范施工，按程序辦事是監(jiān)理和諧工作的具體體現(xiàn)；質(zhì)量控制前提是按程序辦事，監(jiān)理組審查批復(fù)一般分項(xiàng)開工報告，進(jìn)行工序簽認(rèn)及分項(xiàng)工程的中間交工驗(yàn)收，統(tǒng)一開工報告內(nèi)容。

項(xiàng)目立項(xiàng)會議紀(jì)要范文13

　　會議時間：20xx年7月29日下午15：00

　　會議地點(diǎn)：xxx工程部

　　主持人：xxx

　　參會人員：xxx

　　記錄人：xxx

　　會議議題：總結(jié)近期工作，安排下階段任務(wù)

　　會議內(nèi)容：

　　一、高溫天氣下保障施工人員安全

　　二、揚(yáng)塵治理工作

　　三、消火栓建設(shè)整改工作

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作要求，對每臺消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗(yàn)，并登記閥門井位置，發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的，該更換的進(jìn)行更換，屬于閥門故障的，能維修的`維修，無法維修的制定停水方案統(tǒng)一進(jìn)行更換。近期天氣晴好，各區(qū)域組織力量進(jìn)行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。

　　四、調(diào)整分管工作

項(xiàng)目立項(xiàng)會議紀(jì)要范文14

　　傾城二號項(xiàng)目調(diào)研會在xx項(xiàng)目部召開。會議由（職務(wù)）主持，會議議題主要圍繞傾城2號項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題及各項(xiàng)工作的時間安排進(jìn)行了認(rèn)真探討。會議形成一致意見，現(xiàn)紀(jì)要如下。

　　一、統(tǒng)一認(rèn)識，加大項(xiàng)目推進(jìn)力度

　　會議指出，傾城2號項(xiàng)目是我集團(tuán)今年重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目以為主，輔以*房地產(chǎn)開發(fā)。該項(xiàng)目的'實(shí)施有利于整合現(xiàn)有資源，有效化解相關(guān)遺留問題，打造高檔次的居住和度假區(qū)。各級各部門要統(tǒng)一思想，形成共識，積極做好項(xiàng)目實(shí)施工作，大力支持項(xiàng)目開發(fā)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　二、認(rèn)識問題，重點(diǎn)改善管理缺陷

　　會議指出，傾城2號項(xiàng)目前期工作雖取得了較好的成績。但依然存在較多問題：一是土石方進(jìn)場工程中，由于款項(xiàng)及拆遷等問題嚴(yán)重拖延工期，并在2號地鐵施工過程中，由于進(jìn)度較慢延長工期，導(dǎo)致公司可能損失200萬違約金，同時在房開失誤中出現(xiàn)消防問題，使得傾城1號承擔(dān)1萬元罰款；二是工程開展過程中，管理制度與管理表格出現(xiàn)不明確情況；同時由于經(jīng)總工辦招標(biāo)的單位，在開展項(xiàng)目前期未及時與項(xiàng)目部進(jìn)行對接，導(dǎo)致與項(xiàng)目部工作脫節(jié)，使得工作開展時出現(xiàn)了溝通不通暢，進(jìn)度達(dá)不到要求的情況；三是由于總工辦在安排工作時，未同時安排預(yù)算人員，導(dǎo)致項(xiàng)目部與預(yù)算員工作不能達(dá)成一致或者達(dá)成一致，造成工作效率受到直接影響，并且工程實(shí)施中，由于分工不明確，使得工程嚴(yán)重滯后，主要體現(xiàn)在與總工辦工作的聯(lián)系人上。

　　三、迅速行動，推進(jìn)工程快速飛躍

項(xiàng)目立項(xiàng)會議紀(jì)要范文15

　　會議地點(diǎn)：大會議室

　　會議時間：8月13日下午17時整

　　會議主持人：張銘明

　　參會人員：進(jìn)出口代表、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工及各參建單位參加了本次會議。

　　8月13日下午17時整，吉國項(xiàng)目部在現(xiàn)場大會議室召開了周工作例會，進(jìn)出口代表、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、干部員工及各參建單位參加了本次會議。項(xiàng)目部各部門、各施工單位匯報上周重點(diǎn)工作完成情況以及下周工作計劃，領(lǐng)導(dǎo)班子就安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面進(jìn)行安排部署，現(xiàn)形成紀(jì)要如下：

　　一、重點(diǎn)工作安排：

　　各施工單位須加強(qiáng)施工人員整體技術(shù)力量，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量、安全的把控。各施工單位須列清工作點(diǎn)，按8月31為拆除完成時間節(jié)點(diǎn)，各施工單位須展開施工工作面，需平行、垂直作業(yè)同時進(jìn)行拆除，以保證總節(jié)點(diǎn)不變。

　�。ㄒ唬╁仩t方面：

　　要求河南火二采取措施將滯后的工作趕回來，須增加24小時施工拆除作業(yè)人員。

　　（二）汽機(jī)方面：

　　1、4#機(jī)地面以上基礎(chǔ)已拆除60%，要求黃金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。

　　2、1#機(jī)米以下基礎(chǔ)須由西向東快速推進(jìn)拆除。

　　3、8月18日開始對固定端屋頂及屋架采取分割、吊裝的`方式開始拆除。

　�。ㄈ┩两ǚ矫妫�

　　1、現(xiàn)土建施工人員還不能滿足現(xiàn)場施工需要，各施工單位須根據(jù)工作面增加施工人員。

　�。ㄋ模╇姎夥矫妫�

　　1、工程部8月17日前須完成鍋爐側(cè)7根電源線拆除更換工作。

　　二、各類安全隱患的防控

　　項(xiàng)目安全保衛(wèi)部、監(jiān)理部門聯(lián)合各施工單位安全負(fù)責(zé)人，對施工現(xiàn)場以及項(xiàng)目臨建生活區(qū)進(jìn)行了安全檢查，針對施工現(xiàn)場動火防火措施、施工現(xiàn)場安全用電、及各項(xiàng)安全內(nèi)業(yè)資料、項(xiàng)目臨建生活區(qū)的防盜、防火、防破壞、環(huán)境衛(wèi)生等安全措施落實(shí)情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

　　從檢查的總體情況來看，各施工單位安全內(nèi)業(yè)資料均不完整，檢查中發(fā)現(xiàn)各單位現(xiàn)場安全管理、檢查力度不到位，現(xiàn)場臨時用電、氣瓶、防火措施管理不到位，存在較多問題，現(xiàn)場、臨建生活區(qū)垃圾較多未及時進(jìn)行清理，有違章用電現(xiàn)象，存在相對安全隱患。各單位隱患整改情況于8月15日18時前，紙質(zhì)、電子版回復(fù)安全保衛(wèi)部馮永康處備案。

　　要求各施工單位盡快完善各項(xiàng)安全內(nèi)業(yè)資料，我方項(xiàng)目部將不定期進(jìn)行抽查各單位資料及落實(shí)情況，抽查中存在的問題不及時落實(shí)整改將反饋至監(jiān)理部門按照相應(yīng)的處罰制度進(jìn)行考核。

　　三、重點(diǎn)工作：鍋爐、汽機(jī)廠房的封閉工作

　　應(yīng)業(yè)主要求，給我方一周時間進(jìn)行鍋爐、汽機(jī)的封閉工作。

　　1、要求黃金公司8月17日對汽機(jī)廠房開始封閉工作。

　　2、要求河南火二3天內(nèi)上報正式的鍋爐封堵方案進(jìn)行封堵，若河南火二因拆除未完成影響正式封堵，要求上報臨時封堵方案并進(jìn)行封堵工作。

　　四、地質(zhì)詳勘工作

　　8月25日地勘人員到達(dá)吉國現(xiàn)場進(jìn)行詳勘工作，要求各施工單位為地勘測量人員的勘測創(chuàng)造條件，避免有過多的障礙物在需要勘測的地點(diǎn)處，請各施工單位積極配合勘測工作。

　　五、關(guān)于華研監(jiān)理

　　監(jiān)理須對現(xiàn)場安全、質(zhì)量跟蹤落實(shí)。為帶動監(jiān)理公司的積極性，要求工程部、綜合部根據(jù)合同制定獎勵、懲罰制度。

項(xiàng)目立項(xiàng)會議紀(jì)要范文16

　　x年3月1日晚上，受曾益民市長委托，賀順清常務(wù)副市長在市長會議室主持召開市長辦公會議，就四水治理城防工程和龍山林場棚戶區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)問題進(jìn)行專題研究。現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于四水治理城防工程建設(shè)

　�。ㄒ唬┱麄€四水治理項(xiàng)目建設(shè)資金全部用于漣水河城防工程建設(shè)。

　�。ǘ┙衲杲ㄔO(shè)項(xiàng)目的選址確定為梅子橋下游北部河岸。

　�。ㄈ┧男≈卫眄�(xiàng)目建設(shè)的市級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為吳景祥副市長，實(shí)施單位為市城建投資公司，責(zé)任人為毛國和，市水務(wù)局王希凡和市發(fā)改局張新民要積極配合。

　�。ㄋ模┕こ探ㄔO(shè)要在依法依程序的前提下進(jìn)行。今年下達(dá)的項(xiàng)目要迅速組織施工，確保于今年5月底完工。

　　（五）市水務(wù)局要盡最大努力向上爭取資金，市城建投資公司要確保整個四水項(xiàng)目按上級要求建設(shè)到位。

　　二、龍山林場棚戶區(qū)改造

　�。ㄒ唬└叨戎匾暋Ｔ擁�(xiàng)目為中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目，已列入今年為民辦實(shí)事項(xiàng)目范圍，項(xiàng)目建設(shè)要求高，時間緊，不論困難有多大，必須按上級要求完成建設(shè)任務(wù)。龍山國家森林公園管理局籌備工作處要迎難而上，細(xì)致做好群眾工作，周密制定建設(shè)方案，確保項(xiàng)目如期順利推進(jìn)。

　�。ǘ┱J(rèn)真實(shí)施。該項(xiàng)目市級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為王汪副市長，實(shí)施單位為龍山國家森林公園管理局籌備工作處，責(zé)任人為陳建平。

　　（三）建設(shè)方式。采取因地制宜、靈活把握、科學(xué)安置的`方式進(jìn)行。實(shí)行改造與新建相結(jié)合，在不違反龍山國家森林公園各項(xiàng)規(guī)劃的前提下，宜分散建設(shè)即分散建設(shè)，宜集中建設(shè)則集中建設(shè)。

　�。ㄋ模┎块T配合。市發(fā)改局、市林業(yè)局、市國土資源局和市建設(shè)局等部門單位要積極支持、有力配合項(xiàng)目建設(shè)，確保按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

　　參加會議人員：

　　記錄整理：龍

　　發(fā)送：市書記、副書記、副市長、市政府副調(diào)研員、

　　市長助理、市政府辦公室主任、副主任、市政府

　　督查室主任；市委辦公室，市^v^會辦公室，市政協(xié)辦公室；與會各單位，有關(guān)單位。

項(xiàng)目立項(xiàng)會議紀(jì)要范文17

　　會議時間：xxxx年xx月xx日上午

　　會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室

　　參加會議單位及人員：詳見附表

　　主持人：xxx

　　會議內(nèi)容：xxxx熱電廠項(xiàng)目監(jiān)理部組織、業(yè)主和施工單位召開了工程協(xié)調(diào)周例會，各單位有關(guān)人員參加了會議。

　　現(xiàn)將會議主要事宜紀(jì)要如下：

　　一、工程完成情況：

　　1、上周完成情況：

　　冷卻塔人字柱共澆筑完成x對；煙囪完成到；

　　二、施工項(xiàng)目部：

　　1、上周無重大質(zhì)量安全事故，安全及技術(shù)交底到位；

　　2、上周由于工程款問題發(fā)出一份工程聯(lián)系單；

　　3、xx月xx號商砼預(yù)付款問題導(dǎo)致停工一天；

　　4、加強(qiáng)安全管理制度a、現(xiàn)場施工巡檢力度加強(qiáng)了b、對進(jìn)場人員著裝及進(jìn)出車輛人員等加大控制度；

　　5、施工現(xiàn)場完善了一些消防設(shè)施；

　　6、對煙囪井架進(jìn)行了全面檢查，確保了升降機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　7、為保障用電安全，電工對施工現(xiàn)場所有在用電箱進(jìn)行了檢查；

　　8、為防止施工人員隨意翻爬，保障施工人員人身安全，綜合樓安全通道口增設(shè)一道安全防護(hù)欄；

　　9、氣溫升高，為保障施工人員正常作業(yè)，落實(shí)了一些防暑降溫的措施；

項(xiàng)目立項(xiàng)會議紀(jì)要范文18

　　項(xiàng)目立項(xiàng)評審工作主要由立項(xiàng)委員會負(fù)責(zé)，其通過甲方項(xiàng)目經(jīng)理提交的項(xiàng)目立項(xiàng)材料，來對項(xiàng)目建設(shè)方案的可行性和預(yù)算的.合理性進(jìn)行評審，以確保前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作能夠滿足后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)的需要和公司制度的要求。通常情況下，其主要由公司高層領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)、技術(shù)、財務(wù)、法務(wù)等部門的負(fù)責(zé)人組成。

　　項(xiàng)目立項(xiàng)評審工作一般采用會議的形式來開展，會上由甲方項(xiàng)目經(jīng)理向委員會成員介紹項(xiàng)目建設(shè)方案、工作計劃和費(fèi)用預(yù)算等方面的情況，并解答其存在的疑惑。最后，委員會依據(jù)相關(guān)的匯報材料及甲方項(xiàng)目經(jīng)理的介紹，來判別該項(xiàng)目是否可以立項(xiàng)。如不通過，委員會則應(yīng)指出立項(xiàng)材料中考慮不足的部分，甲方項(xiàng)目經(jīng)理在補(bǔ)充完善后再重新進(jìn)行立項(xiàng)。

項(xiàng)目立項(xiàng)會議紀(jì)要范文19

　　會議時間：20xx年12月19日9：30時

　　會議地點(diǎn)：北一總監(jiān)辦會議室

　　參加人員：高速集團(tuán)建設(shè)事業(yè)部：x

　　業(yè)主項(xiàng)目部：x

　　業(yè)主代表：x

　　第一總監(jiān)辦：x

　　第一合同段：x

　　第二合同段：x

　　第三合同段：x

　　會議內(nèi)容：

　　20xx年12月19日9：30時，高速集團(tuán)建設(shè)事業(yè)部xx工程師在第一總監(jiān)辦會議室主持召開了20xx年12月份安全生產(chǎn)例會。

　　根據(jù)會議議程，先由各施工單位匯報前期安全生產(chǎn)工作開展情況和下階段安全生產(chǎn)工作計劃，再由總監(jiān)辦匯報前期安全生產(chǎn)監(jiān)理工作開展情況、下階段安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計劃，并對各施工單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評，最后參加會議的各業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行了分析、總結(jié)和評價，肯定成績，也指出了不足，并明確了下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，提出了具體的`要求，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、安全人員

　　1、根據(jù)合同文件要求，每5000萬元合同造價須配備1名專職安全人員，根據(jù)各施工單位的匯報，第二合同段配備到位6名專職安全人員，超過合同要求的4人，第一、三合同段未說明進(jìn)場專職安全人員數(shù)量，特別是第一合同段安全工程師未常駐現(xiàn)場，要求第一、三合同段必須盡快按合同要求的數(shù)量和資質(zhì)將專職安全人員配備到位。

項(xiàng)目立項(xiàng)會議紀(jì)要范文20

　　主持人：董鵬飛

　　記錄人：陳莉芳

　　會議時間：20xx年xx月xx日（星期四）

　　會議地點(diǎn)：現(xiàn)場會議室

　　參加人員：見會議簽到表

　　20xx年xx月xx日，項(xiàng)目部組織召開了工程周例會，會議首先由施工單位匯報了本周工程進(jìn)度情況以及下周工作安排，各部門主要工作人員也對工作情況進(jìn)行了通報，形成紀(jì)要如下：

　　一、土建專業(yè)

　　1。河南二建：

　�。�1）#2灰?guī)旎A(chǔ)施工較慢；已加大人力投入，相比上周進(jìn)度已加快，在同比進(jìn)度下9月10日可以完成灰?guī)旎A(chǔ)砼。

　　2。會上河南二建提出的問題：

　　（1）食堂裝修隊伍已進(jìn)場，已開始裝修施工的前期準(zhǔn)備工作；因業(yè)主未設(shè)計好食堂吊頂，影響招待樓、食堂消防弱電穿線安裝進(jìn)度；請業(yè)主盡快完成食堂吊頂設(shè)計及施工方案。

　　答復(fù)：上周周報及監(jiān)理周例會已向業(yè)主提出，本周會繼續(xù)協(xié)調(diào)；

　�。�2）施工管理區(qū)綜合布線安裝應(yīng)業(yè)主要求主機(jī)內(nèi)部采用跳線需重新采購原材料，現(xiàn)部分材料已到貨，主機(jī)仍未到，對工期造成影響；

　　答復(fù)：項(xiàng)目部會后協(xié)調(diào)，物資部密切關(guān)注到貨情況；

　�。�3）#3主廠房鋼結(jié)構(gòu)已向業(yè)主單位多次提出催貨要求，鋼構(gòu)到貨與上周相比沒有太大進(jìn)展，鋼結(jié)構(gòu)仍然未按計劃供貨（連接板與螺栓等小配件，沒有隨相應(yīng)的鋼梁、柱同時到貨）；請業(yè)主盡快催貨；

　　答復(fù)：已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計劃上報業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度；簽發(fā)：

　�。�4）圖紙需求：急需汽機(jī)房地下設(shè)施及輔機(jī)基礎(chǔ)施工圖（T0312），按需求計劃已嚴(yán)重滯后，現(xiàn)場仍無作業(yè)面；急需主廠房地下設(shè)施及輔機(jī)基礎(chǔ)施工圖（T0313），按需求計劃已嚴(yán)重滯后，主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前須將汽機(jī)地下設(shè)施基礎(chǔ)施工完成回填；急需灰?guī)焐喜拷Y(jié)構(gòu)施工圖（T0415），影響鋼模制作，進(jìn)而影響灰?guī)斓氖┕みM(jìn)度；主廠房地梁及條基施工圖（T0309），按圖紙需求計劃已嚴(yán)重滯后，主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝需要將廠房區(qū)域回填至零米，需要將地梁及支墩施工完成回填。

　　答復(fù)：已將圖紙需求計劃上報業(yè)主，會后加大圖紙催交力度；

　　3。江西水電：

　　（1）#4引風(fēng)機(jī)室基礎(chǔ)完成50%，已加大人力投入，相比上周進(jìn)度已加快，在同比進(jìn)度下，下周可以全部完成；

　　4。會上江西水電提出的問題：

　�。�1）#4主廠房鋼結(jié)構(gòu)到貨情況相比上周鋼構(gòu)到貨有所改善，相比上周吊裝進(jìn)度有所加快，但是主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨順序雜亂，未配套發(fā)貨（主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與鋼梁），已到的1500t只有600t可以勉強(qiáng)安裝，現(xiàn)我方已無構(gòu)件可吊裝，機(jī)械及人員已停工，工期仍不能滿足要求，請項(xiàng)目部協(xié)調(diào)業(yè)主盡快催貨，保證供貨計劃；答復(fù)：已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計劃上報業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度；

　�。�2）目前已到貨后的主廠房鋼構(gòu)件，驗(yàn)貨時發(fā)現(xiàn)有少部分存在變形、污染等質(zhì)量缺陷，上周已在會上提出要求廠家到現(xiàn)場解決缺陷問題，現(xiàn)廠家仍未到現(xiàn)場；

　　答復(fù)：會后項(xiàng)目部繼續(xù)加大力度協(xié)調(diào)；

　　二、機(jī)務(wù)專業(yè)

　　1。會上河南凱特提出的.問題

　　（1）急需翻車后損壞的第八層鋼架，損壞部分盡快補(bǔ)供（536—402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495）要求鋼架在9月15日到貨；

　　答復(fù)：已將設(shè)備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度；

　　（2）急需鍋爐第七層、第八層平臺格柵（包括踏步）、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強(qiáng)螺栓；設(shè)備需求詳細(xì)計劃在本周周報上“設(shè)備需求計劃中列出”；

　　答復(fù)：已將設(shè)備求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度；

　　2。會上山東朝陽提出的問題

　�。�1）#4鍋爐鋼架等設(shè)備的缺陷處理；

　　會上答復(fù)：施工單位現(xiàn)場處理，并做好缺陷處理記錄及時上報監(jiān)理、業(yè)主及廠家確認(rèn)；

　　（2）急需設(shè)備：#4鍋爐第五層平臺格柵板、踏步一件未到；

　　答復(fù)：已將設(shè)備需求計劃上報給業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度；

　　3。會上揚(yáng)州東昇提出的問題

　�。�1）循環(huán)水管道回填前，要求土建單位安排人員將循環(huán)水管下部墊砂；

　�。�2）集控樓地埋管已開挖，需項(xiàng)目部協(xié)調(diào)防腐單位將工業(yè)水管道φ219管道進(jìn)行防腐處理；

　　三、工程部

　　1。因#1、#2機(jī)組小機(jī)循環(huán)水管開挖影響，近期將對現(xiàn)場#3爐后的設(shè)置的#1箱式變壓器進(jìn)行轉(zhuǎn)移。因此，現(xiàn)場會出現(xiàn)停電情況，通知各用電單位。具體時間工程部另行通知；

　　2。要求安裝與土建內(nèi)部交接時也要有交接手續(xù)，雙方簽字，避免日后出現(xiàn)爭議；

　　3。要求組合場燈架合理布置，以滿足晚上加班照明需要；

　　4。本周對河南二建和江西水電兩家土建單位進(jìn)行資料檢查，檢查情況不太理想，“土建專業(yè)施工組織設(shè)計”一直未定版上報；強(qiáng)條執(zhí)行記錄檢查表、部分材料復(fù)檢報告、試驗(yàn)報告、工程隱蔽記錄等資料未見到；要求兩家土建單位抓緊時間完善；要求資料進(jìn)度與現(xiàn)場工程進(jìn)度同步，不能出現(xiàn)過多滯后情況；

　　5。定于本周五開會確定各專業(yè)、各單位的責(zé)任區(qū)域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工接口，各單位技術(shù)人員、計經(jīng)人員參加；

　　6。要求在#3、#4主廠房27B—28設(shè)置臨時通道，并保持道路暢通；

　　7。主廠房鋼構(gòu)吊裝涉及設(shè)備的預(yù)存，存在緩裝問題。要求熱機(jī)公司將問題抓緊提出來；

　　8。#3空冷島進(jìn)度緩慢，每天僅2—3板，要求河南二建增加人員、加快施工進(jìn)度；

　　四、經(jīng)營部

　　1。要求河南二建，江西水電抓緊辦理地基處理簽證；

　　2�，F(xiàn)報給業(yè)主的工程量簽證，業(yè)主專工總是退回不簽。我方已與業(yè)主計劃經(jīng)營部溝通達(dá)成共識，工程部只負(fù)責(zé)工作量的確認(rèn)，涉及價格和費(fèi)用的問題由業(yè)主計劃經(jīng)營部門負(fù)責(zé)。請各專業(yè)與業(yè)主溝通好，業(yè)主工程部各專業(yè)工程師先確定我方施工工作量。

　　3。會上強(qiáng)調(diào)施工單位要看清圖紙說明，確定主廠房鋼構(gòu)涂料厚度，不要盲目施工；

　　五、安保部

　　1。本周三和業(yè)主一起進(jìn)行了全場用電的檢查；要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，抓緊（時間）進(jìn)行完善；

　　2。#4空冷島、引風(fēng)機(jī)區(qū)域安全文明施工存在的問題需整改完善；

　　3。會上通知各單位9月7日下午6點(diǎn)鐘之前將在場所有流動人口統(tǒng)計表全部統(tǒng)計完畢上交；

項(xiàng)目立項(xiàng)會議紀(jì)要范文21

　　時間：XX年xx月XX日下午點(diǎn)

　　地點(diǎn)：工地辦公室

　　參加人員：項(xiàng)目部和勞務(wù)隊管理人員

　　主持人：

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人：

　　不能盲目瞎干，發(fā)現(xiàn)問題及時互相溝通，互相配合，把工程搞好。

　　現(xiàn)場工長：

　　1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。

　　2、生活區(qū)衛(wèi)生打掃和現(xiàn)場清理要有專人負(fù)責(zé)。

　　3、工地材料釘子綁絲等要及時清理。

　　4、現(xiàn)場及時清理，工地需要材料要提前3天上報，工地來了材料及時報驗(yàn)。

　　5、電鋸、切斷機(jī)、圍彎機(jī)專人負(fù)責(zé)。

　　6、臨電配電箱要及時配齊三級箱。

　　7、現(xiàn)場臨電由專門電工負(fù)責(zé)接燈，施工隊負(fù)責(zé)收燈。。

　　8、生活區(qū)長明燈，甲方檢查發(fā)現(xiàn)罰款，監(jiān)理會甲方已下發(fā)單子，這單子由施工隊自己負(fù)責(zé)。

　　9、施工隊安全員及質(zhì)檢員及時到位。

　　10、工地機(jī)械及時檢查發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

　　安全員：

　　1、臨電問題嚴(yán)重，配電箱和開關(guān)箱不符合規(guī)范要求，今天臨電負(fù)責(zé)人沒來開會，會后我再單獨(dú)和他們說。

　　2、生活區(qū)、宿舍長明燈、亂接亂拉電線問題已經(jīng)說過多次，要有專人管理。

　　3、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，嚴(yán)禁吸煙。從明天起發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的'罰款20元，發(fā)現(xiàn)吸煙和隨地大小便的罰款50元，工地打架斗毆鬧事者罰款1000—xx元。（施工隊隊長提議從后天開始，他們回去給工人開會）。

　　4、機(jī)械管理和衛(wèi)生管理要有專人負(fù)責(zé)，在鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū)以及生活區(qū)要掛牌確定責(zé)任人。

　　5、安全員必須及時到崗，通知單上的問題必須及時解決。

　　XX年xx月XX日

　　項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：

　　施工隊負(fù)責(zé)人：

項(xiàng)目立項(xiàng)會議紀(jì)要范文22

　　時間：20xx年2月28日

　　地點(diǎn)：黃茂社區(qū)三樓會議室

　　主持人：郭毓華

　　參會對象：社區(qū)居民代表和全體社區(qū)工作人員

　　20xx年2月28日，我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開惠民項(xiàng)目商討大會。上午8：30，我社區(qū)工作人員就在緊張地布置居民代表大會的會場。9：00整，惠民資金項(xiàng)目居員代表商討大會正式開始，應(yīng)來人數(shù)為38人，實(shí)來人數(shù)為35人。主持人郭毓華主任，由她先介紹了會議的主要內(nèi)容，即為惠民項(xiàng)目資金的投入使用項(xiàng)目及程序。社區(qū)總支書記李莉參加了這次會議，會議分為以下幾個流程：

　　一、由社區(qū)書記華桂芳同志學(xué)習(xí)邾城街黨工委文件精神。

　　二、由社區(qū)主任宣讀20xx年社區(qū)惠民政策，向居民代表通報我社區(qū)應(yīng)申報的哪些項(xiàng)目內(nèi)容，商討決定具體實(shí)施哪幾種項(xiàng)目？由社區(qū)居民代表提議，然后舉手表決通過，并請在座的居民代表發(fā)表自己的想法、意見并提出相應(yīng)的措施，然后再作最好表決。全體到會人員聽得都很認(rèn)真，也都提出了自己對各個項(xiàng)目的想法和建議，集思廣益，讓惠民項(xiàng)目的實(shí)施更完善和全面，讓居民得到最大的受益。

　　三、黃茂社區(qū)轄區(qū)居民代表對20xx年社區(qū)惠民項(xiàng)目初步?jīng)Q定項(xiàng)目有1、建立美工開放居民活動室；2、成立娛樂健身隊；3安裝路燈是居民最為急迫的'要求；4、志愿服務(wù)活動；5、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施；6、環(huán)境衛(wèi)生的整治，以上六大項(xiàng)作為今年主要落實(shí)的項(xiàng)目，會上一致表決，全體居民代表一致通過。

　　四、按照居民代表會議通過的議程，社區(qū)全體群干表示決不辜負(fù)人民的期望，積極為我社區(qū)居民謀福利，使社區(qū)的明天更好！

項(xiàng)目立項(xiàng)會議紀(jì)要范文23

　　xxxx年3月1日晚上，受曾益民市長委托，賀順清常務(wù)副市長在市長會議室主持召開市長辦公會議，就四水治理城防工程和龍山林場棚戶區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)問題進(jìn)行專題研究�，F(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于四水治理城防工程建設(shè)

　�。ㄒ唬┱麄€四水治理項(xiàng)目建設(shè)資金全部用于漣水河城防工程建設(shè)。

　�。ǘ┙衲杲ㄔO(shè)項(xiàng)目的選址確定為梅子橋下游北部河岸。

　�。ㄈ┧男≈卫眄�(xiàng)目建設(shè)的'市級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為吳景祥副市長，實(shí)施單位為市城建投資公司，責(zé)任人為毛國和，市水務(wù)局王希凡和市發(fā)改局張新民要積極配合。

　�。ㄋ模┕こ探ㄔO(shè)要在依法依程序的前提下進(jìn)行。今年下達(dá)的項(xiàng)目要迅速組織施工，確保于今年5月底完工。

　�。ㄎ澹┦兴畡�(wù)局要盡最大努力向上爭取資金，市城建投資公司要確保整個四水項(xiàng)目按上級要求建設(shè)到位。

　　二、龍山林場棚戶區(qū)改造

　　（三）建設(shè)方式。采取因地制宜、靈活把握、科學(xué)安置的方式進(jìn)行。實(shí)行改造與新建相結(jié)合，在不違反龍山國家森林公園各項(xiàng)規(guī)劃的前提下，宜分散建設(shè)即分散建設(shè)，宜集中建設(shè)則集中建設(shè)。

　　參加會議人員：

　　xxxxxxxxxxxxx

　　記錄整理：龍xx

　　發(fā)送：市書記、副書記、副市長、市政府副調(diào)研員、

　　市長助理、市政府辦公室主任、副主任、市政府

　　督查室主任；市委辦公室，市^v^會辦公室，市政協(xié)辦公室；與會各單位，有關(guān)單位。

項(xiàng)目立項(xiàng)會議紀(jì)要范文24

　　會議時間：20xx年12月2日

　　會議地點(diǎn)：

　　主持人：

　　參加單位及人員：

　　核工業(yè)地堪工程公司：

　　會議內(nèi)容：今日下午由以上各單位參與對金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，與會人員首先對工程現(xiàn)場進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。由監(jiān)理單位主持對金沙江路大橋主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收會議。會議由施工單位、監(jiān)理單位針對大橋開工至今完成橋面主體的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料以及各方所做的工作進(jìn)行匯報。各參與單位對工程質(zhì)量評定和給出驗(yàn)收意見，并提出存在的問題及處理意見。

　　會議紀(jì)要具體如下：

　　一、施工單位對金沙江路大橋完成情況進(jìn)行匯報

　　本工程從xx年3月開工之今完成主體施工，工程總體完成質(zhì)量較好。整個施工過程嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行，所有施工活動在監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行。工程質(zhì)量總體符合要求、僅在前期施工混凝土強(qiáng)度存在一些問題，但已及時整改。本工程由于受地震影響，施工進(jìn)度延緩至今才完成主體施工；但經(jīng)自檢認(rèn)為主體結(jié)構(gòu)合格，安全管理妥善、資料基本完善，可以進(jìn)行驗(yàn)收。

　　二、監(jiān)理單位對金沙江路大橋監(jiān)理情況進(jìn)行匯報

　　金沙江路大橋是本市重點(diǎn)工程、也是設(shè)計承載力較大的大橋。因此監(jiān)理單位安排了多名相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員對金沙江路大橋進(jìn)行監(jiān)理。在施工過程中從樁基施工、系梁、礅柱、蓋梁、箱梁、鋪裝層施工，我監(jiān)理單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)Ω髦匾课贿M(jìn)行了質(zhì)量控制和旁站監(jiān)理。及時對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收和組織送檢取樣，對不合格的材料及時要求清理出場。及時對工程施工控制點(diǎn)坐標(biāo)、各分項(xiàng)工程施工高程測量復(fù)核，對混凝土工程進(jìn)行試塊抽測，對于箱梁靜載試驗(yàn)進(jìn)行過程旁站和數(shù)據(jù)記錄。

　　安全方面不定期對施工現(xiàn)場安全派查。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求施工單位進(jìn)行處理。并要求施工單位不斷加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行安全意識教育，確保無任何安全事故發(fā)生。進(jìn)度方面要求施工單位合理組織安排材料、人員、資金到位，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。造價方面嚴(yán)格按照工程所完成的工程量60%進(jìn)行月進(jìn)度報審。資料方面及時對施工單位各分部工程施工組織設(shè)計設(shè)計進(jìn)行審核，同時詳細(xì)記錄工程施工過程的質(zhì)量控制和安全督促；并以周報、月報的形式及時向甲方匯報。

　　三、工程質(zhì)量綜合評定及驗(yàn)收意見

　　通過對工程組織實(shí)地驗(yàn)收及所有主體施工資料、文件的全面檢查，驗(yàn)收小組認(rèn)為本工程基本建設(shè)程序合法，施工單位能夠按照要求施工。施工過程在監(jiān)理單位、業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行。整個施工過程監(jiān)理單位完全能夠按照監(jiān)理職責(zé)進(jìn)行工程監(jiān)理，對工程的.質(zhì)量控制起到重要作用。各分部工程基本滿足設(shè)計要求、沒有出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故、各分部分項(xiàng)工程從質(zhì)量外觀以及對礅柱、箱梁、蓋梁的回彈情況及各階段施工質(zhì)量檢測報告看基本符合要求，資料基本齊全，符合主體驗(yàn)收要求。由于工程目前尚未竣工，要求施工單位和監(jiān)理單位必須完善各自全部資料，并分類整理迎接竣工驗(yàn)收檢查。

　　四、存在的問題及處理意見

　　1、主體結(jié)構(gòu)的混凝土檢測報告有個別的不合格，但施工單位未提供在本次檢查報告資料內(nèi)。要求監(jiān)理單位進(jìn)行核準(zhǔn)。

　　2、檢查發(fā)現(xiàn)河道內(nèi)礅柱下部系梁被河水沖刷嚴(yán)重，要求盡快采取加固措施。（對此問題甲方現(xiàn)場代表表示加固事宜正在和水利局協(xié)商，將會盡快處理）3、檢查發(fā)現(xiàn)大橋箱梁有一跨底部有一小孔，要求及時進(jìn)行處理。

　　其它

　　對于今日橋面正在進(jìn)行的瀝青混凝土鋪貼施工，監(jiān)理單位要求施工單位要嚴(yán)格控制施工氣溫、瀝青混凝土配合比、面層鋪料粒徑。

項(xiàng)目立項(xiàng)會議紀(jì)要范文25

　　立項(xiàng)建議書是在項(xiàng)目立項(xiàng)評審之前，甲方項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)項(xiàng)目前期的工作成果，如實(shí)現(xiàn)方案、項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目計劃等，整理出的總結(jié)性文檔，主要包含以下幾個方面：一是明確項(xiàng)目基本信息，如項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目目標(biāo)等；二是確定項(xiàng)目建設(shè)類型，判別其與已有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系，以此來確定項(xiàng)目是新建項(xiàng)目還是延續(xù)性項(xiàng)目；三是梳理項(xiàng)目建設(shè)工作組成員、聯(lián)系方式及各自的工作職責(zé)；四是列示項(xiàng)目工作的計劃表；五是從市場狀況、同類型產(chǎn)品比較、盈利分析、技術(shù)可行性等方面來給出項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性；六是給出項(xiàng)目工作量的.評估和預(yù)算；最后是項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)現(xiàn)方案。

　　通常在項(xiàng)目建設(shè)過程中涉及到多個部門，如業(yè)務(wù)部門、軟硬件部門、財務(wù)部門、法務(wù)部門等。因此，項(xiàng)目立項(xiàng)建議書在提交評審之前，需要得到各相關(guān)部門的認(rèn)可。

項(xiàng)目立項(xiàng)會議紀(jì)要范文26

　　時間：20xx年5月9日15：30

　　地點(diǎn)：

　　與會人員：

　　項(xiàng)目部：

　　監(jiān)理部：

　　施工單位（乙方）：

　　主持：

　　記錄：

　　本次會議為中陽產(chǎn)業(yè)園配套工程進(jìn)場施工啟動大會，會議內(nèi)容如下：

　　1、由謝顯鋒宣讀合同；主要強(qiáng)調(diào)：完工日期為20xx年06月17日，延期完工按5000元/天支付違約金；任何設(shè)計變更或現(xiàn)場簽證，必須由甲方項(xiàng)目經(jīng)理審核，經(jīng)基建部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并蓋基建部公章后生效；乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須每天在現(xiàn)場，如不請假擅離現(xiàn)場，按5000元/次支付違約金；

　　2、由黃華宣讀《三一集團(tuán)基建關(guān)鍵流程制度》，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)乙方應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)圖紙、資料和規(guī)范要求施工，每道工序完成后驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序，因驗(yàn)收不合格返工延誤工期乙方自行承擔(dān)。乙方必須每天8：00來項(xiàng)目部書面匯報QCDSH目標(biāo)情況，不得違背我司6S要求；并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員需參加每周三晚上19：30現(xiàn)場工程例會，缺席按1000元/次罰款；

　　3、由熊璐宣讀進(jìn)度款申請流程，并將電子文檔拷貝給乙方；乙方必須每月16日前書面遞交下月進(jìn)度計劃及付款計劃表，每周四前遞交下周資金計劃表；因乙方未按要求提供進(jìn)度計劃和資金計劃，影響付款責(zé)任由乙方承擔(dān)；

　　4、由監(jiān)理部姜順利宣讀現(xiàn)場安全條列、材料報驗(yàn)流程、竣工驗(yàn)收流程制度等；重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)竣工日期以竣工驗(yàn)收日期為準(zhǔn)；

　　5、乙方必須2天內(nèi)遞交公司資質(zhì)、施工組織設(shè)計等相關(guān)資料給監(jiān)理部；

　　6、工期按進(jìn)度計劃節(jié)點(diǎn)考核，如節(jié)點(diǎn)滯后，按5000元/天罰款，總進(jìn)度在合同約定內(nèi)完成，節(jié)點(diǎn)考核罰款將取消。同時，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔(dān)。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。