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工地會(huì)議紀(jì)要15篇(實(shí)用)
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們?cè)谏钪幸矔?huì)經(jīng)常用到會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的工地會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀與收藏。
工地會(huì)議紀(jì)要1
時(shí)間：
20xx年9月30日星期五
地點(diǎn)：
工地會(huì)議室
主持人：
xx
參加單位及人員：
建設(shè)單位：xxx
監(jiān)理單位：
xxx
施工單位：
xxx
資料：
一、施工單位：
（一）上周進(jìn)度計(jì)劃完成情景：
1、計(jì)劃完成D5、D7、D10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成D4、D6、D9承臺(tái)。
3、已完成D10、D11、D23、D30二層。
4、D13—D16基坑已在開挖。
�。ǘ┫轮苓M(jìn)度計(jì)劃：
1、計(jì)劃完成D基礎(chǔ)短柱及地梁施工。
2、計(jì)劃完成D5—1。63米至0。57米層梁、板、柱施工。
3、計(jì)劃完成D9地梁施工，D7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。
4、計(jì)劃完成D9土方回填、地梁施工。
5、計(jì)劃完成D113。57米—6。57米梁、板、柱施工。
6、計(jì)劃完成D10一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計(jì)劃完成D23二層結(jié)構(gòu)施工、D30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。
8、計(jì)劃完成D13墊層施工、獨(dú)立基礎(chǔ)施工，D14墊層施工。
�。ㄈ┕こ踢M(jìn)度分析：
1、工程進(jìn)度總體評(píng)價(jià)：
工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。
2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：
（1）要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。
3、進(jìn)度滯后原因分析：
�。�1）施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強(qiáng)管理；
（2）主要是勞動(dòng)力不足，逐步組織工人進(jìn)場(chǎng)。
�。ㄋ模┕こ藤|(zhì)量情景：
施工中存在以下問題：
1、施工單位對(duì)工程質(zhì)量自檢不到位。
2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問題。
3、D23進(jìn)戶門柱移位的問題。
4、D7一層板模板，因下雨變形問題。
�。ㄎ澹┌踩Y貌施工情景
本周安全禮貌施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情景較好，D4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。
二、建設(shè)單位：
1、要求施工單位對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度問題找出原因，加強(qiáng)管理。
2、要求施工單位對(duì)質(zhì)量問題事前控制，發(fā)現(xiàn)問題立刻處理，以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進(jìn)度。
3、想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠場(chǎng)。
4、針對(duì)出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，施工單位組織開“質(zhì)量專題會(huì)”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。
三、監(jiān)理單位：
1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情景下，采取進(jìn)取措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。
2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。
3、D23進(jìn)戶門柱移位的問題找出原因，軸線測(cè)量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時(shí)整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。
4、D7一層板因下雨出現(xiàn)變形情景，應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強(qiáng)支撐系統(tǒng)的.穩(wěn)固性。
5、在以后的基礎(chǔ)驗(yàn)槽丶分部驗(yàn)收等，需要設(shè)計(jì)、地勘、建管部門參加的資料應(yīng)報(bào)驗(yàn)程序進(jìn)行。
工地會(huì)議紀(jì)要2
時(shí) 間：20xx年xx月xx日9點(diǎn)30分
地 點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)辦公室
參加單位：拉薩市農(nóng)牧局
重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
成都市銀屏建筑工程有限責(zé)任公司
參加人員：詳見會(huì)議簽到表
本次會(huì)議為第一次監(jiān)理例會(huì)，由建設(shè)單位劉局主持，會(huì)議主要內(nèi)容如下：
一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及其分工
1、建設(shè)單位：拉薩市農(nóng)牧局
現(xiàn)場(chǎng)工程師：高工
2、監(jiān)理單位：重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
總監(jiān)：王 暉
土建監(jiān)理：何 彬
3、施工單位： 成都市銀屏建筑工程有限責(zé)任公司
項(xiàng)目經(jīng)理：張 楊
現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)：吳工
安全員：張桂根
施工員：魏 工
材料員：張 楊
二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)
建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師王暉全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。
三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求
1、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;
2、項(xiàng)目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報(bào)監(jiān)理審核;
3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);
4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;
5、施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、土方開挖、腳手架工程、龍門架安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn);
6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);
7、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;
8、開工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);
9、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計(jì)劃20xx年4月20日開工，爭(zhēng)取在10月20日施工完成;
四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員
1、建設(shè)方：現(xiàn)場(chǎng)代表;
2、現(xiàn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員;
3、施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底
詳見監(jiān)理交底記錄。
六、研究確定召開例會(huì)周期、地點(diǎn)
1、例會(huì)召開周期：一月兩次
2、地點(diǎn)為：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
七、研究確定召開例會(huì)的主要議題
1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的`落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因;
2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;
3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);
6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
工地會(huì)議紀(jì)要3
會(huì)議時(shí)間：20xx年12月8日9:00-1030
會(huì)議地點(diǎn)：X委員會(huì)會(huì)議室
會(huì)議主題：第一次工地例會(huì)會(huì)議
與會(huì)人員：
建設(shè)單位：
管理單位：
監(jiān)理單位：
承包單位：
主持人：
會(huì)議紀(jì)要整理：會(huì)議資料：
由市政管委xx項(xiàng)目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方，落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式、項(xiàng)目管理會(huì)議制度、第一次監(jiān)理例會(huì)及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng)。經(jīng)過各參建單位會(huì)商，通報(bào)施工計(jì)劃和部署，落實(shí)開工條件，主要資料如下。
一、由建設(shè)單位市政管委X主任介紹項(xiàng)目情景：
1、X主任首先代表建設(shè)方對(duì)各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感激。
2、介紹市政管委人員：X主任為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體管理，陳工和姜工為項(xiàng)目主管工程師。
3、給X工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)投資，充分發(fā)揮投資效益，委托xx工程咨詢公司，協(xié)助甲方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，各參建單位要服從X項(xiàng)目管理部的管理。
4、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件，有關(guān)法律、法規(guī)委托X管理有限公司對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。
5、介紹目前的發(fā)展趨勢(shì)，X區(qū)項(xiàng)目很多，發(fā)展?jié)摿艽�。前景廣闊；X項(xiàng)目此刻情景比較特殊，拆遷困難較大，X管委正在進(jìn)取努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情景下，有可能出現(xiàn)施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場(chǎng)現(xiàn)象，期望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作，將本工程順利完成。提議施工方會(huì)后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，反復(fù)進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠。應(yīng)相互理解、配合和支持，期望大家合作愉快。
6、一標(biāo)段因拆遷問題，可能進(jìn)場(chǎng)較晚一些；二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場(chǎng)對(duì)X路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場(chǎng)后，必須加強(qiáng)安全管理，做好安全禮貌施工教育工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會(huì)和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象；要充分利用甲方、村委會(huì)職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。
二、由北咨公司項(xiàng)目管理部宣布會(huì)議制度：
1、本項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，國(guó)撥投資項(xiàng)目，更是xx管委高度重視的項(xiàng)目，與會(huì)人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員，對(duì)本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會(huì)議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。
2、所有參加會(huì)議人員，開會(huì)期間手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng)，原則上不充許在會(huì)議中接打電話。
3、監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，定為每周三午時(shí)2點(diǎn)召開，項(xiàng)目管理會(huì)議由項(xiàng)目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會(huì)后召開。不定期會(huì)議召開形式由會(huì)議主持人通知各參會(huì)單位負(fù)責(zé)人。
4、項(xiàng)目管理會(huì)、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。
5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。
6、各參會(huì)人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個(gè)人緊急事務(wù)，執(zhí)行請(qǐng)假制度，須提前一天，向會(huì)議主持人請(qǐng)假，同時(shí)，指定專人代為履行職責(zé)。
7、嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)要發(fā)放時(shí)間，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位，會(huì)議中確定的決議和結(jié)論，應(yīng)由職責(zé)人跟蹤落實(shí)，堅(jiān)定執(zhí)行。
三、承包單位匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情景及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)
1、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情景：
1）測(cè)量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結(jié)果報(bào)告。
�。玻┬杞ㄔO(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：
①地上、地下物的拆遷應(yīng)抓緊。進(jìn)度計(jì)劃在20xx年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調(diào)。
②現(xiàn)有圖紙不全，請(qǐng)建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)，盡快供給施工圖。
�、蹚S區(qū)的出入路，因施工影響，留至寬度，請(qǐng)甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
�、苈鋵�(shí)臨水、臨電，協(xié)調(diào)難度較大。
�、莸缆肥┕ざ蔚墓徽军c(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào)，需要改變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè)，公交車將無法運(yùn)行。
�、迯S區(qū)處的土方堆放問題，需要解決。
�。病⒍䴓�(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情景：
�。保路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效。
�。玻┬杞ㄔO(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：
①現(xiàn)場(chǎng)已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)�，�?qǐng)建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。
②沿線部分路段因道路坡度為１：１.５，紅線僅有40米，需要征地，每側(cè)需要5米。
四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會(huì)主要資料
1、由X公司總監(jiān)理工程師李xx介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。
2、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段。
①?gòu)馁|(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工等方面分別講述程序和要求。
�、谥攸c(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款：每月22日前，將月進(jìn)度完成情景及工程進(jìn)度款申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理部。
詳細(xì)資料見第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。
五、X管理公司對(duì)本項(xiàng)目的管理工作資料：
1、由X門頭溝項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé)。
2、本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容。
�、賲f(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。
�、谠谑姓芪膮f(xié)助下，協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作；
�、劢M織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)和其他有關(guān)各方提出的報(bào)告；
④協(xié)助建設(shè)方選擇項(xiàng)目建設(shè)過程中能夠直接委托的專業(yè)工作單位；
�、輩f(xié)助建設(shè)方簽訂項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議，對(duì)合同、協(xié)議的`資料提出專業(yè)提議；如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購(gòu)合同，對(duì)施工階段的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行綜合管理（含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、禮貌施工、信息、檔案、風(fēng)險(xiǎn)）與綜合協(xié)調(diào)（含設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等），減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施；
�、逓榻ㄔO(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報(bào)告、工程索賠報(bào)告、竣工結(jié)算報(bào)告等工作并提出專業(yè)提議；
�、邊⑴c建設(shè)方組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理，項(xiàng)目竣工后向建設(shè)方移交全部項(xiàng)目管理資料；
⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作報(bào)告，根據(jù)建設(shè)方臨時(shí)需要提交專項(xiàng)工作報(bào)告。項(xiàng)目管理工作結(jié)束前，向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作總結(jié)報(bào)告；
3、針對(duì)本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會(huì)議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。
六、X管理公司對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言：
1、X南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，已正式委托X工程咨詢公司對(duì)本工程進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理工作。
2、當(dāng)前涉及本項(xiàng)目的拆遷工作區(qū)政府十分重視，X管委領(lǐng)導(dǎo)正在進(jìn)取協(xié)調(diào)有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作。
3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，影響設(shè)計(jì)出圖，我們正與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，盡快出圖；地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時(shí)向項(xiàng)目管理單位匯報(bào)；
4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作。要求在以后的項(xiàng)目會(huì)議中，項(xiàng)目經(jīng)理必須到會(huì)。如有特殊情景，需要變更的，必須向建設(shè)方提交書面匯報(bào)。
5、目前，現(xiàn)場(chǎng)工作做了很多，效果也很顯著；因拆遷難道較大，12月底，有12個(gè)村需要整體拆遷，期望參建各方相互配合，工作抓緊落實(shí)，爭(zhēng)取早日進(jìn)場(chǎng)施工。
6、關(guān)于墳?zāi)共鹨�，二�?biāo)要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報(bào)。需出示公告的，要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。
7、各參建單位要提前做好與沿線村委會(huì)、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對(duì)施工的影響。
8、征地問題，與設(shè)計(jì)溝通后，具體再做協(xié)調(diào)。
9、請(qǐng)各參建單位要充分研究本項(xiàng)目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理，隨時(shí)溝通，避免相互影響施工。
10、年前這兩個(gè)月十分關(guān)鍵，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作，將地上、地下物進(jìn)行落實(shí)，為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備。
七、會(huì)議決議：
1、建設(shè)方對(duì)X工程咨詢公司授權(quán)，要求參建各方服從X項(xiàng)目管理部的管理。
2、建設(shè)方對(duì)監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。
3、由項(xiàng)目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。
4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。
5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù)。
工地會(huì)議紀(jì)要4
會(huì)議時(shí)間：xx年4月8日
會(huì)議地點(diǎn)：×××路三標(biāo)項(xiàng)目部
主 持 人：
參會(huì)人員：見會(huì)議簽到表
××道路工程是政府部門確定的重點(diǎn)工程，為了實(shí)現(xiàn)××道路工程順利、高效的建成通車，工程建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表×××主持召開了第一次工地會(huì)議�？偙O(jiān)理工程師主持召開的監(jiān)理交底會(huì)議在本次會(huì)議后接著進(jìn)行。參會(huì)單位有：××縣城東城區(qū)項(xiàng)目指揮部、××監(jiān)理咨詢有限公司、××省第三建筑工程公司、××第二建筑工程公司、遵義金河實(shí)業(yè)有限公司。各單位與會(huì)人員名單見會(huì)議簽到表。兩次會(huì)議形成紀(jì)要如下：
第一次工地會(huì)議主要議程如下：
一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工
1.建設(shè)單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在××縣××道路工程設(shè)現(xiàn)場(chǎng)代表為王先烈。業(yè)主代表主要開展以下工作：
(1) 監(jiān)督參建各方對(duì)合同的履約情況;
(2) 解決施工現(xiàn)場(chǎng)需要建設(shè)單位提供幫助的問題;
(3) 及時(shí)向有關(guān)單位反饋和匯報(bào)施工過程中遇到的困難;
(4) 協(xié)助參建各方辦理相關(guān)手續(xù);
(5) 其他需要建設(shè)單位辦理的事務(wù)。
2.監(jiān)理單位介紹監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍
本項(xiàng)目監(jiān)理組人員分別為：××(總監(jiān)理工程師)、××(專業(yè)監(jiān)理工程師)，××(監(jiān)理員)，總監(jiān)對(duì)監(jiān)理組全體工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。根據(jù)目前建設(shè)單位提供的施工工作面，監(jiān)理機(jī)構(gòu)已經(jīng)健全并能滿足提供相信監(jiān)理服務(wù)的需要。后續(xù)根據(jù)建設(shè)單位提供更多工作面的情況，適時(shí)增加監(jiān)理人員以滿足項(xiàng)目需求。
3.承包單位介紹項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)建立的情況
承包單位太平洋建設(shè)集團(tuán)本項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)組建，項(xiàng)目經(jīng)理為陳波，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為馮小剛，其他項(xiàng)目管理人員根據(jù)建設(shè)前期的需要已經(jīng)到位。
二、建設(shè)單位宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)
建設(shè)單位對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)按委托監(jiān)理合同執(zhí)行。
三、建設(shè)單位就工程占地、臨時(shí)用地情況以及其他與開工條件有關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行說明。
工程開工以來，在當(dāng)?shù)卣罅χС旨芭浜舷�，征地工作已接近尾聲，但征地款�?xiàng)暫未到位。目前暫時(shí)僅能提供K8+500~K11+100道路及跨西環(huán)大橋施工工作面。
四、承包單位就工程開工準(zhǔn)備情況作陳述。
施工組織設(shè)計(jì)及前期相關(guān)專項(xiàng)施工方案正在編制并可于近期內(nèi)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查。道路試驗(yàn)段工程由于施工場(chǎng)地的限制僅能取其中200米長(zhǎng)的路段進(jìn)行，本次會(huì)議同意按200米長(zhǎng)并選取有代表性的路段作為試驗(yàn)工程施工。
五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求 建設(shè)單位要求各參建單位提供各自單位的各種資質(zhì)證明�？偙O(jiān)理工程師要求施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系和質(zhì)量檢測(cè)體系，及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)專項(xiàng)施工方案，將相應(yīng)資料向監(jiān)理單位報(bào)審;對(duì)單位工程、分部分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批按規(guī)范進(jìn)行劃分并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后作為工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ);進(jìn)行道路試驗(yàn)段施工，以確定道路施工的工藝流程和工藝參數(shù);對(duì)班組人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技術(shù)、安全交底，將交底資料向監(jiān)理審查備案。
六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的.主要內(nèi)容。
為了建立良好的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)工程施工監(jiān)理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，監(jiān)理組就監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，含監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作用表、監(jiān)理工作程序、旁站監(jiān)理方案等有關(guān)內(nèi)容做了詳細(xì)介紹。該等內(nèi)容見以下關(guān)監(jiān)理交底的紀(jì)要內(nèi)容：
1、監(jiān)理單位編制本項(xiàng)目《監(jiān)理交底書》并在本次會(huì)議上送達(dá)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部和建設(shè)單位。并在本次會(huì)議結(jié)束時(shí)進(jìn)行了各方會(huì)簽。
2、總監(jiān)理工程師就《監(jiān)理交底書》中關(guān)于旁站監(jiān)理、隱蔽工程驗(yàn)收、混凝土澆筑、工程變更、施工用A表、進(jìn)度控制、安全監(jiān)理等事項(xiàng)作了重點(diǎn)說明，提醒承包單位注意交底書中以上關(guān)鍵內(nèi)容涉及的監(jiān)理工作程序。特別強(qiáng)調(diào)了《監(jiān)理交底書》中工程變更的程序，以便承包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位之間進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)。
七、研究確定工地例會(huì)制度
會(huì)議確定了從本周起各方在施工過程中每隔半月召開一次工地例會(huì)，地點(diǎn)定于普安城市大道監(jiān)理組會(huì)議室，時(shí)間為周五15:00，各參建單位的主要管理人員必須到會(huì)，施工單位在例會(huì)上提交半月報(bào)，以便部署施工進(jìn)度計(jì)劃。
×××項(xiàng)目監(jiān)理組
xx××年10月31日
工地會(huì)議紀(jì)要5
時(shí) 間：xx年12月31日9點(diǎn)00分
地 點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)辦公室
參加單位：*****(建設(shè)單位)
*****監(jiān)理有限公司
*****建筑工程有公司限
參加人員：詳見會(huì)議簽到表
本次會(huì)議為第一次監(jiān)理例會(huì)，由建設(shè)單位代表*****主持，會(huì)議主要內(nèi)容如下：
一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及其分工
1、建設(shè)單位：*****
現(xiàn)場(chǎng)工程師：*****
2、監(jiān)理單位：*****
總監(jiān)：*****
水電安裝監(jiān)理：*****
土建監(jiān)理：*****
安全監(jiān)理:*****
3、施工單位：*****
項(xiàng)目經(jīng)理：*****
現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)：*****
質(zhì)量員：*****
安全員：*****
施工員：*****
資料員：*****
材料員：*****
二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)
建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托*****監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師*****全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。
三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求
1、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;
2、項(xiàng)目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報(bào)監(jiān)理審核;
3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);
4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;
5、施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、樁基施工、土方開挖、井點(diǎn)降水、活動(dòng)房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn);
6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);
7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報(bào)監(jiān)理審核;
8、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;
9、開工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);
10、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計(jì)劃xx年*月*日開工，爭(zhēng)取春節(jié)前地下室施工完成;
11、建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。
四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員
1、建設(shè)方：現(xiàn)場(chǎng)代表;
2、現(xiàn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員;
3、施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底
詳見監(jiān)理交底記錄。
六、研究確定召開例會(huì)周期、地點(diǎn)
1、例會(huì)召開周期：二周一次
2、時(shí)間為：星期一
3、地點(diǎn)為：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
七、研究確定召開例會(huì)的主要議題
1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的.落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因;
2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;
3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);
6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
參加單位會(huì)簽：
*****(建設(shè)單位)(簽字和蓋章) *****(施工單位簽字蓋章)
*****(監(jiān)理單位簽字蓋章)
**年**月**日
工地會(huì)議紀(jì)要6
培訓(xùn)時(shí)間：
20xx年1月8日9點(diǎn)30分
地點(diǎn)：
xx公司辦公室
主講人：
xxx（項(xiàng)目經(jīng)理）
參加人：
xx等
一、培訓(xùn)目的：
嚴(yán)格管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作，讓所有人員充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，杜絕安全生產(chǎn)隱患。加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，了解如何預(yù)防，如何管理，一旦發(fā)生安全事故的.處理、施救措施等。
二、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性
2、加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)
3、需要具備的安全生產(chǎn)許可證。
4、深入開展安全生產(chǎn)隱患整改排查工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)范，杜絕“五無”工程。
6、各單位要有安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。完善安全技術(shù)措施制度，在施工方案中要有專項(xiàng)內(nèi)容。
三、具體要求：
1、各工種人員必須學(xué)習(xí)、熟悉有關(guān)的安全操作技術(shù)規(guī)程并且在操作中嚴(yán)格遵守。
2、新參加工作的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須先進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)，施工人員需經(jīng)過崗前培訓(xùn)，需有相應(yīng)的培訓(xùn)記錄；特種作業(yè)人員需資質(zhì)合格、持證上崗，對(duì)電焊、氣焊等明火作業(yè)需采取相應(yīng)的消防安全防護(hù)措施。
3、在實(shí)施存在安全隱患的工序前要進(jìn)行安全生產(chǎn)交底，對(duì)查出的各類安全隱患，能夠立即整改的要當(dāng)場(chǎng)整改，整改不到位或存在重大安全隱患的，要立即停工整頓，制定整改措施，限期整改，切實(shí)做到以檢查促整改，以整改促安全。
4、正確使用個(gè)人防護(hù)用品和認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須帶好安全帽。
5、上班前和操作過程中不準(zhǔn)飲酒，工作時(shí)要集中精神，避免因大意造成的安全質(zhì)量事故。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的溝、坑、井等主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施，并設(shè)危險(xiǎn)警告標(biāo)志。
7、如事故發(fā)生后，作業(yè)人員首先要搶救傷員和排除險(xiǎn)情，防止事故蔓延擴(kuò)大，其次要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)單位和有關(guān)部門。
xx公司
20xx年1月8日
工地會(huì)議紀(jì)要7
時(shí)間：xx年12月31日9點(diǎn)00分
地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)辦公室
參加單位：xxxxxxxxxx(建設(shè)單位)
xxxxxxxxxx監(jiān)理有限公司
xxxxxxxxxx建筑工程有公司限
參加人員：詳見會(huì)議簽到表
本次會(huì)議為第一次監(jiān)理例會(huì)，由建設(shè)單位代表xxxxxxxxxx主持，會(huì)議主要內(nèi)容如下：
一、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及其分工
1、建設(shè)單位：xxxxxxxxxx
現(xiàn)場(chǎng)工程師：xxxxxxxxxx
2、監(jiān)理單位：xxxxxxxxxx
總監(jiān)：xxxxxxxxxx
水電安裝監(jiān)理：xxxxxxxxxx
土建監(jiān)理：xxxxxxxxxx
安全監(jiān)理:xxxxxxxxxx
3、施工單位：xxxxxxxxxx
項(xiàng)目經(jīng)理：xxxxxxxxxx
現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)：xxxxxxxxxx
質(zhì)量員：xxxxxxxxxx
安全員：xxxxxxxxxx
施工員：xxxxxxxxxx
資料員：xxxxxxxxxx
材料員：xxxxxxxxxx
二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)
建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托xxxxxxxxxx監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師xxxxxxxxxx全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作。
三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求
1、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;
2、項(xiàng)目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報(bào)監(jiān)理審核;
3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);
4、施工單位企業(yè)資質(zhì)、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;
5、施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電、樁基施工、土方開挖、井點(diǎn)降水、活動(dòng)房搭拆、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn);
6、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);
7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報(bào)監(jiān)理審核;
8、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;
9、開工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);
10、建設(shè)方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計(jì)劃xx年xx月xx日開工，爭(zhēng)取春節(jié)前地下室施工完成;
11、建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施。
四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員
1、建設(shè)方：現(xiàn)場(chǎng)代表;
2、現(xiàn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員;
3、施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。
五、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底
詳見監(jiān)理交底記錄。
六、研究確定召開例會(huì)周期、地點(diǎn)
1、例會(huì)召開周期：二周一次
2、時(shí)間為：星期一
3、地點(diǎn)為：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
七、研究確定召開例會(huì)的主要議題
1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的'落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因;
2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;
3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;
4、檢查工程量核定及工程款支付情況;
5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);
6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜。
參加單位會(huì)簽：
xxxxxxxxxx(建設(shè)單位)(簽字和蓋章) xxxxxxxxxx(施工單位簽字蓋章)
xxxxxxxxxx(監(jiān)理單位簽字蓋章)
xxxx年xxxx月xxxx日
工地會(huì)議紀(jì)要8
劉總監(jiān)：由施工方匯報(bào)本月生產(chǎn)完成情況，下月計(jì)劃生產(chǎn)情況，安全、質(zhì)量方面存在哪些問題。
施工方辛工：1#樓開始內(nèi)粉，2#樓內(nèi)粉完。下月計(jì)劃完成情況：1#樓內(nèi)粉完，屋面找平層完，2#樓塑鋼窗安裝到三分之二。
質(zhì)量方面：構(gòu)造柱植筋已處理，水泥庫正在落實(shí)建立。2#樓塑鋼窗資料不齊全的正在補(bǔ)辦，內(nèi)粉存在小問題較多。
施工方技術(shù)總負(fù)責(zé)王工：3#樓地下室剪力墻、柱模板安裝及加固，4#、5#樓地下室頂板砼澆筑完。
質(zhì)量方面:施工前對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底，施工過程中存在問題正在處理，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)及復(fù)試，確保資料與工程同步。對(duì)隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查不能進(jìn)入下一道工序施工，項(xiàng)目部已組織管理人員周檢，對(duì)存在問題及時(shí)整改，對(duì)工程質(zhì)量造成嚴(yán)重事故者給予處罰。監(jiān)理方下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單及時(shí)回復(fù)，提出安全、質(zhì)量問題和建議項(xiàng)目部虛心接受、整改。
安裝方面：施工過程中遇到的問題，希望施工方與安裝方配合解決，現(xiàn)場(chǎng)不能解決的及時(shí)請(qǐng)甲方與設(shè)計(jì)院解決。
施工方王工：14# - 16#樓主體已經(jīng)封頂，14# -16#樓砌體完成3- 9層。下月計(jì)劃完成情況：14# - 16#樓砌體完成到15層，屋面結(jié)構(gòu)完。
質(zhì)量方面：止水帶個(gè)別地方不合適的盡快整改，保證砌體質(zhì)量，盡快修補(bǔ)質(zhì)量缺陷。
施工方程工：安全方面：1#、2#樓吊籃在使用過程中，施工人員未佩戴安全帶，外架已拆除;3# - 5#樓外架需要支撐;14# - 16#樓拆除外架，內(nèi)部封堵不嚴(yán)密。
安裝方段工：6#、8#、9#、10#樓下一步接出基礎(chǔ)管道;對(duì)1#、2#樓進(jìn)場(chǎng)材料先進(jìn)行樣板施工;14# - 16#樓門口墻寬度過小，管道不便安裝。
安裝方孟工：1#、2#樓室內(nèi)線管已安裝完;4#、5#樓地下室底板線管已安裝完;6#、8#、9#、10#樓室內(nèi)電氣安裝完，下一步引出線管;14# - 16#樓后砌墻線管安裝到9層。
禹工：①1#、2#樓已封頂，多次強(qiáng)調(diào)全樓要進(jìn)行垂直度檢測(cè)并報(bào)監(jiān)理方。
②2#樓已經(jīng)開始安裝塑鋼窗，報(bào)安全交底卡。
�、�1#樓已經(jīng)開始內(nèi)粉，內(nèi)粉樣板間不合格。給李磊交代樣板間整體必須垂直、平整，做到“點(diǎn)、線、面”三組合，必須均勻。提前做好貼餅、沖筋工作，垂直、平整度要在允許偏差范圍內(nèi)。
劉工：3# - 5#樓存在以下問題：①無開工報(bào)告、無項(xiàng)目部管理人員資格證書及特殊工種上崗證。
�、诟鞴しN的技術(shù)交底與安全交底沒有進(jìn)行。
③進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)不全。
④工程資料與工程進(jìn)度不能夠同步進(jìn)行。
⑤下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單不能及時(shí)回復(fù)。
金工：6#、8#、9#、10#樓地下室防水施工時(shí)需要事前檢查，8#、10#樓地下室防水留槎高度不足40公分的已經(jīng)整改。
存在問題：①多次強(qiáng)調(diào)6#、9#樓地下室防水未按規(guī)范施工的及未做附加層的`返工整改，但至今未整改。
②6#、9#樓地下室多數(shù)房間防水附加層未做到25公分，不符合規(guī)范要求。沒有專人管理施工，防水卷材搭接長(zhǎng)度不夠，下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單未能及時(shí)回復(fù)，存在問題整改不到位。防水返工時(shí)必須有管理人員監(jiān)督，沒有做室外散水前排水溝盡快做好。6#、8#、9#、10#樓業(yè)主陸續(xù)看房，多次強(qiáng)調(diào)地下不允許住人，至今仍有工人居住，8#樓個(gè)別洞口封堵不嚴(yán)密。
袁工：14# - 16#樓存在質(zhì)量通病，王工長(zhǎng)能及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底工作并進(jìn)行了整改，1-3層構(gòu)造柱、后砌墻存在問題能及時(shí)進(jìn)行整改，監(jiān)理方比較滿意。
仁方監(jiān)理?xiàng)罟ぃ罕M快搭設(shè)4#、5#樓通道爬梯，地下室個(gè)別剪力墻水平筋間距過大、不平整。到現(xiàn)在前期資料未報(bào)，盡快回復(fù)下發(fā)的安全隱患通知單。
張工：①項(xiàng)目前期資料不齊全，缺少三級(jí)教育工作。
�、诂F(xiàn)場(chǎng)施工用電比較混亂，電纜未隱蔽，三級(jí)配電箱要同步。1#、2#樓進(jìn)入裝修階段，要做好計(jì)劃，接地環(huán)必須先自檢測(cè)。
安裝方面：消防管道焊縫較粗糙，后續(xù)進(jìn)行管道試壓存在一定隱
患。要進(jìn)行安裝方案，電線進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行復(fù)試，三證要齊全。注意安裝線盒時(shí)，間距要符合規(guī)范要求。下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單一周內(nèi)未回復(fù)的讓經(jīng)理和主任工程師簽字，此存在問題與監(jiān)理方無關(guān)。
劉總監(jiān)：本月工程款支付情況:根據(jù)工程進(jìn)度甲方已付款5075.91萬元，占申請(qǐng)工程款87%。
進(jìn)度控制：施工單位無總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，包括安裝單位在內(nèi)。
存在問題：①各棟號(hào)沒有報(bào)審總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃。
�、趯�(duì)監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單不能及時(shí)回復(fù)，整改完叫監(jiān)理復(fù)查。
③對(duì)安全沒有獎(jiǎng)罰制度，安全措施不力，工地現(xiàn)場(chǎng)未佩戴安全帽的人隨時(shí)可見。
�、芩鹾褪┕る娞菸醇皶r(shí)報(bào)檢、備案、取準(zhǔn)用證，并沒有及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。
自從王航主任工程師來工地后，工地各方面改觀較大，每周組織一次對(duì)工地安全、質(zhì)量大檢查。14# - 16#樓主管工長(zhǎng)王工對(duì)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，能按規(guī)范進(jìn)行施工，工作中積極主動(dòng)，構(gòu)造柱綁扎后能及時(shí)叫監(jiān)理復(fù)查。進(jìn)場(chǎng)材料能及時(shí)叫甲方、監(jiān)理方聯(lián)合驗(yàn)收，取樣復(fù)試。但對(duì)試塊試壓、復(fù)試報(bào)告未能及時(shí)報(bào)監(jiān)理。
建議：可組織人員到施工管理好的工地參觀學(xué)習(xí)，每月定30號(hào)
上午09：00召開工地例會(huì)，特殊情況和甲方溝通后通知定。
甲方田總工：①工地例會(huì)必須按時(shí)參加，遵守制度。通知30號(hào)上午09:00召開工地例會(huì)，但施工方到09:40分到會(huì)人員極少，大家都很忙，一定要按時(shí)參加會(huì)議。
�、诒O(jiān)理方本次會(huì)議中，對(duì)部分棟號(hào)進(jìn)行了表揚(yáng)和建議，施工方要重視。
�、垌�(xiàng)目部人員佩戴胸牌上崗比較好。我希望項(xiàng)目部對(duì)監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單要及時(shí)回復(fù)整改，整改要認(rèn)真負(fù)責(zé)。對(duì)監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單的回復(fù)要實(shí)事求是，不能玩“文字游戲”。如1#樓2-4層共缺少14根構(gòu)造柱，施工方對(duì)監(jiān)理工程師通知單回復(fù)內(nèi)容是：等內(nèi)粉完畢后，再進(jìn)行整改，這樣會(huì)造成更多的浪費(fèi)。下發(fā)的監(jiān)理工程師通知單和安全隱患通知單已回復(fù)的內(nèi)容必須報(bào)甲方一份。
�、芤闯绦蚴┕�，現(xiàn)場(chǎng)施工用電比較混亂，要加強(qiáng)管理。沒有文明施工的氣氛，施工過程中未能體現(xiàn)出。
�、莅垂竟芾眢w系，材料必須掛標(biāo)識(shí)牌。
�、拶Y料方面必須重視，不能出現(xiàn)錯(cuò)別字，認(rèn)真做好施工過程中資料。
�、甙踩欢ㄒ匾暎┕み^程中小事故頻繁出現(xiàn)，安全管理制度不健全。
�、�3# - 5#樓手續(xù)已辦全，基坑防護(hù)不到位;6#、8#、9#、10#樓地下室防水整改前要拿出整改方案，報(bào)甲方、監(jiān)理方。加鋼筋網(wǎng)片我同意，但與墻體如何錨固，施工方要在方案中寫明確。在整改施工時(shí)要安排專職管理人員負(fù)責(zé)檢查，按規(guī)范施工，做到地下室防水符合規(guī)范要求。地溝必須要做好，防止管道下沉。14# - 16#樓通風(fēng)管施工過程中如遇到問題要及時(shí)溝通，土建要跟安裝配合。
⑨加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，進(jìn)工地現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽。對(duì)不戴安全帽的人員，項(xiàng)目部要采取相應(yīng)措施。
�、庵黧w封頂前砼試塊匯總評(píng)定、全樓垂直度檢測(cè)報(bào)監(jiān)理方，希望項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)全工地安全、質(zhì)量方面采取好的方法施工。
建議：關(guān)于簽證問題引發(fā)的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，監(jiān)理方提前和甲方溝通后再簽證。今天工地例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理沒有參加很遺憾，只有認(rèn)真聽取各方面意見，才能把工程安全和質(zhì)量工作做好。
工地會(huì)議紀(jì)要9
時(shí)間：xx年12月15日
地點(diǎn)：jlf01駐地辦會(huì)議室
會(huì)議內(nèi)容：第二次房建工程工地會(huì)議
參加人員：房建施工fj01項(xiàng)目副總工、劉老虎
房建施工fj02：項(xiàng)目經(jīng)理孔令凱、技術(shù)負(fù)責(zé)人王瑞來
監(jiān)理jlf01駐地辦：駐地監(jiān)理工程師王懋廣、合同管理工
程師史桂敏、信息管理員溫玉婷
總監(jiān)辦：房建工程師安寧寧
籌建處：沿線設(shè)施科翟忠偉科長(zhǎng)、郭學(xué)勇副科長(zhǎng)
主持：jlf01駐地監(jiān)理工程師王懋廣
會(huì)議內(nèi)容：主要是針對(duì)fj01合同監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓工程，fj02合同桃城互通收費(fèi)站、滏陽養(yǎng)護(hù)工區(qū)工程的進(jìn)度緩慢問題提出解決的具體意見及要求。
一、房建施工單位匯報(bào)工程進(jìn)展等情況
1、fj01匯報(bào):監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓進(jìn)行駐地建設(shè)，基槽已開挖完畢，等待樁位圖。
2、fj02匯報(bào)：
�、盘页腔ネㄊ召M(fèi)站樁基12月16日開始試樁。
�、其骊栶B(yǎng)護(hù)工區(qū)：施工定位放線，臨水臨電已經(jīng)完成;今年計(jì)劃基礎(chǔ)完成。
⑶冬季施工措施已經(jīng)到位。
二、jlf01駐地辦就目前工程進(jìn)展情況及問題進(jìn)行闡述。
1、房建fj01合同監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓基槽已經(jīng)開挖，冬施措施不到位，應(yīng)加大保溫材料的投入，一定要按批復(fù)的冬季施工方案組織落實(shí);樁位圖今天落實(shí)，馬上進(jìn)行試樁工作;駐地建設(shè)沒有完成;應(yīng)加快施工進(jìn)度，準(zhǔn)備下一步履約檢查;樁基施工應(yīng)上報(bào)分包單位資料，請(qǐng)總監(jiān)辦、業(yè)主審批;圍墻建設(shè)抓緊開工。
2、房建fj02桃城互通收費(fèi)站試樁開始，做好打樁記錄，嚴(yán)格控制質(zhì)量，滏陽養(yǎng)護(hù)工區(qū)駐地監(jiān)理工程師建議大開挖，路機(jī)壓實(shí);設(shè)計(jì)圖紙要求碾壓。
三、總監(jiān)辦建議
1、冬施方案切實(shí)落實(shí)。
2、主樓基礎(chǔ)、工期目標(biāo)必須完成。
3、安全方面要制定安全措施。
4、資料報(bào)驗(yàn)應(yīng)及時(shí)，盡量春節(jié)前進(jìn)行一期計(jì)量支付。
四、籌建處對(duì)有關(guān)問題的意見沿線設(shè)施科郭科長(zhǎng)：
1、fj01匯報(bào)材料文件應(yīng)有工程概況，基本材料匯報(bào)要符合要求，應(yīng)履行人員請(qǐng)假程序;加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)完善各項(xiàng)內(nèi)容。
2、改善監(jiān)理駐地辦會(huì)議程序，寫明召開工地例會(huì)依據(jù)，印發(fā)文件的格式要符合有關(guān)要求，注意措詞;應(yīng)提前一至兩天印發(fā)文件通知。
3、養(yǎng)成良好的工作方法，文字材料要時(shí)時(shí)記錄施工過程，做到有憑有據(jù)。
沿線設(shè)施科翟科長(zhǎng)：
1、文件格式，文頭工號(hào)，應(yīng)符合國(guó)家應(yīng)用文的.寫作要求。
2、會(huì)議參加人員方面，寫明業(yè)主，總監(jiān)辦，駐地辦，各施工項(xiàng)目參加人員，參加人員要本人簽名。
3、會(huì)議議程和內(nèi)容方面，施工單位文字材料格式要求要統(tǒng)一，根據(jù)公文寫作要求制作公文。匯報(bào)材料應(yīng)全面。
4、重視會(huì)議紀(jì)要記錄。會(huì)議紀(jì)要按照正確格式填寫，內(nèi)容要詳細(xì)全面。例會(huì)兩周一開;業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦、施工單位所反映的問題要寫到會(huì)議紀(jì)要里。
5、12月22日業(yè)主方進(jìn)行安全文明施工大檢查，近期文件通知;參加人員要掌握自己施工單位的基本情況、現(xiàn)狀；會(huì)議紀(jì)要寫明具體措施，施工單位是怎么樣落實(shí)的。
五、工程細(xì)節(jié)及商討結(jié)論
1、房建施工fl01合同段
�、庞谰眯跃�路業(yè)主幫助協(xié)調(diào)，在永久性線路未接入現(xiàn)場(chǎng)前施工單位自行解決施工用水、用電問題。
�、茋鷫A(chǔ)不變。
�、� fj01合同承諾5天內(nèi)完成駐地建設(shè)，盡快完善平臺(tái)各項(xiàng)內(nèi)容。
�、葮痘ㄎ粓D設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，下午到籌建處辦公室領(lǐng)取。
�、伤唷⑸�、石、鋼筋等主要材料的廠家資料盡快上報(bào)。
2、房建施工fj02合同段
�、舊j02合同桃城互通收費(fèi)站12月16日試樁，水泥用衡湖的，材料報(bào)駐地辦、總監(jiān)辦批準(zhǔn);
⑵永久性線路業(yè)主幫助協(xié)調(diào)，在永久性線路未接入現(xiàn)場(chǎng)前施工單位自行解決施工用水、用電問題。
�、莊j02滏陽養(yǎng)護(hù)工區(qū)開基槽，清土，12月14日設(shè)計(jì)要求下挖40㎝，理由是植被土有果樹根，駐地監(jiān)理建議大開挖;挖土約600m3。請(qǐng)甄工確定施工方案。
⑷fj02項(xiàng)目部提出桃城互通收費(fèi)站場(chǎng)地回填土壓實(shí)系數(shù)在交接時(shí)沒有交接，如壓實(shí)系數(shù)不夠，樁基施工如何進(jìn)行; jlf01駐地辦再與甄工溝通;級(jí)配砂石施工軋實(shí)改用壓路機(jī)最好，其他方式軋實(shí)只要保證軋實(shí)系數(shù)也可以，級(jí)配砂石換填拌合方式要用攪拌機(jī)，
六、監(jiān)理jlf01駐地辦總結(jié)發(fā)言
1、房建施工單位人員、設(shè)備、資金應(yīng)盡快到位;節(jié)點(diǎn)工期要求必須保證完成。
2、要求fj01項(xiàng)目部定關(guān)門工期;春節(jié)前必須完成獨(dú)立基礎(chǔ)及圍墻。
3、安全文明施工檢查前的工作包括：冬施措施、砂石料場(chǎng)布置、鋼筋棚的搭設(shè)及場(chǎng)地硬化，安全方面要求警示牌、標(biāo)牌等具體工作按業(yè)主文件要求準(zhǔn)備落實(shí)。
4、施工單位的施工內(nèi)業(yè)資料滯后，必須平行上報(bào)。
5、監(jiān)理工地會(huì)議施工單位的匯報(bào)材料要符合下發(fā)的文件通知要求。
工地會(huì)議紀(jì)要10
會(huì)議時(shí)間:
20xx年月 xx日9:00
會(huì)議地點(diǎn):
工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
參加單位及人員:
詳見會(huì)議簽到單
會(huì)議主持:
陳
會(huì)議主要內(nèi)容:
會(huì)議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會(huì)的'時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)
二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:
1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理，施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工，浙江世華城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)
2、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;
3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位，便于對(duì)工程了解及掌握。
4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更，將邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;
三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:
1、施工單位現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由楊葉新負(fù)責(zé)，
2、現(xiàn)場(chǎng)主要道路已平整，圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成，管理人員已到位;
3、樁基計(jì)劃30天完成，主體計(jì)劃80天完成，裝飾50完成。
四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:
1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查，以免影響施工進(jìn)度;
2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動(dòng)，若有變動(dòng)必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意，項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;
3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗，工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;
4、合理做好施工平面設(shè)計(jì)，辦公生活區(qū)、施工加工場(chǎng)地布置、現(xiàn)場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;
5、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開一次，會(huì)議時(shí)間定于每月10號(hào)上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。
6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對(duì)柱砼與梁板砼分開澆注。
四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:
1、施工單位提出的問題，會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí);
2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;
3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)各種驗(yàn)收;
4、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員必須參加;
5、現(xiàn)場(chǎng)基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。
參加單位
建設(shè)單位:x有限公司
監(jiān)理單位:x有限公司
施工單位:x有限公司
工地會(huì)議紀(jì)要11
山東高速集團(tuán)20xx年度京臺(tái)高速濟(jì)南段養(yǎng)護(hù)維修工程
第一次工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
時(shí)間：20xx年5月9日 星期五 上午9:00
地點(diǎn)：京臺(tái)高速濟(jì)南段路面維修工程項(xiàng)目經(jīng)理部
參加單位：京臺(tái)分公司濟(jì)南養(yǎng)護(hù)所
山東高速工程咨詢有限公司
山東高速路橋養(yǎng)護(hù)有限公司
參加人員：趙慶水、賈庸、劉剛、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威、吳岳明、孫義林、王殿武、齊邦偉、孟兆軍、曹世波、李修常、亓恒才、呂經(jīng)利、陳彩軍、郭緒帥、楊運(yùn)功
本會(huì)議為第一次工地例會(huì)，由山東高速工程咨詢有限公司劉剛駐地監(jiān)理工程師主持 。
會(huì)議的主要內(nèi)容如下：
由各項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)場(chǎng)以來的工程準(zhǔn)備情況及還存在哪些問題；然后由駐地監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理準(zhǔn)備情況說明；最后由濟(jì)南養(yǎng)護(hù)所趙慶水主任做最后總結(jié)發(fā)言并提出相關(guān)要求和指示。
一、京臺(tái)高速濟(jì)南段路面維修工程項(xiàng)目經(jīng)理吳岳明匯報(bào)的主要內(nèi)容如下：
1、各部門人員均已進(jìn)場(chǎng)，并且進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)；機(jī)械設(shè)備的`維護(hù)保養(yǎng)等工作已準(zhǔn)備就緒，可確保其以良好的狀態(tài)投入到施工中。
2、瀝青拌合站已儲(chǔ)備足量石灰?guī)r及玄武巖；設(shè)置兩座瀝青拌合站，另設(shè)一座備用站。
3、施工組織設(shè)計(jì)、安全及施工技術(shù)交底、配合比設(shè)計(jì)等技術(shù)資料基本完成。
4、計(jì)劃組織兩個(gè)施工處進(jìn)行京臺(tái)高速濟(jì)南段的施工，并且對(duì)每個(gè)施工段的施工做出了具體安排。
5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封閉施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪費(fèi)、效率低等情況。
6、施工過程中，當(dāng)出現(xiàn)維修路段與施工圖紙不符時(shí)，是否做變更處理。
7、處理車轍路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石，廠家已不生產(chǎn)該規(guī)格碎石。
二、京臺(tái)高速濟(jì)南段橋梁維修工程項(xiàng)目經(jīng)理呂經(jīng)利匯報(bào)的主要內(nèi)容如下：
1、目前橋梁維修施工隊(duì)伍均已進(jìn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備齊全。
2、K431+005橋梁搶修工程已經(jīng)完成。
3、橋梁維修其它工程預(yù)計(jì)5月15日左右開工。
三、危險(xiǎn)路段隱患整治工程項(xiàng)目經(jīng)理李修常匯報(bào)主要內(nèi)容如下：
1、施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)準(zhǔn)備到位。
2、工程計(jì)劃5月10日開工，10月底完成。
四、駐地監(jiān)理工程師劉剛對(duì)監(jiān)理準(zhǔn)備情況進(jìn)行說明
京臺(tái)高速濟(jì)南段路面維修工程工程監(jiān)理工作由劉剛總體負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理由吳會(huì)征、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威四位監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并針對(duì)此工程提出了以下要求：
1、施工單位主要人員、設(shè)備、必須及時(shí)到位，職責(zé)分工明確，要時(shí)刻滿足工程進(jìn)展需要。
2、設(shè)立一段試驗(yàn)段先開始施工，并且必須對(duì)原材料進(jìn)行檢測(cè)。
3、要求現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)設(shè)備配備齊全，保證工程質(zhì)量，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維修要保證及時(shí)和有效，能快速的應(yīng)付各種突發(fā)事件。
4、由于工程量大，合理安排工期，科學(xué)組織施工，強(qiáng)化自檢與抽檢意識(shí)，有邏輯的完成施工。
5、工程施工中遇到問題，各部門要及時(shí)溝通匯報(bào)。
6、施工人員、監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)佩戴胸牌，安全帽，反光背心等，確保安全文明施工。
五、養(yǎng)護(hù)所趙慶水主任提出相關(guān)要求并指示
京臺(tái)分公司趙慶水主任在聽取了施工及監(jiān)理單位的工作匯報(bào)后，要求各家單位對(duì)此項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行重視，現(xiàn)場(chǎng)管理要及時(shí)到位，計(jì)劃安排合理有效。同時(shí)，趙主任對(duì)與會(huì)人員提出了如下要求：
1、盡快做好施工組織設(shè)計(jì)與分部分項(xiàng)工程的劃分工作，合理安排安全布控方案，分項(xiàng)開工報(bào)告要及時(shí)上報(bào)。
2、施工單位及監(jiān)理人員要及時(shí)到位，原材料嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)質(zhì)量控制，合理安排工期。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，采取相應(yīng)安全措施，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保白天與夜間施工時(shí)交通安全暢通，施工正常進(jìn)行。
4、盡快完成二次病害調(diào)查，并且需要項(xiàng)目部、監(jiān)理、業(yè)主三方簽字。
5、現(xiàn)已具備開工條件，盡早開工，同時(shí)考慮雨季、節(jié)假日等不可抗因素，確保各項(xiàng)工程按計(jì)劃順利完成。
6、施工過程中，當(dāng)出現(xiàn)維修路段與施工圖紙不符合時(shí)，需提前上報(bào)變更處理。
7、遇到的其他問題及時(shí)與設(shè)計(jì)院召開技術(shù)交底會(huì)，明確時(shí)間。
8、建立周報(bào)、月報(bào)制度，每周五以郵件方式報(bào)送業(yè)主。
工地會(huì)議紀(jì)要12
工程名稱：
時(shí) 間：
會(huì)議主持人：
地 點(diǎn)：工地會(huì)議室
會(huì)議參加人：建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
承包單位：
會(huì)議主要內(nèi)容
建設(shè)單位：
宣布第一次工地例會(huì)開始。
監(jiān)理單位：
一、監(jiān)理公司情況介紹：
二、監(jiān)理的會(huì)議制度：
1.監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員：
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。
2.監(jiān)理例會(huì)召開時(shí)間及地點(diǎn)：
3.每次監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容：
上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，說明未完事項(xiàng)原因，現(xiàn)場(chǎng)需要協(xié)調(diào)的問題。
4.監(jiān)理例會(huì)程序：
(1)監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計(jì)劃的完成情況，下周計(jì)劃安排，分析未完成計(jì)劃的原因及對(duì)策等，施工單位其他人員補(bǔ)充。
(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
(4)總監(jiān)代表總結(jié)。
(5)由監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)簽后于次日下發(fā)與會(huì)各方。
三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實(shí)際需要，可安排監(jiān)理人員24小時(shí)全天候?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時(shí)調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取巡視、平行檢驗(yàn)，以及對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。
旁站項(xiàng)目主要包括：基礎(chǔ)回填、澆筑砼等重要部位。
四、總監(jiān)代表的職責(zé)范圍及分工：總監(jiān)代表可按總監(jiān)的授權(quán)行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力。(以下內(nèi)容除外：主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則， 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單、工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單， 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠，審批工程延期，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配、調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員，安全責(zé)任，安全監(jiān)理專題報(bào)告。)
五、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位的關(guān)系：
1.監(jiān)理與建設(shè)單位是委托與被委托的合同關(guān)系，監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。
2.監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系(無合同關(guān)系)。監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí)，不損害承建單位的合法權(quán)益。
3.監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，是建設(shè)單位駐工地唯一合法代表。
六、監(jiān)理的責(zé)任：
1.安全責(zé)任。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。施工單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任;監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
2.程序責(zé)任。
(1)工程上使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須是合格的產(chǎn)品，不合格不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
(2)每道工序必須達(dá)標(biāo)，不達(dá)標(biāo)不能進(jìn)行下道工序的施工。
(3)竣工工程必須達(dá)到使用功能和設(shè)計(jì)要求。
(4)強(qiáng)制條文的執(zhí)行責(zé)任(包括危險(xiǎn)性較大工程的強(qiáng)制性規(guī)定和建筑材料使用的強(qiáng)制性規(guī)定等)。
3.崗位責(zé)任。對(duì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé);不論是施工單位還是監(jiān)理單位，都要對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行終身責(zé)任制，出現(xiàn)工程事故將追究法律和刑事責(zé)任，不因工作調(diào)動(dòng)或退休而中止追究責(zé)任。
4.合同責(zé)任。監(jiān)理必須對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，全面履行合同的約定。如審查工程量，對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及投資進(jìn)行控制，對(duì)工程進(jìn)行隱檢、見證、旁站、巡視等。
七、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理程序：
監(jiān)理工作的依據(jù)是：工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，監(jiān)理委托合同，建設(shè)工程合同。
監(jiān)理的工作內(nèi)容即：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。
1.投資控制原則：
(1)進(jìn)行工程計(jì)量。監(jiān)理工程師將按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量不予計(jì)量。
(2)簽發(fā)付款證書。承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表;專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定;總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。
(3)與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。
(4)處理費(fèi)索賠。積極收集、整理相關(guān)資料，為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。
(5)審核竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表，總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。
2.進(jìn)度控制原則：
(1)按施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)控制工程進(jìn)度
(2)搶工程進(jìn)度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。
(3)應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制方法主動(dòng)控制工程進(jìn)度。
3.進(jìn)度控制方法：
(1)審查承包單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏，計(jì)劃安排是否合理。
(2)審查承包單位編制月進(jìn)度計(jì)劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。
(3)審查總、分包單位分別編制的各施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。
(4)定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。
(5)由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查建設(shè)工程的'實(shí)際進(jìn)展情況。
(6)由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，獲得建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)展情況，了解施工過程中的潛在問題。
(7)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決影響工程進(jìn)度的各種因素。
(8)計(jì)劃實(shí)施中，監(jiān)理對(duì)承包單位的實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，如果實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進(jìn)度。
4.質(zhì)量控制原則：
(1)監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件，尤其是強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查，監(jiān)督承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(2)質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，預(yù)防與跟蹤控制結(jié)合的原則。
5.質(zhì)量控制方法：
(1)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核。在施工單位進(jìn)行建筑施工過程中，施工組織設(shè)計(jì)是施工單位指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準(zhǔn)備階段編好施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，提交監(jiān)理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)自身的實(shí)際情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件進(jìn)行編寫，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，如有變動(dòng)應(yīng)取得項(xiàng)目監(jiān)理的核準(zhǔn)。對(duì)技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程要編寫專項(xiàng)施工方案，并報(bào)有關(guān)部門審批。
(2)對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)諸因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。
(3)嚴(yán)格分包單位資質(zhì)審核制度�？偝邪鼏挝贿x定分包單位后，須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報(bào)監(jiān)理單位審查。未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報(bào)資質(zhì)資料有偽造不實(shí)的情況，或?qū)嶋H施工過程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔(dān)分包工程能力時(shí)，監(jiān)理單位可提出辭退分包單位，總包單位應(yīng)予執(zhí)行。
(4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)制度。
(5)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗(yàn)單，有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料等)還應(yīng)具備復(fù)試合格證明書，監(jiān)理可隨時(shí)進(jìn)行抽查，并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢制度。堅(jiān)持不合格的產(chǎn)品不得用于工程，不合格產(chǎn)品及時(shí)清除施工現(xiàn)場(chǎng)。
(6)建立工程隱檢、預(yù)檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部驗(yàn)收制度。
1)監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有目的、有計(jì)劃地巡視，針對(duì)工程實(shí)際情況，明確施工過程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)。在巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計(jì)文件及施工驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量問題。
2)監(jiān)督施工單位認(rèn)真做好自檢、復(fù)檢、交檢、抽檢等工作。
3)對(duì)于隱檢工程的驗(yàn)收，施工單位應(yīng)在自檢合格后，填報(bào)有關(guān)報(bào)表及檢查記錄，報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查合格后，施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的，可以進(jìn)入下一道工序的施工，否則，不得進(jìn)入下一道工序。
(7)以檢驗(yàn)批質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量，以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。
7.對(duì)工程資料的管理：
施工單位要在每周監(jiān)理例會(huì)前一天將周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位;月進(jìn)度計(jì)劃和月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表要在每月的25日前上報(bào)監(jiān)理單位;報(bào)表和工程資料管理要規(guī)范，內(nèi)容要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)，上報(bào)要與施工進(jìn)度一致，填報(bào)日期要真實(shí)，不得隨意填寫或涂改填報(bào)日期。
8.對(duì)安全工作的要求：
(1)安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重，無論如何強(qiáng)調(diào)都不過分，并應(yīng)以預(yù)防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報(bào)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對(duì)措施。
(2)本工程的安全目標(biāo)是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。
(3)施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。
(4)施工單位必須在安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前，編制詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案，并報(bào)監(jiān)理單位。
(5)對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項(xiàng)施工方案，并組織專家進(jìn)行論證，要定期對(duì)基坑邊坡位移及沉降進(jìn)行檢測(cè)，并形成記錄。
(6)對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。
(7)施工現(xiàn)場(chǎng)要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)由建設(shè)單位駐工地代表，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，工程項(xiàng)目部經(jīng)理組成。
(8)安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)明確專(兼)職安全員的工作職責(zé)范圍。
(9)施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員每50人必須設(shè)1名專職安全員，施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設(shè)一名專職安全員。班組長(zhǎng)必須承擔(dān)兼職安全員職責(zé)，每班作業(yè)班組必須設(shè)1名兼職安全員。專(兼)職安全員必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任對(duì)不安全隱患應(yīng)及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào)。
(10)施工單位要每周進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等，要有檢查記錄并報(bào)監(jiān)理單位。
(11)項(xiàng)目監(jiān)理部要組織相關(guān)單位進(jìn)行有針對(duì)性的安全專項(xiàng)檢查，每月不少于一次。
(12)施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不得進(jìn)場(chǎng)施工。
(13)特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，崗位證必須報(bào)監(jiān)理單位審查。
(14)要做好施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵工作，做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場(chǎng)車輛清洗、垃圾定點(diǎn)存放等工作。
最后，監(jiān)理公司要求“某某工程項(xiàng)目”監(jiān)理部認(rèn)真、全面地履行監(jiān)理合同的約定，尊重建設(shè)單位的意見，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則，與建設(shè)單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時(shí)圓滿完成“某某工程項(xiàng)目”，交給建設(shè)單位一個(gè)完美的答卷。謝謝!
施工單位：
建設(shè)單位：
工程項(xiàng)目監(jiān)理部
建設(shè)單位 監(jiān)理單位
簽字： 簽字：
施工單位
簽字：
工地會(huì)議紀(jì)要13
會(huì)議時(shí)間：20xx年09月24日 11：30
會(huì)議地點(diǎn)：總監(jiān)辦公室
會(huì)議主持：方 俠
參會(huì)人員：田** 李** 劉** 段** 付** 陳**
20xx年09月24日中午11點(diǎn)30分，在監(jiān)理部總監(jiān)理工程師辦公室召開了關(guān)于鄉(xiāng)城、洞松水電站施工期安全監(jiān)測(cè)控制與管理工作專題會(huì)議。會(huì)議由總監(jiān)理工程師方俠主持。針對(duì)今后工作的重點(diǎn)及鄉(xiāng)城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監(jiān)測(cè)方面的問題，明確了監(jiān)理工作控制程序，為加強(qiáng)各施工標(biāo)段生產(chǎn)安全管理、杜絕安全事故發(fā)生，尤其是人為因素造成的安全責(zé)任事故的發(fā)生，總監(jiān)理工程師召集各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人召開了專題會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要如下：
1、隧洞內(nèi)的收斂變形埋設(shè)點(diǎn)由測(cè)量監(jiān)理工程師確定，除正常進(jìn)行監(jiān)測(cè)所必須埋設(shè)的監(jiān)測(cè)點(diǎn)外，還包括有變形異常監(jiān)測(cè)點(diǎn)的埋設(shè)。測(cè)量工程師督促(現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)助)落實(shí)施工單位布置監(jiān)測(cè)控制點(diǎn)的埋設(shè)。
2、收斂觀測(cè)點(diǎn)埋設(shè)就位后，由安全部負(fù)責(zé)(現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)助)對(duì)原始數(shù)的據(jù)采集并整理(表格由安全部制定)。
3、測(cè)量工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工單位報(bào)送的“安全監(jiān)測(cè)成果反饋報(bào)告”存在變形的'部位進(jìn)行審核，繪制變形部位的斷面圖，并在斷面圖上簽字，交安全部，由安全專業(yè)工程師會(huì)同土建專業(yè)工程師對(duì)變形部位監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究、協(xié)商處理辦法后以內(nèi)部文件形式報(bào)告總監(jiān)理工程師�？偙O(jiān)理工程師審批后交土建監(jiān)理工程師處理、落實(shí)。
4、針對(duì)收斂值較大出現(xiàn)變形異常且存在潛在安全風(fēng)險(xiǎn)部位，監(jiān)理部測(cè)量工程師要繪制測(cè)量斷面，作為監(jiān)理部重點(diǎn)監(jiān)控部位，安排施工單位埋設(shè)監(jiān)
測(cè)控制點(diǎn)。收斂監(jiān)測(cè)過程控制由安全部負(fù)責(zé)，每周必須組織一次由施工單位安全負(fù)責(zé)人共同參與針對(duì)存在變形異常部位的監(jiān)測(cè)檢查，并整理好相關(guān)資料。
5、責(zé)任劃分：收斂觀測(cè)工作以工程技術(shù)部測(cè)量工程師行使督促、落實(shí)責(zé)任，隧洞部、廠房部、安全部專業(yè)工程師行使落實(shí)與管理責(zé)任�，F(xiàn)場(chǎng)存在變形異常部位，測(cè)量監(jiān)理工程師若未進(jìn)行變形異常部位斷面圖繪制并通報(bào)隧洞部、廠房部、安全部，至使變形異常部位處理未得到及時(shí)的落實(shí)，屬測(cè)量工程師的責(zé)任;土建工程師落實(shí)不到位(指未下發(fā)相關(guān)通知、未采取措施)又未通報(bào)安全部監(jiān)理工程師為土建工程師的責(zé)任;安全工程師未按總監(jiān)理工程師要求在權(quán)限范圍內(nèi)行使管理職責(zé)，未督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。安全監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任。
6、測(cè)量、安全工程師建立相關(guān)臺(tái)賬，安全專業(yè)工程師編制《施工期安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)采集表格》。
水利部丹江口水利樞紐管理局建設(shè)監(jiān)理中心
鄉(xiāng)城洞松工程監(jiān)理部
20xx年10月06日
工地會(huì)議紀(jì)要14
時(shí)間：xx-xx-xx
地點(diǎn)：xx
主持人：xx
參加單位及人員：
xx房地產(chǎn)有限公司：xx
xx監(jiān)理公司：xx
xx建筑公司：xx
xx質(zhì)量監(jiān)督站：xx
xx設(shè)計(jì)院：xx
會(huì)議主持人：xx
會(huì)議安排：
首先對(duì)驗(yàn)收小組人員進(jìn)行介紹，然后對(duì)工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行介紹，再由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)和質(zhì)量評(píng)估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗(yàn)收總結(jié)。
一、建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗(yàn)收意見匯報(bào)：
1.工程驗(yàn)收之前已經(jīng)我方會(huì)同監(jiān)理、施工方進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。
2.對(duì)工程的概況進(jìn)行介紹：
本工程為xx項(xiàng)目，x層,車庫層一層，磚混結(jié)構(gòu)，總建筑面積xx㎡，建筑長(zhǎng)xxm,寬xm，層高xm，房屋總建筑高度xm�；A(chǔ)采用加固方法使新老基礎(chǔ)共同使用，基礎(chǔ)加固混凝土強(qiáng)度等級(jí)為xx，上部結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級(jí)為xx，砌體采用xx標(biāo)準(zhǔn)粉煤灰磚，磚基采用xx水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級(jí)為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料，樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層，sbs防水卷材，架空隔熱板。
3.法律法規(guī)執(zhí)行情況，包括規(guī)劃許可證、招標(biāo)、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4.各分部、分項(xiàng)評(píng)定合格。
5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。
6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗(yàn)收前進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。
7.環(huán)保、消防等各部門，竣工驗(yàn)收前已經(jīng)進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。
二、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收意見：
1、由于本工程為老基礎(chǔ)，原定計(jì)劃沉降量定為xxcm，根據(jù)反映的資料，目前比較理想。
2、本工程圖紙根據(jù)xx結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題。
三、施工單位竣工質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行匯報(bào)：
詳見竣工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
四、監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行工作總結(jié)并對(duì)竣工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估：
詳見監(jiān)理工作工作總結(jié)和竣工質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告。
五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況：
1、設(shè)計(jì)單位意見：由于本工程根據(jù)原房結(jié)構(gòu)，車棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓(xùn)。
2、建設(shè)單位：
1)質(zhì)量基本達(dá)到要求，但是細(xì)部需要處理。
2)個(gè)別粉刷面需要處理。
3)水電觀感質(zhì)量比較理想。
4)施工單位對(duì)預(yù)驗(yàn)收的問題整改的比較理想。
5)評(píng)估報(bào)告砌體子分部介紹的'不夠全面，混凝土試塊報(bào)告無最低強(qiáng)度，且數(shù)據(jù)不全。
6)塑鋼門窗窗臺(tái)玻璃膠需要進(jìn)行處理。
7)欄桿油漆粗糙，需要進(jìn)行處理。
8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好，重新要求換掉。
3、施工方、監(jiān)理方評(píng)定該工程為合格，并虛心接受各方專家的驗(yàn)收意見。
4、質(zhì)量監(jiān)督站：
1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的情況比較理想。
2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設(shè)置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。
3)出入口雨棚波紋瓦設(shè)計(jì)不好，容易掉落傷人。
4)局部樓地面有起砂現(xiàn)象，要檢查處理。
5)金屬門窗油漆較差，透底等現(xiàn)象存在，需要處理。
6)建議衛(wèi)生間大便管進(jìn)行封口，防止垃圾掉落和異味出來。
最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收總結(jié)，本工程施工質(zhì)量比較好，基本未發(fā)現(xiàn)xx。裂縫現(xiàn)象，工程評(píng)定為合格。針對(duì)質(zhì)量監(jiān)督站專家提出的問題要求施工方落實(shí)處理。
xx監(jiān)理有限公司
xx-xx-xx
工地會(huì)議紀(jì)要15
第一期
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部辦公室
參加人員：項(xiàng)目部全體管理人員及各個(gè)專業(yè)班組長(zhǎng)
內(nèi)容：
1、現(xiàn)場(chǎng)工人必須定期接受一次治安、安全教育，提高安全意識(shí)。
2、施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)伍，提高施工現(xiàn)場(chǎng)消防自救能力。
3、特殊工種必須要有上崗證。
4、施工機(jī)械(特別是重設(shè)備)，必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須戴安全帽，高空作業(yè)的工人必須系安全帶。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放應(yīng)歸類、堆碼整齊、零散鋼筋、木撐要派人經(jīng)常收撿，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁工人隨地大小便，嚴(yán)禁高空拋物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行為。
8、暫未作業(yè)的`樁孔必須覆蓋。
橋(涵)項(xiàng)目部
20xx年xx月xx日
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