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[優(yōu)秀]幼兒園會議紀(jì)要15篇
在平日的學(xué)習(xí)、工作或生活中,很多時候處理事務(wù)都會使用到會議紀(jì)要,會議紀(jì)要如實地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。我們該怎么擬定會議紀(jì)要呢?以下是小編為大家收集的幼兒園會議紀(jì)要,僅供參考,歡迎大家閱讀。
幼兒園會議紀(jì)要1
時間:二零XX年十二月三十日
地點:建設(shè)單位現(xiàn)場會議室
參加單位及人員:詳見會議簽到表
本次會議由監(jiān)理單位組織,本工程參建各方對幼兒園工
程進行竣工預(yù)驗收,參建各方人員首先到現(xiàn)場對工程實物進行檢查,再對工程資料進行了核查,然后召開了驗收會議,會議由監(jiān)理單位總監(jiān)主持。
本次會議的主要內(nèi)容如下:
一、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對幼兒園工程施工情況進行了
介紹并對其進行了驗收自評。由承建的幼兒園工程施工任務(wù),于20xx年8月12日開工,20xx年11月11日順利順利完成了合同協(xié)議中所規(guī)定的工程范圍。在施工過程中,我項目部已按設(shè)計施工圖為依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)條文規(guī)定,遵循國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范施工。工程技術(shù)資料按《重慶市建筑工程安裝工程技術(shù)資料歸檔一覽表》要求收集整理,質(zhì)量保證資料基本齊全,F(xiàn)已具備竣工預(yù)驗收條件。特向各方匯報工程施工情況。
(一)、工程概況
1、幼兒園工程總建筑面積3825.27㎡。幼兒園工程建在
地下車庫頂上,幼兒園層高分別為4.5m、3.6m、3.6m,負(fù)一層為地下車庫,標(biāo)高為-5.40=253.900m,地下車庫至幼兒園的屋頂總高度為20.500m。均為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu),多層建筑,設(shè)計使用年限50年?拐鹪O(shè)防裂度為6度;耐火等級地下為一級,地上為二級。
2、我方在主體施工過程中,嚴(yán)格按施工方案實施,各分項工程經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理及相關(guān)認(rèn)可后進行下道工序,特別是鋼筋制安方面,我項目部嚴(yán)格要求施工人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),建立三檢制,自檢合格后,報建設(shè)、監(jiān)理檢查驗收,特別是主體結(jié)構(gòu)主體首層、屋面層都經(jīng)設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、建設(shè)等單位進行對梁板鋼筋各細部、節(jié)點檢查驗收合格,報驗手續(xù)完善,并形成相應(yīng)的隱蔽檢查驗收記錄后,在進行下道工序施工。
3、本工程主要采用的'水泥為科華水泥廠生產(chǎn)的32.5級水泥,結(jié)構(gòu)中主要使用的鋼筋為達鋼、冷鋼、重鋼、威鋼等廠家的鋼材,水泥、鋼材等除具有出廠證明外,每批進場材料按
規(guī)定取樣送檢,檢驗結(jié)果合格。其它進場材料均具有出廠合格證明,并復(fù)檢合格。
經(jīng)統(tǒng)計,本工程水泥出廠合格證及復(fù)檢:12/12份;鋼材出廠合格證及復(fù)檢:98/68份;鋼材焊接試驗報告315份(其中電渣壓力焊135份、單面搭接焊150份、閃光對焊30份);磚出廠合格證及復(fù)檢:16/16份;砼試件:1725組(其中標(biāo)養(yǎng)1605組,同條件120組);砂漿試件:375組;巖芯強度值:18份;動測報告:15份;砼結(jié)構(gòu)(砼回彈、鋼筋)及功能測試均達到合格。
。ǘ⒆詸z結(jié)論:
經(jīng)我公司對施工結(jié)果自檢后認(rèn)為,結(jié)構(gòu)用的原材料質(zhì)量
合格,施工過程按程序進行,并執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn),施工行為符合我國現(xiàn)行法律、法規(guī)要求,施工質(zhì)量達到設(shè)計及施工驗收規(guī)范規(guī)定。結(jié)構(gòu)安全可靠,滿足使用功能要求。質(zhì)量保證資料基本齊全,分部、分項工程質(zhì)量評定符合質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場安全文明施工方面總體達合格標(biāo)準(zhǔn)。單位工程質(zhì)量自評合格。
二、參建各方對幼兒園工程竣工預(yù)驗收意見:
1、按設(shè)計施工圖施工,完成了施工合同約定的設(shè)計圖紙
內(nèi)容。工程所用原材料符合要求,質(zhì)保資料基本齊全。
2、工程各分部均經(jīng)過參建主體各方檢查驗收合格。
3、整個工程質(zhì)量效果較好。
4、工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和施工規(guī)范要求及建筑工程施
工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)構(gòu)安全可靠,無質(zhì)量安全隱患。
5、有些門窗未安裝,作為清水房預(yù)驗收。
6、同意幼兒園工程竣工預(yù)驗收。
三、幼兒園工程竣工預(yù)驗收會議上提出了以下問題,應(yīng)
整改:
1、室內(nèi)門窗邊、屋面樓梯出門邊抹灰未抹完;
2、樓梯間抹灰未作防水前漏水痕跡應(yīng)處理;
3、樓梯間頂層平臺應(yīng)作100高擋水線;
4、外墻面磚局部有脫落和空殼;
5、塑鋼窗開啟不靈活,限位卡安裝不到位;
6、一樓大廳電管未作跨接。
7、樓梯間指示燈不亮。
建設(shè)單位(代表)地勘單位(代表)設(shè)計單位(代表)
施工單位(代表)
監(jiān)理單位(代表)質(zhì)監(jiān)單位(代表)
二零XX年十二月三十日
幼兒園會議紀(jì)要2
時間:20xx年7月1日
地點:XX幼兒園
參會人員:
園長:XX
食品安全負(fù)責(zé)人:XX
保育員代表:XX
會議內(nèi)容:
1、園長對幼兒園食品安全管理工作做了總結(jié),特別強調(diào)了整個幼兒園關(guān)于食品安全的培訓(xùn)和教育,以及食品檢測的規(guī)范流程。
2、食品安全負(fù)責(zé)人匯報了上一月的食品安全檢測結(jié)果,未發(fā)現(xiàn)明顯的安全問題。下一步將進一步提高食品安全意識,加強對食品安全的監(jiān)管。
3、保育員代表提出了關(guān)于食品的.烹飪方法問題,建議增加營養(yǎng)且殺菌效果好的烹飪方法;在烹飪過程中增加食材清洗步驟,確保食品清潔衛(wèi)生。
4、討論了幼兒園食品安全監(jiān)管的落實情況,發(fā)現(xiàn)管理人員對食品安全監(jiān)管還有不足。圍繞此問題,會議提出進一步加強管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),增強食品安全監(jiān)管能力。
5、對進一步加強幼兒園食品安全管理進行了研究和探討,制定了下月食品安全檢測的目標(biāo)和計劃。會議結(jié)束前,對參會人員除表揚了表現(xiàn)優(yōu)異者外,向大家提出了本次會議的遺留問題,希望大家在工作中認(rèn)真落實。
參會人員紛紛表示,將認(rèn)真貫徹執(zhí)行本次會議的決定和安排,全力以赴做好食品安全工作。
幼兒園會議紀(jì)要3
20xx年4月22日上午,吳麗文園長在園長辦公室主持召開了園長辦公會議,紀(jì)要如下:
1.審議并通過擬招標(biāo)工程《戶外平臺加蓋耐力板工程》和《幼兒園設(shè)施完善工程》上送建設(shè)局造價站進行工程預(yù)算審查的相關(guān)材料,《戶外平臺加蓋耐力板工程》的預(yù)算為73583.24元,《幼兒園設(shè)施完善工程》的預(yù)算為140009.03元。
主持:吳麗文
出席:廖瑩張迎紅何燕杏楊瑞冰
記錄:何燕杏
時間:20xx年03月02日
地點:
記錄人王
主持人:王
缺席人及原因
出席人姓名:
會議內(nèi)容紀(jì)要:
具體內(nèi)容:
王金鑫發(fā)言:
貫徹執(zhí)行園務(wù)計劃精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)本園的指導(dǎo)思想,以愛心對待每一位幼兒,同時,全面提高保育質(zhì)量。為我愛建的品牌形象,做出應(yīng)有的努力。努力打造一支愛崗敬業(yè)的'后勤團隊。
王彩華發(fā)言:
1、進一步完善衛(wèi)生檢查制度,對保育后勤人員的工作進行細察和整改。分工明確,落實到人,檢查到位,指出有據(jù)。全園一盤棋,為文明單位錦上添花。
2、配合教師做好家長工作,舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長工作培訓(xùn)班。并且身教重于言教,全面細致的照顧好幼兒,注意幼兒情緒、飲食等情況,來贏得家長的信任。
3、開展節(jié)約活動。從小事做起,從自己做起,以節(jié)約一度電、一滴水為榮,積極開展互查互幫,互提醒活動。使保育后勤人員成為節(jié)約的帶頭人。
肖忠慧發(fā)言:
1、認(rèn)真貫徹衛(wèi)生保健制度,每天做好食品驗收,制定營養(yǎng)菜譜,營養(yǎng)分析及身長體重等工作。提高警惕,做好預(yù)防工作。建立好流行病、傳染病季節(jié)的防治消毒預(yù)案。把好晨、午、晚檢關(guān),特別建立為生病兒童提供母親般的服務(wù)制度,讓父母放心和安心。
2、嚴(yán)格檢查食品安全和衛(wèi)生,確保萬無一失。嚴(yán)格按照規(guī)定操作,提倡自己動手烹飪色、香、味、營養(yǎng)俱全的安全食物,為幼兒健康成長提供重要保證。建立伙委會管理督導(dǎo)制度,及時改正不足之處。
3、重視綠化工作,重視美化環(huán)境,重視環(huán)境中的安全工作。防火、水,防煤氣落實到每人身上,衛(wèi)生檢查中堅持安全同時檢查的作風(fēng)。發(fā)現(xiàn)情況及時解決,消除隱患。
幼兒園會議紀(jì)要4
時間:
20xx年12月2日
地點:
園辦公室
記錄人:
xxx
主持人:
xxx
缺席人及原因:
xxx
出席人姓名:
xxx
具體內(nèi)容
唐xx發(fā)言:
貫徹執(zhí)行園務(wù)計劃精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)本園的指導(dǎo)思想,以愛心對待每一位幼兒同時,全面提高保育質(zhì)量。為我愛建的品牌形象,做出應(yīng)有的努力。努力打造一支愛崗敬業(yè)的.后勤團隊。
沈xx發(fā)言:
1.進一步完善衛(wèi)生檢查xx,對保育后勤人員的工作進行細察和整改。分工明確,落實到人,檢查到位,指出有據(jù)。全園一盤棋,為文明單位錦上添花。
2.配合教師做好家長工作,舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長工作培訓(xùn)班。并且身教重于言教,全面細致的照顧好幼兒,注意幼兒情緒、飲食等情況,來贏得家長的信任。
3開展節(jié)約活動。從小事做起,從自己做起,以節(jié)約一度電、一滴水為榮,積極開展互查互幫,互提醒活動。使保育后勤人員成為節(jié)約的帶頭人。
唐xx發(fā)言:
1.認(rèn)真貫徹衛(wèi)生保健xx,每天做好食品驗收,制定營養(yǎng)菜譜,營養(yǎng)分析及身長體重等工作。提高警惕,做好預(yù)防工作。建立好流行病、傳染病季節(jié)的防治消毒預(yù)案。把好晨、午、晚檢關(guān),特別建立為生病兒童提供母親般的服務(wù)xx,讓父母放心和安心。
2.嚴(yán)格檢查食品安全和衛(wèi)生,確保萬無一失。嚴(yán)格按照規(guī)定操作,提倡自己動手烹飪色、香、味、營養(yǎng)俱全的安全食物,為幼兒健康成長提供重要保證。建立伙委會管理督導(dǎo)xx,及時改正不足之處。
3.重視綠化工作,重視美化環(huán)境,重視環(huán)境中的安全工作。防火、水,防煤氣落實到每人身上,衛(wèi)生檢查中堅持安全同時檢查的作風(fēng)。發(fā)現(xiàn)情況及時解決,消除隱患。
幼兒園會議紀(jì)要5
時間:20xx年12月2日
地點:園辦公室
記錄人:
主持人:
缺席人及原因:
出席人姓名:
會議內(nèi)容紀(jì)要:做好后勤工作,給幼兒一個溫馨、舒適的生活環(huán)境。
具體內(nèi)容
唐xx發(fā)言:
貫徹執(zhí)行園務(wù)計劃精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)本園的指導(dǎo)思想,以愛心對待每一位幼兒同時,全面提高保育質(zhì)量。為我愛建的品牌形象,做出應(yīng)有的努力。努力打造一支愛崗敬業(yè)的后勤團隊。
沈xx發(fā)言:
1.進一步完善衛(wèi)生檢查制度,對保育后勤人員的工作進行細察和整改。分工明確,落實到人,檢查到位,指出有據(jù)。全園一盤棋,為文明單位錦上添花。
2.配合教師做好家長工作,舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長工作培訓(xùn)班。并且身教重于言教,全面細致的照顧好幼兒,注意幼兒情緒、飲食等情況,來贏得家長的信任。
3開展節(jié)約活動。從小事做起,從自己做起,以節(jié)約一度電、一滴水為榮,積極開展互查互幫,互提醒活動。使保育后勤人員成為節(jié)約的帶頭人。
唐xx發(fā)言:
1.認(rèn)真貫徹衛(wèi)生保健制度,每天做好食品驗收,制定營養(yǎng)菜譜,營養(yǎng)分析及身長體重等工作。提高警惕,做好預(yù)防工作。建立好流行病、傳染病季節(jié)的`防治消毒預(yù)案。把好晨、午、晚檢關(guān),特別建立為生病兒童提供母親般的服務(wù)制度,讓父母放心和安心。
2.嚴(yán)格檢查食品安全和衛(wèi)生,確保萬無一失。嚴(yán)格按照規(guī)定操作,提倡自己動手烹飪色、香、味、營養(yǎng)俱全的安全食物,為幼兒健康成長提供重要保證。建立伙委會管理督導(dǎo)制度,及時改正不足之處。
3.重視綠化工作,重視美化環(huán)境,重視環(huán)境中的安全工作。防火、水,防煤氣落實到每人身上,衛(wèi)生檢查中堅持安全同時檢查的作風(fēng)。發(fā)現(xiàn)情況及時解決,消除隱患。
幼兒園會議紀(jì)要6
時間:二零XX年十二月三十日
地點:建設(shè)單位現(xiàn)場會議室
參加單位及人員:詳見會議簽到表
本次會議由監(jiān)理單位組織,本工程參建各方對幼兒園工程進行竣工預(yù)驗收,參建各方人員首先到現(xiàn)場對工程實物進行檢查,再對工程資料進行了核查,然后召開了驗收會議,會議由監(jiān)理單位總監(jiān)主持。
本次會議的主要內(nèi)容如下:
一、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對幼兒園工程施工情況進行了介紹并對其進行了驗收自評。由承建的幼兒園工程施工任務(wù),于20xx年8月12日開工,20xx年11月11日順利順利完成了合同協(xié)議中所規(guī)定的工程范圍。在施工過程中,我項目部已按設(shè)計施工圖為依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)條文規(guī)定,遵循國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范施工。工程技術(shù)資料按《重慶市建筑工程安裝工程技術(shù)資料歸檔一覽表》要求收集整理,質(zhì)量保證資料基本齊全,F(xiàn)已具備竣工預(yù)驗收條件。特向各方匯報工程施工情況。
(一)、工程概況
1、幼兒園工程總建筑面積3825。27㎡。幼兒園工程建在地下車庫頂上,幼兒園層高分別為4。5m、3。6m、3。6m,負(fù)一層為地下車庫,標(biāo)高為-5。40=253。900m,地下車庫至幼兒園的屋頂總高度為20。500m。均為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu),多層建筑,設(shè)計使用年限50年?拐鹪O(shè)防裂度為6度;耐火等級地下為一級,地上為二級。
2、我方在主體施工過程中,嚴(yán)格按施工方案實施,各分項工程經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理及相關(guān)認(rèn)可后進行下道工序,特別是鋼筋制安方面,我項目部嚴(yán)格要求施工人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),建立三檢制,自檢合格后,報建設(shè)、監(jiān)理檢查驗收,特別是主體結(jié)構(gòu)主體首層、屋面層都經(jīng)設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、建設(shè)等單位進行對梁板鋼筋各細部、節(jié)點檢查驗收合格,報驗手續(xù)完善,并形成相應(yīng)的`隱蔽檢查驗收記錄后,在進行下道工序施工。
3、本工程主要采用的水泥為科華水泥廠生產(chǎn)的32。5級水泥,結(jié)構(gòu)中主要使用的鋼筋為達鋼、冷鋼、重鋼、威鋼等廠家的鋼材,水泥、鋼材等除具有出廠證明外,每批進場材料按
規(guī)定取樣送檢,檢驗結(jié)果合格。其它進場材料均具有出廠合格證明,并復(fù)檢合格。
經(jīng)統(tǒng)計,本工程水泥出廠合格證及復(fù)檢:12/12份;鋼材出廠合格證及復(fù)檢:98/68份;鋼材焊接試驗報告315份(其中電渣壓力焊135份、單面搭接焊150份、閃光對焊30份);磚出廠合格證及復(fù)檢:16/16份;砼試件:1725組(其中標(biāo)養(yǎng)1605組,同條件120組);砂漿試件:375組;巖芯強度值:18份;動測報告:15份;砼結(jié)構(gòu)(砼回彈、鋼筋)及功能測試均達到合格。
(二)、自檢結(jié)論:
經(jīng)我公司對施工結(jié)果自檢后認(rèn)為,結(jié)構(gòu)用的原材料質(zhì)量合格,施工過程按程序進行,并執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn),施工行為符合我國現(xiàn)行法律、法規(guī)要求,施工質(zhì)量達到設(shè)計及施工驗收規(guī)范規(guī)定。結(jié)構(gòu)安全可靠,滿足使用功能要求。質(zhì)量保證資料基本齊全,分部、分項工程質(zhì)量評定符合質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)場安全文明施工方面總體達合格標(biāo)準(zhǔn)。單位工程質(zhì)量自評合格。
二、參建各方對幼兒園工程竣工預(yù)驗收意見:
1、按設(shè)計施工圖施工,完成了施工合同約定的設(shè)計圖紙內(nèi)容。工程所用原材料符合要求,質(zhì)保資料基本齊全。
2、工程各分部均經(jīng)過參建主體各方檢查驗收合格。
3、整個工程質(zhì)量效果較好。
4、工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和施工規(guī)范要求及建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)構(gòu)安全可靠,無質(zhì)量安全隱患。
5、有些門窗未安裝,作為清水房預(yù)驗收。
6、同意幼兒園工程竣工預(yù)驗收。
三、幼兒園工程竣工預(yù)驗收會議上提出了以下問題,應(yīng)整改:
1、室內(nèi)門窗邊、屋面樓梯出門邊抹灰未抹完;
2、樓梯間抹灰未作防水前漏水痕跡應(yīng)處理;
3、樓梯間頂層平臺應(yīng)作100高擋水線;
4、外墻面磚局部有脫落和空殼;
5、塑鋼窗開啟不靈活,限位卡安裝不到位;
6、一樓大廳電管未作跨接。
7、樓梯間指示燈不亮。
建設(shè)單位(代表)地勘單位(代表)
設(shè)計單位(代表)
施工單位(代表)
監(jiān)理單位(代表)質(zhì)監(jiān)單位(代表)
二零XX年十二月三十日
幼兒園會議紀(jì)要7
沙龍時間:20xx年4月27日(周五)下午16:30-18:20
沙龍地點:河南教育學(xué)院
沙龍主持:河南教育學(xué)院徐玉斌教授
與會人員:河南省幼教專家、優(yōu)秀幼兒園園長和校信通教育研究中心工作人員
沙龍議題:
1、家園溝通的方式都有哪些?您認(rèn)為哪幾種方式更有效?
2、您認(rèn)為家園需要溝通的主要內(nèi)容是什么?
3、如何通過有效的家園溝通實現(xiàn)家園共育的目的?
4、家長如何才能更好地參與家園共育及幼兒園建設(shè)中來?貴園采用過什么方式,達到了怎樣的效果?
5、您在家園共育的過程中遇到了哪些困難?都采取了哪些措施來解決?
沙龍內(nèi)容:
徐玉斌(河南省教育干部培訓(xùn)中心副主任,河南教育學(xué)院教授)
幼兒園在幼兒教育中起主要的引導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,如果脫離家庭是不可能完成幼兒的教育任務(wù)的,像幼兒的生活習(xí)慣的培養(yǎng)、身心的發(fā)展、知識的學(xué)習(xí)等。
家庭是自然教育體,沒有組織性、計劃性和系統(tǒng)性。幼兒園作為專門的教育機構(gòu),就要整合家庭、社會各方面的力量幼兒教育。平時幼兒園和家長的接觸比較多,但是溝通面窄,達不到理想的效果。怎樣才能更好地進行家園溝通,促進家園之間更好的溝通和理解正是我們今天要討論的。
楊軍(鄭州市教工幼兒園園長)
孩子到幼兒園是孩子走入社會的第一步,生活的環(huán)境和接觸的事物改變了,孩子和家長都有一個適應(yīng)的過程。很多的家長把孩子送入幼兒園以后心里很擔(dān)心,不知道孩子在幼兒園過得怎么樣,產(chǎn)生一種分離焦慮和緊張感,不能安心的工作。家長需要了解幼兒園的工作:幼兒園怎樣對待孩子,孩子在幼兒園生活得怎樣等。家園溝通是家長的迫切要求。幼兒沒有自理能力,很多的工作需要家長的配合,才能達到教育的效果,完成教育的任務(wù)。因此家園溝通是大家都要重視的。做好與家長的溝通工作能夠提升幼兒園的教育教學(xué)水平,也是獲得家長和社會認(rèn)可的重要方面。幼兒園做的大量的工作只有被家長理解,才能得到家長更好地支持和配合。
家長調(diào)查,征求家長的意見和建議的結(jié)果顯示了家長對學(xué)校工作的不了解,對幼兒園的教育理念和做法不了解或者理解有誤差。怎樣做好家園溝通,我們通過摸索,有以下做法:
要讓家長了解幼兒園的工作,讓家長理解幼兒園的工作,取得家長的支持。
1)加大宣傳力度。做了哪些工作,有哪些好的教育理念和方法,取得了哪些好的成績都要讓家長知道。通過家長會、學(xué);顒、宣傳欄,對學(xué)校(比如評為鄭州市幼教先進單位)、老師(發(fā)表論文、獲獎)和孩子(參加書畫競賽作品、獲獎證書復(fù)印件)取得的成績進行宣傳。
2)幼兒園各班拍攝、錄制各班自己舉行的活動,將照片等貼在本班的宣傳欄、家園聯(lián)系欄里,向家長展示。
3)俗話說"百聞不如一見",在幼兒園開放日,請家長來幼兒園觀摩、參觀;經(jīng)常開展一些親子活動,讓家長參與。這些都受到家長的歡迎,增進了家校溝通。家校溝通工作中遵循"創(chuàng)造性地開展家校溝通"原則,各班自己想辦法,收到了很好的.效果。
4)老師之間、各班之間互相交流,好的經(jīng)驗相互借鑒,相互提高。
李麗(河南省基礎(chǔ)教研室教研員)
舉例:朋友的孩子轉(zhuǎn)學(xué)到楊軍園長的幼兒園(鄭州市教工幼兒園)以后。小孩子回來之后就說現(xiàn)在的幼兒園可好了,家長讓孩子舉個例子。孩子就說在以前的幼兒園中午睡覺的時候老師就吼學(xué)生"睡覺了,睡覺了"。現(xiàn)在的幼兒園老師悄聲說"小朋友,快睡覺"。孩子以前的時候不愛說話,現(xiàn)在感興趣的東西多了,回家喜歡問問題,有了很大的進步。
姚煥梅(鄭州市二七區(qū)教文體局教研員)
送孩子入園以后,我作為家長,心也是揪的不行,眼淚汪汪的沒有心思工作,一整天都對孩子牽腸掛肚。而我們幼兒園,則提出一個較好的教育理念:凡是哭的孩子都要在老師的懷抱,要把孩子當(dāng)作自己的孩子來關(guān)愛。我們應(yīng)當(dāng)進行心與心的溝通,要站在家長的位置去思考。我們不僅投入大量人力物力關(guān)注哭鬧的孩子,還對教師進行職業(yè)培訓(xùn),讓老師可以從專業(yè)角度去關(guān)注孩子。記得有一個郊區(qū)幼兒園請我去講課,幼兒園家長由于多數(shù)都是做生意的人,我擔(dān)心家長不愛聽。但是講起來以后發(fā)現(xiàn)家長沒有人說話也沒有注意到下起了雨,都在很認(rèn)真地聽。其實家長都是非常關(guān)注孩子的教育,我們要做好家長的顧問。那次提問積極,小紙條寫了幾十個。因此呢,老師要細心和有耐心,家長的素質(zhì)不同,性格不同,教育方法不同,和老師的交流方式也不盡相同。早前、飯后、接孩子的溝通時間是很短的,但方式方法很多。
董琪(鄭鐵局幸福路幼兒園園長)
在家園聯(lián)系這項工作方面,本園有與其它園相近的地方,比如宣傳手冊,開放日等等。我們還會針對性的開展活動,希望能夠最大的調(diào)動家長參與活動的積極性。比如進入春季以后,孩子入園時間延后,我們就進行了家園晨練的活動。比如跳繩等,進一步調(diào)動家長積極性,催著孩子早點來,保證了工作的順利進行。還舉行了競技周,引入了家長和孩子共同表演的形式,改變了單純的幼兒表演模式。比如拔河比賽,除了小孩,還有家長和家長,家長和老師的比賽。家長的積極性非常高,而且反饋非常好,許多家長想到了他們的童年時光。四月份四所幼兒園的孩子在火車頭體育場進行了家園團體操的表演。
今年3月份開通了校信通,剛開始家長不是很理解,認(rèn)為幼兒園和學(xué)校不一樣,幼兒園的家長每天都可以見到孩子,了解孩子的在校情況,但是通過校信通可以及時了解孩子的在校情況。今年幼兒園入托量比較高,我們每天3次反饋幼兒在園情況。剛才老師談到分離焦慮,我也是一個孩子的母親,孩子的分離焦慮還不如家長的分離焦慮,家長的分離焦慮帶給了孩子的痛苦,我們通過校信通給家長發(fā)孩子的在園情況,使家長能安心工作。等家長來接的時候面對面進行交流。幼兒園會最大限度地調(diào)動家長的積極性,并且做了自己的碟片,內(nèi)容分為兩個部分:上篇——您能看到的(幼兒園的環(huán)境、孩子們上課的情況等),下篇——您看不到的(老師們布置環(huán)境、為孩子們準(zhǔn)備課程的情形等)。家長們看了以后對幼兒園的了解就會更深入,也會更加配合老師們的工作。
黃鳳枝(河南省省直機關(guān)第一幼兒園副園長)
家園溝通重點在于讓家長了解幼兒園的教育理念。省直機關(guān)幼兒園的主要做法是:每個月舉辦一次親子活動;每天交流家園互動反饋手冊(新入園的第一個月);每個幼兒園老師都配有公務(wù)小靈通,24小時開機,隨時接受家長咨詢。另外,因為幼兒園人數(shù)較多,該幼兒園將整園的外出游玩活動改成以班級為單位的活動,由家長主要組織,老師配合并參與班級活動。對于大班的孩子,幼兒園主要解決小幼銜接問題,但如果是本園老師講或者開家長會,家長都是不太信任的,因為家長認(rèn)為幼兒園教師就是教幼兒園的,不會知道小學(xué)要求什么。針對這種情況,我園就邀請小學(xué)老師來給家長講或者開家長會,告訴家長小幼銜接應(yīng)該是什么性質(zhì)的銜接、怎樣銜接等,這樣家長們都很信服,效果也很好。
宋志紅(安陽市實驗幼兒園園長)
幼兒園在家園溝通方面主要做了:1、經(jīng)常告知或通知家長;有什么樣的活動和通知都告知家長。2、為家長提供一些育兒的方法,但是這些方法可能是不系統(tǒng)的,不科學(xué)的,F(xiàn)在好多老師吧家長當(dāng)成了助教和被訓(xùn)斥的對象,讓家長在家?guī)椭⒆釉鯓雍陀?xùn)斥家長你的孩子今天在校怎樣。家園溝通方面要給家長提供科學(xué)的育兒知識和方法,應(yīng)該給老師進行這方面的培訓(xùn)。在安陽廣播電視報上做家長專欄,每周一期,一問一答的形式,解答家長疑問;不同年齡的班級開不同形式和內(nèi)容的家長會。小班家長的家長會的目的是了解幼兒園和對幼兒園有信心,讓所有的老師和家長見面,對家長介紹自己的教育理念,把家長吸進住;中班孩子主要是教育行為;對大班的孩子主要是小幼銜接問題。園內(nèi)還非常注意引導(dǎo)讓家長關(guān)注孩子的非智力因素。
侯方(鄭州市二七區(qū)小天鵝幼兒園園長)
對家長重要性的認(rèn)識:
1.家庭為孩子提供物質(zhì)資料,對孩子的身心發(fā)展提供可能性。
2.家庭是孩子進入社會的橋梁。
3.家庭和諧與否對孩子性格的形成非常大。
家校溝通:
1.設(shè)立家長接待日,園長與副園長接待。
2.組織幼兒園開放日活動。
3.定期召開家長會,由園長主持。
4.家園聯(lián)系手冊(校信通作為高科技產(chǎn)品,提供了一種家校溝通平臺,值得提倡)。
5.主動表揚家長,對好的建議與意見幼兒園不僅對家長要有精神表揚,還要有物質(zhì)獎勵。
6.園長熱線。
7.家長學(xué)校(定期舉辦專家講解)。
8.家訪制度(孩子入園以前要家訪,了解孩子的家庭基本狀況。開學(xué)前、放假前都要進行家訪)。
9.家長讀書活動(園內(nèi)推薦數(shù)目,幼兒園教室門口掛有雜志)。
10.每學(xué)期都組織家長沙龍活動。
李麗老師推薦書目:
《回到基本元素去――走進新<綱要>》
作者:李季湄
出版社:北京師范大學(xué)出版社
本書由華東師范大學(xué)教授李季湄主編,系教育部"十五"重點課題"《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》行動計劃"研究成果的總結(jié)。
該書從貫徹《綱要》的實踐入手,強調(diào)以基本元素為落實《綱要》精神的切入點,總結(jié)歸納了貫徹《綱要》的幾大基本元素,全書按領(lǐng)域分為走進新《綱要》、幼兒園管理、師幼互動、區(qū)域與環(huán)境創(chuàng)設(shè)、家園共育與園本教研等內(nèi)容,最后附有在《學(xué)前教育》雜志連載的"《綱要》行動計劃在行動"專欄的相關(guān)文章。書中不僅提供了課題實驗區(qū)教育行政、幼兒園和教研室大量切實可行、具體鮮活的經(jīng)驗和策略,而且還有專家針對性的點評?梢哉f,本書是自教育部《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》頒布以來第一本融理論性、實用性、操作性于一體的將貫徹《綱要》精神與幼兒園實際結(jié)合的范本。
幼兒園會議紀(jì)要8
朱小艷學(xué)前教育工作室第一次會議于3月30日舉行,與會成員包括朱園長、名師工作室成員、園長工作室成員、香洲教育幼兒園的骨干教師和級組長。本次會議由朱園長主持,共有五項流程:
一、介紹工作室成員及工作室的學(xué)習(xí)方式
工作室成員主要為香洲區(qū)各幼兒園園長和骨干教師,主持人為朱小艷,北師大珠海分校張豹老師擔(dān)任顧問。為了提高學(xué)習(xí)效果,將學(xué)員分為三個小組,每組各設(shè)組長一人,采取集體學(xué)習(xí)和小組討論兩種學(xué)習(xí)方式。工作室的學(xué)習(xí)主要以網(wǎng)絡(luò)為平臺,通過工作室博客一起實現(xiàn)研討學(xué)習(xí)。
二、學(xué)習(xí)領(lǐng)會《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,促進教師專業(yè)成長
朱園長帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)了《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,她以自己多年豐富的幼教工作經(jīng)驗,以專業(yè)的觀點,從當(dāng)前幼兒教師的現(xiàn)狀到幼兒教師的專業(yè)培養(yǎng),從宏觀層面到各個幼兒園的具體情況,帶領(lǐng)大家分別從《標(biāo)準(zhǔn)》的研制意義,內(nèi)容結(jié)構(gòu)、特點、幼兒園的`落實等方面對標(biāo)準(zhǔn)進行剖析和解讀,對幼兒教師的聘用、管理、培訓(xùn)等方面來促進教師專業(yè)成長。具體內(nèi)容如下:
1.理解《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》研制的意義
2.《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》基本內(nèi)容結(jié)構(gòu)的解讀:從基本理念、基本內(nèi)容、實施建議對標(biāo)準(zhǔn)進行了全面而細致的解讀。
3.分析《標(biāo)準(zhǔn)》的五個特點
4.指導(dǎo)幼兒園如何貫徹落實《標(biāo)準(zhǔn)》
朱園長提出對教師應(yīng)該進行分層培養(yǎng),如骨干教師、成熟教師、年輕教師,對不同層次的教師采取有針對性的培養(yǎng)策略。
三、介紹呂喆工作室工作的開展
呂喆老師為教育幼兒園的骨干教師,呂喆工作室的主要目標(biāo)是促進年輕教師的專業(yè)成長。呂喆老師從工作室的成立、工作室的方向與目標(biāo)、工作方式及活動的開展情況等介紹了工作室的整體工作。從她所舉的真實例子中,我們體會到了呂喆工作室對年輕教師的莫大幫助。通過呂喆工作室這個典型例子,各位名師工作室成員更加深入的理解了標(biāo)準(zhǔn)對于促進教師專業(yè)成長的指導(dǎo)意義。
四、分小組討論學(xué)習(xí)《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》
五、集體觀摩教育幼兒園區(qū)域活動的開展
幼兒園會議紀(jì)要9
時間:xx年xx月
地點:xx
會議類別:xx
董事會議
主持人:xx
參加人員:xx
會議記錄:xx
一、開董事會會議制度
二、表決通過“xx幼兒園辦園章程”發(fā)表人介紹xx幼兒園章程的起草經(jīng)過的主要內(nèi)容,經(jīng)與會人員認(rèn)真討論,一致表決通過該園章程。
三、選舉董事會成員發(fā)表人向大會介紹董事候選取人名單,經(jīng)與人員討論后,以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事
1、選舉孫x為園務(wù)董事長,全票贊成
2、選舉孫x為園務(wù)副董事長,會票贊成
3、選舉xx園長。
四、聽取園長的工作規(guī)劃與招生工作計劃
1、總目標(biāo):深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導(dǎo)思想,把幼兒建設(shè)成為高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的精品園所,幼教行業(yè)的品牌,兒童成長的`樂園。
2、階段目標(biāo):一年規(guī)范、二年出效率、三年成品牌
3、辦園特色:特長教育全國發(fā)展
4、隊伍建設(shè):招聘→培訓(xùn)→薪酬→規(guī)章制度
5、組織管理:
a:組織結(jié)構(gòu):不斷優(yōu)化組合,形成管理網(wǎng)絡(luò)
b:管理理念:以德立園→依法治園→以人為本→弘揚團隊精神
c:管理方法:天下之事,慮之貴詳,行之貴辦,謀在于眾,斷在于獨。
宣讀各園(總園長)負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會的決議
1、保證幼兒園提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)
2、收集家長的反映,研究市場需求,不斷提交幼兒園教育質(zhì)量和管理水平,促使幼兒發(fā)展目標(biāo)的實施
3、塑造幼兒園形象
4、決定廣告基調(diào),指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略
5、按董事會批準(zhǔn)的模式管理幼兒園
6、完善幼兒園工作程序和規(guī)章制度
7、決定幼兒園中級人員的任免和獎罰
8、保證幼兒園的安全
9、a:幼兒園遠作的合法性安全
10、b:及時發(fā)現(xiàn)并消除幼兒園的安全隱患,保證幼兒安全
11、c:保證員工在幼兒園的安全
12、審核發(fā)放員工的年終獎勵辦法
13、基本獎
未滿一年員工辭職或未經(jīng)正常手續(xù)辭職員工不享受年終獎。
幼兒園會議紀(jì)要10
會議時間:
20xx年10月13日12:30
會議地點:
一樓會議室
會議記錄:
汪xxx(鮑靈兒媽媽)
參會人員:
邢園長蔣園長韋主任朱會計趙理事長副理事長各班理事成員
主要內(nèi)容:
一、電信公司周經(jīng)理解釋關(guān)于平安卡相關(guān)事宜
1、由于內(nèi)部升級,平臺癱瘓,導(dǎo)致接送卡短信功能延遲接收,現(xiàn)正在積極處理,保證月底恢復(fù)正常。
2、現(xiàn)階段免費使用,等調(diào)試正常后再正式計費,這兩月費用大班給予退費,小中班直接順延至下學(xué)期。
二、關(guān)于國慶假期幼兒園整改
1、換門。所有門皆具有合格證出廠證,環(huán)保達標(biāo)。
2、塑膠跑道。有味,會封閉一個月后再使用。
3、監(jiān)控。在原有基礎(chǔ)上新加了26個,現(xiàn)全園共計70多個探頭,無死角。
4、圍墻。投入10幾萬將圍墻的鐵欄全部換成不銹鋼欄。
三、后期的整改大致方案
將利用寒假進行較大面積的整改,請專門的環(huán)境監(jiān)測部門測評后使用。
1、睡房全部做一米二的墻裙
2、現(xiàn)推拉門換成電動伸縮門
3、墻面全部刷漆整改
4、購體育器材收納柜(放學(xué)后,在園內(nèi)戲耍后的體育用品要歸位,不要額外增加老師的工作量)
5、二樓三樓衛(wèi)生間重新做防漏
6、盥洗室的'改造,設(shè)置口杯專門柜等
四、關(guān)于秋游的討論
1.地點:雕塑公園(舉手表決,全票通過)
2.時間:10月16日本周五8:50---13:00
3.收費:只需購買保險費和包車費用
4.備注:
1.外出食物由圓方提供,詳見一周食譜
2.給孩子穿園服,著軟底鞋
3.為了郊游后及時換洗,故下午13:30全園幼兒離園
五、后近期的活動安排
(10月底大班軍訓(xùn)、下下周親子運動會、小小貿(mào)易日、重陽節(jié)敬老院慰問等)
幼兒園會議紀(jì)要11
地點:會議室
主持人:李xx校長
參會人員:全體教師及食堂從業(yè)人員
會議內(nèi)容:
食品安全方面:為切實加強我園的食堂安全工作管理,確保我園教職工和在園幼兒的身心安全,食堂從業(yè)人員務(wù)必遵守以下制度。
一、持證上崗
食堂工作人員的身體狀況必須合格,每年進行要體檢一次,做到人人持證上崗,保證身體健康,一旦發(fā)現(xiàn)食堂人員身體有異常,應(yīng)立即離開崗位。
二、食堂采購
食品的'采購必須符合國家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,必須索取食品檢驗報告或化驗單,并進行登記。嚴(yán)禁采購下列食品:
。薄⒂泻、有毒、有腐爛變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或危害性狀異常的食品;
2、無檢驗合格證明的肉類食品;
3、超過保質(zhì)期限的食品;
4、未標(biāo)注廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等或標(biāo)注不清及其他不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的定型包裝食品;
。、無衛(wèi)生許可證的食品生產(chǎn)經(jīng)營者供應(yīng)的食品。
幼兒園會議紀(jì)要12
會議時間:XXXX年X月X日
會議地點:XX會議室
會議主題:校園食品安全月調(diào)度工作
參會人員:
1.校園食品安全管理組成員
2.食堂負(fù)責(zé)人
3.學(xué)生代表
4.相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
會議議程:
1.會議開場
-由主持人宣布會議開始,并介紹會議議程和目的。
-歡迎各位參會人員出席并表達對校園食品安全的重視。
2.校園食品安全月活動計劃
-主持人通報校園食品安全月的'活動計劃,并邀請各位代表提出意見和建議。
-各部門負(fù)責(zé)人匯報各自部門的活動策劃和準(zhǔn)備情況,確;顒幽軌蝽樌M行。
幼兒園會議紀(jì)要13
一、開董事會會議制度
二、表決通過“xx幼兒園辦園章程”發(fā)表人xx介紹xx幼兒園章程的起草經(jīng)過的主要內(nèi)容,經(jīng)與會人員認(rèn)真討論,一致表決通過該園章程。
三、選舉董事會成員發(fā)表人xx向大會介紹董事候選取人名單,經(jīng)與人員討論后,以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事
1、選舉孫xx為園務(wù)董事長,全票贊成
2、選舉孫xx為園務(wù)副董事長,會票贊成
3、選舉xx園長。
四、聽取園長的工作規(guī)劃與招生工作計劃
1、總目標(biāo):
深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導(dǎo)思想,把幼兒建設(shè)成為高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的精品園所,幼教行業(yè)的品牌,兒童成長的樂園。
2、階段目標(biāo):
一年規(guī)范、二年出效率、三年成品牌
3、辦園特色:
特長教育全國發(fā)展
4、隊伍建設(shè):
招聘→培訓(xùn)→薪酬→規(guī)章制度
5、組織管理:
組織結(jié)構(gòu):不斷優(yōu)化組合,形成管理網(wǎng)絡(luò)
管理理念:以德立園→依法治園→以人為本→弘揚團隊精神
管理方法:天下之事,慮之貴詳,行之貴辦,謀在于眾,斷在于獨。
宣讀各園(總園長)負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會的決議
1、保證幼兒園提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)
2、收集家長的反映,研究市場需求,不斷提交幼兒園教育質(zhì)量和管理水平,促使幼兒發(fā)展目標(biāo)的.實施
3、塑造幼兒園形象
4、決定廣告基調(diào),指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略
5、按董事會批準(zhǔn)的模式管理幼兒園
6、完善幼兒園工作程序和規(guī)章制度
7、決定幼兒園中級人員的任免和獎罰
8、保證幼兒園的安全
9、幼兒園遠作的合法性安全
10、及時發(fā)現(xiàn)并消除幼兒園的安全隱患,保證幼兒安全
11、保證員工在幼兒園的安全
12、審核發(fā)放員工的年終獎勵辦法
13、基本獎
未滿一年員工辭職或未經(jīng)正常手續(xù)辭職員工不享受年終獎。
幼兒園會議紀(jì)要14
時間:20xx年2月27日
出席對象:XXX
列席成員:XXX
會議紀(jì)要:
1、幼兒園按照慣例在開學(xué)初召開了家委會會議。“家委會”即“家長委員會”,是由各班若干熱愛所有孩子,有責(zé)任心的家長自愿組成。
2、如今,每學(xué)期一次的家委會會長會議已經(jīng)成了幼兒園家長工作中不可或缺的一部分。在會上,園長開誠布公地向各班家委會成員介紹了家委會的責(zé)任和義務(wù)、回顧了上學(xué)期幼兒園各方面工作、說明了本學(xué)期各班教師的配備、解釋了幼兒園各項資金流向并對幼兒園行事歷安排進行了講解。
3、對于會上有家長提出的一些小建議,園方給出承諾和解釋。園長還殷切地拜托與會的家長們,把園方最真實的`想法和理念帶給各班家長,使家園目標(biāo)一致,為了孩子的一切共同努力。相信在這些家委會成員的監(jiān)督與支持下,幼兒園各項工作會進展地更順利,“家園共育”的辦園特色也會得以更好地體驗。
幼兒園會議紀(jì)要15
一、開董事會會議制度
二、表決通過"xx幼兒園辦園章程"
發(fā)表人介紹xx幼兒園章程的起草經(jīng)過的主要內(nèi)容,經(jīng)與會人員認(rèn)真討論,一致表決通過該園章程。
三、選舉董事會成員
發(fā)表人向大會介紹董事候選取人名單,經(jīng)與人員討論后,以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事
1、選舉孫x為園務(wù)董事長,全票贊成
2、選舉孫x為園務(wù)副董事長,會票贊成
3、選舉xx園長。
四、聽取園長的工作規(guī)劃與招生工作計劃
1、總目標(biāo):深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導(dǎo)思想,把幼兒建設(shè)成為高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的精品園所,幼教行業(yè)的品牌,兒童成長的樂園。
2、階段目標(biāo):一年規(guī)范、二年出效率、三年成品牌
3、辦園特色:特長教育全國發(fā)展
4、隊伍建設(shè):招聘→培訓(xùn)→薪酬→規(guī)章制度
5、組織管理:
a:組織結(jié)構(gòu):不斷優(yōu)化組合,形成管理網(wǎng)絡(luò)
b:管理理念:以德立園→依法治園→以人為本→弘揚團隊精神
c:管理方法:天下之事,慮之貴詳,行之貴辦,謀在于眾,斷在于獨。宣讀各園(總園長)負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會的決議
1、保證幼兒園提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)
2、收集家長的反映,研究市場需求,不斷提交幼兒園教育質(zhì)量和管理水平,促使幼兒發(fā)展目標(biāo)的`實施
3、塑造幼兒園形象
4、決定廣告基調(diào),指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略
5、按董事會批準(zhǔn)的模式管理幼兒園
6、完善幼兒園工作程序和規(guī)章制度
7、決定幼兒園中級人員的任免和獎罰
8、保證幼兒園的安全
9、幼兒園遠作的合法性安全
10、及時發(fā)現(xiàn)并消除幼兒園的安全隱患,保證幼兒安全
11、保證員工在幼兒園的安全
12、審核發(fā)放員工的年終獎勵辦法
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