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工業(yè)/工廠類個人簡歷表格范文
個人基本簡歷 |
簡歷編號: | 更新日期: | 無照片 | ||
姓 名: | 田先生 | 國籍: | 中國 | |
目前所在地: | 廣州 | 民族: | 漢族 | |
戶口所在地: | 河南 | 身材: | 185 cm?90 kg | |
婚姻狀況: | 已婚 | 年齡: | 36 歲 | |
培訓(xùn)認(rèn)證: | 誠信徽章: |
求職意向及工作經(jīng)歷 |
人才類型: | 普通求職? | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
應(yīng)聘職位: | 經(jīng)營/管理類:總經(jīng)理/副總/總助、工業(yè)/工廠類:廠長、 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
工作年限: | 13 | 職稱: | 無職稱 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
求職類型: | 全職 | 可到職日期: | 一個月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
月薪要求: | 20000以上 | 希望工作地區(qū): | 廣東省 上海 江蘇 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
個人工作經(jīng)歷: |
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教育背景 |
畢業(yè)院校: | 東北大學(xué) | ||||||||||||||||||||
最高學(xué)歷: | 本科獲得學(xué)位: 學(xué)士 | 畢業(yè)日期: | 1997-06-01 | ||||||||||||||||||
所學(xué)專業(yè)一: | 材料科學(xué)與工程 | 所學(xué)專業(yè)二: | |||||||||||||||||||
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷: |
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語言能力 |
外語: | 英語 良好 | ||
其它外語能力: | 英語四級 | ||
國語水平: | 良好 | 粵語水平: | 一般 |
工作能力及其他專長 |
特長能力: 一、統(tǒng)籌能力; 1、戰(zhàn)略決策:全方位思考、權(quán)衡利弊做出利于公司發(fā)展的策略,以布局思維使企業(yè)點、線、面相結(jié)合,進(jìn)行系統(tǒng)管理。體現(xiàn)于抓重大方針政策、重要人事決策、重要工作方向、制度以及措施。 2、落實管理:執(zhí)行力度強(qiáng),能把制定方向貫穿始終。 步驟:a明晰業(yè)務(wù)流程;b建立先進(jìn)文化,促使企業(yè)、員工相互忠誠;c設(shè)立長、短期培訓(xùn);d建立激勵與授權(quán)機(jī)制;e完善控制系統(tǒng),引入淘汰制度;f組建溫馨、友愛的團(tuán)隊。 過程:a注意換位思考。b注重調(diào)查檢核,形成威懾約束。C處理事件注重贏心大于贏理。 二、精通生產(chǎn)制造: 把握生產(chǎn)方向、產(chǎn)品研發(fā)、流程控制、質(zhì)量管理配套管理,應(yīng)用多種管理理念、方法調(diào)動職員潛能,以有效方式實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。尤其善長現(xiàn)場、系統(tǒng)、績效相結(jié)合進(jìn)行生產(chǎn)管理。 三、管理個案: 1、到藍(lán)天實業(yè)有限公司前情況:面臨虧本,生產(chǎn)與業(yè)務(wù)無法正常開展;總經(jīng)理講一句話:“大膽改制公司,寧可讓公司停下兩個月沒問題”。結(jié)果藍(lán)天公司半年時間生產(chǎn)走入正常;之后涉及業(yè)務(wù),思考改變業(yè)務(wù)策略,訂單量至現(xiàn)在仍保持在450噸以上。 2、現(xiàn)在某公司制做鋼門與木門,任副總。自2008年下半年至今公司曾招聘過許多管理者進(jìn)行更換,每月仍是虧損十幾萬元至三十幾萬元。于2009年11月1日來到公司,屬跨行管理,11月份統(tǒng)計數(shù)字虧損僅3萬多元,12月份統(tǒng)計數(shù)字至發(fā)簡歷時尚未能統(tǒng)計,能表明的是貨期基本沒有延誤;質(zhì)量方面廠外、廠內(nèi)返工率減少60%以上。再次發(fā)簡歷求職,主要原因不利于個人發(fā)展。 四、熟練使用應(yīng)用軟件。 五、具有駕證C1 |
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詳細(xì)個人自傳 |
個人自傳: 一、個性態(tài)度: 1、性格開朗、樂觀,自我調(diào)節(jié)、控制力強(qiáng),身體健康,能承受大的工作壓力。勇于承擔(dān)工作責(zé)任,永不為失敗找借口。 2、善于用人之長,勤于溝通協(xié)調(diào),偏好走動調(diào)查,嚴(yán)于律已注意自身影響力。缺點有些固執(zhí),說一不二,認(rèn)為沒執(zhí)行就沒資格說困難。 3、幾次工作基本是跨行作業(yè),偏重于管理。從來沒有挖過曾工作過公司的管理與技術(shù)職員;操守嚴(yán)格的職業(yè)道德,從來沒有損害過曾工作過的企業(yè);講求最基本的為人處事原則,人格信譽(yù)高于一切。 二、職業(yè)規(guī)劃: 無論是誰,都要給自己最棒的人生。為此大學(xué)畢業(yè)后,做過基層焊工、擔(dān)任過車間主管、分廠經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、公司經(jīng)理,基本覆蓋企業(yè)各環(huán)節(jié)。求職意向:總經(jīng)理/總助/副總/廠長。目標(biāo):融入合適企業(yè),帶出一個公司。憑什么? 1、謀事:近13年的工作經(jīng)驗,經(jīng)歷、悟性決定眼界;見識、閱歷增強(qiáng)膽識。根據(jù)企業(yè)狀況、行業(yè)動態(tài)、市場情況、競爭信息及創(chuàng)新變通意識參與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃;完善制度有系統(tǒng)的總結(jié)及處理突發(fā)事件的策略。 2、管理:必須有監(jiān)控、檢核,前提知道人與事細(xì)節(jié)。避免管理上犯第一誤:完全寄希望于員工的自覺性;第二誤:上級不適當(dāng)?shù)母深A(yù)。 3、建立先進(jìn)企業(yè)文化:“神”定天下。不會教職員做事技巧,但是可教境界與眼光,用內(nèi)心力量和緩地使企業(yè)員工力量達(dá)成凝聚。 總之:加入企業(yè)就是為員工提供機(jī)會,同時將資源做合理分配即全部:傳達(dá)思想、分配資源,讓開道路。力求實現(xiàn)企業(yè)、員工利益雙贏。 三、重點管理: 1、企業(yè)所有行為取向都是為市場服務(wù),因此企業(yè)凝聚力、團(tuán)隊意識是管理之重,注重推行以人為本,實現(xiàn)員工自我控制、自我激勵。 2、許多企業(yè)現(xiàn)象:用人是非觀不清、價值觀模糊、流程混亂。管理重點:培訓(xùn)理念、價值觀,建立合理機(jī)制及完善制度,使責(zé)、權(quán)、利實現(xiàn)真正對等。 四、待遇要求: ★試用期由企業(yè)決定薪資。 ★試用后薪資據(jù)情而定,達(dá)到考核績效談年薪。 ★堅信:融入合適企業(yè),創(chuàng)造效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于薪酬。 |
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