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車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

時間:2023-02-26 18:40:59 活動總結(jié) 我要投稿

車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)7篇

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以促使我們思考,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。總結(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)7篇

車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)1

  一、以人為本、強化教育。

  增強員工的安全意識公司領(lǐng)導班子把“提高員工的安全意識,控制員工的安全行為”作為安全管理的重點,列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負責人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,成立了領(lǐng)導小組辦公室。我們充分利用安全培訓班、班前班后會、黑板報、宣傳欄、安全警示語、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式,實現(xiàn)了正規(guī)培訓與業(yè)余教育相結(jié)合;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓相結(jié)合;安全操作規(guī)程與新進、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。根據(jù)年初工會安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組制定的員工培訓計劃,現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓班5期,出安全黑板報6期,上墻警示語15條,從而提高了主管及員工在消防工作上責任重于泰山的思想意識。在對保衛(wèi)科義務(wù)消防隊員培訓演練的基礎(chǔ)上,利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用滅火器的學習訓練,現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法,發(fā)生緊急情況能及時得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學習和考核,變“要我安全”為“我要安全”,培養(yǎng)和樹立了職工十個意識即:全員重視安全生產(chǎn)的意識;安全生產(chǎn)就是效益的意識;對安全工作真抓實干的意識;安全生產(chǎn)無小事的意識;嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識;安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識;對發(fā)生事故的預防意識;不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的'意識;對工作精益求精的意識;對待安全工作要當包公不當菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二、完善制度、夯實基礎(chǔ)。

  落實安全責任為把安全管理工作落到實處,公司與各車間、各崗位工種簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任書,下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”,各車間還將責任書的內(nèi)容逐一分解落實到各生產(chǎn)班組、崗位,細化各崗位操作規(guī)程,使安全生產(chǎn)責任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。加強班組長隊伍建設(shè),把懂技術(shù)、會管理,有責任心的職工調(diào)整到班組長行列,筑牢基層安全防線。上至公司領(lǐng)導,下至普通職工,人人有安全責任、個個有安全目標,使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責,層層抓落實,形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng),生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會,公司領(lǐng)導都必講安全內(nèi)容,并嚴格安全獎懲制度。

  三、加強巡查,有效防范。

  狠抓現(xiàn)場管理安全管理的重點在現(xiàn)場,為確保生產(chǎn)安全,公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負責人每天要有2個小時的時間在生產(chǎn)一線,我們公司常年有夜班生產(chǎn),為了確保夜班生產(chǎn)安全,我們堅持做到每天都有一名公司領(lǐng)導夜間帶班值班,對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題,及時進行解決,從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上,一位值班經(jīng)理在查夜時,聽到原料車間設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音不對,便仔細查看,發(fā)現(xiàn)是由于機器運轉(zhuǎn)時間過長,造成超負荷,他立即叫來值班人員停機,避免了機器的損壞與事故的發(fā)生,并對值班人員進行了嚴肅的批評。公司領(lǐng)導經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作,找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點,真正把問題解決在現(xiàn)場,把隱患消除在現(xiàn)場,較好地解決了安全中“嚴格不起來,落實不下去”的問題。嚴格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項檢查相結(jié)合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查,并把檢查結(jié)果報公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導小組。

  四、加強領(lǐng)導、突出重點。

  確保防火安全公司重視加強生產(chǎn)車間和庫房安全工作,在加大安全巡查力度及對廣大員工進行消防知識培訓的同時,在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上,20xx年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材,安裝了2臺立體攝像鏡頭,對重要部位實施二十四小時監(jiān)控。對防火部位,重點對原料車間球磨機、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護器、對粉碎機安裝了旋風分離器等除塵設(shè)備。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電保護器,即電保護器遇到問題將自動全部關(guān)閉,有力保障了安全生產(chǎn)。根據(jù)包裝物存放的特點,增購滅火器6個。為杜絕廠區(qū)抽煙,我們在廠區(qū)門口設(shè)立煙火存放處,每月安全領(lǐng)導小組不定期進行戒煙專項檢查。規(guī)定凡在重點部位確需動火的,必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組同意并到場、分管領(lǐng)導簽字、防范措施到位方可動火。有效地提高了防預火險的能力,保證了公司生產(chǎn)安全。

  五、與時俱進,開拓創(chuàng)新。

  突出超前預防安全是參與競爭的支撐力,是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時的效益。在今后的工作中,我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系,加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組隊伍建設(shè),定期開展思想、作風、紀律整頓。在安全管理中,推進安全生產(chǎn)工作,從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度,防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作。

車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)2

  20xx年6月份,我車間根據(jù)煉鋼廠《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求,深入推動各項措施的落實,有效地提高了職工的安全綜合素質(zhì),保證了行車系統(tǒng)的安全可靠運行,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、營造安全生產(chǎn)月活動氛圍

  一是出了一期以“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動為主題內(nèi)容黑板報,并通過宣傳櫥窗開展了一次安全漫畫展,營造濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。

  二、深入學習貫徹“大安全觀”,舉辦安全警示教育周活動

  結(jié)合第五階段安全意識培訓,在學習“大安全觀”的基礎(chǔ)上,組織全員進行了“大安全觀”考試。以行車相關(guān)典型事故案例為和近期國內(nèi)重特大安全事故為主要內(nèi)容,組織職工對深入剖析、深刻反思、分析原因、總結(jié)教訓,舉一反三,進一步增強了職工的安全意識。

  三、開展“夏季四防”專項整治活動

  以嚴格落實“防洪”、“防雷電”、“防倒塌”、“防暑降溫”等工作措施為出發(fā)點,重點做好了“四個排查”工作。一是對各行車駕駛室、大車艙、值班室制冷設(shè)備進行排查,保障防暑降溫設(shè)施運行良好;二是對廠房漏雨點進行排查,嚴防設(shè)備電器設(shè)施短路;三是對廠房壓型板進行排查,超前預防脫落墜落事故;四是對抗洪防汛應急準備情況進行排查,確保人員組織和物資準備到位,做到不因“夏季四防”影響安全工作,為夏季安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

  四、開展應急救援預案演練周活動

  結(jié)合夏季高溫特點和車間崗位實際情況,一是編輯下發(fā)“夏季四防”知識培訓資料,組織全員學習;二是要求各班組分別開展了一次觸電應急演練活動,重點突出應急處置的快速反應、協(xié)調(diào)配合、準確反饋、應急有效的`處置能力和迅速識別危險、靈活應用防護措施、安全逃生自救的自保能力,提高了職工的處置突發(fā)事件能力和車間應急管理水平。

  五、開展全員安全培訓教育活動

  結(jié)合第五階段安全意識教育,車間制定培訓教育計劃,開展了以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、基本常識、“四個標準化”和崗位技能為主要內(nèi)容的全員培訓活動,經(jīng)考試檢驗,培訓效果達到預期要求。

  六、開展事故隱患自查自糾、集中整治活動

  針對近期國內(nèi)重特大安全事故頻發(fā)、造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失、安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻等情況,我車間研討制定活動方案,以“行車設(shè)備設(shè)施及安全附件檢查、指揮配合作業(yè)檢查、熔融金屬吊運區(qū)域檢查、夏季“四防”工作專項檢查、“四個標準化”推進情況的專項檢查、車間重點危險源及關(guān)鍵控制點的專項檢查“為主要內(nèi)容,貫徹“不放過每一個工序、不放過每一個崗位、不放過每一臺設(shè)備”的.工作要求,全面排查整改各類問題47項,確保了我車間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  七、開展安全文化建設(shè)示范班組創(chuàng)建活動

  車間要求各班組深入貫徹實施《企業(yè)安全文化建設(shè)導則》、《企業(yè)安全文化建設(shè)評價準則》,積極開展企業(yè)安全文化創(chuàng)建活動,以安全理念凝聚人心,落實安全責任,細化防范措施,加強現(xiàn)場管理。其中行車一班、二班創(chuàng)建活動較為突出,在廠文明委檢查過程中,多次受到長領(lǐng)導表揚。

  八、抓好現(xiàn)場本質(zhì)化改造

  針對現(xiàn)場排查出的不安全因素,組織對渣跨54#行車走梯、出坯一二跨行車照明、鋼水接受跨上下行車走梯、30+30T行車小車緩沖器、5#、6#行車小車西側(cè)緩沖器、225T行車大車端梁內(nèi)側(cè)防護欄桿等10個項目進行了安全本質(zhì)化改造,保證了行車運行、人員行走、高空作業(yè)的本質(zhì)化安全。

  九、開展行車操作技能對抗賽活動

  為進一步提高女職工崗位技能,提升女職工業(yè)務(wù)素質(zhì),展示“空中玫瑰”風采,更好服務(wù)于生產(chǎn),我車間于6月20日與老區(qū)行車車間共同舉辦了“展風采、賽技能、爭當巾幗標兵”第一屆女行車工崗位技能對抗賽,來自行車一車間、行車二車間的16名女職工參加了比賽,女職工們積極參與,互相切磋,交流經(jīng)驗,達到了預期效果。廠黨委副書記、紀委書記、工會主席榮波現(xiàn)場觀看本次比賽,并給予了高度評價。

  十、開展安全生產(chǎn)“四個標準化深化執(zhí)行年”活動

  我車間通過“周一班組管理綜合檢查、周二設(shè)備隱患專項檢查、周三操作違章違規(guī)檢查、周四現(xiàn)場整理整潔檢查、周五整改落實通報驗證”的形式,全面查找各班組在操作標準化執(zhí)行、現(xiàn)場管理、班組基礎(chǔ)管理等方面存在的不足,針對性地制定整改措施,保證了“四個標準化”的深入貫徹執(zhí)行。

  十一、開展“反三違”和“零事故月”活動

  發(fā)動全體職工,從車間到班組、生產(chǎn)崗位開展了一次“反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律”活動和事故隱患和問題缺陷大排查,進一步完善了完善重大危險源管控措施,消除各類違規(guī)行為78項,全月實現(xiàn)了“零事故”。

車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)3

  根據(jù)xx公司機械廠“20xx年安全生產(chǎn)月”活動的安排,我車間在生產(chǎn)任務(wù)重、生產(chǎn)工期緊的情況下,認真的開展“安全生產(chǎn)月”活動。將安全放在第一位,切實做到安全生產(chǎn),全面提高安全管理水平,以達到“個人無違章、崗位無隱患、車間無事故”的安全工作目標。現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月活動實施和績效總結(jié)如下:

  一、圍繞“治理隱患,防范事故”的活動主題,大力開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動

  1、“安全生產(chǎn)月”活動中,車間結(jié)合“安全生產(chǎn)月”的活動主題,積極參加“安全生產(chǎn)月”活動主題的黑板報展評,并且利用這次機會大力宣傳安全生產(chǎn)理念,反違章六大禁令和車間的安全生產(chǎn)活動安排

  2、“安全生產(chǎn)月”活動中,各班組利用班組安全會的時間學習反違章六大禁令,做到車間員工熟知熟記。同時也認真學習各崗位作業(yè)指導卡,崗位作業(yè)指導書,設(shè)備操作規(guī)程、安全生產(chǎn)風險識別等文件。通過學習,使得員工們的安全意識得到提高,提升了安全風險識別能力,熟知了風險消減或控制措施。

  二、完善車間規(guī)章制度,嚴抓規(guī)章制度的執(zhí)行

  1、為了適應車間安全生產(chǎn),我們對車間不能適應現(xiàn)在需要的崗位責任制和各項制度進行了修訂。在修訂過程中遵守最新的法律法規(guī),也大量征求了操作工的意見,從而做到了事事有章可循,條條都有可行性。

  2、車間負責人、班組負責人、安全員逐級落實現(xiàn)場安全管理和現(xiàn)場監(jiān)督責任。班組負責人對本班組的員工進行班前安全教育,班中安全檢查,班后安全點評,F(xiàn)場安全員現(xiàn)場監(jiān)督車間員工嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,及時糾正違章行為,對違章人員進行批評教育。車間負責人對車間的安全工作負責,對班組負責人和現(xiàn)場安全員進行領(lǐng)導,對車間安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行抽查。通過嚴格的逐級執(zhí)行,確保車間的各項安全規(guī)章制度能被嚴格執(zhí)行。

  三、開展車間自查自改,確保車間無隱患

  結(jié)合車間的現(xiàn)場檢查工作,車間開展自查自改工作。在此過程中對原有隱患進行了復查,車間南料場的廢料已經(jīng)進行了清理;原有氧乙炔瓶房已經(jīng)拆除,正在著手新建氧乙炔瓶房;氣包更換的申請等待審批;龍門吊的大修工作馬上完畢;砂輪機的.防護托架已經(jīng)安裝到位,原有的安全隱患已經(jīng)得到了解決。在自查自改的過程中沒有發(fā)現(xiàn)新的安全隱患。

  通過開展“安全生產(chǎn)月”的活動,車間的安全管理水平得到了長足進步,車間員工的安全意識大大提高,為全年實現(xiàn)“個人無違章、崗位無隱患、車間無事故”的安全工作目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。

車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)4

  根據(jù)國家20xx 年“安全生產(chǎn)月”和 “安全生產(chǎn)萬里行” 積極推動“從嚴管理年”號召,我們車間要求,結(jié)合本車間實際情況,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”,活動主題:“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”,在車間范圍內(nèi)開展了此次活動。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:

  一、成立組織領(lǐng)導

  為了加強組織領(lǐng)導,車間成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組。

  二、開展形式多樣宣傳教育活動

  月初車間下達了安全生產(chǎn)月“強化紅線意識 促進安全生產(chǎn)”活動。向車間員工傳達活動實施方案。

  1、我中心組織參加安全知識考試,通過考試的形式加強了全體員工的安全意識以及安全知識。

  2、車間組織開展了安全事故假想以及桌面推演事故的活動。車間每一個員工結(jié)合平時工作,與現(xiàn)場工作結(jié)合假想可能出現(xiàn)的事故,并對可能發(fā)生的事故進行作出相應的應對措施。通過這樣的活動提高了我們的安全隱患意識和事故預防能力。

  3、車間組織了安全大檢查,查找現(xiàn)場存在的安全隱患,對查處的安全隱患立即整改,減小了事故發(fā)生的可能性。通過這次的大檢查不僅消除了現(xiàn)場安全的隱患,還向我們敲響了安全的警鐘,要求我們當班人員巡檢時要細心、仔細發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,防止事故的發(fā)生。

  4、車間組織學習了全國3-4月的典型安全事故,通過這些安全事故的學習,強化了我們的'紅線意識。

  5、車間開展了“安全與生產(chǎn)”的主題辯論賽。通過這次辯論賽,我們深刻學習了解的在日常的生產(chǎn)工作中,我們要正確認識到安全和生產(chǎn)是和諧統(tǒng)一的,只有安全提高了我們的生產(chǎn)才能提高。

  6、檢修室失火消防演練,通過這此演練提高了員工對突發(fā)情況應急能力以及突發(fā)情況的疏散、逃生、救護能力,和對消防器材的使用和注意事項,火災防護、搶險、救援的能力。

  通過“安全生產(chǎn)月活動”的開展,在車間上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了值班人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,取得了較好的成績。作為班組的安全員我將以這次活動為契機,持續(xù)推進安全生產(chǎn)工作,達到以月促年,杜絕各類安全事故的發(fā)生,為我廠生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

  20xx年6月28日

車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)5

  為全面落實鐵運公司、沙蔚指揮部“關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動”的通知精神及要求,檢修車間根據(jù)沙蔚指揮部和機輛段活動安排,在沙蔚指揮部、機輛段動員的基礎(chǔ)上,車間又召開了安全教育會,統(tǒng)一思想、提高認識,使大家明確安全生產(chǎn)月活動主題“強化安全基礎(chǔ) 推動安全發(fā)展",牢固樹立先進的安全文化理念,培育良好的生產(chǎn)生活方式,順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)月,為順利完成公司全年的各項任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

  一、統(tǒng)一思想,明確要求,突出主題。

  通過學習教育,在實際工作中,首先抓好規(guī)章制度的落實,嚴格落實好標準化作業(yè),杜絕違章違紀作業(yè)的發(fā)生,用制度約束人,落實好安全生產(chǎn)責任制;其次是把好安全質(zhì)量關(guān),為提高機車檢修質(zhì)量,及時進行安全質(zhì)量分析,總結(jié)經(jīng)驗,檢修作業(yè)中遇到的問題進行分析,找準原因,防止慣性事故的發(fā)生。

  二、加強宣傳力度,強化思想教育,增強安全意識。

  積極利用黑板報、宣傳畫、班前會宣講安全知識、學習安全知識,弘揚安全文化,增強安全責任意識,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,促進車間了全體職工真正把“讓標準成為習慣”演變成自覺行動,確保運輸安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

  三、深入自查自糾,全面消除隱患,確保安全零事故。

  檢修車間開展了自上而下、全面、細致的隱患排查活動,針對生產(chǎn)作業(yè)中存在的問題,制定了整改責任人和整改時間,確保了安全零事故,確保安全生產(chǎn)月活動的全面實現(xiàn)。

  四、積極參加各類活動,夯實安全基礎(chǔ)。

  積極參加了消防知識學習和滅火器現(xiàn)場演練活動,不斷提高現(xiàn)場應急救援能力,認真組織員工學習了非正常行車演練和機車區(qū)間救援演練開展活動,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

  五、及時總結(jié),持續(xù)鞏固。

  針對安全生產(chǎn)月活動開展情況進行了及時總結(jié),通過安全生產(chǎn)月活動的開展,認真查找出檢修車間存在的不足處,使我們認清了目前安全生產(chǎn)的`嚴峻形式,提高了安全責任意識,并下定決心,不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),永遠把安全生產(chǎn)放在第一位,更好的為沙蔚鐵路做出更大的貢獻,保質(zhì)保量的完成運輸生產(chǎn)任務(wù)。

車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)6

  自10月20日接到榆煤安發(fā)【20xx】16號文件以來,我車間領(lǐng)導高度重視此項活動,發(fā)動全員提高認識,落實責任,全體員工自覺依照檢查工作的要求,按安全標準化的規(guī)范組織自查、消缺、整改工作。在公司安環(huán)部的正確領(lǐng)導下,順利圓滿的完成了本次活動。具體工作及成效如下:

  一、車間成立專項活動領(lǐng)導小組。

  明確了責任,布置了任務(wù)。

  二、召開了“百日安全生產(chǎn)無事故活動”專題會議。

  會議經(jīng)過研究討論,制定了有關(guān)制度;落實人員的責任和任務(wù)。

  三、組織班組認真學習安全生產(chǎn)法規(guī)、安全知識及事故預案。

  本次活動中,共學習安全知識6次;事故演練了4次。使每位職工都能做到清楚崗位職責,清楚崗位危險源、清楚事故應急救援措施。

  四、加強查隱患,抓整改,反違章,保安全的專項工作。

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我空分車間的機械設(shè)備、壓力容器、電氣儀表、工藝管道等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是空冷島、汽輪機、空壓機、液氧泵等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班巡檢、嚴格確認。查出的隱患要及時更改。對暖氣管道和暖氣片處理了12處;防止03導淋凍結(jié)加改了2個疏水器;整改了2處隱患;排除設(shè)備故障2次;更改油霧風機的排煙管道,將廢油水定點收取;檢查出滅火器壓力不足的及時更換;建立健全隱患登記表;建立了衛(wèi)生管理制度和巡檢室管理制度。對本次專項工作中,表現(xiàn)好的班組及個人進行了獎勵。

  五、加強對外協(xié)人員及裝車司機的安全教育。

  樹立“生命優(yōu)先、不安全不操作、不安全不工作”的理念,貫徹煤化公司安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風險的'受控。對外來人員進行實名登記,進行安全教育,并簽訂了安全教育交底書。杜絕反三違。

  六、加強對各種票據(jù)的規(guī)范辦理。

  組織員工學習票證的辦理規(guī)范;對動火作業(yè)票實行登記,活動期間共動火作業(yè)5次;1次高處作業(yè)。

  七、充分利用學習園地宣傳安全知識。

  學習液氧、液氮、液氬的安全知識;個人的防護知識;設(shè)備的安全操作知識。做到人人學安全,事事用安全。

  八、存在問題

  回顧安全生產(chǎn)情況,目前還存在一些安全管理上的不足:

  一、外來施工人員還沒有形成一個良好的安全意識,要多次反復要求、強制施工人員按章作業(yè)。還需要在實際工作環(huán)境中,要提高員工自我安全管理意識。

  二、在安全管理上仍有不足之處。要加強專業(yè)學習,要跟工作相結(jié)合,要與安全生產(chǎn)相聯(lián)系。

  三、安全監(jiān)護不到位。發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正,不能抱無所謂的態(tài)度。作業(yè)人員有麻痹大意的思想,我們絕不能放任不管。

  綜上所述,我車間在全體員工盡職盡責的工作中做到了“百日安全生產(chǎn)無事故”,給領(lǐng)導們交了一份滿意的答卷。以后的工作中,我們要努力學習相關(guān)的理論知識和實踐作業(yè),改善自身的不足,加大管理力度。給我空分車間安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ),使我公司安全生產(chǎn)更上一層,為集團公司的發(fā)展添磚加瓦。

車間安全生產(chǎn)月活動總結(jié)7

  6月份公司組織開展全國第12個安全生產(chǎn)月活動,車間根據(jù)《河南中美鋁業(yè)有限公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》的通知(中美鋁[20xx]75號要求,結(jié)合工作性質(zhì)及實際情況,制定了車間級安全生產(chǎn)月活動方案,積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn),F(xiàn)將車間“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:

  一、安全宣傳周(6月1日6月7日)

  1、安全生產(chǎn)月宣傳板報

  車間辦理一期主體為:“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”的專題板報,板報以安全生產(chǎn)月活動主體、公司指導思想、活動時間、活動目標等進行了宣傳。

  2、安全漫畫展評

  車間調(diào)動廣大職工,積極開展我畫安全漫畫我宣傳活動,每個人上交一副安全漫畫,車間收集后于會議室進行了展評。并給予優(yōu)秀的安全漫畫進行了評獎鼓勵。

  3、安全專題會議

  車間6月2日召開了安全生產(chǎn)月專題會議,會議上了車間領(lǐng)導對公司、車間安全生產(chǎn)月活動方案進行了貫徹學習和部署,并明確了活動組織開展的個人和各班組需要完成的任務(wù)及個人需要參加的安全活動。

  二、安全文化周(6月8日6月14日)

  1、安全事故剖析討論會

  6月8日車間開展了安全事故再現(xiàn)教育活動,車間利用20xx年3月的車間發(fā)生的停電事故,匯編成題材,利用月度雙基安全會議時間進行了學習和討論,討論期間車間職工積極踴躍發(fā)言各抒己見,說出了感想和認識,車間領(lǐng)導進行了分析和總結(jié),增強了事故處理的應急能力,提高了廣大職工的安全意識。

  2、安全演講比賽

  車間6月10日開展了安全演講比賽,參加6人,經(jīng)過演講打分評比,最終確定李海洋、白輪普兩人參加公司級安全演講比賽。在6月17日晚上生活區(qū)廣場開展的演講比賽中,李海洋取得了第一名的好成績。

  三、安全生產(chǎn)應急演練周(6月15日6月21日)

  1、事故應急預案演練

  6月19日上午08:25分,車間在中心站進行了禪美線失壓應急預

  案演練,演練由車間副主任閆冠宇主持,演練開始時間為08:25,結(jié)束時間為08:39分,共用時0小時14分。通過演練提高了中心站值班人員的`事故應急處置能力,車間領(lǐng)導進行了演練總結(jié),并對演練中存在不足的地方提出了整改意見和要求,限期6月22日之前整改完畢。

  2、安全生產(chǎn)月專項安全檢查

  6月18日,車間開展了安全生產(chǎn)月專項安全檢查活動,檢查有車間主任閆冠宇帶隊,檢查分儀表組、低壓組和高壓組三個組,每個組分別有自己的分管領(lǐng)導帶隊,并由另外兩個組每個組至少1人參加,檢查以拉網(wǎng)式進行全部覆蓋,對檢查存在的問題,車間已經(jīng)明確責任人限期整改完畢。

  四、存在的問題

  通過6月份安全生產(chǎn)月活動的開展,車間認真分析總結(jié)后發(fā)現(xiàn)存在的問題有:

  1、活動開展的少并且形式不夠多樣化。

  2、公司舉行的活動參加人員較少,有待進一步激勵參加。

  3、安全生產(chǎn)事故知識教育方面有待強化和增加,通過多項安全事故教育增加職工的安全業(yè)務(wù)自保能力和安全自我防范意識。

  五、努力的方向

  6月份安全生產(chǎn)月即將結(jié)束,車間將會認真總結(jié)不足,對存在的問題進行明確責任人整改,在當前的雨季三防活動及接下來的百日安全無事故活動中吸取長處,竭盡發(fā)揮,通過扎實的活動開展,不斷夯實車間安全基礎(chǔ)管理,杜絕一切三違事故發(fā)生,為實現(xiàn)車間年度安全工作目標而努力奮斗。

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