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會(huì)議紀(jì)要錦集(15篇)
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，很多時(shí)候處理事務(wù)都會(huì)使用到會(huì)議紀(jì)要，紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語言簡練。你知道會(huì)議紀(jì)要怎樣才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
會(huì)議紀(jì)要1
時(shí)間：20xx年xx月xx日(周五)下午一點(diǎn)
地點(diǎn)：寫字樓樓會(huì)議室
內(nèi)容：辦公例會(huì)
主持人：
與會(huì)人員：、
記錄人：
內(nèi)容摘要：
本次會(huì)議重點(diǎn)討論了營銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個(gè)亟待解決的問題，以推動(dòng)問題的解決，使部門工作更加有效率、公司的營銷策劃工作更為有序合理地推進(jìn)�，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
1.關(guān)于流程問題。討論認(rèn)為公司規(guī)定的`營銷策劃工作流程過于繁瑣，大量占用營銷策劃部人力資源、有效工作時(shí)間，建議向公司領(lǐng)導(dǎo)稟明并做相關(guān)優(yōu)化。如廣告發(fā)布流程，從有關(guān)合作媒體的信息搜集、意向接觸、評比篩選、多輪議價(jià)，到有關(guān)廣告發(fā)布合同的內(nèi)部簽報(bào)、合同審批、申請簽批、印章使用申請，層層疊疊，且每一步流程都需要經(jīng)過公司多級(jí)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批，如若有一步遇阻則整盤無法推進(jìn)……需要補(bǔ)充說明的是，市場是變化不居的，好的資源必然爭奪激烈，而因?yàn)榱鞒虇栴}影響到工作績效，則得不償失。
2.關(guān)于媒介資源要不要集中采購的問題。討論認(rèn)為媒介資源與我部工作息息相關(guān)，媒介是營銷策劃工作成果最重要的展示平臺(tái)之一，有成果無展示平臺(tái)則事倍功半。而考慮到當(dāng)下各類媒介資源的稀缺性，市場供不應(yīng)求的一般情況，如不提前集中采購，待有發(fā)布需求時(shí)再行購買，則最佳的時(shí)機(jī)可能已逝，未必仍有性價(jià)比較高的資源在等。也就是說這部分工作不落實(shí)，則后續(xù)工作無法高效繼續(xù)。
3.關(guān)于部門要不要“一個(gè)聲音”的問題。討論一致認(rèn)為：部門工作對內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)問題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見，對外則需要“一個(gè)聲音”進(jìn)行信息發(fā)布以使公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門清晰知曉。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提報(bào)，提報(bào)問題集中討論，討論過程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見，是有關(guān)形成“一個(gè)聲音”的三個(gè)法則。
會(huì)議紀(jì)要2
會(huì)議紀(jì)要
（一）會(huì)議紀(jì)要的概念和作用
會(huì)議紀(jì)要是記載、傳達(dá)會(huì)議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的公文。會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄的基礎(chǔ)上概括、提煉寫成的，是擇要反映會(huì)議精神和情況的紀(jì)實(shí)性和指導(dǎo)性的公文。它可以上報(bào)，向上級(jí)單位匯報(bào)會(huì)議情況和結(jié)果；也可以發(fā)給平級(jí)單位或下級(jí)單位，以傳達(dá)會(huì)議精神和議定事項(xiàng)，或要求與會(huì)單位共同遵守，執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要有溝通情況、交流經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、指導(dǎo)工作的作用。
�。ǘ⿻�(huì)議紀(jì)要的特點(diǎn)
1．提要性
會(huì)議紀(jì)要的依據(jù)是會(huì)議材料和會(huì)議記錄，但它又不同于會(huì)議記錄，它不能事無巨細(xì)，有聞必錄。紀(jì)要必須對會(huì)議進(jìn)行歸納整理，擇取其要，提煉出精華，概括出主要精神，歸納出主要事項(xiàng)，方為“紀(jì)要”。
2．指導(dǎo)性
會(huì)議紀(jì)要所記載的內(nèi)容，是傳達(dá)貫徹會(huì)議精神的主要依據(jù)，它一經(jīng)下發(fā)，對有關(guān)機(jī)關(guān)和單位具有指導(dǎo)作用。
3．法定性和權(quán)威性
會(huì)議的議定事項(xiàng)反映了主持單位和與會(huì)人員的'共同意志，具有法定性和權(quán)威性，對與會(huì)單位或下屬單位具有約束力。
�。ㄈ⿻�(huì)議紀(jì)要的種類
1．指示性會(huì)議紀(jì)要
指示性會(huì)議紀(jì)要是以會(huì)議研究通過的對有關(guān)方針政策的具體貫徹意見，對某方面工作的具體部署和要求為內(nèi)容的會(huì)議紀(jì)要。
2．研討性會(huì)議紀(jì)要
研討性會(huì)議紀(jì)要是學(xué)術(shù)部門或團(tuán)體召開會(huì)議，研究討論一些學(xué)術(shù)性問題所形成的會(huì)議紀(jì)要。
3．憑據(jù)性會(huì)議紀(jì)要
憑據(jù)性會(huì)議紀(jì)要的主要內(nèi)容是參加會(huì)議的有關(guān)方面會(huì)談的結(jié)果，其主要作用是向上級(jí)匯報(bào)，給有關(guān)方面知照及本單位留存作憑據(jù)。
�。ㄋ模⿻�(huì)議紀(jì)要的格式和寫法
會(huì)議紀(jì)要一般由標(biāo)題、正文和落款三部分組成。
1.標(biāo)題
會(huì)議紀(jì)要的標(biāo)題一般有兩種形式，一是單一式，如《××公司生產(chǎn)銷售會(huì)議紀(jì)要》；一是復(fù)合式，即正、副標(biāo)題式，正標(biāo)題概括會(huì)議主要精神，副 標(biāo)題一般由會(huì)議名稱和文種組成，如《黨員文藝家要加強(qiáng)黨的觀念——首都部分文藝工作者座談會(huì)紀(jì)要》。
2.正文
會(huì)議紀(jì)要的正文一般由以下部分組成:
�。�1）會(huì)議概況
在會(huì)議紀(jì)要開頭部分，以簡要的文字寫出會(huì)議的時(shí)間、會(huì)期、會(huì)址、主持人、參加人員、主要議程和議題等。
（2）會(huì)議精神和決定事項(xiàng)
根據(jù)會(huì)議的原始材料，經(jīng)分析、概括、加工、整理，把會(huì)議的主要精神和成果反映出來，具體地寫出會(huì)議研究的問題、討論的意見、作出的決定等，這一部分為會(huì)議紀(jì)要的主體。
會(huì)議紀(jì)要3
會(huì)議名稱：
x年集團(tuán)文秘工作會(huì)議
會(huì)議時(shí)間：
xx月xx日(17：00-19：30)
地點(diǎn)：
集團(tuán)本部培訓(xùn)室
會(huì)議方式：
現(xiàn)場+視頻+電話
召集人：
與會(huì)人員：
集團(tuán)行政中心副總監(jiān)、集團(tuán)各高管秘書/文員、集團(tuán)本部/各區(qū)域/各項(xiàng)目/各部門文員
記錄人：
本次會(huì)議有兩個(gè)議題，其中：集團(tuán)行政中心aa副總監(jiān)從行為規(guī)范角度宣講了怎樣做一個(gè)合格的文秘人員，對集團(tuán)的文秘人員本身及集團(tuán)文秘工作提出了要求;集團(tuán)行政管理部zz就集團(tuán)本部公文近期常見病例等和與會(huì)人員進(jìn)行了分享。紀(jì)要如下：
一、副總監(jiān)宣講文秘工作要求
x總指出文秘工作是公司溝通的樞紐，文秘人員是集團(tuán)的機(jī)要工作人員，起著很重要的作用，在工作中須遵照公司的規(guī)章制度，找到自己工作的依據(jù)。集團(tuán)《機(jī)要工作人員管理制度》之前只適用于董事局成員身邊的工作人員，本次會(huì)議后集團(tuán)行政管理部要對其進(jìn)行修訂，以適用于集團(tuán)整個(gè)文秘系統(tǒng)，為大家開展工作提供更為具體的指引和規(guī)范。
會(huì)上，x總從形象禮儀和工作紀(jì)律兩方面介紹了集團(tuán)對文秘工作人員的要求，并以文秘人員考核表為基礎(chǔ)，向大家介紹了文秘工作的職責(zé)及履行這些職責(zé)所必備的技能，向大家明確傳達(dá)了公司對文秘工作的期待。
(一)集團(tuán)對文秘工作人員的形象禮儀要求
x總首先通報(bào)了集團(tuán)行政管理對集團(tuán)各有關(guān)人員接聽電話和在集團(tuán)本部進(jìn)行的辦公紀(jì)律檢查的結(jié)果，要求文秘工作人員尤其要在接打電話和著裝上注意自己的形象。
x總要求集團(tuán)的所有文秘工作人員不能錯(cuò)位和越位，大家要樹立"服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)不是自己的'領(lǐng)導(dǎo)'，而是自己的顧客"這樣一種觀念，不論自己服務(wù)的是部門領(lǐng)導(dǎo)，還是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，抑或集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，也不論服務(wù)對象的級(jí)別有多高，他們都只是自己的服務(wù)對象，文秘工作人員一定要防止"狐假虎威"的現(xiàn)象出現(xiàn)，具體到實(shí)際工作中，就是在上傳下達(dá)的過程中，與同事講話、接打電話時(shí)態(tài)度要謙虛，語氣要注意規(guī)范。
在穿著上，文秘人員的形象在一定程度上代表著公司形象，因此文秘人員在工作中要隨時(shí)注意自己的衣著，禁止露背，露臍裝，衣著應(yīng)表現(xiàn)得職業(yè)和得體。
(二)集團(tuán)對文秘工作人員的工作紀(jì)律要求
x總提醒集團(tuán)所有在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作必須隨時(shí)注意自己的行為規(guī)范，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了保密要求。a總指出，在最近對大家接聽電話的測試中，不僅發(fā)現(xiàn)了以上提到的禮儀問題，部分人員對接聽電話的反應(yīng)也暴露了其保密意識(shí)有待加強(qiáng)。
x總要求，文秘人員應(yīng)堅(jiān)守自己的職業(yè)操守，要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司秘密。針對高管信息被泄露問題，要求大家對高官的私人信息守口如瓶，尤其在轉(zhuǎn)接電話中不能照單全收，應(yīng)先過濾來電，再把安全的、有用的電話轉(zhuǎn)接給領(lǐng)導(dǎo)，防止無意間泄密;針對文印室文件隨便亂扔的現(xiàn)象，要求大家充分認(rèn)識(shí)到公司里的任何一份文件，哪怕是已失去效用的文件，尤其是工程、裝修、材料報(bào)價(jià)的文件，對我們的競爭者來說都是很重要的，我們的資料一旦被泄密給了競爭對手，對我們公司造成的將不只是物質(zhì)上的損失，更重要的是名譽(yù)上的損失，要求在平時(shí)的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎紙機(jī)碎掉。
(三)集團(tuán)文秘工作人員應(yīng)履行的職責(zé)
x總以文秘人員考核表為依據(jù)，要求集團(tuán)的文秘人員履行商務(wù)溝通、辦公室事務(wù)管理、文書工作、會(huì)議管理、商務(wù)活動(dòng)、信息檔案管理的六大職責(zé)。
x總指出，以上六大職責(zé)中，目前發(fā)揮得不好，或者說整個(gè)文秘系統(tǒng)的軟肋在于文書工作和信息檔案管理這兩項(xiàng)，要求大家認(rèn)識(shí)到：文秘人員如果不能完成這兩類工作，那么只是手腳被使用，充其量是一個(gè)勞動(dòng)力;只有能完成兩類工作，腦力、智慧被使用，才是腦力勞動(dòng)者，也才是真正的文秘。因此就要多練習(xí)，熟能生巧，尤其是公文寫作、發(fā)言稿的撰寫。x總還要求文秘人員會(huì)使用outlook，尤其是會(huì)用該軟件中任務(wù)管理與會(huì)議管理功能。
二、文秘工作分享、介紹oa發(fā)文規(guī)則。
本次會(huì)議，集團(tuán)行政管理部劉闖就集團(tuán)本部公文近期發(fā)現(xiàn)的一些普遍性錯(cuò)誤、公文的規(guī)范語言、公文格式和oa發(fā)文規(guī)則和與會(huì)人員進(jìn)行了分享。會(huì)議歸納集團(tuán)本部公文錯(cuò)誤類型中頻率較高、錯(cuò)誤較明顯的有以下幾種：
(一)文種
"通知"和"函"混用，要求熟悉各種文種的使用范圍，依據(jù)公文的實(shí)際內(nèi)容來選擇文種。
(二)文件編號(hào)
年份號(hào)兩邊的括號(hào)選用錯(cuò)誤或者編號(hào)為個(gè)位時(shí)流水號(hào)錯(cuò)誤。年份兩邊的括號(hào)應(yīng)選"〔〕"，不用""、""等;流水號(hào)為個(gè)位數(shù)時(shí)，前面不編虛位。
(三)標(biāo)題
標(biāo)題過長或標(biāo)點(diǎn)中使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。除了書名號(hào)外在標(biāo)題中一般不用其它的標(biāo)點(diǎn)符號(hào);標(biāo)題應(yīng)簡短，由"'關(guān)于'+事由+文種"構(gòu)成，要避免把標(biāo)題當(dāng)正文寫。
此外，標(biāo)題還存在文不對題現(xiàn)象，例如，明明是一份會(huì)議通知，卻把標(biāo)題寫成了《關(guān)于確定會(huì)議的事宜》，一次會(huì)議"確定"不確定是相對主辦者和承辦者來講的，這與邀請別人參會(huì)完全是兩個(gè)不同的概念。
(四)主送部門、發(fā)文部門
把文件主送給不存在的部門或公司已撤銷、更名的部門，寫發(fā)文部門搞不清本部門名稱。要求文秘人員熟悉公司的架構(gòu)，按照公司組織架構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)名稱來寫主送、發(fā)文部門。
另外，還要注意在公司公文"發(fā)文單位"中最低一級(jí)應(yīng)是集團(tuán)、區(qū)域的二級(jí)部門和項(xiàng)目的'一級(jí)部門。
(五)正文
1、正文中的引文只有編號(hào)，沒有文件名。要求引文應(yīng)先寫文件名，再用括號(hào)的方式寫文件編號(hào)。
2、正文一頁寫完，在最后一行寫上"轉(zhuǎn)頁"或"見下頁"等字樣。因?yàn)楣氖怯庙摯a分頁的，無需寫上提示性字詞。
3、正文的邏輯層次序號(hào)，公司大部分公文都不規(guī)范，要求用國標(biāo)的格式分層編號(hào)。
(六)結(jié)尾用語
常見的錯(cuò)誤是在在結(jié)尾用語手加上"!"，如"特此通知!"正確的用法是后面用句號(hào)或不用任何標(biāo)點(diǎn)。
(七)附件
表示多個(gè)附件層次關(guān)系常見的錯(cuò)誤是寫成"附件一、附件二……"、"附件：一、……"等，正確的寫法應(yīng)是"附件：1、……"，注意的是附件名后面不用任何標(biāo)點(diǎn)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。
(八)抄送(抄呈)
常見的錯(cuò)誤是發(fā)文單位自己抄送文件給自己：一是抄送給該份文件的簽發(fā)人;二是抄送給自己的組成部門，例如房管中心發(fā)文，抄送給"綜合管理部"，這兩種寫法都不符合行文規(guī)則。
應(yīng)注意的是，只有當(dāng)簽發(fā)人兼任多種職務(wù)時(shí)，才可將代表一種職務(wù)簽發(fā)的文件抄送給另一種職務(wù)的自己，例如經(jīng)營管理職務(wù)的陸倩芳總裁簽發(fā)的文件，抄送給董事局職務(wù)的陸倩芳副主席;上級(jí)將公文抄送給下級(jí)的情形一般存在于答承性質(zhì)的公文，例如，復(fù)函和批復(fù)。
會(huì)議要求文秘人員不僅在自己擬寫公文時(shí)避免以上常見的明顯錯(cuò)誤，同時(shí)在上傳其他人員擬寫的公文到oa之前，也要檢查是不是存在以上錯(cuò)誤并提前修改，以便提高公文審批流轉(zhuǎn)速度。
本次會(huì)議還與大家分享了公文的高頻用詞，并重申了公司公文的格式要求，要求oa發(fā)文填寫主文檔的主題按照"發(fā)文單位+'-'文件主題+'的'+文種"格式和要素填寫。
會(huì)議最后，副總監(jiān)再次要求集團(tuán)文秘系統(tǒng)的全體人員正確定位自己、發(fā)揮頭腦的潛能，并再次強(qiáng)調(diào)電話規(guī)范和文件流轉(zhuǎn)需要記錄。x總希望文秘系統(tǒng)的全體同事，提高素質(zhì)，提高水平，履行好文秘工作的六大職責(zé)，為公司的高效運(yùn)作貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
會(huì)議紀(jì)要4
xxxx年x月xx日上午在縣政府三樓會(huì)議室召開了縣城市規(guī)劃建設(shè)委員會(huì)主任辦公會(huì)，參加會(huì)議的有縣政府常務(wù)副縣長、副縣長、規(guī)劃建設(shè)委員會(huì)成員單位和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)人員，會(huì)議由縣規(guī)劃建設(shè)委員會(huì)主任縣長主持，與會(huì)人員對方案進(jìn)行了認(rèn)真討論和研究，現(xiàn)形成會(huì)議紀(jì)要如下：
一、鎮(zhèn)街景改造方案設(shè)計(jì)
原則同意改造方案，應(yīng)按下列要求修改完善。
1、鎮(zhèn)功能應(yīng)定位為：縣的次中心、現(xiàn)代新興工業(yè)重鎮(zhèn)、生態(tài)宜居風(fēng)情城鎮(zhèn)。
2、建筑風(fēng)貌定位要體現(xiàn)建筑風(fēng)格，色彩要簡潔，以灰、白為主要基色，紅、黃為輔色，單體建筑以不超過3種顏色為宜。
3、大道立面改造整體效果有些凌亂，須作適當(dāng)調(diào)整，不考慮或少考慮馬頭墻;單體建筑改造的色彩比例、符號(hào)等要與整體協(xié)調(diào)，整體立面改造統(tǒng)一中要有韻律變化，不能太平，要有良好的整體改造效果。
4、大道立面改造應(yīng)用傳統(tǒng)風(fēng)貌，對山墻適當(dāng)加高，比例要協(xié)調(diào)，整體優(yōu)化。
5、設(shè)計(jì)單位應(yīng)對大門、店招、空調(diào)掛機(jī)的材質(zhì)、色彩等節(jié)點(diǎn)的細(xì)化提出指導(dǎo)性意見。
6、應(yīng)在適當(dāng)位置做好霓虹燈等街景亮化設(shè)計(jì)，體現(xiàn)現(xiàn)代氣息。
7、整體改造中弱電須下地，強(qiáng)電做好預(yù)留。
8、選擇住宅、商業(yè)、工業(yè)等3-4類不同性質(zhì)的用地，每類用地做1-2種建造模式，形成一套建筑風(fēng)貌管控圖集，作為后期建房引導(dǎo)和批準(zhǔn)的`依據(jù)。
二、鎮(zhèn)街景改造方案設(shè)計(jì)
原則同意改造設(shè)計(jì)方案，應(yīng)按下列要求修改完善。
1、整體立面改造須與道路改造一并組織;弱電須下地，電線少跨街。
2、同意街景改造設(shè)計(jì)風(fēng)格，即采用灰、白色為主色調(diào)，簡潔，協(xié)調(diào)。
3、建筑單體露臺(tái)部位應(yīng)設(shè)置構(gòu)架，斜坡屋面要有整體延續(xù)性。
4、商業(yè)氣息濃厚地段，店招設(shè)計(jì)可適當(dāng)亮麗、活潑。
5、店面卷閘門的材質(zhì)、色彩等細(xì)部再優(yōu)化調(diào)。店面建議采用玻璃門加不銹鋼拉閘門形式，卷閘門使用米白、米黃等淺色。
三、xxxx項(xiàng)目規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案
原則同意規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案，應(yīng)按下列要求修改完善。
1、要把握以下幾個(gè)方面：
①按規(guī)劃設(shè)計(jì)條件退讓大道道路紅線10米以上。
�、谝先莘e率的指標(biāo)要求，如涉及超容積率的須按程序依法依規(guī)補(bǔ)交土地出讓金等相關(guān)費(fèi)用。
③要符合縣多譜勒氣象雷達(dá)的建筑限高要求。
�、芙ㄖg距符合國家規(guī)范要求。
2、適當(dāng)壓縮地下商業(yè)面積，增加地下停車位，應(yīng)按平戰(zhàn)結(jié)合要求設(shè)置地下人防工程;地面結(jié)合綠化增加停車位。
3、同意建筑的新中式風(fēng)格，南立面效果要美觀，要提供建筑南部立面效果圖。
4、將電力公司宿舍納入本項(xiàng)目統(tǒng)一進(jìn)行物業(yè)管理，在方案中明確物業(yè)管理用房。
5、陽臺(tái)應(yīng)設(shè)計(jì)為封閉式，空調(diào)機(jī)位、排水管的位置須隱蔽。
6、作為標(biāo)志性的工程，亮化工程必須同步設(shè)計(jì)和建設(shè)。
7、地面綠化應(yīng)選擇胸徑大的常綠樹種。
8、建設(shè)單位在施工過程中應(yīng)注意安全，圍檔防護(hù)要安全美觀;做好原有居民出入的交通引導(dǎo)。
四、xx家園建筑設(shè)計(jì)方案
原則同意建筑設(shè)計(jì)方案，應(yīng)按下列要求修改完善。
1、1#樓建筑層數(shù)降低至16層，2#樓建筑層數(shù)降至15層，1#樓適當(dāng)稍往南移，滿足出讓條件及與周邊建筑的間距。
2、地下車庫(人防地下室)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)與人防辦相銜接，入口應(yīng)適當(dāng)調(diào)整，考慮車輛進(jìn)出順暢安全。
3、兩幢高層建筑色彩以咖啡色為主要基色，頂部應(yīng)增加構(gòu)架或建筑符號(hào);臨街面陽臺(tái)應(yīng)為封閉式，空調(diào)機(jī)位須隱蔽;整體再進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
4、明確物業(yè)管理用房位置，同時(shí)完善市政、垃圾收集等配套設(shè)施。
5、同意項(xiàng)目超容積率，但須按程序依法依規(guī)補(bǔ)交土地出讓金和契稅等相關(guān)稅費(fèi)。
五、體育中心運(yùn)動(dòng)員公寓建筑方案設(shè)計(jì)
原則同意建筑設(shè)計(jì)方案，應(yīng)按下列要求修改完善。
1、整體建筑風(fēng)格、色彩要與綜合樓相協(xié)調(diào)，北立面注意視覺上的干凈整潔，陽臺(tái)要封閉。
2、比賽館設(shè)置為2-3層，向北往看臺(tái)移進(jìn)2米左右。
3、將本項(xiàng)目名稱改為體育局公共租賃房，納入XX年縣公租房項(xiàng)目。
4、在滿足體育比賽的前提下，公寓部分設(shè)計(jì)小高層作為比選方案，遴選后送審。
會(huì)議紀(jì)要5
時(shí)間：
20xx年2月28日
地點(diǎn)：
黃茂社區(qū)三樓會(huì)議室
主持人：
郭毓華
參會(huì)對象：
社區(qū)居民代表和全體社區(qū)工作人員
20xx年2月28日，我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開惠民項(xiàng)目商討大會(huì)。上午8:30，我社區(qū)工作人員就在緊張地布置居民代表大會(huì)的會(huì)場。9:00整，惠民資金項(xiàng)目居員代表商討大會(huì)正式開始，應(yīng)來人數(shù)為38人，實(shí)來人數(shù)為35人。主持人郭毓華主任，由她先介紹了會(huì)議的主要內(nèi)容，即為惠民項(xiàng)目資金的投入使用項(xiàng)目及程序。社區(qū)總支書記李莉參加了這次會(huì)議，會(huì)議分為以下幾個(gè)流程：
一、由社區(qū)書記華桂芳同志學(xué)習(xí)邾城街黨工委文件精神。
二、由社區(qū)主任宣讀20xx年社區(qū)惠民政策，向居民代表通報(bào)我社區(qū)應(yīng)申報(bào)的哪些項(xiàng)目內(nèi)容，商討決定具體實(shí)施哪幾種項(xiàng)目?由社區(qū)居民代表提議，然后舉手表決通過，并請?jiān)谧木用翊戆l(fā)表自己的想法、意見并提出相應(yīng)的，然后再作最好表決。全體到會(huì)人員聽得都很認(rèn)真，也都提出了自己對各個(gè)項(xiàng)目的想法和建議，集思廣益，讓惠民項(xiàng)目的實(shí)施更完善和全面，讓居民得到最大的'受益。
三、黃茂社區(qū)轄區(qū)居民代表對20xx年社區(qū)惠民項(xiàng)目初步?jīng)Q定項(xiàng)目有
1、建立美工開放居民活動(dòng)室;
2、成立娛樂健身隊(duì);
3安裝路燈是居民最為急迫的要求;
4、志愿服務(wù)活動(dòng);
5、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施;
6、環(huán)境衛(wèi)生的整治，以上六大項(xiàng)作為今年主要落實(shí)的項(xiàng)目，會(huì)上一致表決，全體居民代表一致通過。
四、按照居民代表會(huì)議通過的議程，社區(qū)全體群干表示決不辜負(fù)人民的期望，積極為我社區(qū)居民謀福利，使社區(qū)的明天更好!
會(huì)議紀(jì)要6
會(huì)議紀(jì)要的特點(diǎn)
紀(jì)實(shí)性。會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議宗旨、精神和所議定的概要紀(jì)實(shí)，隨意增減和更改內(nèi)容，任何不的材料都寫進(jìn)會(huì)議紀(jì)要。
概括性。會(huì)議紀(jì)要精其髓，概其要，以極為簡潔精煉的文字概括會(huì)議的內(nèi)容和結(jié)論。既要反映與會(huì)者的意見，又可兼顧同志有價(jià)值的看法。會(huì)議紀(jì)要，還要有的分析說理。
條理性。會(huì)議紀(jì)要要對會(huì)議精神和議定分類別、分層次予以歸納、概括，使之眉目清晰、條理清楚。
會(huì)議紀(jì)要的寫作格式
會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送構(gòu)成。
標(biāo)題：標(biāo)題有兩種情況，會(huì)議名稱加紀(jì)要，如《全國農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要》。會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要》。
正文：會(huì)議紀(jì)要正文由兩組成。
(一)會(huì)議概況。主要包括會(huì)議、地點(diǎn)、名稱、主持人，與會(huì)人員，議程。
(二)會(huì)議的'精神和議定。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要，包括會(huì)議內(nèi)容、議定，還可概述議定的意義。工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見、措施和要求。
五、會(huì)議紀(jì)要的寫作要求和注意
(一)要地會(huì)議的意見。意見的，不寫入紀(jì)要。但對人意見中的，也要注意吸收。
(二)例會(huì)和辦公會(huì)議、常務(wù)會(huì)議的紀(jì)要，將會(huì)議所的問題和決定逐條歸納，條理清楚，簡明扼要。
(三)會(huì)議紀(jì)要用“會(huì)議”作主語，即“會(huì)議”、“會(huì)議”、“會(huì)議指出”、“會(huì)議強(qiáng)調(diào)”、“會(huì)議了”、“會(huì)議了”等。
(四)會(huì)議紀(jì)要寫成后，可由會(huì)議主辦直接印發(fā)，也可由機(jī)關(guān)批轉(zhuǎn)。會(huì)議紀(jì)要還可由會(huì)議主辦加按語印發(fā)。
會(huì)議紀(jì)要7
為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，根據(jù)公司《關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)》的精神，我項(xiàng)目部立即制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題氛圍，以不同的載體亮點(diǎn)，把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。
一、強(qiáng)化宣傳，強(qiáng)化責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)，有組織、有計(jì)劃開展活動(dòng)
1、主題明確，計(jì)劃周密。6月8日，組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時(shí)間，發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識(shí)技能水平三個(gè)層次，分三個(gè)階段全面展開。三個(gè)階段分別為：活動(dòng)宣傳、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)總結(jié)階段。
2、責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理建立安全第一責(zé)任人，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。
3、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“安全責(zé)任重在落實(shí)”為主題，以宣傳“重在落實(shí)”為基本點(diǎn)，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。
一是開展分級(jí)分區(qū)域動(dòng)員專題會(huì)議，提高認(rèn)識(shí)；
二是開展落實(shí)責(zé)任，簽訂責(zé)任活動(dòng)；
三是開展主管深入一線，督導(dǎo)審查活動(dòng)；
四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強(qiáng)化隱患整治行動(dòng)；
五是開展板報(bào)、條幅、標(biāo)語張貼宣傳，糾正違章活動(dòng)；
六是安全專業(yè)知識(shí)與技能教育，落實(shí)安全生產(chǎn)活動(dòng)；
七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動(dòng)；
八是機(jī)械設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，隱患治理活動(dòng)；
九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)；
十是全員參與，普及安全知識(shí)活動(dòng)。
通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語及宣傳會(huì)議的形式，以及宣傳活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。
二、整改隱患，解決遺留問題，強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理
1、問題反思，形勢嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺留安全問題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度，成立應(yīng)急小組。要求項(xiàng)目部各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識(shí)，強(qiáng)化員工自我、車輛、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
2、檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)我合同段的`情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點(diǎn)如下：
一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位，存在薄弱環(huán)節(jié)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上；
二是施工管理人員安全意識(shí)有待加強(qiáng)；
三是安全管理人員安全管理意識(shí)有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬；四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。
3、強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)。
一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化；
二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，溝通交流，部署計(jì)劃
1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，項(xiàng)目部各管理人員對此次活動(dòng)作了集中總結(jié)
2、問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。
3、溝通交流，信息暢通�？偨Y(jié)過程中，各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧；并通過此次安全活動(dòng)，讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)排查情況。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。
四、針對問題采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施
針對上述存在的問題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上著手狠抓，強(qiáng)化隱患預(yù)控推廣，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2、人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。
3、完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4、以安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作；嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。
5、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的隱患預(yù)控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作，以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。
6、隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
會(huì)議紀(jì)要8
時(shí)間：xxxx年9月2日18：
地點(diǎn)：xx房產(chǎn)辦公室
內(nèi)容：
1. 開會(huì)紀(jì)律:
1). 會(huì)場紀(jì)律：不得擅自離開，不得插嘴;
2)開會(huì)時(shí)間：18：，每周至少一次;
2.公司的發(fā)展：
1)公司的計(jì)劃：擴(kuò)大知名度，壯大隊(duì)伍;
2)人員的要求：
(1)人數(shù)增加;
(2)員工都要具有團(tuán)隊(duì)精神，能夠協(xié)同工作;
3.工作分配：
1)程xx與蒲xx為房屋銷售人員;
2)陳xx做辦公室工作，主要是打掃辦公室，房源客戶登記，接待客戶，考勤等;
4.上班紀(jì)律：
1)上班時(shí)間：早上最遲8：3;中午輪班;下午下班18：;有事時(shí)要加班;
2)上班時(shí)間必須專一：
(1)不帶與工作無關(guān)的人來辦公室玩耍，不在辦公室?guī)『?
(2)潔身自好，不交往與房屋買賣無關(guān)并且有不良嗜好的人員;
3)上班時(shí)間聽從公司安排，外出要說明，回公司要匯報(bào);
5.行業(yè)職業(yè)操守：
1)所有員工實(shí)行押工資制度，押當(dāng)月工資的5%，押滿5為止;
2)嚴(yán)格禁止泄露公司信息，有違犯的公司予以開除，不退押金;
3)嚴(yán)格禁止私下收取中介費(fèi)，有違犯的公司予以開除，不退押金;
6.客戶分配辦法：
1)總原則：兩人按天交替接待;
2)以前的`客戶除確實(shí)是蒲xx在追的除外，其余客戶都可以打電話回訪;
3)協(xié)作很重要，雖有分配，工作不分彼此;
4)一方請假或不在辦公室，另一方接待，算接待人員的。
會(huì)議紀(jì)要9
中國古代研究會(huì)第五屆理事會(huì)第二次會(huì)議于x5年10月26日在廣西南寧召開。會(huì)期一天，與會(huì)人員34人。廣西壯族自治區(qū)文化廳副巡視員謝日萬先生代表駐會(huì)單位主管—廣西文化廳致辭，學(xué)會(huì)理事長覃女士作x3-x5年工作報(bào)告，秘書長農(nóng)學(xué)堅(jiān)、常務(wù)理事吳偉峰、常務(wù)理事霍巍分別主持相關(guān)審議和討論，議題主要有審議增選理事會(huì)新成員、“x6年中國南方及東南亞地區(qū)古代和青銅文化第五次國際學(xué)術(shù)討論會(huì)”籌備、會(huì)費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)秀科研成果評選和獎(jiǎng)勵(lì)辦法、《中國古代研究通訊》組稿工作及研究會(huì)未來展望等�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、廣西文化廳副巡視員謝日萬先生致辭
謝日萬副巡視員充分肯定了學(xué)會(huì)在組織開展古代調(diào)查、研究、保護(hù)、展示、交流、宣傳等方面，為傳承文化，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展所做出的巨大貢獻(xiàn)。他指出，在文化廳高度重視和覃理事長的帶領(lǐng)下，研究會(huì)完成了補(bǔ)登記和秘書處重建以及廣西館藏調(diào)查記錄等一系列工作，并將研究會(huì)的研究觸角向世界館藏調(diào)查及研究延伸。希望研究會(huì)同心同德，秉承宗旨，認(rèn)真謀劃，加強(qiáng)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，把工作推上新的臺(tái)階。
二、理事長覃女士做x3-x5年工作報(bào)告
覃理事長就研究會(huì)x3-x5年的工作情況做了詳細(xì)匯報(bào)，她說，中國古代研究會(huì)是傳承性很強(qiáng)的學(xué)會(huì)，盡管沉寂一段時(shí)間，但研究工作從未停止，而且還取得了一定的成績。研究會(huì)自x3年以來，開展了六項(xiàng)主要工作：一是健全學(xué)會(huì)組織機(jī)構(gòu);二是牽頭完成廣西全區(qū)館藏調(diào)查工作;三是復(fù)刊《中國古代研究通訊》;四是出版并發(fā)放《中國古代實(shí)測、記錄資料匯編》;五是借助互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫等手段，搭建學(xué)術(shù)信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)資料的網(wǎng)上共享;六是順利通過社團(tuán)年檢。覃理事長還就未來三年研究會(huì)的發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃：一是加強(qiáng)研究會(huì)內(nèi)部建設(shè)，包括對團(tuán)體會(huì)員、會(huì)員的重新登記和確認(rèn)、發(fā)展新會(huì)員，完善社團(tuán)財(cái)務(wù)管理和秘書處工作制度;二是積極推進(jìn)學(xué)術(shù)研究，爭取明年出版《廣西》、《古代裝飾藝術(shù)》、《廣西精華》等專著，推動(dòng)x6年“中國南方及東南亞地區(qū)古代及青銅文化第五次國際學(xué)術(shù)討論會(huì)”的召開，以多種方式鼓勵(lì)和培養(yǎng)新人，組織研究課題，建設(shè)世界資料數(shù)據(jù)和信息中心;三是促進(jìn)文化研究國際合作;四是積極籌辦文化聯(lián)展;五是加強(qiáng)宣傳，構(gòu)建良好社團(tuán)形象。
三、審議增選理事會(huì)新成員
在中國古代研究會(huì)秘書處函請推薦基礎(chǔ)上，會(huì)議增選了副理事長一名(謝日萬);常務(wù)理事兩名(阮華端、梁志敏)，理事九名(田軍、劉成基、陳明、鐘仕民、起國慶、黃槐武、廖國一、潘汁、李米佳)。
四、討論“x6年中國南方及東南亞地區(qū)古代和青銅文化第五次國際學(xué)術(shù)討論會(huì)”籌備
(一)主題內(nèi)容。會(huì)議認(rèn)為，會(huì)議名稱“中國南方及東南亞地區(qū)古代和青銅文化第五次國際學(xué)術(shù)討論會(huì)”具有延續(xù)性和傳承性，“文化與海上絲綢之路——文化的交流·傳播·傳承”主題緊扣中央“一帶一路”戰(zhàn)略部署，與時(shí)俱進(jìn)，但研討內(nèi)容的設(shè)定有一定的局限性，除本身，應(yīng)在內(nèi)容的設(shè)定上進(jìn)一步挖掘和擴(kuò)展。建議將青銅文化，中國南方及東南亞青銅文化跨區(qū)域、跨民族文化交流，中國與東盟技術(shù)交流，文化形態(tài)學(xué)研究，音樂性能研究，文化的'生態(tài)保護(hù)及開發(fā)利用、文化產(chǎn)業(yè)、及青銅文化研究理論和方法等納入研討內(nèi)容，拓寬研究領(lǐng)域，吸引更多專家、學(xué)者的關(guān)注，擴(kuò)大研究隊(duì)伍，提高國際討論會(huì)論文投稿和參與的積極性和廣泛性。
(二)會(huì)議地點(diǎn)。與會(huì)理事認(rèn)為，會(huì)議地點(diǎn)選在廣西南寧市，并納入“中國-東盟文化產(chǎn)業(yè)論壇”有助于將文化研究提升至國家層面，并可借助中國-東盟博覽會(huì)的政治背景、外交平臺(tái)及綜合影響力加強(qiáng)中國與東盟的學(xué)術(shù)交流。除廣西南寧市，與會(huì)理事還提出了若干會(huì)議舉辦地，如貴州省麻江縣、云南省楚雄縣、廣西桂林市等。貴州省麻江縣副縣長胡曉平表示，麻江縣歷史悠久，文化深厚，麻江型便是以該型標(biāo)準(zhǔn)器出土地點(diǎn)——麻江縣命名，麻江縣交通便利，有舉辦大型會(huì)議的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)，故向大會(huì)提出由中國古代研究會(huì)、貴州省政府、省文化廳聯(lián)合主辦，貴州省麻江縣承辦“x6年中國南方及東南亞地區(qū)古代和青銅文化第五次國際學(xué)術(shù)討論會(huì)”。此外，與會(huì)理事還提出會(huì)議輪流在各地舉辦有助于擴(kuò)大研究的影響力和傳承性，有助于調(diào)動(dòng)地方政府的積極性，為地方文化保護(hù)及文化交流服務(wù)。
(三)專家邀請。與會(huì)理事提出應(yīng)盡快啟動(dòng)參會(huì)專家、學(xué)者的遴選及邀請事宜，尤其是海外專家學(xué)者的調(diào)研和邀請，建議盡可能考慮更多國別的專家學(xué)者，多方搜集國外相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜业男畔�，綜合考慮其在學(xué)術(shù)領(lǐng)域的國際性、權(quán)威性和代表性，并進(jìn)行“一對一”的聯(lián)絡(luò)及跟進(jìn)，確保邀請專家的數(shù)量和質(zhì)量。
(四)其他。與會(huì)理事建議為鼓勵(lì)年輕學(xué)者，該國際學(xué)術(shù)討論會(huì)應(yīng)為碩士或博士設(shè)立研討專場;建議配合會(huì)議主題舉辦南方使用民族(各支系)大展演;進(jìn)一步加強(qiáng)省際、東南亞國家間的聯(lián)系和合作，充分利用各方資源服務(wù)國際學(xué)術(shù)討論會(huì)。
五、審議《中國古代研究會(huì)會(huì)費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)》
與會(huì)理事認(rèn)為，會(huì)費(fèi)繳納為會(huì)員義務(wù)，審議稿中的會(huì)費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)較為合理。部分理事提出團(tuán)體會(huì)員會(huì)費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)偏低，應(yīng)適當(dāng)提高。另外，應(yīng)盡快對會(huì)員及團(tuán)體會(huì)員進(jìn)行重新登記和確認(rèn)，以便開展活動(dòng)。
六、審議《中國古代研究會(huì)優(yōu)秀科研成果評選獎(jiǎng)勵(lì)辦法》
與會(huì)理事指出，審議稿還需細(xì)化和推敲，對評選范圍、刊物等級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)金額要進(jìn)行更科學(xué)、詳細(xì)的界定，可參考借鑒國家級(jí)或省級(jí)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)評選辦法，獎(jiǎng)勵(lì)金額不宜太少，以提高研究學(xué)者的積極性，對研究起到更大的推動(dòng)作用。成就獎(jiǎng)以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，建議增加“創(chuàng)意獎(jiǎng)”，鼓勵(lì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;增加“學(xué)會(huì)工作積極分子”、“優(yōu)秀會(huì)員”等獎(jiǎng)項(xiàng)，鼓勵(lì)事務(wù)性學(xué)會(huì)工作人員、會(huì)員或會(huì)員單位。另外，評獎(jiǎng)時(shí)間也要進(jìn)行明確界定，可兩年一次或五年一次，以保證評獎(jiǎng)的可持續(xù)性。
七、討論《中國古代研究通訊》組稿工作。針對審議材料中提到的《通訊》組稿稿源等問題和困難，與會(huì)理事提出如下建議：
(一)稿源。
1.各省區(qū)或理事單位指定聯(lián)絡(luò)人(由常務(wù)理事或理事?lián)?，負(fù)責(zé)稿件的搜集和投稿，每年義務(wù)提供稿件一篇以上。
2.《通訊》掛靠某正式公開出版的學(xué)術(shù)刊物或作為其附刊、增刊，以提高年輕學(xué)者或需進(jìn)行職稱評定者的投稿積極性。但目前對附刊或增刊的要求較為嚴(yán)格，研究內(nèi)容有一定局限性，依靠附刊或增刊的方式較為被動(dòng)。
3.以書代刊，形成年度或?qū)ｎ}性質(zhì)的文集，如《中國古代研究會(huì)文集》，組稿的時(shí)間較為寬裕，可保證稿源數(shù)量和質(zhì)量，但文集成本較高。
4.對發(fā)表于《通訊》的文章?lián)駜?yōu)推薦至核心期刊發(fā)表以鼓勵(lì)投稿積極性。
5.跟進(jìn)國家新聞出版局等相關(guān)單位關(guān)于撤刊取號(hào)的時(shí)機(jī)，為《通訊》爭取刊號(hào)。
(二)內(nèi)容。
1稿件內(nèi)容應(yīng)進(jìn)一步拓寬范圍，強(qiáng)調(diào)其多層次和豐富性，如青銅文化、文化交流、青銅修復(fù)、保護(hù)技術(shù)類文章等。
2.適當(dāng)減少學(xué)術(shù)性論文數(shù)量，增加通訊、消息、文獻(xiàn)介紹、選譯等內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)《通訊》的資料性。
(三)其他。辦專題培訓(xùn)班，普及知識(shí)，培養(yǎng)年輕的研究學(xué)者及研究愛好者。
八、暢談中國古代研究會(huì)發(fā)展前景
與會(huì)理事對研究會(huì)的未來充滿信心，對今后的發(fā)展提出具體的建議，一是在研究上，要利用國家大背景，將研究平臺(tái)提升至國家乃至世界層面，在學(xué)術(shù)上多學(xué)科、多角度有所突破;二是要重視及相關(guān)研究的人才培養(yǎng)，防止出現(xiàn)研究人才斷層，組織培訓(xùn)，為研究注入更多新鮮血液;三是要加強(qiáng)文博系統(tǒng)、教育機(jī)構(gòu)的資源共享，加強(qiáng)與國外相關(guān)機(jī)構(gòu)、研究人員的聯(lián)系和交流。四是研究會(huì)頂層設(shè)計(jì)和決策要更具戰(zhàn)略眼光，為今后研究會(huì)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
覃理事長在總結(jié)發(fā)言中提出，“x6中國南方及東南亞地區(qū)古代和青銅文化國際學(xué)術(shù)討論會(huì)”對研究、人才培養(yǎng)、學(xué)的設(shè)立等將有重要的推動(dòng)作用，會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、主題內(nèi)容設(shè)定等將從國家文化安全、國際視野等重新深化，準(zhǔn)確把握。建議未來可在第一次全國可移動(dòng)文物普查的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，各省區(qū)聯(lián)合編輯《中國精華》或《中國》圖錄，條件成熟時(shí)聯(lián)合舉辦文化全國巡展等，通過國際研討會(huì)、專著、展覽等方式提升研究影響力，為學(xué)的發(fā)展提供更強(qiáng)有力的支撐。
會(huì)議紀(jì)要10
時(shí)間：
20xx年9月04日上午8：30
地點(diǎn)：
局長辦公室(330房間)參加人：xxx、xxx、xxx、xx、xx主持人：
xx
主要內(nèi)容
一、董局代表全局工作人員對魏華的到來表示歡迎，安排其在行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科工作，要求盡快熟悉業(yè)務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快投入工作。
二、各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作：
1、行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科：通知茗湯溫泉的導(dǎo)游人員參加景區(qū)導(dǎo)游資格考試;制定全市景區(qū)(點(diǎn))、星級(jí)飯店安全大檢查活動(dòng)方案;
2、辦公室：申請領(lǐng)取收款收據(jù)和罰沒收據(jù)，并掌握每種票據(jù)的使用方法和報(bào)賬手續(xù);督辦北京旅游交通圖和全市旅游規(guī)劃的進(jìn)度，這兩項(xiàng)工作都有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;謀劃出全局工作重點(diǎn)，并將結(jié)合任務(wù)按照職責(zé)分配到各科室;做好信息上報(bào)工作，本周出信息一份報(bào)省、市旅游局;其它機(jī)關(guān)文秘和臨時(shí)性工作。
3、規(guī)劃發(fā)展與市場開發(fā)科：謀劃出近期工作重點(diǎn)，準(zhǔn)備和周邊縣市加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí)，吸取先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。
三、董局認(rèn)為各科室本周的工作完成的都不錯(cuò)，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)也有明顯改善。
四、董局對9月份工作進(jìn)行部署并提出幾點(diǎn)要求：
1、旅游局各科室要按照9月份工作重點(diǎn)和分工，深入實(shí)際，制定措施完成所承擔(dān)工作，沒有取得效果或沒有按時(shí)完成的要形成書面報(bào)告，說明原因。
2、在工作上要注意各科室之間協(xié)調(diào)配合與其它部門協(xié)調(diào)配合，要積極主動(dòng)。
3、每位工作人員盡量做好本職工作，并注意在工作中充分發(fā)揮創(chuàng)造性。做好本職工作是本份，創(chuàng)造性的`工作是靈魂，沒有創(chuàng)造性的工作都是僵硬的。
4、樹立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽(yù)感，要老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，時(shí)時(shí)刻刻都要嚴(yán)格要求自己。
5、各科室工作人員都要學(xué)習(xí)廊坊市旅游總體規(guī)劃，同時(shí)聯(lián)想xx的規(guī)劃，人人都要看、人人都要學(xué)，一遍看不懂看兩遍，要注意研究規(guī)劃的指導(dǎo)性和可操作性，每個(gè)人都要形成自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)。
會(huì)議紀(jì)要11
會(huì)議時(shí)間：XX年11月6日星期四9:30-10:40會(huì)議地點(diǎn)：
主持人：
參會(huì)人員：
記錄人：
會(huì)議主題：對X項(xiàng)目的初步評審以及下一步工作安排會(huì)議內(nèi)容：
XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“X公司”及該公司負(fù)責(zé)的“XX項(xiàng)目”進(jìn)行了考察。會(huì)上考察小組對考察結(jié)果進(jìn)行了匯報(bào)，與會(huì)人員在聽取了匯報(bào)后針對考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見。現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、程世洋展示ppt，做匯報(bào)工作
1、X公司基本情況
(1)公司情況簡單介紹
注冊資本：兩千萬元(XX年03月17日，未有相關(guān)驗(yàn)資報(bào)告)。股權(quán)結(jié)構(gòu)：，出資1950萬元，持股97.5%，項(xiàng)逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據(jù)X總介紹，項(xiàng)總股份代持)。法定代表人：(實(shí)際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級(jí)建筑開發(fā)資質(zhì)，準(zhǔn)備升三級(jí)。
公司曾在XX年X人雜志第二頁進(jìn)行宣傳，在銷售中心，有X總與X市領(lǐng)導(dǎo)、X街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。
(2)與關(guān)系XX公司與浙江省實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)際上并無關(guān)系。x水有與項(xiàng)逢保之前為合作關(guān)系，后項(xiàng)逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。
(3)億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系
周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項(xiàng)目，后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。
(4)億和豐達(dá)香格里拉項(xiàng)目介紹
據(jù)介紹香格里拉項(xiàng)目為當(dāng)時(shí)億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開發(fā)，現(xiàn)項(xiàng)目已完工，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫，據(jù)介紹估價(jià)為800萬左右。香格里拉項(xiàng)目：報(bào)表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。(分析所得)2、X項(xiàng)目基本情況
(1)項(xiàng)目地理位置北路，汽車站。
(2)項(xiàng)目性質(zhì)屬于城中村改造項(xiàng)目周樓嘉苑項(xiàng)目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財(cái)政局和建工局的關(guān)心支持下，按照滕國土掛牌字()第1號(hào)出讓公告要求，落實(shí)認(rèn)購資金8570萬元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。
(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象
地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1-4層的`裙樓設(shè)計(jì)為百貨商場，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設(shè)計(jì)為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分。
(4)根據(jù)調(diào)查，目前項(xiàng)目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項(xiàng)目收入，其他為自身投入)。實(shí)際情況為XX年億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計(jì)一億捌仟捌佰萬元。
3、相關(guān)協(xié)議情況
(1)山東省山河置業(yè)與X市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓：
項(xiàng)目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。
XX年03月28日。
補(bǔ)充協(xié)議：
a滕國土-94號(hào)、騰國用第114號(hào)上在建項(xiàng)目出讓價(jià)格：8200萬元，捌仟貳佰萬元。稅費(fèi)乙方承擔(dān)。
b滕國土-94號(hào)土地出讓價(jià)格：10600萬元，壹億陸佰萬元整。稅費(fèi)由乙方承擔(dān)。
c共計(jì)花費(fèi)18800萬元。
(2)北辛街道與億和豐達(dá)置業(yè)的協(xié)議：
主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給X市億和豐達(dá)置業(yè)。相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)及政府承諾的稅費(fèi)退換全部由億和豐達(dá)置業(yè)承擔(dān)。
(3)購房協(xié)議：
a認(rèn)購按揭房款，預(yù)付20萬元，認(rèn)購之日兩年內(nèi)交房。
b預(yù)定按揭房款，預(yù)付25萬元，未填寫交房時(shí)間c進(jìn)房協(xié)議：交付房款的40%，進(jìn)房(交房、可以入住)。
4、建筑承包情況和工程總結(jié)
(1)周樓嘉苑3#9#樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方:X市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。
(2)周樓嘉苑2#12#13#樓，發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：遠(yuǎn)東建筑工程。XX年03月26日已完工。
(3)周樓嘉苑寫字樓賓館發(fā)包人：山東山河置業(yè)。承建方：濟(jì)寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架(一次結(jié)構(gòu))(4)公司實(shí)際已建成7棟住宅，2棟正在施工，不全
(5)混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同，合同內(nèi)容的約定都比較符合法律法規(guī)規(guī)定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號(hào)由億和豐達(dá)公司簽署的，其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署，簽署代理人均為鮑水有(億和豐達(dá)置業(yè)法人代表)。
(6)鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業(yè)簽署，另一份為XX年8份億和豐達(dá)簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長
會(huì)議紀(jì)要12
11月5日，財(cái)政部召開實(shí)施內(nèi)部控制工作會(huì)議，部黨組書記、部長、內(nèi)控委主任樓繼偉同志做重要講話，對財(cái)政部內(nèi)控工作做出全面部署。在京部黨組成員出席了會(huì)議。部機(jī)關(guān)各單位司局級(jí)干部、各處處長、在京部屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了主會(huì)場會(huì)議。駐各地專員辦及京外部屬單位司局級(jí)干部、各處處長參加了分會(huì)場會(huì)議。
樓部長指出，建立和實(shí)施內(nèi)部控制，是黨的十八屆四中全會(huì)提出的明確要求，是推進(jìn)政府治理現(xiàn)代化的應(yīng)有之義，是財(cái)政部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的有效手段，有利于推動(dòng)完成財(cái)稅體制改革任務(wù)。實(shí)施內(nèi)部控制的核心是落實(shí)好權(quán)責(zé)一致、有效制衡，體現(xiàn)分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求，使決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互協(xié)調(diào)又相互制約。
樓部長強(qiáng)調(diào)，完善的.內(nèi)控制度體系和良好的組織管理架構(gòu)設(shè)計(jì)是實(shí)施內(nèi)部控制的有力保障。建立和實(shí)施內(nèi)部控制，要重點(diǎn)把握以下6個(gè)方面：一是定崗定責(zé)。要建立權(quán)界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、協(xié)調(diào)配合、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和職責(zé)體系。二是流程控制。要理順和細(xì)化管理流程，將各個(gè)業(yè)務(wù)中的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，融入流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。三是細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，重點(diǎn)防控法律風(fēng)險(xiǎn)、政策制定風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)算編制風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)、公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)、信息系統(tǒng)管理風(fēng)險(xiǎn)、崗位利益沖突風(fēng)險(xiǎn)等8類風(fēng)險(xiǎn)。四是控制節(jié)點(diǎn)。要對照8類風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合業(yè)務(wù)和流程，找出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，識(shí)別和分析存在的風(fēng)險(xiǎn)，綜合運(yùn)用不相容崗位(職責(zé))分離控制、授權(quán)控制、歸口管理、流程控制、信息系統(tǒng)管理控制等五個(gè)方法進(jìn)行有效防控。五是加強(qiáng)監(jiān)督。要建立健全監(jiān)督機(jī)制，8類風(fēng)險(xiǎn)防控牽頭單位和各單位發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向內(nèi)控辦報(bào)告。內(nèi)控辦作為財(cái)政部的“守夜人”，要大膽履職，組織開展定期檢查和不定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)、查找原因、堵塞漏洞。六是強(qiáng)化問責(zé)。要對未能有效履責(zé)的情況嚴(yán)肅追究。
樓部長要求，扎實(shí)做好實(shí)施內(nèi)部控制各項(xiàng)工作。一是高度重視、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位內(nèi)控第一責(zé)任人，要將建立和實(shí)施內(nèi)部控制作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要工作來抓，精心籌劃，周密安排，確保內(nèi)控工作有序、有力、有效推進(jìn)。二是采取有力措施、認(rèn)真抓好落實(shí)。各單位要認(rèn)真查找單位風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行評估定級(jí)，通過界定各環(huán)節(jié)崗位職責(zé)，完善工作流程，制定完整的內(nèi)部控制操作規(guī)程，并切實(shí)抓好落實(shí)，不能再讓管理辦法束之高閣。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。要堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”、“一案雙查”，各單位一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要牢固樹立內(nèi)控理念，積極引導(dǎo)干部職工將內(nèi)控意識(shí)貫穿于日常工作中，在單位內(nèi)部營造起良好的內(nèi)控氛圍，由“要我內(nèi)控”變?yōu)椤拔乙獌?nèi)控”。
會(huì)議紀(jì)要13
20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加。現(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法 會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過。會(huì)議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定 會(huì)議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法 會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜 會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的`匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計(jì)劃下半年實(shí)施。
五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題 會(huì)議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性。
會(huì)議紀(jì)要14
參會(huì)人員：
倪懷宇、劉忠明、楊建國、韓明晨、楊紹云、楊紹剛、余世元、黃鋼、李桃、張?jiān)�、龍明亮、黃鳳平、陳良和、周業(yè)兵、李傳偉、賀燕、溫永倫
會(huì)議議題：
各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況，以及下一步工作分工安排綜合部：
1、余世元負(fù)責(zé)業(yè)主投訴處理與溝通，客服中心日常管理。并監(jiān)督抽查保潔部清潔衛(wèi)生工作。
2、黃鳳平負(fù)責(zé)收費(fèi)、建立業(yè)主客戶檔案并管理。物管工程部：
1、電工定期檢查小區(qū)燈飾工程正常運(yùn)行及井蓋破損問題。水電工安排夜間值班，安排夜間住宿問題。
2、業(yè)主裝修工程違規(guī)操作，不符合規(guī)定的我方物業(yè)予以制止。并要求業(yè)主簽整改通知，目前正在裝修23套。
3、綠化工人目前4人，目前正在種植19#樓苗子，并搞養(yǎng)護(hù)。還需加人除草，割樹枝。人手不足，需招聘。先目前在人員不足情況下，從楊少云那邊調(diào)人。
4、小區(qū)車道劃線方案問題。本周星期四早上聯(lián)系工程部周總，物管部商議做決定。
5、后山員工宿舍背后周圍處設(shè)立禁止倒垃圾標(biāo)牌，并清理現(xiàn)場垃圾，保持干凈整潔。
6、規(guī)范1#車庫的倉庫擺放及清理，及時(shí)清運(yùn)1.2#車庫裝修垃圾。
安保部：
1、目前安保部全體人員共25人（年輕男隊(duì)員14人、女隊(duì)員6個(gè)、守夜老人5人）。人員不足，由于崗位調(diào)節(jié)，現(xiàn)需增加招聘女隊(duì)員及年輕男隊(duì)員。
2、主入口門禁設(shè)備，1#車庫閘道設(shè)備安裝問題。安保人員需衣著整齊，腰帶，帽子都要佩戴。上崗期間面對業(yè)主及客人需微笑點(diǎn)頭問候。
保潔部：
1、目前保潔人員共11人，主要工作量是洗別墅區(qū)域車道，工作量大。需要招聘人員。招人問題主要因?yàn)槭俏顼垎栴}，目前伙食團(tuán)未成立，中午不管飯，伙食補(bǔ)貼100元。要求公司購買農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)。
2、保潔人員需服裝統(tǒng)一，按時(shí)上下班。
4、小區(qū)業(yè)主出入智能化問題
業(yè)主代表倡議，小區(qū)大門安裝智能化門卡裝置，方便小區(qū)業(yè)主出入，并將小區(qū)業(yè)主和訪客以及無關(guān)人員區(qū)分開。
5、車庫出入智能化問題
物業(yè)建議，每個(gè)固定車位將安裝車位鎖，以防止固定車位被占用的問題。業(yè)主代表考慮此種做法可能會(huì)增加業(yè)主停車的困難和時(shí)間。雙方?jīng)Q定將廣泛征求廣大業(yè)主的意見后再行決定。
另外，業(yè)主代表建議，車庫出入口應(yīng)該有電子抬桿系統(tǒng)，以加強(qiáng)車庫停車安全并防止亂停車的問題。物業(yè)將調(diào)研后決定。
6、消防栓的問題
經(jīng)協(xié)商，物業(yè)將根據(jù)每單元裝修完成情況，逐漸將缺失的消防設(shè)備安裝到位。并保證在今年年底之前將全部的消防設(shè)備補(bǔ)齊。
7、‘首開集團(tuán)’廣告牌問題
業(yè)主代表將草擬‘關(guān)于此問題致首開集團(tuán)的函’，并征求業(yè)主簽名；并和首開集團(tuán)協(xié)商解決。在10月1日物權(quán)法實(shí)施以后，如果還沒有解決此問題，將通過法律途徑解決。
8、電梯的問題
經(jīng)協(xié)商，每單元兩部電梯將分為貨梯和客梯。客梯將拆除護(hù)板，并禁止貨運(yùn)和寵物入內(nèi)。
9、保安的問題
業(yè)主代表對于保安問題的改進(jìn)作出了肯定，但也指出了仍然存在很多問題，例如保安沒有受到必要的培訓(xùn)，保安人手嚴(yán)重不足導(dǎo)致保安人員長期超時(shí)工作而導(dǎo)致工作質(zhì)量低下等問題。物業(yè)公司也承認(rèn)上述問題，并表示繼續(xù)整改。如果有必要，在年底和現(xiàn)保安公司合同期滿后，將考慮更換保安公司。
10、自行車停放的.問題
業(yè)主代表和物業(yè)探討了利用現(xiàn)有的自行車車庫，并雇人專門看管車輛（有償）的做法。將在廣泛收集業(yè)主意見后決定是否實(shí)施。
11、文明養(yǎng)犬的問題
業(yè)主和物業(yè)將通過各種手段，宣傳文明養(yǎng)犬。
沒有形成決定的問題，將在下一次物業(yè)和業(yè)主代表會(huì)議上討論并解決。
請各位業(yè)主，從今天起，自行安排時(shí)間到物業(yè)公司繳納物業(yè)管理費(fèi)，可以按季度繳納。停車管理費(fèi)暫緩繳納，等待通知。
會(huì)議紀(jì)要15
一、會(huì)議主要內(nèi)容：
1、各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)十一月份施工中安全、質(zhì)量工作，安排十二月份工程計(jì)劃，詳見各標(biāo)段匯報(bào)資料。
2、安質(zhì)部副部長林澤輝通報(bào)了幾個(gè)方面的情況：
1十一月份安質(zhì)部處理兩起施工質(zhì)量問題。一是松山湖隧道4#豎井鉆孔圍護(hù)樁偏位的問題，二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問題。兩起質(zhì)量問題都存在現(xiàn)場監(jiān)控管理不到位，我們應(yīng)從中吸取深刻的教訓(xùn)。
2廣州監(jiān)督站督查11月18日對我管段檢查，存在多個(gè)問題。如施工單位不能提供施工過程記錄、施工日志，有的監(jiān)理不能提供旁站記錄、監(jiān)理日志記錄不全等。要求進(jìn)行認(rèn)真整改。
3應(yīng)做好迎接年底前鐵道部監(jiān)督總站對珠三角城際軌道項(xiàng)目檢查的工作。抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，各標(biāo)段應(yīng)做好全面準(zhǔn)備，為珠三角城際軌道項(xiàng)目爭光。
4目前進(jìn)度與年度計(jì)劃有很大的`差距，12月在保質(zhì)量、保安全的大前提下，盡努力趕進(jìn)度，爭取超額完成年度計(jì)劃。
2廣州監(jiān)督站督查11月18日對我管段檢查，存在多個(gè)問題。如施工單位不能提供施工過程記錄、施工日志，有的監(jiān)理不能提供旁站記錄、監(jiān)理日志記錄不全等。要求進(jìn)行認(rèn)真整改。
3應(yīng)做好迎接年底前鐵道部監(jiān)督總站對珠三角城際軌道項(xiàng)目檢查的工作。抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，各標(biāo)段應(yīng)做好全面準(zhǔn)備，為珠三角城際軌道項(xiàng)目爭光。
4目前進(jìn)度與年度計(jì)劃有很大的差距，12月在保質(zhì)量、保安全的大前提下，盡努力趕進(jìn)度，爭取超額完成年度計(jì)劃。
5強(qiáng)調(diào)幾個(gè)具體問題：
�、偌卓亓细鳂�(biāo)段已明確供貨單位及品牌，盡快做好砼配合比設(shè)計(jì)，在新的砼配合比未生效前，各標(biāo)段以聯(lián)系單報(bào)監(jiān)理站批準(zhǔn)可采用原配合比。
�、谠牧腺|(zhì)量抽查重點(diǎn)放在減水劑、粉煤灰、防水材料等幾個(gè)方面。
�、哿簣龊退淼朗┕さ奶胤N設(shè)備安裝完成后，申請有資質(zhì)單位專項(xiàng)監(jiān)測，取得合格證，按屬地管理原則報(bào)監(jiān)，由安全技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)使用許可證。各種大型特種設(shè)備，必須做好這項(xiàng)工作。
�、馨操|(zhì)部聯(lián)系鐵道部相關(guān)部門，培訓(xùn)300名安全生產(chǎn)管理人員，各單位按通知要求派人參加培訓(xùn)。
3、各專業(yè)監(jiān)理報(bào)告了11月份監(jiān)理工作，安全監(jiān)理工作詳見安全監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。質(zhì)量監(jiān)理工作主要是對質(zhì)量通病進(jìn)行通報(bào)和分析要求采取措施杜絕屢改屢犯的現(xiàn)象;測量監(jiān)理工作主要強(qiáng)調(diào)控制樁復(fù)測，引入增加控制樁報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)、測量報(bào)驗(yàn)、變形監(jiān)測、儀器設(shè)備標(biāo)定、數(shù)據(jù)處理、鋼筋籠安裝糾正偏位等方面內(nèi)容。
4、總監(jiān)李志成強(qiáng)調(diào)幾個(gè)方面的事項(xiàng)：
1安全和質(zhì)量并重，安全工作是重中之重，不能出任何問題，監(jiān)理檢查首先檢查安全，消除安全隱患后再檢查其他方面內(nèi)容。
2加強(qiáng)監(jiān)理工作內(nèi)部考核，監(jiān)理工作必須數(shù)字為據(jù)，文字為憑，巡視要有巡視記錄，重點(diǎn)和重大問題必須簽發(fā)監(jiān)理通知單并督促檢查整改過程，整改完成后應(yīng)簽署復(fù)查確認(rèn)意見。
3高度重視監(jiān)督站督查檢查指出的問題，逐條制訂整改措施，責(zé)任到人，監(jiān)理跟蹤檢查整改過程，留取必要的影像資料，12月5日前書面報(bào)告監(jiān)理站。
4試驗(yàn)和測量是工程質(zhì)量特別重要的兩個(gè)方面，專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，監(jiān)理站將毫不松懈地做好監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理站近期將安排召開試驗(yàn)監(jiān)理工作專題會(huì)議，進(jìn)行全面布置和調(diào)整試驗(yàn)監(jiān)理工作的方式。
二、下階段工作布置：
1、繼續(xù)做好日常工作，質(zhì)量和安全是監(jiān)理工作的核心，北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進(jìn)工程是監(jiān)理站工作的重中之重，必須抓實(shí)抓好，確保安全可控，質(zhì)量合格。
2、12月上旬由監(jiān)理站組織召開試驗(yàn)工作專題會(huì)，試驗(yàn)室主任、拌合站負(fù)責(zé)人和試驗(yàn)專監(jiān)共同研究討論砼原材料質(zhì)量控制、砼配合比、配料單通知單、砼生產(chǎn)、砼澆筑等方面的內(nèi)容，規(guī)范施工中的質(zhì)量控制問題。
3、GZZH-3標(biāo)項(xiàng)目部據(jù)實(shí)制訂1#、3#豎井滲水整治初步方案，經(jīng)有關(guān)部門審查后組織施工，確保隧道施工安全。
4、要求GZZH-2標(biāo)盡快確定梁場選址方案，編寫專項(xiàng)報(bào)告報(bào)公司，再不能拖延和反復(fù)變動(dòng)，否則將會(huì)影響年月日開通的總工期。
5、各方應(yīng)加強(qiáng)交流溝通、通力合作，在保證安全與質(zhì)量的前提下，推進(jìn)施工進(jìn)度，完成年度計(jì)劃。
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