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會(huì)議紀(jì)要集錦【15篇】
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,很多場(chǎng)合都離不了會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的,因此,撰寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括,重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果,而不是敘述會(huì)議的過(guò)程。那么擬定會(huì)議紀(jì)要真的很難嗎?以下是小編收集整理的會(huì)議紀(jì)要,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
會(huì)議紀(jì)要1
為了進(jìn)一步推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),加快人才培養(yǎng),為公司發(fā)展、建設(shè)培養(yǎng)急需的人才,公司與xx年12月底開展了“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)。為了檢查“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)效果,推進(jìn)“導(dǎo)師帶徒”工作邁上新臺(tái)階,促進(jìn)青年員工健康快速的成長(zhǎng),做到及時(shí)總結(jié),加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,xx年4月12日下午,公司召開了xx年第一季度“導(dǎo)師帶徒”考核會(huì)議。
紀(jì)要如下:
會(huì)上首先,謝經(jīng)理對(duì)4月11日的工廠學(xué)員的技能測(cè)評(píng)作了總結(jié)點(diǎn)評(píng),其中李文軒和王慶慶兩位學(xué)員表現(xiàn)較好,基本上達(dá)到了目標(biāo);其次,各位學(xué)員分別對(duì)第一季度的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了匯報(bào),并指出自己的優(yōu)缺點(diǎn),接著導(dǎo)師對(duì)學(xué)徒給予點(diǎn)評(píng),并指出他們的徒弟學(xué)習(xí)中要注意的事項(xiàng),以及要改進(jìn)的地方,之后考評(píng)小組對(duì)學(xué)員進(jìn)行了有針對(duì)性的提問;總經(jīng)理做最后總結(jié),號(hào)召大家向表現(xiàn)較好的.師徒學(xué)習(xí),指出了第一季度的“傳、幫、帶”中存在的問題,并提出下一季度的工作要求。
一、存在的問題:
(一)學(xué)員導(dǎo)師的思想認(rèn)識(shí)不到位,師徒雙方要求不嚴(yán)格,重視程度不夠; (二)大部分的學(xué)員缺乏主動(dòng)性,比較浮躁、懶散、不細(xì)心;
。ㄈ⿲W(xué)員基礎(chǔ)較差,沒有好好利用業(yè)余時(shí)間,理論學(xué)習(xí)不夠;
(四)缺乏實(shí)踐,操作能力較差。
二、下一季度的工作提出的要求:
。ㄒ唬⿴熗揭J(rèn)識(shí)到位,充分做好詳細(xì)且切合實(shí)際的學(xué)習(xí)計(jì)劃,師傅要多關(guān)心徒弟; (二)要勤奮、踏實(shí),注重實(shí)踐,積極主動(dòng),多學(xué)多練,善于總結(jié),找原有資料以及別人做好的資料進(jìn)行分析學(xué)習(xí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)與不足;
。ㄈ┏浞掷脴I(yè)余時(shí)間,有一個(gè)好的心態(tài),多與人溝通交流,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,注意向別人學(xué)習(xí),同時(shí)要加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí);
。ㄋ模┮杏(jì)劃、有目的的學(xué)習(xí),注重理論和實(shí)踐相結(jié)合;
。ㄎ澹┥弦患径葲]有完成的任務(wù)盡快完成;
。┍M快完成下一季度的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。
與會(huì)人員:
請(qǐng)假:
主持人:
綜合辦公室
20xx年xx月xx日
會(huì)議紀(jì)要2
本次會(huì)議是本項(xiàng)目的第一次工地會(huì)議,會(huì)議由建設(shè)單位代表XXX主持,主要內(nèi)容如下:
一、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位等參建單位分別介紹各自的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工
1、建設(shè)單位:
XXX——代表建設(shè)單位負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施階段管理工作;
XXX——協(xié)助XXX負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施階段的管理工作;
2、監(jiān)理單位:
XXX——本項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作;
XXX——本項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師,協(xié)助總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作;
XXX——本項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工程師,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作;
XXX——本項(xiàng)目監(jiān)理員,協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。
3、施工單位:
XXX——本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的管理工作;
XXX——本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的管理工作;
XXX——本項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作;
XXX——本項(xiàng)目的施工員,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工管理工作;
XXX——本項(xiàng)目的質(zhì)檢員,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作;
XXX——本項(xiàng)目的安全員,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全管理工作;
XXX——本項(xiàng)目的造價(jià)員,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的造價(jià)管理工作;
XXX——本項(xiàng)目的材料員,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的材料管理工作;
XXX——本項(xiàng)目的資料員,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的資料整理與收集工作。
4、審計(jì)單位:
XXX——XXX公司經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)工作;
XXX——XXX公司經(jīng)理,協(xié)助XXX經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)工作;
二、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)
由建設(shè)單位XXX宣布,授予總監(jiān)的權(quán)力有:
施工組織設(shè)計(jì)審定權(quán)、修改設(shè)計(jì)建議權(quán)及設(shè)計(jì)變更簽字權(quán)、工程驗(yàn)收簽證權(quán)、工程付款簽證權(quán)以及簽發(fā)《整改通知單》、簽發(fā)暫時(shí)停工令和復(fù)工令等。
三、 建設(shè)單位介紹工程前期準(zhǔn)備情況
建設(shè)單位已完成工程前期準(zhǔn)備工作:施工現(xiàn)場(chǎng)的三通一平,規(guī)劃建設(shè)用地、施工圖審查、規(guī)劃許可、施工許可等手續(xù)。
四、 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況
1、施工單位工傷保險(xiǎn)、農(nóng)民工工資保證金繳納工作。
2、施工單位按照施工合同約定已經(jīng)組建了施工項(xiàng)目部,并得到了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的審批認(rèn)可,施工項(xiàng)目部現(xiàn)在已經(jīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
目前正在根據(jù)實(shí)際情況編制《施工組織設(shè)計(jì)》等技術(shù)文件。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)已按設(shè)計(jì)房屋定位圖放線,待規(guī)劃部門驗(yàn)線。
4、現(xiàn)場(chǎng)施工道路、職工住宅、辦公室等施工臨時(shí)設(shè)施、給排水、供電已到位。
提出問題:
1、工期問題:附樓、食堂因受施工主干道路影響無(wú)法同時(shí)施工,需先施工護(hù)理樓后再施工食堂,合同工期9個(gè)月受影響;
2、舊房改造工程需病人遷至新建護(hù)理樓后方能施工,此項(xiàng)目在合同工期內(nèi),甲方需給予寬限工期的考慮。
五、 總監(jiān)對(duì)準(zhǔn)備情況提出意見和要求
1、工期:投標(biāo)前已要求施工單位自行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)全面考慮,所提出的工期問題屬施工組織問題,順延工期理由不成立。
2、編制切實(shí)可行的《施工組織設(shè)計(jì)》報(bào)監(jiān)理部審批。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)設(shè)施完成后要及時(shí)報(bào)驗(yàn)。
4、監(jiān)理單位核查開工條件滿足開工要求后會(huì)及時(shí)發(fā)出開工令。
六、 建設(shè)單位對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求
施工單位提出的工期問題客觀存在,工期以開工令下發(fā)的日期計(jì)算,施工方要按照合同總工期科學(xué)合理規(guī)劃工期。
施工單位必須按施工合同、設(shè)計(jì)圖紙要求以及建筑工程相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工,保質(zhì)保量,做到安全生產(chǎn)、文明施工。
七、 總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容
1、監(jiān)理工作程序
(1)工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序——施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查程序、原材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收程序、工程質(zhì)量事故處理程序等;
(2)工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序——工程施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理程序、工程施工月進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理程序、工程施工周進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理程序等;
。3)工程投資控制監(jiān)理工作程序——現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證程序、設(shè)計(jì)變更及洽商管理基本程序
(4)安全與文明施工監(jiān)理工作程序——安全與文明施工方案審查程序、安全用材料、設(shè)備質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序、各階段安全設(shè)施檢查驗(yàn)收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等;
2、監(jiān)理工作方法及措施
施工階段監(jiān)理的主要任務(wù)是根據(jù)監(jiān)理目標(biāo),通過(guò)過(guò)程監(jiān)督、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理,使工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全符合預(yù)定目標(biāo)的要求。
在監(jiān)理工作中,運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理,始終抓好質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全四大目標(biāo)的控制,隨時(shí)掌握目標(biāo)實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)偏差,采取有力措施,及時(shí)糾正,使四大目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)督管理參建各方合同的實(shí)施;收集、整理工程技術(shù)信息資料;協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。簡(jiǎn)言之:施工階段的監(jiān)理工作就是實(shí)行“四控兩管一協(xié)調(diào)”的.全過(guò)程控制。
施工合同目標(biāo)是監(jiān)理工作的核心,應(yīng)依據(jù)國(guó)家法規(guī)、設(shè)計(jì)文件和合同約定的條款,從施工準(zhǔn)備到工程竣工的全過(guò)程中,實(shí)行事前、事中、事后三種控制方式及組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與合同三種措施,確保實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、監(jiān)理工作制度
(1)設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)審制度;
(2)開工報(bào)告審批制度;
。3)材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度;
。4)變更設(shè)計(jì)制度;
。5)隱蔽工程檢查制度;
。6)工程質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)制度;
。7)工程質(zhì)量事故處理制度;
。8)施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度;
。9)投資監(jiān)督制度;
。10)監(jiān)理報(bào)告制度;
。11)工程竣工驗(yàn)收制度;
。12)工程例會(huì)制度;
(13)監(jiān)理日志和監(jiān)理周會(huì)制度;
。14)信息資料管理制度等。
八、會(huì)議確定召開監(jiān)理例會(huì)的具體時(shí)間、地點(diǎn),宣布監(jiān)理例會(huì)紀(jì)律、明確四方(建設(shè)單位、審計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位)緊密配合原則、有關(guān)處罰事宜等
1、召開監(jiān)理例會(huì)的具體時(shí)間:每周一上午8:30時(shí);
具體地點(diǎn):施工項(xiàng)目部會(huì)議室。
2、監(jiān)理例會(huì)紀(jì)律
a)總承包單位項(xiàng)目部必須參加工地例會(huì)的人員:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員,其他人員可以根據(jù)會(huì)議內(nèi)容決定是否參加。
上述人員不準(zhǔn)無(wú)故缺席。若因特殊情況不能參加,則必須提前半天向總監(jiān)請(qǐng)假并書面委托替補(bǔ)人員(替補(bǔ)人員必須是施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員)參加。
b) 各參會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議,不準(zhǔn)無(wú)故遲到和早退。確有特殊情況可能遲到或者早退,都必須事先征得總監(jiān)的同意。
c) 各參會(huì)人員在開會(huì)期間必須將通訊工具調(diào)成靜音或震動(dòng)狀態(tài),不接打電話,不玩手機(jī)或上網(wǎng)。如必須接聽電話,到會(huì)議室外接聽。
d) 各參會(huì)人員在開會(huì)期間不得隨意走動(dòng),不允許打瞌睡,做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。
e) 各參會(huì)人員在開會(huì)期間要求集中精力、認(rèn)真聽取發(fā)言并做好筆記,不得交頭接耳,私開小會(huì)。
f) 各參會(huì)人員在開會(huì)期間發(fā)言時(shí)不允許七嘴八舌,不允許臟話,不允許攻擊他人或惡語(yǔ)相向。
3、建設(shè)單位、審計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方緊密配合原則,具體如下:
a)往來(lái)文件規(guī)定:
建設(shè)單位對(duì)工程的發(fā)文應(yīng)通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出;
施工單位對(duì)工程的發(fā)文均應(yīng)通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)其他單位;
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)直接向建設(shè)、施工單位發(fā)文。
b)往來(lái)文件簽字、蓋章規(guī)定:
建設(shè)單位發(fā)出的文件均應(yīng)有建設(shè)單位代表簽字、蓋章;
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的文件均應(yīng)有項(xiàng)目總監(jiān)(或總監(jiān)代表)簽字、蓋章;
承包單位發(fā)出的文件均應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理簽字及項(xiàng)目經(jīng)理部蓋章,否則無(wú)效;
各單位之間的工作聯(lián)系以書面形式為準(zhǔn),文件送達(dá)以簽收為據(jù);
緊急情況下,建設(shè)單位、監(jiān)理工程師或其他授權(quán)代表發(fā)出的口頭指令,事后(48小時(shí)內(nèi))立即辦理書面認(rèn)可,并按正規(guī)手續(xù)辦理文件收發(fā)簽字。
c)經(jīng)濟(jì)簽證規(guī)定:
所有經(jīng)濟(jì)簽證應(yīng)在簽證項(xiàng)目發(fā)生后5日內(nèi)申報(bào),逾期失效,責(zé)任自負(fù);
各承包單位發(fā)生增減工程量簽證時(shí),應(yīng)在工程隱蔽或工程實(shí)體改變?cè)紶顟B(tài)之前通知監(jiān)理、建設(shè)單位有關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地察看,并現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,三方辦理書面手續(xù),作為簽證依據(jù);
簽證單應(yīng)附設(shè)計(jì)變更單、現(xiàn)場(chǎng)三方簽字計(jì)量依據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)照片等有關(guān)證據(jù)資料;
當(dāng)發(fā)生增減工程量后,若沒有得到監(jiān)理、建設(shè)單位代表現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)而追加的簽證單或監(jiān)理不明情況的簽證單,監(jiān)理方不予承認(rèn),后果由承包單位自負(fù);
確實(shí)不能現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量的,必須事前三方書面約定。
d)無(wú)效經(jīng)濟(jì)簽證:
監(jiān)理機(jī)構(gòu)一人簽字(應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及總監(jiān)共同簽字);
簽證證據(jù)不足或含糊不清;
未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)三方簽字計(jì)量確認(rèn)或未事前約定的;
所有經(jīng)濟(jì)簽證,未經(jīng)建設(shè)單位代表簽字、蓋章確認(rèn)的。
e)安全文明施工檢查:
施工單位每月28日組織安全文明施工大檢查活動(dòng),建設(shè)單位代表、監(jiān)理、各施工單位項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)、安全負(fù)責(zé)人及有關(guān)安全管理人員必須參加;
檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求責(zé)任單位在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)必須整改完畢,未進(jìn)行有效整改的上報(bào)政府主管部門。
4、有關(guān)處罰事宜,具體如下:
a)必須參加例會(huì)的人員未請(qǐng)假而委托替補(bǔ)人員參加會(huì)議,或者請(qǐng)假后未委托替補(bǔ)人員參加會(huì)議的,每人次處罰500元。
b)必須參加例會(huì)的人員既未請(qǐng)假,也未委托替補(bǔ)人員參加會(huì)議,每人次處罰1000元。
c)必須參加例會(huì)的人員無(wú)故遲到、早退的,每人次處罰200元。
d)參會(huì)人員在開會(huì)期間接打電話、玩手機(jī)或上網(wǎng)、隨意走動(dòng)、打瞌睡、交頭接耳、私開小會(huì)等做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情,每人次處罰200元。
e)參會(huì)人員在會(huì)場(chǎng)發(fā)言時(shí)起哄、臟話、攻擊他人或惡語(yǔ)相向,每人次處罰500元。
f)未按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)指令的(包括未按時(shí)回復(fù)的),每個(gè)指令處罰1000元。
接到指令后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)無(wú)動(dòng)于衷的,無(wú)明顯行動(dòng)或有明顯抵觸情緒的,每個(gè)指令處罰20xx元。
處罰后在延期時(shí)間內(nèi)仍未落實(shí)的在上次處罰的基礎(chǔ)上加倍處罰,并一律上報(bào)建設(shè)單位及業(yè)務(wù)主管部門。
g)沒有按時(shí)完成計(jì)劃的,每項(xiàng)處罰20xx元。
若竣工時(shí)未延遲合同總工期,那么原來(lái)因延遲計(jì)劃的處罰將予以退還。
h)上一工序未經(jīng)驗(yàn)收合格就擅自進(jìn)行下一工序施工的,處罰3000元。
已經(jīng)隱蔽的必須剖開重新驗(yàn)收。
i)沒有嚴(yán)格按照已審批的施工方案進(jìn)行施工而導(dǎo)致重大質(zhì)量、安全隱患的,每發(fā)現(xiàn)一次(處)處罰1000元。
j)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生任何安全問題,承包單位都要及時(shí)上報(bào)監(jiān)理部及建設(shè)單位,對(duì)未及時(shí)上報(bào)的視情況處罰500~3000元。
九、審計(jì)單位對(duì)本工程造價(jià)審計(jì)方面提出相關(guān)要求
現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的簽證要及時(shí)簽證,盡量在發(fā)生前報(bào)價(jià),不在合同范圍內(nèi)的工程量盡量在事發(fā)前解決。
工程變更嚴(yán)格管理,以不超過(guò)施工合同價(jià)的10%為原則,技術(shù)文件需審計(jì)部門確認(rèn)的需至少提前一天通知。
施工單位上交的履約保函要確保真實(shí)、可信原則。
十、建設(shè)單位對(duì)本工程總體建設(shè)提出有關(guān)要求
1、因項(xiàng)目位置特殊,晚X點(diǎn)后不允許夜間施工,加班作業(yè)不得產(chǎn)生噪音。
2、X月份為安全生產(chǎn)月,要確保工程安全;
3、建設(shè)單位將按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行要求,施工單位必須確保工程質(zhì)量。
會(huì)議紀(jì)要3
會(huì)議地點(diǎn):保安值班室
會(huì)議時(shí)間:20xx—11—4
主 持:xxx
參加人員:xxx
會(huì)議主題:
會(huì)議內(nèi)容:
1、公司傳達(dá)交給的任務(wù)及規(guī)章制度必須執(zhí)行。
2、關(guān)鍵時(shí)候不要犯規(guī),否則按規(guī)定執(zhí)行。
3、安排看車庫(kù)人員,必須在位,不得脫崗。
4、早上8:30—9:00各領(lǐng)班安排人員給林總開東卷簾門。
5、20xx—10—27開始,關(guān)于未刷卡情況王總將一律不予以簽字,人事部也將不再接受未刷卡單,希望大家能按時(shí)上下班打卡,特殊情況例外(手指爆皮)。摘自O(shè)A
6、夜班加強(qiáng)各樓層巡查,包括外圍二樓倉(cāng)庫(kù),防止發(fā)生內(nèi)外盜及火災(zāi)。
7、場(chǎng)內(nèi)禁止撒尿。
8、巴黎春天馬上進(jìn)入交接,已在附近租房,夜間會(huì)有夜查。
9、保安部的`固定資產(chǎn),各領(lǐng)班、監(jiān)控員必須交接清楚,比如電腦、大衣、對(duì)講機(jī)、電池、手電筒、滅火器等,做好值班記錄。如保安自己人無(wú)故拿走,不能及時(shí)歸還者,將視為偷盜。
10、吃飯人次和時(shí)間各領(lǐng)班要合理安排,保證場(chǎng)內(nèi)有人。
11、工裝必須穿戴整齊。
12、監(jiān)控員不得私自更改設(shè)置、刪除錄像。其他部門回放錄像必須填寫審批單。白、夜班要多發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)通知領(lǐng)班。
13、對(duì)于白、夜班,打完卡不在崗位者,發(fā)現(xiàn)將視為曠工。月底考勤中體現(xiàn)。嚴(yán)重者將逐級(jí)上報(bào)。近期將組織夜查。
14、各領(lǐng)班要合理安排人員確保每樓層要有人,遵循:誰(shuí)值班、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。三樓人員白天可做機(jī)動(dòng)崗使用。
15、早上8:30工程部將會(huì)打開貨梯,監(jiān)控員注意監(jiān)控。
16、如場(chǎng)內(nèi)發(fā)生緊急事件請(qǐng)及時(shí)上報(bào)。
會(huì)議紀(jì)要4
縣委常委、縣人大黨組書記阿里木阿巴拜克主持召開了塔什薩依新農(nóng)村實(shí)驗(yàn)區(qū)土地平整工程議標(biāo)會(huì)議,評(píng)標(biāo)小組成員有縣人民政府副縣長(zhǎng)鄧東升,縣水利局局長(zhǎng)韓大林、縣紀(jì)檢監(jiān)察室主任、監(jiān)察局副局長(zhǎng)張曉軒、縣農(nóng)發(fā)辦主任、塔什薩依新農(nóng)村實(shí)驗(yàn)區(qū)管委會(huì)主任范紅毅、縣農(nóng)發(fā)辦副主任賈金偉、縣扶貧辦主任關(guān)文凱、縣建設(shè)局副局長(zhǎng)高田、縣國(guó)土資源局阿里木買買提,議標(biāo)會(huì)議紀(jì)要。參加議標(biāo)的有高永寧、李振清、張樹興、申洪江、吳興龍、李和、于中俊。根據(jù)議標(biāo)會(huì)議議程,按照公開、公平、公正的原則,就議標(biāo)單位的報(bào)價(jià)進(jìn)行了評(píng)定,F(xiàn)紀(jì)要如下:
一、會(huì)議要求,所有參加議標(biāo)的施工單位必須同意以下條件:一是同意將總面積為2500畝的'土地平整工程分為4個(gè)施工段,在保質(zhì)保量的前提下,以合理價(jià)中標(biāo);二是有信譽(yù)和一定的墊資能力,同意在工程完工經(jīng)塔什薩依管委會(huì)驗(yàn)收合格后支付70%的工程款,土地接收單位驗(yàn)收合格后支付剩余30%的工程款;三是同意驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為放水驗(yàn)收;四是同意在20xx年9月30日前完成工程任務(wù)。
二、參加議標(biāo)的施工單位按程序作了報(bào)價(jià),經(jīng)評(píng)標(biāo)小組對(duì)議標(biāo)單位的報(bào)價(jià)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和土地平整經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行綜合評(píng)定,一致同意由高永寧、吳興龍、李和、于中俊四家議標(biāo)單位以400元/畝的價(jià)格中標(biāo),其中:吳興龍負(fù)責(zé)第一施工段的施工,李和負(fù)責(zé)第二施工段的施工,于中俊負(fù)責(zé)第三施工段的施工,高永寧負(fù)責(zé)第四施工段的施工。
三、會(huì)議強(qiáng)調(diào),各施工單位要保證按時(shí)保質(zhì)保量完成合同規(guī)定的工程任務(wù),縣農(nóng)發(fā)辦負(fù)責(zé)與四家施工單位簽訂施工合同。
會(huì)議紀(jì)要5
工程名稱:xx改造工程項(xiàng)目
會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn):xx會(huì)議室
參加人員:詳見會(huì)議簽到表(附后)
會(huì)議主持人:xx
會(huì)議紀(jì)要正文
xx主持會(huì)議,首先介紹各單位與會(huì)人員、宣布會(huì)議議程,并代表xx工作組講話;他介紹了工程從立項(xiàng)到實(shí)施直至完工的情況,感謝各參建單位的辛勤工作和當(dāng)?shù)卣案髀毮懿块T的大力支持;再由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)和質(zhì)量評(píng)估,然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查,最后作工程驗(yàn)收總結(jié)。
一、建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗(yàn)收意見匯報(bào):
本工程主要內(nèi)容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程,道路總長(zhǎng)xxxm,路幅寬度為xx—xx米,橫斷面布置為:(監(jiān)河側(cè))xm人行道+xm車行道+xm人行道;瀝青混凝土路面?偼顿Y約xxx萬(wàn)元。
二、暫時(shí)休會(huì),由工程實(shí)體質(zhì)量檢查小組和工程資料檢查小組分別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體、工程資料進(jìn)行檢查;
三、檢查結(jié)束,驗(yàn)收小組匯報(bào)檢查情況:
1、工程實(shí)體符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的`規(guī)定,設(shè)施、功能齊全,滿足使用要求,各方面符合驗(yàn)收條件,同意驗(yàn)收;
2、本工程所有分部分項(xiàng)所用原材料經(jīng)檢測(cè)質(zhì)量合格,混凝土及砂漿試件檢測(cè)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)要求,相關(guān)工程資料齊全、符合驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,同意驗(yàn)收。
四、施工單位對(duì)工程質(zhì)量、安全作自評(píng)報(bào)告;施工單位代表介紹工程概況和項(xiàng)目的實(shí)施情況,感謝各參建單位和相關(guān)部門的支持與幫助,自評(píng)工程合格,請(qǐng)與驗(yàn)收;
五、監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督管理評(píng)估報(bào)告,認(rèn)為工程質(zhì)量合格,符合驗(yàn)收條件,同意驗(yàn)收;
六、設(shè)計(jì)單位對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)管理評(píng)估報(bào)告,認(rèn)為工程質(zhì)量合格,符合驗(yàn)收條件,同意驗(yàn)收;
七、勘察單位對(duì)工程進(jìn)行勘察管理評(píng)估報(bào)告,認(rèn)為建筑物未出現(xiàn)明顯的不均勻沉降,結(jié)構(gòu)總體質(zhì)量較好,工程符合驗(yàn)收條件,同意驗(yàn)收;
八、造價(jià)單位對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)管理評(píng)估報(bào)告,認(rèn)為工程資金使用情況較好,符合驗(yàn)收條件,同意驗(yàn)收;
九、佛山市對(duì)口援建水磨鎮(zhèn)代建管理中心認(rèn)為舊漩三公路水磨鎮(zhèn)區(qū)段改造工程質(zhì)量合格,同意竣工驗(yàn)收;
十、汶川縣質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程驗(yàn)收程序進(jìn)行表態(tài)性發(fā)言,認(rèn)為各相關(guān)責(zé)任主體關(guān)于竣工驗(yàn)收文件準(zhǔn)備齊全,驗(yàn)收組成員資格符合要求、驗(yàn)收方案可行,工程無(wú)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況,工程竣工驗(yàn)收組織有序、程序合法,工程實(shí)體質(zhì)量抽查和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求、符合工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求,同意驗(yàn)收。
十一、建設(shè)單位做竣工驗(yàn)收總結(jié):各單位一致認(rèn)為本工程各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量均符合要求,同意竣工驗(yàn)收。
附:xx工程竣工驗(yàn)收會(huì)議簽到表
xx工程監(jiān)理部
xxx年xx月xx日
抄報(bào):建設(shè)單位
抄送:各有關(guān)單位
注:收到本紀(jì)要如有異議請(qǐng)?jiān)趦扇諆?nèi)提出。
會(huì)議紀(jì)要6
20xx年3月份安全分析會(huì)于4月8日在公司二樓會(huì)議室召開,會(huì)議由公司總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門各單位負(fù)責(zé)人和安全員參加會(huì)議。
會(huì)議首先傳達(dá)了全省、國(guó)網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和xx農(nóng)電一季度安全生產(chǎn)分析會(huì)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)了《xx供電公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)實(shí)施方案》、《xx供電公司安全生產(chǎn)到崗到位管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》和《公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員參加生產(chǎn)單位安全活動(dòng)規(guī)則》等。
會(huì)上有關(guān)職能部門和各生產(chǎn)單位匯報(bào)了3月份安全生產(chǎn)主要工作開展情況以及存在的問題和XX年4月份安全重點(diǎn)工作安排。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)XX年度一季度安全生產(chǎn)現(xiàn)狀做了分析和評(píng)價(jià),并就“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)和4月份安全工作及世博會(huì)保供電工作進(jìn)行了的部署和安排,現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、電網(wǎng)運(yùn)行及現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況:
1、開關(guān)運(yùn)行情況:3月份我縣雷雨天氣較多,雷擊造成10kv線路8次速斷跳閘,5分鐘后均試送成功。
2、負(fù)荷情況。3月份最大負(fù)荷為:網(wǎng)供最大負(fù)荷36。79mw,全口徑最大負(fù)荷約36。96mw,較去年同期30。49mw上升21%。
3、兩票執(zhí)行情況:3月份共執(zhí)行“兩票”202份,合格201份,“兩票”合格率99。5%。
4、現(xiàn)場(chǎng)安全稽查情況:由于3月份陰雨天氣較多,相關(guān)單位施工現(xiàn)場(chǎng)少,3月份公司領(lǐng)導(dǎo)及安全稽查隊(duì)下現(xiàn)場(chǎng)安全稽查共8人/次,3月份公司領(lǐng)導(dǎo)下臺(tái)區(qū)及供電所進(jìn)行安全工作督察6人次。
二、會(huì)議認(rèn)為:安全生產(chǎn)月會(huì)議紀(jì)要XX年一季度公司安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定態(tài)勢(shì),一是春節(jié)安全保供電工作創(chuàng)歷史新記錄,春節(jié)前公司有關(guān)部門和各生產(chǎn)單位早安排、早布置,在惡劣的天氣下,圓滿地完成了春節(jié)保供電工作。中層換屆期間公司安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。會(huì)議認(rèn)為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)到崗到位到票的執(zhí)行力度,親自抓施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任落實(shí)。
三、會(huì)議要求:
1、目前正處于電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備檢修試驗(yàn)維護(hù)和農(nóng)村春耕用電的重要時(shí)期,各單位要正確分析形勢(shì)、認(rèn)準(zhǔn)方向,找到工作的切入點(diǎn),積極落實(shí)好三大工作任務(wù),一是開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng),二是開展春季安全大檢查工作,三是執(zhí)行安全生產(chǎn)到崗到位規(guī)定。
2、安全是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,目前安全穩(wěn)定的局面來(lái)之不易,是全體員工共同努力的結(jié)果,各級(jí)人員(指全員,尤其是生產(chǎn)一線員工)需進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),再接再勵(lì),繼續(xù)努力工作,迎接公司千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。
3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親力親為到崗到位,一是要沉下心來(lái),以務(wù)實(shí)作風(fēng),主抓安全工作,二是要與生產(chǎn)一線人員同進(jìn)同出,全過(guò)程、零距離幫扶解決安全工作中存在的問題。
4、要確!笆啦⿻(huì)”期間,xx風(fēng)景區(qū)安全可靠供電,要求客戶服務(wù)中心,調(diào)度所、變電工區(qū)、物資、天柱山供電所等單位,精心布置,確保各項(xiàng)工作萬(wàn)無(wú)一失。
5、當(dāng)前要進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的管理責(zé)任,切實(shí)做到安全生產(chǎn)的.“三到位”(到崗、到位、到票),因?yàn),近期倒閘操作頻繁,生產(chǎn)任務(wù)全面開展,農(nóng)村春耕生產(chǎn)用電全面開始,工程工期壓力增大,迫切需要“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),實(shí)實(shí)在在解決基層一線存在的問題。
6、由于公司剛完成中層干部換屆,有關(guān)單位部分崗位缺人,各單位要克服當(dāng)前困難,落實(shí)責(zé)任,一崗多責(zé),及時(shí)補(bǔ)位,確保各項(xiàng)工作正常順利進(jìn)行。
7、各單位要做好迎峰度夏前的準(zhǔn)備工作,要早計(jì)劃、早安排,以確保迎峰度夏安全可靠供用電。
8、各單位在做好安全生產(chǎn)的同時(shí),也要做好車輛交通和消防、保衛(wèi)等安全工作
四、4月份安全重點(diǎn)工作進(jìn)
1、積極開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng),全力以赴,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。
2、目前農(nóng)村春耕在即,各單位要做好春耕季節(jié)的安全用電管理工作,特別要加強(qiáng)農(nóng)村臨時(shí)用電的安全管理工作,要加強(qiáng)配電臺(tái)區(qū)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器運(yùn)行管理。加強(qiáng)移動(dòng)電器安全用電宣傳,引導(dǎo)用戶在固定下火點(diǎn)用電,組織人員加強(qiáng)田間巡視、到田間地頭嚴(yán)防死守。各單位要與當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)聯(lián)系,滾動(dòng)播放安全用電宣傳知識(shí)材料。
3、開展春季安全大檢查工作。
4、做好迎峰度夏前電力設(shè)備安全隱患排查、消缺工作。
5、安全工器具周期性試驗(yàn)工作。
6、工作票“三種人”任命工作。
7、確保erp正常上線工作。
會(huì)議紀(jì)要7
20xx年xx月xx日下午16:30,工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開了周部門例會(huì),程、黃參加會(huì)議。會(huì)議除了對(duì)上周進(jìn)行總結(jié),對(duì)下周工作情況進(jìn)行安排,還對(duì)工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào),F(xiàn)紀(jì)要如下:
一、上周工作情況
1、完成9#樓土方開挖,基槽驗(yàn)收工作;
2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺(tái);
3、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;
4、完成9#樓的臨邊障礙清理;
5、落實(shí)監(jiān)理公司進(jìn)場(chǎng);
6、完成市自來(lái)水主管道開口。
二、下周工作計(jì)劃
1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;
2、協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作;
3、要求監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴(yán)格把關(guān);
4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場(chǎng)總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計(jì);
5、組織召開下周監(jiān)理例會(huì);
三、部門人員工作情況
上周黃俊媛(資料員)對(duì)自身工作職責(zé)有所進(jìn)步,程善遠(yuǎn)(土建工程師)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作做到嚴(yán)格要求,同時(shí)要外內(nèi)業(yè)資料要及時(shí)傳交給資料員保管,嚴(yán)格制定資料的領(lǐng)用手續(xù)。望今后工程部職員對(duì)以后工作參照公司給我們制定崗位職責(zé)去執(zhí)行。四、大家表示一定要多學(xué)習(xí),多鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),以適應(yīng)公司的'要求,努力完成各自的本職工作,主題詞:部門例會(huì)會(huì)議紀(jì)要抄送:公司。發(fā):與會(huì)人員。
xx有限公司工程部
20xx年xx月xx日印發(fā)
會(huì)議紀(jì)要8
主持人:xxx
時(shí)間:xx年xx月xx日
會(huì)議內(nèi)容:質(zhì)量例會(huì)
地點(diǎn):xxx
參加人員:xx
一:對(duì)質(zhì)量重要性做闡述
二:盧平偉對(duì)近期質(zhì)量狀況,不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求
一):近期質(zhì)量狀況
1塑料管
(1):DN100塑料管粘膠層劃傷;
(2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報(bào)廢,由于擠出模表面毛刺造成,操作者沒及時(shí)自檢,制程檢驗(yàn)沒及時(shí)發(fā)現(xiàn),處理造成。
2復(fù)合管
(1):DN32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉(cāng)庫(kù)才發(fā)現(xiàn)
(2):DN350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復(fù)合有裂縫流入倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)
3記錄報(bào)表
(1):來(lái)料
《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》,《質(zhì)量月報(bào)》規(guī)定27日上報(bào)30日才上報(bào)
(2):制程
塑料管:《首巡檢記錄》,>上報(bào)完善
復(fù)合管:《首巡檢記錄》,上報(bào)完善及時(shí),沒有上報(bào)前期處理:沒有《首巡檢記錄》,<<質(zhì)量月報(bào)》
4:倉(cāng)庫(kù)抱怨不合格品流入倉(cāng)庫(kù)
5:標(biāo)識(shí):沒按要求標(biāo)識(shí)
二):不良質(zhì)量狀況造成:
(1):制程檢驗(yàn):沒按《檢驗(yàn)規(guī)程》,《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》檢驗(yàn),處治,(2)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員:沒按質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》處理,成品沒檢驗(yàn)員簽字入庫(kù)入賬
三):要求
1:記錄,報(bào)表按《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》27日及時(shí)上報(bào)。
2:來(lái)料檢驗(yàn):按規(guī)程檢驗(yàn),記錄《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》,《質(zhì)量月報(bào)》
3:制程檢驗(yàn)
塑料管:制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》,> 復(fù)合管:制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》,成品檢驗(yàn)
前期處理:制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》,<<質(zhì)量月報(bào)》
4:倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員:《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》成品沒檢驗(yàn)員簽字不得入庫(kù),入賬
5::標(biāo)識(shí):制程檢驗(yàn),成品檢驗(yàn)按要求做好合格品,待處理品,報(bào)廢品,讓步接收品的標(biāo)識(shí),倉(cāng)管員做好維護(hù)保證有效性。
6:區(qū)域劃分:車間,倉(cāng)庫(kù)做好合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū)劃分
三:成品檢驗(yàn)員反映入庫(kù)產(chǎn)品有端頭不圓,鍍鋅層劃傷,爛頭
四:對(duì)質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》執(zhí)行做強(qiáng)調(diào)。
會(huì)議紀(jì)要9
時(shí)間:
xx年xx月xx日
地點(diǎn):
會(huì)議室
主持人:
參加人員:
記錄人:
會(huì)議內(nèi)容:
此次會(huì)議以行動(dòng)學(xué)些的方式進(jìn)行,以前段時(shí)間發(fā)生蓬渣的事故為引線,結(jié)合公司內(nèi)涵增長(zhǎng),注意細(xì)節(jié),深入展開工作。該如何提高員工自身執(zhí)行力和增加責(zé)任心為貫穿全會(huì)主旨,相互探討工作經(jīng)驗(yàn),取其精華,去其糟粕,以自我提高責(zé)任心,貫穿工作理念,綜合考慮工作生涯的發(fā)展,提高自身業(yè)務(wù)能力,激勵(lì)在今后的工作中提高本部門的執(zhí)行力。
一、部門成員了解執(zhí)行力的定義與自己如何定義執(zhí)行力
所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。執(zhí)行力的五個(gè)關(guān)鍵詞:溝通、協(xié)調(diào)、反饋、責(zé)任、決心。
1、執(zhí)行力的重點(diǎn)就是要有責(zé)任心,在工作上要有超前意識(shí),對(duì)待問題要有新的舉措,抓住重點(diǎn)分清輕重緩急,注意工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)。同時(shí)也要發(fā)現(xiàn)目前工作中存在的.一些問題,如:工作你執(zhí)行了嗎?結(jié)束的工作你給領(lǐng)導(dǎo)反饋了嗎?關(guān)于專業(yè)素質(zhì)你能力提高了嗎?等等需要我們迫切解決的問題。只有在工作中多看,多反饋,多做,多學(xué)習(xí),少走彎路,這樣才能從中累積能力。其中溝通是執(zhí)行力的前提,協(xié)調(diào)是手段,反饋是保障,責(zé)任是關(guān)鍵,決心是基石。執(zhí)行不是一個(gè)人,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)和部門。
2、無(wú)理由文化,業(yè)績(jī)導(dǎo)向,結(jié)果第一。
二、工作中提高執(zhí)行力的措施
1、首先學(xué)會(huì)做工作記錄,加強(qiáng)自身工作檢查避免重復(fù)工作。處理問題方面學(xué)會(huì)多思考,拿出處理方案,有自己的工作思路,及時(shí)反饋,提高工作能力。
會(huì)議紀(jì)要10
6月17日,縣煙草局組織召開銀企"借轉(zhuǎn)貸"工作推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì),共同討論、探索"借轉(zhuǎn)貸"工作推進(jìn)舉措。會(huì)議由縣局副經(jīng)理許春旺主持,、市(縣)農(nóng)行、郵儲(chǔ)銀行、縣局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及零售戶、客戶經(jīng)理代表參加會(huì)議。
會(huì)議上,參會(huì)人員對(duì)"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)、存在的問題以及如何解決進(jìn)行討論,并發(fā)表看法,具體紀(jì)要如下:
一、縣局"借轉(zhuǎn)貸"工作開展現(xiàn)狀
1、業(yè)務(wù)模式從零售戶自己去銀行辦理轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻艚?jīng)理拜訪客戶時(shí)與客戶現(xiàn)場(chǎng)簽約辦理,較大地提高了工作效率。
2、按照市局要求,8月10日前"借轉(zhuǎn)貸"信用卡的使用率要達(dá)到20%,目前已完成15.17%,還需認(rèn)真做好此項(xiàng)工作以完成目標(biāo)計(jì)劃。
3、目前農(nóng)行和郵儲(chǔ)銀行對(duì)"借轉(zhuǎn)貸"工作都給予支持和配合,希望一如既往的與煙草企業(yè)進(jìn)行合作,并加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào),共同做好"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的推進(jìn)工作。
二、"借轉(zhuǎn)貸"工作中遇到的問題
1、銀、企、零售戶之間的.溝通還需加強(qiáng),以保證"借轉(zhuǎn)貸"后續(xù)工作的及時(shí)推進(jìn)。
2、因信息到達(dá)不夠全面、流暢,導(dǎo)致部分零售戶未能及時(shí)還款,從而產(chǎn)生額外費(fèi)用損失。
3、部分客戶離銀行網(wǎng)點(diǎn)較遠(yuǎn),還款不夠方便。
4、前期辦理"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的零售戶信用額度較低,不能滿足需求。
5、辦理"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的效率仍然不能滿足零售戶的需要,希望能夠進(jìn)一步加快辦卡的速度。
三、解決問題的方案
1、進(jìn)一步加強(qiáng)銀、企、零售戶之間的溝通,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的方式及時(shí)溝通協(xié)調(diào),快速跟進(jìn)激活、注冊(cè)信用卡等后續(xù)工作。
2、短信通知服務(wù)將進(jìn)一步提升,除在零售戶消費(fèi)后會(huì)及時(shí)收到短信外,在還款前一周會(huì)再次收到提示短信,避免不能及時(shí)還款的情況發(fā)生。
3、將梳理銀行網(wǎng)點(diǎn)分布,并制作成宣傳材料,方便零售戶明確了解銀行網(wǎng)點(diǎn)分布。
4、關(guān)于前期辦理"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的零售戶信用額度較低的情況,可通過(guò)使用信用卡消費(fèi)的方式累計(jì)信用度以增加額度,也可將現(xiàn)有的卡銷戶,針對(duì)"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)重新辦理信用卡以提高額度。
5、銀行將積極探索解決途徑,提高辦卡的速度。
會(huì)議最后對(duì)"借轉(zhuǎn)貸"工作的推進(jìn)進(jìn)行了布置:
1、要加大對(duì)"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的宣傳,確保零售戶知曉此項(xiàng)業(yè)務(wù)。通過(guò)宣傳此業(yè)務(wù)帶來(lái)的好處和提供的方便,營(yíng)造積極辦理"借轉(zhuǎn)貸"業(yè)務(wù)的良好氛圍。
2、銀企之間要持續(xù)進(jìn)行良好地協(xié)調(diào)與合作,以達(dá)到為零售戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。
3、8月10日前,"借轉(zhuǎn)貸"信用卡的使用率要達(dá)到20%,在時(shí)間緊、任務(wù)重的前提下,相關(guān)部門要積極提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,確保完成市局下達(dá)的任務(wù)。
會(huì)議紀(jì)要11
會(huì)議時(shí)間:xxxx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn):xx總經(jīng)理辦公室
參會(huì)人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
記 錄 人:xxx
議 題:關(guān)于xx消防工程整改工作
會(huì)議內(nèi)容:
xx月xx日由集團(tuán)副總xxx主持在集團(tuán)x號(hào)會(huì)議室召開的采購(gòu)城消防工程整改工作督查協(xié)調(diào)會(huì)(第xxxxxxxx號(hào)會(huì)議紀(jì)要),會(huì)議主題采購(gòu)城消防工程整改情況及下一步工作重點(diǎn)和難點(diǎn),根據(jù)這一會(huì)議要求xx于xx月xx日上午xx:xx在總經(jīng)理辦公室召開消防工程整改專題工作會(huì)議,會(huì)議明確:
一、消防噴淋系統(tǒng)試水,須事先由商務(wù)合作部與試點(diǎn)商戶進(jìn)行對(duì)接,確保試水的.商鋪當(dāng)天都有商戶在場(chǎng)。
二、點(diǎn)位查驗(yàn)時(shí)根據(jù)查驗(yàn)計(jì)劃,由商務(wù)合作部做好商戶對(duì)接工作。
三、對(duì)查驗(yàn)出來(lái)的有問題的點(diǎn)位,并由商戶裝修所引發(fā)的,商務(wù)合作部須配合物業(yè)管理部做好與商戶的對(duì)接工作。
四、針對(duì)集團(tuán)xx月xx日會(huì)議紀(jì)要要求,此次整改完畢后交由采購(gòu)城,并由采購(gòu)城負(fù)責(zé)管理。商戶消防設(shè)施的保護(hù),關(guān)鍵是加強(qiáng)對(duì)商戶裝修管理。根據(jù)此會(huì)議精神,商戶在簽訂租/售合同時(shí),由商務(wù)合作部負(fù)責(zé)督促入住商戶辦理裝修合同,對(duì)于未簽訂裝修合同私自裝修的商戶,責(zé)任由商務(wù)合作部承擔(dān);對(duì)于已簽訂裝修合同商戶,日常裝修檢查及驗(yàn)收工作由物業(yè)管理部負(fù)責(zé)。
會(huì)議紀(jì)要12
時(shí)間:xx年4月12日15:30-17:00
召開方式:網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)形式
參會(huì)人員:公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理常懷春先生,副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理董巖先生,董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人高景宏先生,董事會(huì)秘書高文軍先生在業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上,關(guān)于投資者重點(diǎn)關(guān)注的問題及公司管理層的解答要點(diǎn)如下:
1、請(qǐng)問公司管理層認(rèn)為當(dāng)前公司面臨的最大壓力和挑戰(zhàn)是什么?
答:企業(yè)面臨的最大壓力和挑戰(zhàn)就是公司的發(fā)展問題,如何提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)是華魯恒升始終追求的目標(biāo),公司將正確把握發(fā)展方向,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā),加快產(chǎn)業(yè)延伸和拓展,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
2、目前環(huán)保壓力越來(lái)越大,請(qǐng)問公司如何解決來(lái)自環(huán)保政策方面的風(fēng)險(xiǎn)?
答:做好環(huán)保工作是企業(yè)立足于社會(huì)的基礎(chǔ)。華魯恒升牢固樹立紅線意識(shí)和底線思維,不觸紅線,堅(jiān)守底線,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保政策法規(guī),進(jìn)一步增強(qiáng)全員環(huán)保意識(shí),加大環(huán)保投入,通過(guò)技術(shù)進(jìn)步、裝備改進(jìn)和管理水平的提高,實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、清潔生產(chǎn)。
3、請(qǐng)問公司采取什么措施維持股價(jià)?
答:股票價(jià)格受多種復(fù)雜因素影響,公司將努力做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,加強(qiáng)與投資者的溝通,進(jìn)一步提高公司透明度,希望能以優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),給投資者帶來(lái)持續(xù)回報(bào)。
4、目前公司裝置是否滿負(fù)荷運(yùn)行?
答:目前公司生產(chǎn)系統(tǒng)處于滿負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),并保持長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。
5、年效益是否會(huì)有所提高?
答:年,公司將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),抓好大氮肥、碳一兩大平臺(tái)的協(xié)同優(yōu)化,確保高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),進(jìn)一步降低成本,以內(nèi)生動(dòng)力彌補(bǔ)外部市場(chǎng)不足,同時(shí)發(fā)揮新項(xiàng)目投產(chǎn)效應(yīng),希望年效益能維持在較高水平。
6、公司年一季度經(jīng)營(yíng)效益如何?
答:目前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良好,具體情況請(qǐng)關(guān)注公司將于xx年4月28日披露的一季度報(bào)告。
7、公司是否有能力保證項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行?
答:公司具備很強(qiáng)的工程管理能力,擁有豐富的化解技術(shù)、建設(shè)和開車風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)。
同時(shí),公司經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流充裕,融資能力強(qiáng),有信心、有能力保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行!
8、如何看待化工行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)?
答:化工行業(yè)正處在傳統(tǒng)動(dòng)能日益弱化、新動(dòng)能尚未完全形成的轉(zhuǎn)換時(shí)期,加強(qiáng)科技創(chuàng)新已經(jīng)成為形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段。化工行業(yè)應(yīng)以提質(zhì)增效為中心,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色發(fā)展,著力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),不斷提高企業(yè)的盈利能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
9、公司是否建立防止大股東及其附屬企業(yè)占用上市公司資金、侵害上市公司利益的長(zhǎng)效機(jī)制?
答:公司不存在占用大股東資金的現(xiàn)象,也不存在大股東占用股份公司的資金、侵害上市公司利益的現(xiàn)象。公司已經(jīng)建立健全了防止大股東及其附屬企業(yè)占用上市公司資金、侵害上市公司利益的長(zhǎng)效機(jī)制。
10、公司如何看待當(dāng)前安全環(huán)保的形勢(shì)?
答:公司必須適應(yīng)日趨嚴(yán)格的.安全環(huán)保法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立法治意識(shí),強(qiáng)化紅線底線意識(shí),將安全清潔生產(chǎn)提升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的首要位置,堅(jiān)決打好固本強(qiáng)基攻堅(jiān)戰(zhàn),守好企業(yè)生命線。
11、公司如何看待產(chǎn)能過(guò)剩和去產(chǎn)能?
答:產(chǎn)能過(guò)剩和去產(chǎn)能對(duì)公司來(lái)說(shuō),既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則就是優(yōu)勝劣汰,有核心競(jìng)爭(zhēng)力的公司才是市場(chǎng)的強(qiáng)者。
12、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不錯(cuò),為什么現(xiàn)金分紅水平這么低?
答:公司的利潤(rùn)分配政策需要綜合考慮各種因素,既要考慮回報(bào)股東,也要考慮公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。公司現(xiàn)處于發(fā)展提升階段,項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)進(jìn)行,所有項(xiàng)目的投入需要資金的支撐,故資金需求量較大。我們會(huì)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更優(yōu)的業(yè)績(jī),為股東創(chuàng)造持續(xù)的回報(bào)。
年度公司擬每10股派現(xiàn)金紅利1.00元(含稅),同時(shí)以資本公積向全體股東每10股轉(zhuǎn)增3股,該分配方案有利于提升綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和持續(xù)盈利水平。
13、公司50萬(wàn)噸/年乙二醇項(xiàng)目進(jìn)展如何?公司未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)是什么?預(yù)期那些產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)前景比較好,不存在產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩?
答:目前,公司50萬(wàn)噸/年乙二醇項(xiàng)目正有序推進(jìn),預(yù)計(jì)將在20xx年上半年投產(chǎn)。
公司未來(lái)發(fā)展以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),做強(qiáng)壯大企業(yè),公司有信心做好每一種產(chǎn)品,使其成為公司新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
14、從公司16年年報(bào)中看到,16年的研發(fā)費(fèi)用2.7億左右,其中2.25億做了資本化處理,但在資產(chǎn)負(fù)債表中未看到對(duì)應(yīng)資本化的項(xiàng)目,請(qǐng)問,資產(chǎn)負(fù)債表中的那個(gè)項(xiàng)目含了資本化的研發(fā)費(fèi)用;另外,公司研發(fā)費(fèi)用的主要構(gòu)成有哪些?答:公司在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,以項(xiàng)目為紐帶,實(shí)施系統(tǒng)集成創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新、在線優(yōu)化創(chuàng)新。為確保在建項(xiàng)目能順利實(shí)施,并且在項(xiàng)目投產(chǎn)后盡快搶占行業(yè)領(lǐng)先地位,在項(xiàng)目實(shí)施前期,公司投入大量人力、物力、財(cái)力進(jìn)行技術(shù)、裝置等研發(fā)活動(dòng)。上述研發(fā)支出計(jì)入相應(yīng)項(xiàng)目成本。
化工股份有限公司
xx年4月13日
會(huì)議紀(jì)要13
時(shí)間:12、3 地點(diǎn):二年一班教室
參加人員:二年一班全體學(xué)生
班會(huì)主題:團(tuán)結(jié)協(xié)作
活動(dòng)目標(biāo):使學(xué)生明白團(tuán)結(jié)力量大,在生活中、學(xué)習(xí)中發(fā)揚(yáng)
團(tuán)結(jié)合作的精神,能促進(jìn)個(gè)人的健康成長(zhǎng)。
活動(dòng)過(guò)程:
1、 引言激趣:
2、 游戲揭題:
、胖v解游戲規(guī)則:
、仆七x出小組代表,進(jìn)行比賽。
、钦(qǐng)各代表隊(duì)談?wù)勼w會(huì)。
3、開展活動(dòng),體驗(yàn)情感,回顧生活片斷,升華思想。
師語(yǔ):通過(guò)一個(gè)游戲,就引起了我們很多的思考和探索,可能有些同學(xué)感到玩得還不“夠”,想不想再去探索探索?看看自己能否找到人多時(shí)做事的`“秘訣”?
4、進(jìn)行比賽,教師計(jì)時(shí)。
5、談?wù)劯髯缘捏w會(huì)。
6、 班會(huì)總結(jié)。 學(xué)生自由發(fā)言,談?wù)勼w會(huì)。
7、活動(dòng)在歌聲中結(jié)束。
會(huì)議紀(jì)要14
時(shí)間:x年xx月xx日上午9:00
地點(diǎn):
參加人員:xx集團(tuán)會(huì)員代表
議程:
1、審議xx集團(tuán)不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)制。
2、審議xx集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。
為了進(jìn)一步發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用,充分保護(hù)、調(diào)動(dòng)、發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,經(jīng)集團(tuán)公司工會(huì)研究,經(jīng)黨委批準(zhǔn),于x年xx月xx日召開xx集團(tuán)有限公司第xx屆xx次職工代表大會(huì)。會(huì)議代表x名,實(shí)到代表x名,列席代表x名。
會(huì)議議程:
1、實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制的工種:
框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、沖床工、車工、銑工、鉗工、鉚工、沖壓工、鉆床工、電焊工、點(diǎn)焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、編程工、行車工、鏟車工、叉車工、號(hào)碼工、車間操作工、倉(cāng)管員、質(zhì)檢員、動(dòng)力運(yùn)行員、助理設(shè)備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機(jī)修工、電鍍工、平板工、發(fā)貨員、成型工。
2、實(shí)行不定時(shí)工作制的工種:
實(shí)行年薪制的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛(wèi)、小車駕駛員。
3、關(guān)于實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制后,如何完善制度,保證職工合法權(quán)益。
工資支付:以年為單位,每年年底與職工結(jié)算一次工資。工作期間采取每月預(yù)付制度,預(yù)付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動(dòng)合同書》的約定;
休息休假:對(duì)實(shí)行不定時(shí)工作制及綜合工時(shí)工作制職工,公司將根據(jù)《勞動(dòng)合同》相關(guān)規(guī)定,在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎(chǔ)上采用集中工作、集中休息、輪休、調(diào)休、彈性工作時(shí)間等方式,在完成生產(chǎn)任務(wù)同時(shí),確保職工的休息休假權(quán)益。
加班工資:公司將以年為計(jì)算周期,每年每位職工的工作時(shí)間為工作小時(shí),如果超過(guò)法定計(jì)算周期,公司將支付%的加班工資。法定節(jié)假日確需加班的',在與職工充分協(xié)商同意的情況下,按國(guó)家法律法規(guī)支付其相應(yīng)得法定假日工資;
4、舉手表決是否通過(guò)部分崗位實(shí)行綜合工時(shí)制和不定時(shí)工作制。
與會(huì)代表認(rèn)真審議通過(guò)對(duì)部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制的種類,以及工資支付、休息休假、加班等項(xiàng)目的討論,一致同意對(duì)部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制。
5、舉手表決是否通過(guò)xx集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。
職業(yè)道德。
行為準(zhǔn)則。內(nèi)容包括:內(nèi)部工作行為準(zhǔn)則,保護(hù)公司資產(chǎn)、離職交接;外部工作行為準(zhǔn)則,代表對(duì)外承諾或簽約、與供應(yīng)商交易;外部其他組織的行為準(zhǔn)則,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯(lián)系;個(gè)人行為準(zhǔn)則,不幫助競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、不與競(jìng)爭(zhēng)、不在供應(yīng)商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業(yè)等。
會(huì)議紀(jì)要15
20xx年6月26日,鄉(xiāng)黨委書記、人大主席在鄉(xiāng)政在鄉(xiāng)政府大樓三樓黨政會(huì)議室主持召開了20xx年第十二次黨政聯(lián)席會(huì)議,現(xiàn)紀(jì)要如下:
一、會(huì)議討論了關(guān)于“七一”先進(jìn)表彰相關(guān)事宜。會(huì)議研究決定推選上坊村委員會(huì)為“市優(yōu)秀基層黨組織”,為“一心一意為百姓爭(zhēng)當(dāng)黨的好干部”候選人,為“市優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,為“市優(yōu)秀黨員”。同時(shí),經(jīng)研究決定于7月2日在鄉(xiāng)四樓會(huì)議室召開“七一”表彰大會(huì),并對(duì)會(huì)議布置進(jìn)行了分組安排。
二、會(huì)議討論了領(lǐng)導(dǎo)班子剖析材料的`有關(guān)內(nèi)容。會(huì)上,宣讀了前期經(jīng)收集規(guī)整的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子自我剖析材料,并對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了討論,同時(shí),要求各班子也務(wù)必結(jié)合自己實(shí)際進(jìn)一步作深入剖析,并及時(shí)上報(bào)活動(dòng)辦。
三、會(huì)議討論了噴霧器分配事項(xiàng)。會(huì)議討論通過(guò)了噴霧器的分配方案,會(huì)議要求噴霧器盡量?jī)?yōu)先提供給產(chǎn)業(yè)大戶,做到物盡其用。
四、會(huì)議討論了關(guān)于成立教育基金的有關(guān)事項(xiàng)。會(huì)議討論了成立教育基金以支助獎(jiǎng)勵(lì)本鄉(xiāng)優(yōu)秀學(xué)生計(jì)劃,會(huì)議要求多吸納已經(jīng)實(shí)施了的相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),盡快拿出切實(shí)可行的方案。
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