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安全生產(chǎn)月活動總結(jié)與參考文章,安全生產(chǎn)月活動總結(jié)與參考

時間:2022-11-15 12:51:59 活動總結(jié) 我要投稿
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安全生產(chǎn)月活動總結(jié)與參考文章,安全生產(chǎn)月活動總結(jié)與參考

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)月活動總結(jié)與參考文章,安全生產(chǎn)月活動總結(jié)與參考,僅供參考,歡迎大家閱讀。

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安全生產(chǎn)月活動總結(jié)與參考文章,安全生產(chǎn)月活動總結(jié)與參考1

  一、精心組織部署

  首先公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“安全生產(chǎn)月”活動,及時就活動的開展作出了具體安排,按照上級各部門的通知精神,對活動的開展提出了具體的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)小組由安全處全面負(fù)責(zé),各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé),建立健全監(jiān)督、監(jiān)管體系,明確責(zé)任,層層分解逐級管理,抓點(diǎn)帶面,保證安全活動開展富有成效。讓廣大職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常的生產(chǎn)工作當(dāng)中,在全公司范圍內(nèi)形成“人人要安全事事講安全”的良好氛圍。

  二、多樣化宣傳教育

  “安全生產(chǎn)月”活動期間,公司根據(jù)實際情況,組織了全方位的人員培訓(xùn)教育活動,利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。全面提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全宣傳的針對性和實效性。組織觀看安全教育的視頻供全體員工學(xué)習(xí),有效提高員工的`安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。并對《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》文件在全公司大力宣傳和貫徹落實;顒悠陂g,公司各單位在現(xiàn)場懸掛“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”主題橫幅和標(biāo)語。

  三、組織全面的安全檢查

  根據(jù)文件要求,各單位進(jìn)行自查自糾的同時,公司也組織了相應(yīng)的檢查。本次安全月期間公司積極制定安全措施,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,通過安全大檢查、三級安全隱患檢查、班前班后安全會等工作,查找問題,消除隱患,隨查隨糾,立即整改,將“安全生產(chǎn)月”活動的目的落到實處,不流于形式。通過這次活動的督促給公司安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

  四、全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任

  通過對國家、公司相關(guān)文件的認(rèn)真學(xué)習(xí),對公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)做了進(jìn)一步改進(jìn)和完善,以確保三條生產(chǎn)線及倉庫的安全工作。

  安全生產(chǎn)月雖然短暫,不能讓安全生產(chǎn)月“一陣風(fēng)”似的隨風(fēng)而逝。我們不僅要溫習(xí)、總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動中一些好的做法和經(jīng)驗,抓好安全體系建設(shè),還要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新,始終保持安全管理的“韌性”、新鮮度和實用性,讓“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的理念實實在在地“接地氣”、“入骨髓”,成為公司永久守住安全“紅線”的催化劑和動力之源。

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  本次“安全生產(chǎn)月”活動各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各責(zé)任部門認(rèn)真落實,全體員工積極參與,不僅安全生產(chǎn)月宣貫、教育、隱患排查和應(yīng)急演練等常規(guī)性工作得到了逐層遞進(jìn)全面順利的開展,一些存在高風(fēng)險的部門還自主開展了相關(guān)創(chuàng)新性的工作,包括安全文化長廊策劃和建設(shè)、風(fēng)險點(diǎn)告知和管控、重點(diǎn)崗位人員管控、安全道具制作和安全教育視頻拍攝等內(nèi)容,通過本次安全生產(chǎn)月活動的推進(jìn),全面營造了安全生產(chǎn)氛圍,有效提升了風(fēng)險防控能力,進(jìn)一步夯實了安全管理基礎(chǔ)。

  一、安全生產(chǎn)宣傳

  1、5月27日,隨著北京廠區(qū)安委會主任xx主持的xx20xx年安全生產(chǎn)月啟動會的召開,安全生產(chǎn)月活動正式拉開了帷幕。北京工廠四位廠長分別對各部門進(jìn)行了安全生產(chǎn)月的活動宣貫。

  2、采取懸掛安全警示條幅、張貼安全生產(chǎn)月宣傳掛圖、電子屏滾動播放安全標(biāo)語、微信平臺傳送安全信息等多種形式,全面提升全員安全意識,營造更加濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

  3、為營造團(tuán)隊氛圍,激發(fā)團(tuán)結(jié)精神,在存在高風(fēng)險的班組,舉行了安全倡議活動,通過集體宣誓、簽訂互助聯(lián)保責(zé)任書的方式,點(diǎn)燃員工對安全工作的熱情。

  二、安全教育

  1、各級安全培訓(xùn):廠級培訓(xùn)由工廠領(lǐng)導(dǎo)層、各業(yè)務(wù)主管部門對10類重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了培訓(xùn),共組織工廠級培訓(xùn)17次、接受培訓(xùn)人員1338人、培訓(xùn)學(xué)時1664小時;部門級培訓(xùn)由各作業(yè)部對重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行專項培訓(xùn),接受培訓(xùn)人員615人、培訓(xùn)學(xué)時947.5小時;班組級培訓(xùn)由班組長每周至少一次對班組成員進(jìn)行培訓(xùn),通過各班組提煉自己的`安全理念在班組園地內(nèi)張貼、與新員工和違章員工簽訂互助聯(lián)保協(xié)議、對發(fā)生過安全問題或情緒低落的員工使用親情管理法等手段,提高員工的安全意識。

  2、組織20xx年安全生產(chǎn)月安全知識答卷活動,完成242份知識答卷, 組織北汽集團(tuán)20xx年“安全生產(chǎn)月”安全知識答卷,完成1062份知識答卷。

  3、向班組長和新進(jìn)員工發(fā)放員工安全行為手冊,包括安全生產(chǎn)的重要性、危險有害因素辨識與控制、基本安全技術(shù)知識、事故案例分析、班組生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理等內(nèi)容。

  三、隱患排查

  1、各級隱患排查:分區(qū)域、分業(yè)務(wù)扎實推進(jìn)三級隱患排查機(jī)制,全面開展安全隱患排查并整改,共開展廠級檢查9次,發(fā)現(xiàn)隱患107項,到期整改完成95項;部門級檢查共15次,發(fā)現(xiàn)隱患227項,全部完成整改;安全生產(chǎn)月期間班組長每日進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)隱患115項,全部完成整改。

  2、通過各級隱患排查制定改善項目16項。

  四、應(yīng)急演練

  五、創(chuàng)新性活動

  1、安全培訓(xùn)師演講大賽:6月17日,在職工食堂由北京工廠和黨群工作部聯(lián)合舉辦了安全培訓(xùn)師演講大賽活動,共有27名班組長和安全員投稿踴躍報名參加,經(jīng)初選由15名選手參賽。

  2、安全教育視頻拍攝。

  3、培訓(xùn)道具(目視)制作。

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  為了加強(qiáng)支行安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,提高全行員工安全生產(chǎn)意識,確保各項業(yè)務(wù)安全穩(wěn)健運(yùn)營,郵儲銀行信豐縣支行積極響應(yīng)上級行要求,扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動?偨Y(jié)如下:

  扎實開展安全學(xué)習(xí)

  該支行利用每周二全行培訓(xùn)會,宣貫安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行內(nèi)安全生產(chǎn)制度,傳達(dá)安全生產(chǎn)工作要求,普及安全生產(chǎn)相關(guān)技能,切實提升全體員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識和制度執(zhí)行力。

  開展安全宣傳活動

  該支行通過微信、led屏、身邊隱患隨手拍等多渠道開展安全生產(chǎn)宣傳,網(wǎng)點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)月現(xiàn)場宣傳,向客戶宣傳安全生產(chǎn)知識,樹立全民安全生產(chǎn)意識,邀請專業(yè)人士進(jìn)行防火宣傳,組織消防應(yīng)急演練,營造安全文化氛圍。

  開展應(yīng)急演練活動

  應(yīng)急演練作為安全生產(chǎn)月的.重要活動內(nèi)容,該支行結(jié)合夏季安全防范重點(diǎn),著重演練防汛、防火和外部防盜防搶等內(nèi)容,切實增強(qiáng)了員工的防范意識,提高了員工突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

  開展安全隱患排查活動

  該支行以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),開展了一次安全隱患專項排查工作。重點(diǎn)排查了機(jī)關(guān)辦公場所、食堂、庫房等重點(diǎn)區(qū)域,消防設(shè)施器材、消防安全出口、應(yīng)急照明等消防設(shè)施設(shè)備、器材的配置、運(yùn)行情況以及消防日常維保、檢測情況。通過仔細(xì)排查,發(fā)現(xiàn)并及時化解了不少安全隱患,切實為銀行安全生產(chǎn)提供了有力支撐。

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  xxxx年在師分公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn),以提高積極效益為中心,確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在分公司各位同仁的幫助下,在全體員工的積極配合下,在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善,內(nèi)部管理水平得到全面提高。今年的主要工作有以下幾點(diǎn):

  一.經(jīng)營情況:

  今年師分公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理,油品統(tǒng)一購進(jìn),密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān),給加油站的經(jīng)營提供了良好的保證,同時也樹立了兵團(tuán)石油質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。 進(jìn)入xxxx年,在師分公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上,積極投身開拓市場中,千方百計挖掘潛力客戶,拓展市場!案叻ā庇78輛車,一直在長行加油站加油。我站從就看上一這家客戶,他們不僅量大,而且是事業(yè)單位,在應(yīng)收款上沒有風(fēng)險。我站先后登門拜訪20余次,但都沒有談下來。可我站并沒有因此放棄,我站開始尋找認(rèn)識“高法”的朋友幫忙,在方方面面的努力下,“高法”已有來我站加油的意思,但擔(dān)心我站的油品質(zhì)量,擔(dān)心司機(jī)套取現(xiàn)金。于是我站把兵團(tuán)石油的數(shù)質(zhì)量管理,以及油品進(jìn)站沒有中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),在經(jīng)營管理中我們會幫助用油單位管理司機(jī),使用油單位節(jié)約成本的管理方式向“高法”作了詳細(xì)地介紹。用我站細(xì)致的管理工作終于打動了該客戶。通過一個月的試運(yùn)行,“高法”對我站的油品質(zhì)量、內(nèi)部管理、員工的服務(wù)都非常滿意。最讓該客戶高興的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了5000元!案叻ā钡能囮犼犻L對我說:“我就是喜歡和兵團(tuán)人打交道,兵團(tuán)人實在、講誠信! 當(dāng)與客戶簽完協(xié)議,不過是表示完成銷售的第一步,而真正的成功是保持住已有的客戶。今年我站一方面積極開拓市場,另一方面建立健全客戶檔案,構(gòu)建客戶訴求,依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式,做到客戶的信息及時更新,客戶的需求及時回應(yīng),客戶的抱怨及時處理,形成緊密融洽的客戶關(guān)系。在加油現(xiàn)場,我站員工熟記來我站加油的`記賬客戶。在加油操作中我站一直堅持現(xiàn)場辦公,司機(jī)加油、付款、開發(fā)票不用下車,坐在車?yán)锞涂梢匀客瓿,把最大的方便留給客戶。我站就是憑著兵團(tuán)人特有的吃苦耐勞的精神,贏得客戶的信賴和贊揚(yáng)。

  二.內(nèi)部管理:

  一個加油站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此,我站在xxxx年,根據(jù)管理需要,進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴(yán)格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,增強(qiáng)憂患意識。從細(xì)節(jié)入手,確實抓好加油站的規(guī)范運(yùn)營。 今年是南湖路加油站和南湖北路加油加氣站合并的第一年,而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站把充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn),建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì),樹立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進(jìn)行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機(jī)制,“以站為校”的學(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵機(jī)制。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感,激發(fā)了員工的工作熱忱。 是兵團(tuán)石油公司在烏市建的第一座加油站,備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。今年兵團(tuán)石油總公司的高層領(lǐng)導(dǎo),中油集團(tuán)的高層領(lǐng)導(dǎo)多次來參觀指導(dǎo)工作,并親切地詢問加油站的內(nèi)部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領(lǐng)導(dǎo)在肯定工作成績的同時,也指出了工作中的不足之處。就存在的問題進(jìn)行整改,并增加綠化帶。

  xxxx年在堅持規(guī)范管理的同時,推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工,想員工所想,急員工所急。大部分是年輕員工,有些員工家不在本地,為方便員工的日常生活,今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣,解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題,讓員工確實感受到兵團(tuán)石油的親情無處不在。

  為提高員工的凝聚力,員工過生日,會給員工買生日蛋糕,集體會餐。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日,舉辦各種文體活動、知識競賽等活動。在豐富員工的文化生活的同時,也增強(qiáng)了員工之間的友誼之情。

  三.安全管理:

  1.今年一直執(zhí)行管理人員帶班制度,帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,還要給員工做飯,加油高峰時幫助加油員加油,晚上遇到來油時卸油,并處理一些緊急情況。

  2.牢固樹立“安全第一”思想,落實加油站的各項安全管理制度。

  3.抓好員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育。

  4.每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加油站的安全。

  5.在日常工作中落實安全責(zé)任制,經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

  四.工作中存在的不足之處:

  1.今年未完成分公司下達(dá)的銷售指標(biāo),其主要原因是;

  1).開拓市場的力度不夠。

  2).因應(yīng)收款的問題,我站先后剔出了一批信譽(yù)差,回款不及時的客戶。

  2.精細(xì)化管理工作做得不夠好,各種文本填寫不夠及時和完整。

  3.員工隊伍不穩(wěn)定,給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。

  4.管理人員的服務(wù)意識還有待提高。

  5.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。

  五.xxxx年的工作思路:

  1.加強(qiáng)市場開發(fā)力度,積極開發(fā)新客戶,努力提高銷售量。

  2.增強(qiáng)管理服務(wù)能力。

  3.嚴(yán)格控制應(yīng)收款,不再發(fā)展紅字客戶。加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理,做到及時、準(zhǔn)確、完整。

  4.加強(qiáng)員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。

  5.健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機(jī)制,培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

  6.加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理,定期對加油站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

  7.在管理上推行5s管理方式和5s服務(wù)法,把管理工作做精做細(xì)。爭取來年取得好成績。

  xxxx年走了,帶走了一些失落,帶走一些遺憾。

  xxxx年來了,帶著憧憬,迎著曙光,滿懷著一個個美好的希望,在這白雪皚皚的季節(jié)里,讓新年的鐘聲傳遞每位員工心底最美好的祝愿吧xxxxxx祝愿兵團(tuán)石油公司的明天更美好。祝愿兵團(tuán)石油農(nóng)十二師分公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁們工作順利,幸福安康。與大家在一起是我們?nèi)w員工不變的諾言。

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  本人xxxx年7月畢業(yè)于山西大學(xué)建筑工程學(xué)院工程管理專業(yè)。經(jīng)過四年正規(guī)系統(tǒng)的大學(xué)學(xué)習(xí),對建筑工程技術(shù)及工程管理理論,有了較深的理解。

  xxxx年8月至xxxx年12月,本人在xxxx建設(shè)集團(tuán)嘉盛華庭項目部任土建施工員。工作期間,本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范,虛心向理論知識豐富的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的施工員請教,仔細(xì)研讀施工圖紙,結(jié)合施工實際,本人對建筑工程施工有了進(jìn)一步的認(rèn)識,也積累了不少的經(jīng)驗。

  xxxx年8月至現(xiàn)在,本人在深圳市xxxx監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員,被安排在xxxx市xxxx小區(qū)項目監(jiān)理部工作。職責(zé)是:①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作;②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設(shè)備及使用,運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;③復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;④按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;⑤擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實力較弱,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的'問題,及時要求施工單位整改,并向?qū)I(yè)工程師報告。本人對xx小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護(hù)工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎(chǔ)工程提出了大量的建議,得到了設(shè)計單位的認(rèn)可,深受本單位領(lǐng)導(dǎo)的賞識,受到了甲方項目負(fù)責(zé)人的表揚(yáng)。在監(jiān)理單位工作,對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

  總之,作為一名工程技術(shù)人員,要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙施工,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。

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