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電子商務(wù)工程簡歷

時間:2024-06-04 14:41:17 電子商務(wù) 我要投稿

電子商務(wù)工程簡歷

個人基本簡歷  
簡歷編號:   更新日期:   無照片
姓  名: 電子商務(wù)工程簡歷 國籍: 中國
目前所在地: 白云區(qū) 民族: 漢族
戶口所在地: 河南 身材: 185 cm 92 kg
婚姻狀況: 已婚 年齡: 37
培訓(xùn)認(rèn)證:   誠信徽章:  
 求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型: 普通求職 
應(yīng)聘職位: 高級管理、生產(chǎn)/營運、
工作年限:   職稱: 無職稱
求職類型: 全職 可到職日期: 一個星期
月薪要求: 20000以上 希望工作地區(qū): 廣東省 上海 江蘇
個人工作經(jīng)歷:
公司名稱: 起止年月:2006-03 ~ 2010-04藍(lán)天實業(yè)有限公司(私企)
公司性質(zhì): 民營企業(yè)所屬行業(yè):石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)
擔(dān)任職務(wù): 副總經(jīng)理 
工作描述: 工作簡述及績效:
    先管生產(chǎn)、后管業(yè)務(wù),兼管行政。①生產(chǎn):內(nèi)部管理缺乏領(lǐng)導(dǎo)核心、協(xié)調(diào)溝通不暢、執(zhí)行沒有力度、獎懲條例不當(dāng)、員工素質(zhì)偏低、設(shè)備經(jīng)常損壞、員工近乎每月罷工。主要措施:A、切入點修正獎懲條例,解決中層領(lǐng)導(dǎo)及員工怕承擔(dān)責(zé)任不敢放心大膽工作問題;B、計劃、組織、推行新的薪資考核體制,激發(fā)企業(yè)活力,逐步達(dá)成員工自主管理;C、通過員工大會闡述工作、質(zhì)量、安全、守紀(jì)等基本工作態(tài)度,每周例會培訓(xùn)中層領(lǐng)導(dǎo)如何開展工作,管理者如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力;D、局部調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,明確職責(zé)、生產(chǎn)目標(biāo)、質(zhì)量重點,修改完善重點制度,用一年多時間理順生產(chǎn)秩序。②業(yè)務(wù):生產(chǎn)與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)配合存在問題,打樣原則不清,生產(chǎn)貨期不準(zhǔn)時質(zhì)量不過硬客戶不滿意,業(yè)務(wù)有意見,應(yīng)收賬款不及時。造成業(yè)務(wù)開發(fā)困難。主要措施:改變業(yè)務(wù)發(fā)展方向,制定打樣制度,加強(qiáng)協(xié)調(diào),指導(dǎo)、協(xié)助業(yè)務(wù)同大客戶談判。使原來訂單量350多噸穩(wěn)步上升,離職前最高月出貨量達(dá)1120多噸。③行政方面處理三次重大公司糾紛,一次引起廣東電視臺采訪,主要是處理事情注意換位思考,多角度全方位平衡,最終滿意解決。 
離職原因: 加續(xù)合同到期 
 
公司名稱: 起止年月:2003-12 ~ 2006-01維蒙特(中國)工業(yè)有限公司(美企)
公司性質(zhì): 外商獨資所屬行業(yè):機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工
擔(dān)任職務(wù): 生產(chǎn)經(jīng)理 
工作描述: 工作簡述與總結(jié):
    主管生產(chǎn)運行,協(xié)調(diào)生產(chǎn)與公司內(nèi)各部的支持、配合。學(xué)習(xí)跨國公司的運作、協(xié)調(diào),深入了解美資企業(yè)文化,探索、揉合中外管理差異,在識人、育人、用人、執(zhí)行力、制定制度等方面形成自己的管理強(qiáng)項,每年提前完成產(chǎn)值目標(biāo)。期間曾參與了我國電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/T646—2005代替DL/T646—1998《架空送變電鋼管結(jié)構(gòu)制造及驗收規(guī)范》的提議及修訂。 
離職原因: 合同到期 
 
公司名稱: 起止年月:1997-10 ~ 2003-11錫山家具有限公司(臺企)
公司性質(zhì): 外商獨資所屬行業(yè):石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)
擔(dān)任職務(wù): 最高職位:五廠經(jīng)理 
工作描述: 工作歷程與總結(jié):
    初入公司為錫山一廠鋁合金焊工,因為:1、奉行“工作認(rèn)真負(fù)責(zé)是份內(nèi)職責(zé),同事老板怎樣看是份外事情,多做事情少琢磨人”;2、說話說一不二,有些威信;所以6年時間先后擔(dān)任過車間組長、車間主管、最高職位為錫山五廠經(jīng)理,全盤打理五廠運作。從基層員工做至管理層,洞察各層需求,對搭班子帶隊伍磨煉了原始的經(jīng)歷;期間不斷涉及政治、經(jīng)濟(jì)、法律、哲學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)等知識,濃厚的管理興趣促使對企業(yè)行政、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、財會、企業(yè)文化等方面有意直接或間接的參與,并不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,揭開了職業(yè)生涯的序幕。 
離職原因: 尋求發(fā)展 
 
公司名稱: 起止年月:1996-10 ~ 1997-09 鞍鋼股份公司第二煉鋼廠(國企)
公司性質(zhì): 國有企業(yè)所屬行業(yè):機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工
擔(dān)任職務(wù): 員工 
工作描述: 工作簡述及總結(jié):
    實習(xí),當(dāng)時體會到實際與理論差異太大,理論必須用于實踐,實踐中體會理論。立下畢生奉行東大校訓(xùn)“知行合一”為處事準(zhǔn)則。 
離職原因:  
 
 教育背景
畢業(yè)院校: 東北大學(xué)
最高學(xué)歷: 本科獲得學(xué)位: 學(xué)士 畢業(yè)日期: 1997-06-01
所學(xué)專業(yè)一: 材料科學(xué)與工程 所學(xué)專業(yè)二:  
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:
起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) !I(yè) 獲得證書 證書編號
1990-09 1993-07 南陽第四中學(xué) 高中 高中  
1993-09 1997-06 東北大學(xué) 材料科學(xué)與工程 本科  
 
 語言能力
外語: 英語 良好    
其它外語能力: 英語四級
國語水平: 良好 粵語水平: 一般
 
 工作能力及其他專長
  技能專長:
1、技術(shù)方面:熟悉材料常識、焊接工藝,能使用多類應(yīng)用軟件,有駕證。
2、精于制造:著重把握產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)目標(biāo)、質(zhì)量管理、流程控制四個方向,使用多種理念、方法調(diào)動員工潛力,以有效方式實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
3、綜合管理:了解中外企業(yè)文化差異,加入企業(yè)務(wù)必根據(jù)實際情況加以運用,從未照般、抄襲任何公司的管理模式進(jìn)行管理,轉(zhuǎn)換工作基本為跨行管理即可證實,方向指導(dǎo)工作,方法不拘一格。管理心得:真正的領(lǐng)導(dǎo)須具備識人的眼光、用人的氣量、聽取上下意見的心。時刻謹(jǐn)記作為領(lǐng)導(dǎo)不以權(quán)勢讓員工攝服,而以見識讓員工折服,更主要是用心對人對事使員工心服。
 
 
 詳細(xì)個人自傳
  一、優(yōu)劣情況:優(yōu)勢:①素質(zhì)道德,無論在職還是離職從未損害過曾經(jīng)工作過的企業(yè)利益,為人追求坦誠,以誠待人;處事追求務(wù)實,以實化事。②具備較強(qiáng)的綜合管理水平,首先體現(xiàn)于領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力,加入企業(yè)后通過培訓(xùn)能在較短時間內(nèi)使員工進(jìn)入穩(wěn)定狀態(tài)。其次善于識人、用人之長,勤于協(xié)調(diào)溝通,偏好走動調(diào)查,做細(xì)檢核監(jiān)控,做好工作績效認(rèn)可。最后通過企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)反映團(tuán)隊凝聚力及績效。③愛好廣泛,特別喜歡哲學(xué),通過不斷補(bǔ)充學(xué)識,活以致用經(jīng)營管理中;另外無論何時都勇于承擔(dān)責(zé)任,永不為失敗找借口。弱勢:性格倔強(qiáng),斟酌決定事情后:說一不二。
二、職業(yè)規(guī)劃:無論是誰都要給自己最棒的人生,為此畢業(yè)后樂于從基層做起,逐漸使閱歷經(jīng)驗涉及至管理企業(yè)的各層面,鎖定目標(biāo)職位:副總經(jīng)理/總經(jīng)理,融入企業(yè),打造高效團(tuán)隊,自信來自:1、謀事:近14年工作經(jīng)驗,見識閱歷增強(qiáng)膽識,經(jīng)歷悟性決定眼界。實事求是根據(jù)企業(yè)狀況、行業(yè)動態(tài)、市場需求、競爭信息及創(chuàng)新意識參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2、管理:即管制、理順:管制必須有檢核監(jiān)控、完善的制度;理順必須培訓(xùn)、疏通人心、管出道理。3、思想:教不了職員工作上的技能,但可啟發(fā)覺悟與境界,管理發(fā)于內(nèi)心使部屬潛力達(dá)成凝聚。
三、管理方向:1、企業(yè)所有行為取向都是為市場服務(wù),團(tuán)隊凝聚力是管理之重。2、許多企業(yè)存在的問題:用人是非觀念不清、價值觀念模糊、流程混亂,管理重點:培訓(xùn)理念、價值觀,建立合理機(jī)制及完善制度使責(zé)任、權(quán)利、利益真正實現(xiàn)對等。
四、待遇方面:
★試用期薪資無要求企業(yè)決定,道德素質(zhì)、綜合能力、是否適合等等需檢驗。
★試用后認(rèn)可、簽訂合同,達(dá)企業(yè)目標(biāo)議年薪。
注:保險、中介勿擾,感謝!
 
 個人聯(lián)系方式
通訊地址:  
聯(lián)系電話:   家庭電話:  
手  機(jī):   QQ號碼:  
電子郵件:   個人主頁:  

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