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ERP實(shí)施顧問個人簡歷表格
| 個人基本簡歷 |
| 簡歷編號： | ERP實(shí)施顧問個人簡歷表格 | 更新日期： | 2012-10-15 | |
| 姓 名： | YJBYS | 國籍： | 中國 | |
| 目前所在地： | 廣州 | 民族： | 漢族 | |
| 戶口所在地： | 江西 | 身材： | 170 cm 70 kg | |
| 婚姻狀況： | 未婚 | 年齡： | ||
| 誠信徽章： | 人才測評： |
| 個人聯(lián)系方式 |
| 通訊地址： | |||
| 聯(lián)系電話： | 家庭電話： | ||
| 手 機(jī)： | ＱＱ號碼： | ||
| 電子郵件： | 個人主頁： | www.ruiwen.com/jianli | |
| 求職意向及工作經(jīng)歷 |
| 人才類型： | 普通求職 | ||||||||||||||||||||||||
| 應(yīng)聘職位： | ERP實(shí)施顧問/工程師、 | ||||||||||||||||||||||||
| 工作年限： | 6 | 職稱： | |||||||||||||||||||||||
| 求職類型： | 全職 | 可到職日期： | 隨時 | ||||||||||||||||||||||
| 月薪要求： | 面議 | 希望工作地區(qū)： | 廣州 | ||||||||||||||||||||||
| 個人工作經(jīng)歷： |
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| 志愿者經(jīng)歷： | |||||||||||||||||||||||||
| 教育背景 |
| 畢業(yè)院校： | 湘南信息管理學(xué)院 | ||||||||||||||
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 畢業(yè)日期： | 2005-07-01 | ||||||||||||
| 所學(xué)專業(yè)一： | 物流信息管理 | 所學(xué)專業(yè)二： | |||||||||||||
| 受教育培訓(xùn)經(jīng)歷： |
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| 語言能力 |
| 外語： | 其他 一般 | ||
| 國語水平： | 粵語水平： | ||
| 工作能力及其他專長 |
| 1、能力專長：ERP軟件實(shí)施，數(shù)據(jù)庫操作（oracle），企業(yè)資源計劃。 2、專注方向：依托ERP管理工具實(shí)施企業(yè)制造資源計劃（控制生產(chǎn)過程中物流的優(yōu)先次序），優(yōu)化，縮減在制品的在線時間。調(diào)整，優(yōu)化資金在制造環(huán)節(jié)的周轉(zhuǎn)率。 3、技術(shù)輔助：turingERP管理平臺、PLSQL操作。 4、基本知識：企業(yè)資源計劃相關(guān)、EMBA相關(guān)、計算機(jī)輔助管理相關(guān)、財務(wù)相關(guān)。 5、從事ERP行業(yè)理念：一切行為均以提升客戶滿意度為基礎(chǔ)。 |
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| 詳細(xì)個人自傳 |
| 2002年接觸、了解、學(xué)習(xí)信息化理論。2006年實(shí)踐，掌握相關(guān)ERP產(chǎn)品推行信息化管理思想。 多年專注于離散制造類生產(chǎn)加工企業(yè)的生產(chǎn)計劃（MRP），對企業(yè)內(nèi)部物流及企業(yè)與企業(yè)間的物流控制的過程信息的采集，整理，匯總出有助于企業(yè)決策有效數(shù)據(jù)。 一、項(xiàng)目經(jīng)歷： 1.1、電子輕工業(yè) 軟件環(huán)境：turingERP6.0 硬件環(huán)境：HP server 480機(jī)型 開發(fā)工具：Delphi ，PLSQL Developer. 數(shù)據(jù)庫環(huán)境：Oracle 責(zé)任描述： 1、項(xiàng)目進(jìn)度把握（合理引導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度發(fā)展）。 2、依需求分析，制定符合中長遠(yuǎn)期的業(yè)務(wù)流程，對BOM結(jié)構(gòu)優(yōu)化，依實(shí)際業(yè)務(wù)現(xiàn)象為準(zhǔn)則。 3、MRP過程到車間作業(yè)過程分析，制訂符合中長遠(yuǎn)期的生產(chǎn)過程控制體系。 4、項(xiàng)目風(fēng)險的把握，潛在需求的評估。項(xiàng)目描述：相對ERP實(shí)施技術(shù)較弱的項(xiàng)目，企業(yè)信息化管理基礎(chǔ)較為薄弱。主要矛盾在與協(xié)調(diào)各部門的業(yè)務(wù)配合，信息共享的認(rèn)識。以提升企業(yè)物料管理人員對信息化管理的掌握。實(shí)施主體：進(jìn)銷存，生產(chǎn)過程控制，業(yè)務(wù)結(jié)算。該企業(yè)采用了turingERP6.0企業(yè)版實(shí)施方案。 1.2、塑膠制品業(yè) 軟件環(huán)境：turingERP 硬件環(huán)境：dell server 開發(fā)工具：Delphi ，PLSQL Developer. 數(shù)據(jù)庫環(huán)境：Oracle 責(zé)任描述： 1、項(xiàng)目進(jìn)度把握（合理引導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度發(fā)展）。 2、依需求分析，制定符合中長遠(yuǎn)期的業(yè)務(wù)流程，對BOM結(jié)構(gòu)優(yōu)化，依實(shí)際業(yè)務(wù)現(xiàn)象為準(zhǔn)則。 3、MRP過程到車間作業(yè)過程分析，制訂符合中長遠(yuǎn)期的生產(chǎn)過程控制體系。 4、項(xiàng)目風(fēng)險的把握，潛在需求的評估。項(xiàng)目描述：該企業(yè)由原QAD-MRP更換至turingERP的ERP項(xiàng)目，成熟的信息化理念對項(xiàng)目的成功起到撬杠作用，實(shí)施主體：進(jìn)銷存，供應(yīng)商評審，生產(chǎn)過程控制，業(yè)務(wù)結(jié)算。 1.3、作業(yè)內(nèi)容： 1、原管理平臺數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入turingERP管理平臺的數(shù)據(jù)整理（物資編碼、BOM、工藝數(shù)據(jù)、能產(chǎn)數(shù)據(jù)、供應(yīng)商價格數(shù)據(jù)、銷/購業(yè)務(wù)單據(jù)數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、在制品倉數(shù)據(jù)等）。 2、二次開發(fā)內(nèi)容，依業(yè)務(wù)行為，流程特殊要求開發(fā)相關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)，報表等。主要開發(fā)內(nèi)容MPS，MRP，CRP資源分解，分配的智能化程度，依生產(chǎn)特性開發(fā)MRP計算模型。（涉及業(yè)務(wù)流程重組、MRP計算模型內(nèi)容）。 3、測試二次開發(fā)內(nèi)容的穩(wěn)健度。 4、指引二次開發(fā)內(nèi)容的使用操作規(guī)范。 經(jīng)歷：五金制造業(yè)（生產(chǎn)控制）合資企業(yè)。塑膠玩具制造業(yè)（生產(chǎn)控制）合資企業(yè)，輕工出口企業(yè)（生產(chǎn)控制）合資企業(yè)。 多年實(shí)施turingERP軟件，例舉了風(fēng)險較強(qiáng)項(xiàng)目之一，風(fēng)險較弱項(xiàng)目之一。其他實(shí)施進(jìn)銷存、turingTSC（遠(yuǎn)程接入系統(tǒng)）、Distribute（分銷）等。 二、企業(yè)管理 管理思想：大地潤物細(xì)無聲。 處事風(fēng)格：對事不對人，明確界定事務(wù)責(zé)任制。 獎罰風(fēng)格：依企業(yè)行政制度進(jìn)行獎勵，習(xí)慣使用‘責(zé)任連坐法’進(jìn)行獎懲。 三、歷經(jīng)多年實(shí)施企業(yè)制造現(xiàn)場改革工作，對制造業(yè)整體運(yùn)營所涉及到的事務(wù)歸納總結(jié)出自我的見解。希望能夠更深層的交流。 |
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