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（實用）會議紀(jì)要
隨著社會一步步向前發(fā)展，處理事務(wù)上我們需要用到會議紀(jì)要，紀(jì)要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語言簡練。你寫會議紀(jì)要時總是無從下手？以下是小編為大家整理的會議紀(jì)要，希望能夠幫助到大家。
會議紀(jì)要1
時間：
地點：
召集人：
主持人：
參加人員：
缺席人員：
記錄員：
內(nèi)容：部署市場公司下一步工作發(fā)展方向，為提高市場經(jīng)營與配送公司的管理水平，強化組織管理。
1、確定xx公司的發(fā)展思路，變被動營銷為主動營銷。
2、對市場重新定位：由批發(fā)市場轉(zhuǎn)為農(nóng)產(chǎn)品倉儲型交易公司，并對維斯特農(nóng)產(chǎn)品的品牌進行了界定，以安全、綠色為主題，打造品牌效應(yīng)。
3、xx講述了管理用人的四大要素和企業(yè)文化。
�、賦x公司企業(yè)經(jīng)營理念：誠信、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、高效
②xx公司企業(yè)員工文化：仁愛、守信、責(zé)任、共贏
�、踴x公司管理文化：計劃、組織、用人、執(zhí)行、控制——執(zhí)行占85%其他占15%。
4、重新劃分公司部門，把其分成營銷、行政、市場經(jīng)營管理三大塊，明確各個部門的組成部分和運行模式。
5、重新調(diào)整了公司部分員工的工作崗位，明確劃分了員工的工作職責(zé)、工作任務(wù)。由辦公室副主任xx兼任營銷公司配送中心主任負(fù)責(zé)蔬菜配送中心各項管理工作；市場管理員xx負(fù)責(zé)市場經(jīng)營管理工作。
6、員工發(fā)言：xx主任提出了有關(guān)建立xx配送中心的建議；提出有關(guān)配送中心所屬的性質(zhì)及運營形式的相關(guān)問題；xx對打造“美食一條街”規(guī)劃實施中可能遇到的問題發(fā)表了意見；xx就蔬菜質(zhì)檢工作中的存在問題發(fā)表了看法。
7、最后，xx總結(jié)了會議的.內(nèi)容，提出市場公司目前面臨許多困擾發(fā)展的困難與挑戰(zhàn)，希望大家共同努力在xx的帶領(lǐng)下把市場公司的各項工作完成好。
會議紀(jì)要2
會議名稱：安全生產(chǎn)專題會議
應(yīng)到人數(shù)：
實到人數(shù)：
主持人 ：
地 點：
時間：
一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步提高我村安全生產(chǎn)工作管理水平，使安全生產(chǎn)工作繼續(xù)有計劃，有步驟的順利開展。
二、 加強對加油站，液化氣經(jīng)營管理，加強對學(xué)生的道路交通，飲食，防火等安全知識教育。
三、 認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查工作，全年不少于5次檢查企業(yè)數(shù)要達到本村安全管轄企業(yè)的半數(shù)以上，積極配合各級部門的安全生產(chǎn)檢查。
四、 加大安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，進一步分解責(zé)任，明確職責(zé)，防止和減少我村安全生產(chǎn)事故的.發(fā)生。
五、加強學(xué)生，學(xué)齡前兒童，家長的安全知識宣傳，防止兒童，學(xué)生到溪邊玩水及交通安全隱患。
記錄人：
20xx年xx月xx日
會議紀(jì)要3
關(guān)于對潘志君問題處理的專題會議紀(jì)要
會議時間：20xx年6月23日
會議地點：小二樓會議室
參會人員：鞏曙光、張濤、劉淑華
會議主持：鞏曙光
會議記錄：劉淑華
會議主要議題：關(guān)于對潘志君不服從組織安排，對學(xué)校工作造成嚴(yán)重影響的處理。
一、鞏曙光書記介紹潘志君違紀(jì)事實：
20xx年9月1日，因何赟正式調(diào)往社區(qū)，她負(fù)責(zé)的`工會工作、黨務(wù)工作、計劃生育工作、保健老師工作、會計工作，根據(jù)學(xué)校校務(wù)會決定，分別由三人分擔(dān)。潘志君承擔(dān)：工會工作、黨務(wù)工作、計劃生育工作；高貴幫承擔(dān)保健老師工作；孫培承擔(dān)會計工作。高貴幫、孫培順利將工作承接，潘志軍表示工會、黨務(wù)工作可接，但計劃生育工作由于自己個人的原因——特別討厭、不喜歡，堅決不接。
后來經(jīng)過多次做工作，才勉強將計劃生育工作接下來，但同時表示只干到本學(xué)期末。我考慮到工作不能受影響，同意說“如果下一學(xué)期，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)正式任命，可以考慮換其他人�！�20xx年2月開學(xué)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)依然沒有正式任命，于是通知潘志軍繼續(xù)干計劃生育工作。在此期間，雖然我多次做工作，但潘志君工作態(tài)度一直十分消極，多次表示堅決不會干計劃生育工作。致使學(xué)校因計劃生育工作不到位，學(xué)校申報烏魯木齊衛(wèi)生紅旗單位復(fù)驗受到不良影響——上級單位拒絕接受我校申請；教育局領(lǐng)導(dǎo)多次點名批評我校；全區(qū)統(tǒng)一開展的獨生子女調(diào)查統(tǒng)計報工作根本沒有進行。
現(xiàn)對于潘志君不服從工作安排，對學(xué)校工作造成不良影響的事實提交黨總支會議討論處理。
二、黨總支成員：鞏曙光、張濤、劉淑華集體討論。
三、黨總支會議決議：
1、潘志君在全體黨員大會上做檢查，要求學(xué)校管理支部在黨內(nèi)對潘志君開展批評教育。
2、提交學(xué)校行政，建議對潘志君進行以下行政處理：
（1）扣發(fā)潘志君2——6月獎金，每月100元，合計500元。
�。�2）將潘志君從現(xiàn)崗位（勞資、綜合辦公室職員）調(diào)至學(xué)校公寓管理員的崗位。
20xx年6月23日
會議紀(jì)要4
x年1月15日下午，在所807會議室，召開了由田志慧總工程師主持，所領(lǐng)導(dǎo)、總師辦及各室負(fù)責(zé)人參加的質(zhì)量安全工作討論會。會議決議如下:
一、關(guān)于《安全確認(rèn)表》的使用:自2月1日起，在同一個使用單位或一個檢驗場地且于同一時間開展檢驗時，可使用同一《安全確認(rèn)表》進行安全確認(rèn)，并隨報檢單一起流轉(zhuǎn)歸檔保存。
二、關(guān)于《檢驗檢測現(xiàn)場安全評價記錄》的修改、使用:原《檢驗檢測風(fēng)險評價記錄》改變?yōu)椤稒z驗檢測現(xiàn)場安全評價記錄》，填寫欄內(nèi)容及評價人注意相應(yīng)發(fā)生變化，要求安全評價在檢驗工作前完成。
三、關(guān)于《合同評審表》的修改、使用:增加“資料評審”方式，且相關(guān)評審文件隨本表流轉(zhuǎn)，供相關(guān)人員評審;表格應(yīng)填寫詳盡;涉及多專業(yè)時，相應(yīng)責(zé)任師均需簽署意見。
四、關(guān)于“原始記錄，檢驗細(xì)則“的修改、使用:2月18日前完成原始記錄、檢驗細(xì)則的修改、批準(zhǔn)。原始記錄可盡量簡化，但在結(jié)論頁及有單項結(jié)論的(如:無損檢測)頁，應(yīng)有相應(yīng)持證人簽名。
五、關(guān)于檢驗檢測質(zhì)量計劃的下達
5.1質(zhì)量監(jiān)督計劃
質(zhì)量監(jiān)督計劃，主要由各室負(fù)責(zé)組織實施記錄，總師辦抽查。
5.2比對試驗
分“所內(nèi)比對”與“所外比對”，項目內(nèi)容均需經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，總師辦歸檔。
“所內(nèi)比對”由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實施;“所外比對”由總師辦負(fù)責(zé)聯(lián)系。
5.3能力驗證計劃
由總師辦統(tǒng)一安排，檢驗責(zé)任師組織實施。
六、關(guān)于質(zhì)量、安全抽查
由總師辦抽查并公布結(jié)果。結(jié)果與年終考核掛鉤。
各檢驗室的重要項目需提前告知總師辦。
七、關(guān)于培訓(xùn)工作:
總師辦將通過多種方式，如開展專家講座、訓(xùn)練表演等，完成新進人員、未取證人員、已取證人員、交流學(xué)習(xí)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范宣貫等五類檢驗檢測與安全的培訓(xùn):通過編制題庫等方法實施考核，并對考核結(jié)果存檔。
八、關(guān)于合格率考核
總師辦每月15日通報上月現(xiàn)場質(zhì)量及報告書抽查結(jié)果。
九、關(guān)于及時率考核
對檢驗室、業(yè)務(wù)室及辦公室財務(wù)的'環(huán)節(jié)進行考核。正常情況下時限:
1、窗口接單:1天內(nèi)提交(由檢驗室考核記錄，報總師辦)
2、財務(wù):1天內(nèi)下達(由檢驗室考核記錄，報總師辦)
3、約定檢驗: 10個工作日(由總師辦抽查考核)
4、完成檢驗到出具報告的時限，按照所x年8號文執(zhí)行。對部分內(nèi)容進行修改:結(jié)論為不合格的報告1日提交、檢驗環(huán)節(jié)縮減時間為4個工作日內(nèi)提交。(檢驗員環(huán)節(jié)由審核人考核、審核人員由批準(zhǔn)人員考核�？値熮k抽查)
5、打印、蓋章、簽名、裝訂:2個工作日(由總師辦實施考核，檢驗室協(xié)助)
6、發(fā)放:簽發(fā)后10日內(nèi)發(fā)出(由總師辦實施考核，檢驗室協(xié)助)
將采取以下多種方式發(fā)放報告:
①領(lǐng)取。②網(wǎng)上公告(初定6天)。③未取者實施快遞(到付)。
十、計算機網(wǎng)絡(luò)維護管理
成立計算機網(wǎng)絡(luò)小組，以梁卓成為組長，組員:陳煒美、劉登科。分工如下:
梁卓成:所領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、業(yè)務(wù)室。
陳煒美:一、二室。
劉登科:三、四、五室。
會議紀(jì)要5
為貫徹省、州環(huán)境保護工作會議精神，按照晴隆縣x年環(huán)境保護工作暨環(huán)保執(zhí)法“風(fēng)暴”專項行動會議有關(guān)部署和要求，近日，大廠鎮(zhèn)召開x年環(huán)境保護工作會議，專題研究部署環(huán)保工作。會議由鎮(zhèn)黨委書記梁朝淑主持，鎮(zhèn)長劉坤權(quán)就做好大廠鎮(zhèn)環(huán)保工作做了安排部署。
會上傳達了縣環(huán)保工作相關(guān)文件及省、州環(huán)境保護工作會議精神，重點組織學(xué)習(xí)討論了縣委常委、副縣長徐敬旺的講話和縣環(huán)保局工作報告。
會議強調(diào)，要嚴(yán)格落實環(huán)保規(guī)定和措施，廣大干部職工要進一步明確任務(wù)，切實承擔(dān)起環(huán)保主體責(zé)任。
會議明確大廠鎮(zhèn)x年環(huán)保工作重點：
一是嚴(yán)格檢查轄區(qū)內(nèi)企業(yè)，堅持預(yù)防為主，每月一小查，每季一中查，半年一大查，對存在的問題督促整改，問題嚴(yán)重的`報縣環(huán)保部門進行處理；嚴(yán)格檢查相關(guān)手續(xù)，重點加大對未批先建、未經(jīng)驗收擅自生產(chǎn)、拒繳排污費、環(huán)保設(shè)施不正常運行等情況的檢查，存在問題的報縣環(huán)保部門處理。
二是引導(dǎo)群眾禁燒秸稈。包村包組干部到村民組召開群眾會，宣傳燃燒秸稈的弊端，引導(dǎo)群眾禁燒秸稈，并將之納入村規(guī)民約。
三是做好轄區(qū)內(nèi)垃圾整治工作。由相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，與鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)對接，協(xié)商處理垃圾清運事宜。鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生督察組對各村（社區(qū)）、各企業(yè)衛(wèi)生環(huán)境開展檢查，進行量化考核打分、排名。要做到垃圾日產(chǎn)日清，力爭生產(chǎn)生活垃圾集中清運處理全覆蓋，進一步優(yōu)化全鎮(zhèn)人居環(huán)境，美化村容村貌，解決垃圾亂扔亂倒對環(huán)境造成的污染及視覺污染等問題。四是配合縣水務(wù)總公司做好鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)的項目協(xié)調(diào)工作。
大廠鎮(zhèn)全體干職工、各村（社區(qū)）常務(wù)干部共計60余人參加會議。
會議紀(jì)要6
會議名稱：
部門會議
時間：xxx
主持：xxx
記錄：xxx
審核：xxx
簽發(fā)：xxx
會議主題：
周工作例會
參會人員：
會議相關(guān)內(nèi)容及確定如下事項：
一、行政人事方面
1、xx月xx日上午參加xx省人才招聘會，應(yīng)聘人員較少，針對公司急需招聘膜行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)人員及膜組件封裝設(shè)計人員，需要通過專業(yè)招聘網(wǎng)站、報紙廣告等渠道及各位員工在工作中推薦相關(guān)人才，具體由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。
2、中心固定資產(chǎn)登記臺帳已建立，公司文件檔案歸檔工作已開始進行，公司文件及相關(guān)資料已統(tǒng)一建檔歸口管理。
3、xx月xx日前xx市創(chuàng)新計劃需申報完畢，申報資料由周傳俊完成。xx月xx日前xx區(qū)重大科技計劃需申報完畢，申報資料由完成。
二、營銷方面
1、本周營銷工作，聯(lián)系客戶30家，有意向客戶22家;本周進行網(wǎng)站修改并跟蹤2家做工程的客戶，聯(lián)系客戶家，未有意向客戶。
2、本周聯(lián)系了xx大學(xué)膜工程研究中心x教授，洽談關(guān)于500噸/天的自來水凈化項目，下周繼續(xù)做好聯(lián)系跟蹤工作。
3、本周對公司的營銷流程進行了初步的培訓(xùn)，公司下一步的'營銷計劃和營銷激勵機制需盡快確定下來。
三、工程技術(shù)方面
1、本周準(zhǔn)備了水處理工程技術(shù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)資料，并于下午進行了培訓(xùn)，培訓(xùn)對像是公司中心全體員工及集團公司外貿(mào)部部份員工。
2、小試裝臵本周已開始正常運作，每天的數(shù)據(jù)都會進行匯總，本周的數(shù)據(jù)分析報告會在每周一上報。
3、公司技術(shù)手冊及產(chǎn)品手冊還需進一步修改。
四、其它方面
1、公司已確定xx月xx日至xx月xx日參加水展，相關(guān)參展工作聯(lián)系由負(fù)責(zé)，并盡早確定展臺，并做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
2、xx月xx日至xx月xx日和參加水處理技術(shù)展，今年國內(nèi)水處理展很多，公司會輪流安排人員參觀展會。
3、公司申請"衛(wèi)士"商標(biāo)的問題，下周確定下來，具體由聯(lián)系。
五、工作思想和紀(jì)律方面
1、團隊精神。衛(wèi)士環(huán)保需要有激情的團隊，一定要把每一個個體融入到團隊中去，當(dāng)個人意志與公司存在偏差時，我們需要不斷的修正，我們目標(biāo)一致，行動一致，每個人之間相互學(xué)習(xí)、相互協(xié)作、相互提升。
2、結(jié)果導(dǎo)向。衛(wèi)士環(huán)保前期絕大數(shù)是做了準(zhǔn)備性的工作，x年是出成績、出結(jié)果的一年，我們不強調(diào)每位員每天做了什么，我們需要的是我們每天做成了什么，今天我簽約了幾單，今天我解決了哪些問題，今天我上次提出的建議措施已經(jīng)實施了，我們一切事情都要干成的精神，就是要我們一切事情都要有結(jié)果。如果再有員工講出今天我上了八小時的班、今天我打了幾個電話、今天我聽從領(lǐng)導(dǎo)安排、今天我在防絲、今天我在封裝膜組件等話來，那就是衛(wèi)士環(huán)保不稱職的員工。
3、時間觀點。衛(wèi)士環(huán)保已經(jīng)成立快一年了，我們到底取得了那些成績，我們與其它同行之間還有哪些差距，公司能達到穩(wěn)定快速發(fā)展還需要多長時間，這些時間都不是等來的，都是一點點的爭來的。對于我們每個員工已經(jīng)浪費了過多的時間，現(xiàn)在不抓緊時間，以后的機會都沒了，更談不上以后的成功與發(fā)展。
會議紀(jì)要7
會議時間：20xx.01.22
主 持 人：張波
會議內(nèi)容：
第一次環(huán)保會議，按照上級文件指示在此次會議中成立環(huán)保小組，積極開展落后的`環(huán)境保護工作，抓好生活生產(chǎn)的環(huán)境保護工作，給當(dāng)?shù)匾约叭w人員一個舒適的環(huán)境。分配相關(guān)工作，落實責(zé)任至每一個小組成員上，特別是攪拌站的周邊環(huán)境以及生活生產(chǎn)垃圾必須集中處理，施工的噪音控制等。
會議紀(jì)要8
20xx年xx月xx日下午，xx市江南征地拆遷補償安置現(xiàn)場指揮部總指揮長蘇明明主持召開江南環(huán)海大道項目建設(shè)推進工作會議。會議傳達了陳小明市長13日檢查城建項目時對江南環(huán)海大道項目建設(shè)作出的重要指示，并就如何落實陳市長的指示進行工作安排部署�，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
會議指出，江南環(huán)海大道四個標(biāo)段或多或少存在征地、拆遷、安置等瓶頸問題，建設(shè)進度“良莠不齊”。指揮部、項目業(yè)主及施工方要開動腦筋、想方設(shè)法全力破解項目建設(shè)瓶頸，強力推進江南環(huán)海大道項目建設(shè)。
會議要求，相關(guān)各方要加強協(xié)調(diào)，主動銜接好工作，積極履
行自身職責(zé)。一標(biāo)段征地工作已經(jīng)完成，項目業(yè)主要做好安置點總體規(guī)劃設(shè)計方案、安置房單體設(shè)計方案，施工方要加快施工速度，能施工的地方必須施工，能上的機械必須要上，要把一標(biāo)段打造成“紅旗標(biāo)”來促進其它標(biāo)段的`推進;二標(biāo)段要確保在4月x日前完成蝦塘、房屋的征收補償問題，盡快形成施工局面;三標(biāo)段現(xiàn)有施工面1200米，施工方要保證落實足夠的施工人員和機械，營造良好的施工場面;四標(biāo)段500米施工障礙問題目前已取得關(guān)鍵性突破，工作組要乘勝追擊，確保在4月25號前徹底、妥善解決該問題，提供足夠施工面。
會議決定，為防止被拆遷群眾出現(xiàn)反復(fù)，工作組與被拆遷群眾簽訂補償協(xié)議后，可以先向指揮部財務(wù)組申請補償款發(fā)放給被拆遷群眾，然后再按程序補辦手續(xù);由于現(xiàn)執(zhí)行的南政發(fā)[20xx]98文對填土方及電線沒有明確的補償標(biāo)準(zhǔn)，填土方按建筑市場實際價格7.67元/立方的標(biāo)準(zhǔn)給予補償，電線根據(jù)不同材料及規(guī)格補償0.4～30元/米不等(詳見《xx市造價信息》20xx年第2期)。
會議強調(diào)，必須進一步加強責(zé)任感和緊迫感，突出解決陳小明市長檢查江南環(huán)海大道項目建設(shè)時指出的不足，4月底前全面解決征地安置問題，為施工單位提供無障礙施工環(huán)境，強力推進大道全線開工。
參會人員：XXXXXXXXXXXX
主題詞：項目征地會議紀(jì)要抄送：
xx市江南征地拆遷補償安置現(xiàn)場指揮部辦公室20xx年xx月xx日印發(fā)
會議紀(jì)要9
地點：
項目部會議室
參加人：
施工員6人(陳工請假)、資料員1人、班組長6人、其它3人(詳見簽到表)。
主持人：
陳總
會議內(nèi)容：
根據(jù)甲方要求及我們前段施工情況，召開本次會議。
一、關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律方面：
1.會議紀(jì)律，遲到的每次罰款50元，缺席的罰款200元(包括施工員)。
2.為做安全用電，班組部的在場內(nèi)做飯，第一次發(fā)現(xiàn)罰款200元，第二次罰款500元，并沒收炊具，罰款從班組工資中扣除。
3.凡發(fā)現(xiàn)拉閘關(guān)電的，無論是什么情況，每次罰款5000元，從班組工資中扣除。
4.上述二、三條由楊勇、李超具體負(fù)責(zé)，如未及時上報，每次罰款100元。
5.加強施工人員值班制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，如今后出現(xiàn)安全狀況，第一時無人處理，每次罰款100-500元。
二、后端工作任務(wù)及安排：
1.任務(wù)：古歷年前要完成屋面，兩個車到及內(nèi)墻的全部施工任務(wù)，以保證明年4月30日前全部拆架。
2.分工及措施：
⑴文工帶文科、楊勇、李超負(fù)責(zé)屋面，車道，及外墻的.各項工作，施工進度要細(xì)化到工作日。
⑵陳總及陳工帶喻曉、邱敏及泥工謝傳進負(fù)責(zé)內(nèi)墻施工，其施工進度必須細(xì)化到工作日。
�、且陨隙椂急仨氃诠艢v年前全面完工，在做進度的同時，不能忽視安全，一定要絕對保證安全施工，在此基礎(chǔ)上，抓好質(zhì)量，做到按時、按量、保證好質(zhì)量，完成所有工作。
�、群蠖斯ぷ鳎喙さ氖┕と蝿�(wù)大，要加強人員管理，人員上齊，不能影響進度。
�、缮鲜鏊泄ぷ�，都必須分層采取驗收管理制度，所有班組必須在驗收表中簽字(含木工、泥工、鋼筋工、水電工)。
三、會議簽到表(附后)，此紀(jì)要發(fā)至各班組。
會議紀(jì)要10
會議時間： 年 月 日
會議地點：
xxxx年12月10日上午在公司總經(jīng)理辦公室召開會議，會議由總經(jīng)理主持，公司分管副總、客服經(jīng)理、工程部主管、保安主管、保潔部、辦公室負(fù)責(zé)人參加了會議，會議就日常工作事項進行了安排部署�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、工程部工作安排
1、由慕主管負(fù)責(zé)聯(lián)系外圍攝像設(shè)備的安裝；
2、由石經(jīng)理負(fù)責(zé)聯(lián)系取回地下室門鎖鑰匙工作；
3、通知金廈工程部盡快打掃地下室、機房衛(wèi)生，并對各個機房門進行編號；
4、督促金廈工程部盡快安裝水被子；
5、配電室、水泵房等重地巡視，完善記錄；
6、石經(jīng)理負(fù)責(zé)召集工程部人員開會，工作分配責(zé)任到人；
7、由工程部牽頭、保安部協(xié)作，檢查業(yè)主家未關(guān)窗戶的盡快關(guān)閉，防止管道凍裂；
8、工程部負(fù)責(zé)在12月15日之前統(tǒng)計地下室空置隔間；
9、地下室燈光建議重新調(diào)整；
10、統(tǒng)計工程上存在的遺留問題，以書面形式上報到辦公室。
二、客服部工作安排
1、收取水電費時，在票據(jù)上注明代收；
2、退暖氣費時扣除已用暖氣費并寫相關(guān)證明材料；
三、秩序維護部工作安排及存在的`問題
1、工作安排：
�、俦０惭策壉仨毜轿�，加強與派出所、警務(wù)室的聯(lián)系；
②監(jiān)督電梯攝像頭安裝。
2、存在的問題：
①擋車石亂搬亂放、不整齊；
�、谛^(qū)安全隱患較多；
�、鄯乐够馂�(zāi)發(fā)生，尤其是禮炮燃放。
四、保潔部工作安排
1、加強監(jiān)管，必須保持垃圾及時清理；
2、加強裝修監(jiān)管工作；
3、地下室衛(wèi)生打掃，及保潔區(qū)域劃分。
五、辦公室工作安排
1、辦公室將小區(qū)內(nèi)所有存在的問題以書面形式在周五前上報；
2、辦公室將每次會議紀(jì)要送至各部門，并在下次會議時匯報落實情況；
3、辦公室隨時上報人員變動情況；
4、制作地下室機房門編號標(biāo)識及電源箱、配電室安全警示標(biāo)識。
出席會議的人員有：XXX、XXX、XXX、XXX。
二〇xx年X月X日
會議紀(jì)要11
會議地點：花園工地會議室
會議主持人：
會議記錄人：
參加人員：建設(shè)單位：、
· 監(jiān)理單位：、
施工單位：中建*局：、
· 中建*局：、
會議紀(jì)要主要內(nèi)容：
一、上周決議事項落實情況：
1、外墻保溫必須4方驗收合格，方可進行涂料施工，已落實，施工會議紀(jì)要。
二、本周施工進度計劃完成情況：
1、16#樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓本周完成情況
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。
3、1#樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66#樓本周完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進度計劃安排：
1、16#樓下周計劃完成：
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓下周計劃完成：
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。
3、1#樓下周計劃完成：
鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66#樓下周計劃完成：
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應(yīng)及質(zhì)量情況：
本周進場材料資料齊全，現(xiàn)場驗收合格�！ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ�
五、建設(shè)、監(jiān)理單位對質(zhì)量、進度、安全的要求：
1、17#樓一層砌體干磚上墻 。
2、16#樓地面拉毛不規(guī)范 。
3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時。
5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應(yīng)加快進度。
7、地下室墻體滲漏點施工單位應(yīng)派專人加快維修。
會議紀(jì)要12
時 間：二○**年六月二十六日
地 點：公司辦公樓二樓大會室
主 持：***
參加人員：改制小組成員
記 錄 人：**
大會內(nèi)容：
此次大會是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作大會。大會對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排。
一、大會首先通報原集團公司直屬單位——**勘察設(shè)計院改制情況。大會認(rèn)為，**勘察設(shè)計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒**勘察設(shè)計院對這類人員的`安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。
二、大會決定加強公司內(nèi)部管理。
以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。
三、大會決定進一步加強資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理。大會就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：
1．大會責(zé)成財務(wù)部完成以下工作：
�。�1）本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由**負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
�。�2）提取壞帳準(zhǔn)備金。
（3）完善臨建基礎(chǔ)資料。
�。�4）清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。
�。�5）未完施工進行清理。
2．大會責(zé)成人力資源部完成以下工作：
�。�1）進行待分配人員情況摸底。
�。�2）進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3．大會責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：
（1）進一步加強設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
�。�2）進一步進行房產(chǎn)清理。
4．大會責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作：
�。�1）加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。
�。�2）清理應(yīng)收款項。
5．大會責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：
�。�1）清理辦公設(shè)備、辦公用品。
�。�2）7月5日之前，清空西區(qū)車庫。
四、大會決定清理外埠項目銀行帳戶。
外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。大會責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。
五、大會要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見
會議紀(jì)要13
為認(rèn)真貫徹市第三季度防范重特大安全事故會議精神，水北街道高度重視，于九月三日上午召開黨政班子會議進行了傳達和研究，九月七日下午召開了街道第三季度安全生產(chǎn)專題工作會議，參會人員有各居委會書記、主任、安辦工作人員共22人。街道辦事處分管安全生產(chǎn)的曾副書記傳達了市第三季度防范重特大安全事故工作會議精神，結(jié)合街道實際，部署了第三季度全街安全生產(chǎn)工作。
一、傳達市第三季度防范重特大安全事故工作會議精神
會議通報了1-8月份全市安全生產(chǎn)形勢，強調(diào)一要清醒認(rèn)識安全生產(chǎn)形勢，二要進一步扎實推進企業(yè)的主體責(zé)任各項工作，三要切實加強重點行業(yè)的安全監(jiān)管，四要認(rèn)真開展“打非治違”專項整治工作。
二、安排街道下一階段安全生產(chǎn)工作
水北街道1-8月份安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但仍存在一些問題：
1、進一步全面開展“落實企業(yè)主體責(zé)任”各項工作
在去年“落實企業(yè)主體責(zé)任”工作基礎(chǔ)上，目前，103家企業(yè)全部完成了“主體責(zé)任”級別評定工作，今年“主體責(zé)任”工作在20xx年度“落實責(zé)任”工作宣傳發(fā)動和級別評定的基礎(chǔ)上，補缺補漏，A級抓鞏固（5家），B級抓提升（46家），C級限期整改（52家），D級給予掛牌督辦（0家），切實抓好第二階段“落實責(zé)任”的.各項工作，今年此項工作主要是抓提升，即B級提升至A級的要達到30%以上，C級提升至B級至少要達到50%以上，新上的企業(yè)要補做這項工作。同時，按照市級有關(guān)精神，進一步做好轄區(qū)內(nèi)小企業(yè)的“落實企業(yè)主體責(zé)任”工作。目前，此項工作正在開展中。
2、認(rèn)真做好各項檢查工作。
�。�1）消防安全專項整治仍舊是第三季度安全生產(chǎn)工作的重點，各居委會要認(rèn)真貫徹街道5月25日召開的消防工作會議精神，各居委會在第三季度要在轄區(qū)進行一次出租房專項摸底整治工作，認(rèn)真開展建筑消防設(shè)施專項治理工作。做好構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”各項工作。
�。�2）認(rèn)真開展“打非治違”專項整治工作。此項工作是下半年安全生產(chǎn)工作的重點。
�。�3）做好高毒物品、粉塵的專項整治工作，三翔再生橡膠廠、遠(yuǎn)通新建材有限公司、信達人造板廠、富屯水泥廠、洪瑞棉紡廠共5家企業(yè)被市里確定為整治對象，街道將對其進行專項整治。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真排查，限期整改，并將整改情況上報。同時對以前發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況進行再督查，徹底消除安全隱患。
三、整合資源，重新調(diào)查摸底，進一步完善安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。
參加會議人員：莊偉旗曾獻偉張善明連聰鑾蘇潔林明云魏麗英陳安樂何漢忠梁麗鎂周福蘭張燕芳顏玉紅�；鹋d王泉楊文陳秋英黃志紅歐霞仙楊興梅張呂芳張一鳴
記錄：
武市水北街道辦事處
二0XX年九月七
會議紀(jì)要14
時間：
x8年1月8日上午
地點：
一樓會議室
主持人：
出席人：
內(nèi)容：
一、主任首先傳達了領(lǐng)導(dǎo)對拓展訓(xùn)練的重要指示并簡單回顧了x7年拓展訓(xùn)練工作情況。要求大家要結(jié)合上級指示精神，圍繞"維護老項目，拓展新項目"的總體思路，集思廣益，群策群力，創(chuàng)造性地開展工作。
二、會議認(rèn)為，拓展訓(xùn)練05年開始實施至今，以獨特的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)方式，受到參訓(xùn)學(xué)員的廣泛好評，逐步成為我中心的品牌培訓(xùn)項目。
三、會議要求與會人員暢所欲言，大家深入研究了拓展訓(xùn)練項目所面臨的優(yōu)勢、劣勢、機遇及挑戰(zhàn)。
1、優(yōu)勢
(1)項目實施成本比較低
(2)參訓(xùn)學(xué)員素質(zhì)比較高，供給穩(wěn)定
(3)得到學(xué)員廣泛好評，滿意度很高。
2、劣勢
(1)拓展訓(xùn)練項目組專業(yè)化不夠隊伍，缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)
(2)受內(nèi)部體制制約，后勤保障不到位(如：高架整改落實不力，存在一定安全隱患)
(3)項目組成員思想有所懈怠，創(chuàng)新意識不強
3、機遇
(1)中心領(lǐng)導(dǎo)重視
(2)拓展訓(xùn)練新項目開發(fā)在即
4、挑戰(zhàn)
(1)中心領(lǐng)導(dǎo)要求越來越高
(2)市場發(fā)生變化，參加過拓展訓(xùn)練的.人越來越多(特別是參加過常培的拓展訓(xùn)練學(xué)員)，新項目開發(fā)進展緩慢
四、會議最后決定：
1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，統(tǒng)一思想，加強認(rèn)識，切實做好拓展訓(xùn)練的各項工作。
2、維護好經(jīng)典老項目的同時，加快新項目的開發(fā)進度。由施東春老師負(fù)責(zé)新項目開發(fā)工作，大家通力合作。
3、建立拓展項目庫，加強訓(xùn)前分析，根據(jù)班級類型、年齡差異等實施拓展項目(如：營銷類、管理類，年齡偏大多做一些熔煉團隊的項目、挑戰(zhàn)自我的項目更適合年輕人做等)。
4、進一步加強拓展訓(xùn)練工作流程化建設(shè)，嚴(yán)格按流程操作。
5、建議每年組織一兩次外出學(xué)習(xí)機會。
6、建立拓展項目例會制度，定期交流經(jīng)驗教訓(xùn)。
會議紀(jì)要15
會議時間：20xx年10月19日上午9點
會議地點：二校區(qū)會議室
參加人員：彭海濤、蔣明、田應(yīng)偉、任大成、屈經(jīng)甫、楊亭、譚小林、楊楊、余川洪、熊素瓊、龐學(xué)武、茍思、王慶
主 持 人：彭海濤
記 錄 人：蔣祎祎
審 簽：
內(nèi) 容：
20xx年10月19日上午，校長彭海濤在二區(qū)會議室主持召開行政辦公會。黨委書記蔣明傳達了創(chuàng)衛(wèi)工作緊急會議精神�？倓�(wù)科科長屈經(jīng)甫對創(chuàng)衛(wèi)工作做了補充發(fā)言。與會人員就創(chuàng)衛(wèi)工作進行了認(rèn)真分析，會議形成如下決定：
一、高度重視南充市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，認(rèn)真做好學(xué)校清潔工作及市區(qū)創(chuàng)衛(wèi)的.協(xié)助工作。
二、學(xué)校做好迎接創(chuàng)衛(wèi)檢查的準(zhǔn)備工作，各部門要明確各自職責(zé)，并保持良好協(xié)作關(guān)系。
三、合理安排時間，做好迎檢的展板和橫幅，同時保證20號之前所有資料裝訂成冊。
四、根據(jù)市衛(wèi)生局的安排，學(xué)校決定由蔣明書記為協(xié)助市衛(wèi)生局創(chuàng)衛(wèi)督查工作的全權(quán)負(fù)責(zé)人，派譚小林和蔣祎祎20-26號到市衛(wèi)生局協(xié)助創(chuàng)衛(wèi)督查工作。24-26號附院必須派人巡視衛(wèi)生。
五、做好禁煙工作，聘用禁煙勸導(dǎo)員。
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