周例會會議紀(jì)要

時間：2020-11-09 13:17:12 會議紀(jì)要我要投稿

周例會會議紀(jì)要

　　會議時間：XXXX年XX月XX日16：00-17：30

周例會會議紀(jì)要

　　會議地點(diǎn)：XXX公司新廠區(qū)臨時會議室

　　主持人：XXX

　　參會人員：公司部門、工段負(fù)責(zé)人

　　記錄人：XXX

　　會議議題：周一工作例會

　　會議內(nèi)容：

　　1、前期生產(chǎn)進(jìn)度完全沒有按照正常有序的開展，生產(chǎn)管理的混亂，導(dǎo)致以下問題：1)生產(chǎn)未按正常節(jié)拍進(jìn)行。2)新產(chǎn)品的工裝一直跟不上生產(chǎn)要求。3)模具制作進(jìn)度緩慢。4)生產(chǎn)中的問題沒有及時反映出來。5)檢驗(yàn)進(jìn)程較緩，檢驗(yàn)要求應(yīng)注明產(chǎn)品的狀態(tài)。

　　2、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題未及時反饋，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中銜接不順，工作效率低下。

　　3、按排XXXXXX質(zhì)量管理體系工作于XXXX年XX月份正式開始著手進(jìn)行，準(zhǔn)備工作會用一個月時間。

　　4、涉及質(zhì)檢部量具丟失一事，要求考核到部門領(lǐng)導(dǎo)。如前期價值XXXX余元的量具丟失后，部門領(lǐng)導(dǎo)不聞不問，現(xiàn)決定對責(zé)任人承擔(dān)50%的賠償，部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)XX%的賠償。

　　5、滾齒機(jī)漏油問題，明天應(yīng)及時進(jìn)行處理，否則分別對部長XXXX元和工段長XXXX的處罰。

　　6、模具組：領(lǐng)料按圖紙要求，做到三檢，即：“自檢”、“互檢”、“專檢”。

　　7、財(cái)務(wù)X老師在會上提出，要求技術(shù)研發(fā)中心XX月XX日前完成XXXX年XX至XX月的'研發(fā)費(fèi)用。采購部預(yù)付款XX月XX日前向財(cái)務(wù)部提交XX至XX月預(yù)付款明細(xì)。銷售部XXX萬的回款計(jì)劃第二天XX點(diǎn)前報(bào)財(cái)務(wù)。生產(chǎn)部各廠區(qū)月底進(jìn)行產(chǎn)品的盤點(diǎn)工作，數(shù)據(jù)必須與生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配。人事部要求今年XX月后兩個星期至今的會議紀(jì)要，同時要求每周一的生產(chǎn)例會必須在第二天XX點(diǎn)前分發(fā)各個部門(工段)，XX月XX日下午四點(diǎn)前提交所有的會議紀(jì)要。

　　8、建議生產(chǎn)部對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的技能和素質(zhì)。質(zhì)量部應(yīng)對員工使用量具進(jìn)行考核，做到愛惜量具，保養(yǎng)量具。檢驗(yàn)中心對每月量具庫存數(shù)量建立臺帳，報(bào)財(cái)務(wù)部。

　　9、每周生產(chǎn)例會從下周開始進(jìn)行調(diào)整。每周一下午13：20開始。

　　XXXX年XX月XX日

　　主題詞：反饋考核體系調(diào)整

　　呈報(bào)：董事長

　　主送：公司各部門、工段

　　綜合部留存

　　共印XX份

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