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安全生產(chǎn)工作例會會議紀(jì)要
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，處理事務(wù)上我們需要用到會議紀(jì)要，會議紀(jì)要如實(shí)地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實(shí)際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。那么一般會議紀(jì)要是怎么寫的呢？下面是小編整理的安全生產(chǎn)工作例會會議紀(jì)要，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)工作例會會議紀(jì)要1
會議時(shí)間：5月25日下午2：00—4：00
會議地點(diǎn)：公司會議室
主持人：XXX
記錄人：XXX
參會人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、各部門主管
會議內(nèi)容：
1、會議開始前，主持人對會議議程和議題進(jìn)行了簡單介紹。
2、安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人對上一次會議以來的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對下一步工作重點(diǎn)進(jìn)行了說明，包括：
（1）落實(shí)公司安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度；
�。�2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識和自我保護(hù)能力；
（3）加強(qiáng)安全隱患排查和整改工作，確保安全生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備；
�。�4）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力和效率；
�。�5）加強(qiáng)對承包商和外來人員的`安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制和合規(guī)要求。
3、各部門主管對本部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)，并對下一步工作計(jì)劃和方案進(jìn)行了說明，包括：
（1）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行；
（2）加強(qiáng)現(xiàn)場巡視和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患；
�。�3）加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識和自我保護(hù)能力；
�。�4）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練，確保應(yīng)急處置能力和效率；
�。�5）加強(qiáng)對承包商和外來人員的安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全要求和合規(guī)規(guī)定。
4、會議最后，主持人對本次會議內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，并提出了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的要求和建議，包括：
�。�1）建立健全公司安全管理體系，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度；
（2）通過開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動，提高員工安全意識和技能；
�。�3）加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)和管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行；
�。�4）加強(qiáng)現(xiàn)場巡視和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患；
安全生產(chǎn)工作例會會議紀(jì)要2
會議時(shí)間：5月20日上午9：00—11：00
會議地點(diǎn)：公司會議室
主持人：XXX
記錄人：XXX
參會人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、各部門主管
會議內(nèi)容：
1、會議開始前，主持人對會議議程和議題進(jìn)行了簡單介紹。
2、安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了全面梳理和分析，并提出了下一步工作重點(diǎn)，包括：
（1）加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，加大安全巡視監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)安全措施和制度；
�。�2）加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識和自我保護(hù)能力；
�。�3）加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)評估和防范工作，完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練；
�。�4）加強(qiáng)對承包商和外來人員的安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制和安全合規(guī)要求。
3、各部門主管對本部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)，并提出了下一步工作計(jì)劃和方案，包括：
�。�1）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行；
（2）加強(qiáng)現(xiàn)場巡視和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患；
�。�3）加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識和自我保護(hù)能力；
�。�4）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練，確保應(yīng)急處置能力和效率；
�。�5）加強(qiáng)對承包商和外來人員的安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全要求和合規(guī)規(guī)定。
4、會議最后，主持人對本次會議內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，并強(qiáng)調(diào)了公司安全生產(chǎn)工作的`重要性和必要性，要求各部門負(fù)責(zé)人和員工要高度重視安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做好安全隱患排查和整改工作，確保公司人員和財(cái)產(chǎn)的安全。
安全生產(chǎn)工作例會會議紀(jì)要3
20xx年6月3日，公司副總經(jīng)理兼安監(jiān)局局長王國旺在安監(jiān)局六樓會議室主持召開了神東煤炭集團(tuán)公司6月份安全生產(chǎn)工作例會，各煤礦安全礦長、地面生產(chǎn)單位安全負(fù)責(zé)人、安監(jiān)局、總工辦、生產(chǎn)管理部、機(jī)電管理部、工程管理部、總調(diào)度室、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、通風(fēng)處、設(shè)備管理中心、紀(jì)檢監(jiān)察部、黨委工作部、工會工作部、公共關(guān)系部、后勤保障部、地測公司、礦業(yè)服務(wù)中心、科技中心、教育培訓(xùn)中心等部門和單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，公司各業(yè)務(wù)部門匯報(bào)了五月份安全生產(chǎn)例會各單位提出需公司協(xié)調(diào)解決問題的落實(shí)進(jìn)展情況，并解答了各單位六月份提出的需要公司協(xié)調(diào)解決問題的落實(shí)措施；大柳塔煤礦、補(bǔ)連塔煤礦、榆家梁煤礦、布爾臺煤礦、保德煤礦、寸草塔煤礦和洗選中心分別匯報(bào)了本單位勞務(wù)用工安全管理采取的主要措施、存在問題和勞務(wù)用工管理的相關(guān)建議，匯報(bào)了本單位五月份專項(xiàng)治理活動的安排部署和開展情況，以及專項(xiàng)治理活動檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況。會議針對“5.31”柳塔煤礦輔助運(yùn)輸事故進(jìn)行了討論，深層次分析研究了導(dǎo)致事故發(fā)生的可能因素，開拓準(zhǔn)備中心、生產(chǎn)服務(wù)中心、神山露天煤礦和車輛管理中心分別匯報(bào)了本單位針對事故采取的防范措施及收到的效果。會上，安監(jiān)局各分管局領(lǐng)導(dǎo)分別就分管業(yè)務(wù)進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、深刻吸取事故教訓(xùn)，全面加強(qiáng)輔助運(yùn)輸安全管理。
針對“5.31”柳塔煤礦輔助運(yùn)輸事故，各單位要組織對事故原因進(jìn)行深入分析，結(jié)合本單位發(fā)生的其他未遂事故和小磕小碰事故，進(jìn)行綜合分析；要組織對公司近年發(fā)生的事故進(jìn)行回顧，對比分析，查找事故發(fā)生的其他原因，形成書面分析材料，二季度本安考核驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行檢查；要讓員工深刻吸取事故教訓(xùn)，時(shí)刻牢記本崗位危險(xiǎn)源，對本崗位可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面辨識，從對事故的反思中得到深刻的認(rèn)識和警醒；各單位要深入查找安全管理中存在的問題，制定針對性管控措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和現(xiàn)場執(zhí)行，消除安全隱患；各單位井下行車要嚴(yán)格執(zhí)行道路交通法相關(guān)規(guī)定。
公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門和單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，針對輔助運(yùn)輸突擊檢查查出的輔助運(yùn)輸車輛司機(jī)流動性大、車輛配件不足、完好性差、外委隊(duì)車輛自駕入井和業(yè)務(wù)部門、單位推諉扯皮，發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)不力等重要問題，逐項(xiàng)進(jìn)行跟蹤落實(shí)，確保整改到位，全面強(qiáng)化輔助運(yùn)輸安全管理。
二、繼續(xù)開展“百日安全無事故”活動，全面總結(jié)評比活動開展效果。
六月上旬，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門和基層單位要對“百日安全無事故活動”期間開展的專項(xiàng)治理活動中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查回訪，對重大安全隱患和問題進(jìn)行重點(diǎn)盯防，跟蹤督辦，做到閉環(huán)管理。
要全面做好“百日安全無事故活動”的總結(jié)評比工作，按照公司下發(fā)的《百日安全無事故活動考核獎勵(lì)辦法》，在二季度本安體系考核驗(yàn)收的'同時(shí)，對各單位“百日安全無事故活動”開展情況進(jìn)行全面檢查，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)和工作亮點(diǎn)，查找存在的問題，對照考核標(biāo)準(zhǔn)對各單位活動開展情況進(jìn)行評定，結(jié)合動態(tài)考核評定情況，對各部門活動開展情況進(jìn)行綜合評定。
三、深化本安體系推廣應(yīng)用工作，不斷提升本安管理水平。
安監(jiān)局要結(jié)合各單位、各部門體系應(yīng)用水平的提升實(shí)際，進(jìn)一步深化體系考核標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)體系的深度應(yīng)用；體系應(yīng)用相對滯后的單位要加快體系應(yīng)用推進(jìn)速度，逐步減小和其他單位的差距；要利用本安信息系統(tǒng)平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)分析研究，指導(dǎo)安全管理工作，做到超前預(yù)控，全面提升管理水平。
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