國際貿(mào)易與商務(wù)英語專業(yè)個(gè)人簡歷

時(shí)間：2024-08-07 17:13:11 英語我要投稿

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國際貿(mào)易與商務(wù)英語專業(yè)個(gè)人簡歷范文

　　簡歷里面關(guān)于被開除的內(nèi)容是有一定的限度，符合下列的原因是可以寫進(jìn)去的。第一，因?yàn)楣窘?jīng)營狀況不佳所以進(jìn)行了一個(gè)較大的裁員行動(dòng)，這種情況并不是我們的錯(cuò)，即使是有能力的人、在平時(shí)表現(xiàn)不錯(cuò)的人照樣會被解雇掉，因此我們不用擔(dān)心這個(gè)原因就是表示自己能力不行所以被開除的;

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　　第二，如果是因?yàn)楣拘碌念I(lǐng)導(dǎo)層上任而對原有的人員做了一個(gè)大幅度地調(diào)控，從而導(dǎo)致你被公司解雇掉，這也只能說明一朝天子一朝臣，換了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層出現(xiàn)這種結(jié)果也是很正常的，再說新的領(lǐng)導(dǎo)層總有自己的一幫勢力，所以你被除名并不表示你就一定有什么問題;第三，因?yàn)楹凸灸橙酥g的矛盾而導(dǎo)致你被除名，比如某人對你早就已經(jīng)有所介懷，所以找機(jī)會去故意害你，這樣的情況在每家公司基本上都出現(xiàn)過，因此出現(xiàn)這樣的情況你也可以照實(shí)在簡歷里面表達(dá)出來。

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　　個(gè)人信息

　　yjbys

　　性別：男

　　出生年月：1978年12月

　　學(xué) 歷：本科

　　專業(yè)：國際貿(mào)易與商務(wù)英語

　　戶籍：江西南昌

　　畢業(yè)院校：江西科技師范學(xué)院

　　畢業(yè)時(shí)間：2003年7月

　　聯(lián)系電話：

　　E-Mail:www.ruiwen.com/jianli

　　應(yīng)聘職務(wù)

　　外貿(mào)業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理，進(jìn)出口/國際商務(wù)高級代表

　　教育背景及培訓(xùn)

　　1999年9月—2003年7月

　　江西科技師范學(xué)院國際貿(mào)易與商務(wù)英語專業(yè)學(xué)習(xí)，獲得文學(xué)學(xué)士學(xué)位。

　　相關(guān)工作經(jīng)歷

　　2003年4月—2005年5月

　　上海環(huán)天光電科技有限公司(臺資)經(jīng)理助理，業(yè)務(wù)主管，主要銷售五金工具及組套，部分LED及發(fā)光產(chǎn)品;負(fù)責(zé)客戶訂單的跟進(jìn)和工廠的溝通，貨物的檢驗(yàn)及出貨;單證制作及結(jié)匯，維護(hù)和溝通客人等。

　　2005年6月—2008年6月

　　廣州番禺廣達(dá)機(jī)電有限公司市場部外貿(mào)業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的對外出口和內(nèi)部人員日常工作管理;多次組織參加交易會(第98--104屆)及香港燈飾燈具展覽，組建阿里巴巴B2B電子商務(wù)網(wǎng)站，培訓(xùn)業(yè)務(wù)，開拓新客戶;對外報(bào)價(jià)的審核，重要新老客戶溝通談判，合同、訂單、文件的維護(hù)和管理等。

　　2008年7月—2010年9月

　　廣州菲星數(shù)碼科技有限公司，組建公司外貿(mào)業(yè)務(wù)部門，全面負(fù)責(zé)公司的數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品對外銷售，管理團(tuán)隊(duì)的銷售，帶領(lǐng)、培訓(xùn)，執(zhí)行公司對外銷售政策，制定了一整套完整的銷售政策和業(yè)績考核，成功開發(fā)，促成了新客人訂單的交易。

　　相關(guān)工作業(yè)績

　　6年的國際貿(mào)易工作及跟單經(jīng)驗(yàn), 能夠組建和培訓(xùn)一支外貿(mào)銷售團(tuán)隊(duì),熟悉B2B電子商務(wù)(阿里巴巴)的操作和運(yùn)用,能夠獨(dú)立利用網(wǎng)絡(luò)開發(fā)客戶網(wǎng)絡(luò)開發(fā)客戶,培訓(xùn)、監(jiān)督及審核業(yè)務(wù)工作。主要客戶有 MGB， COSMOCON， EGOBAS INTERNATION， ODENZA MARKETING GROUP 等。

　　個(gè)人技能及素質(zhì)

　　性格隨和、誠實(shí)、勤奮，注重團(tuán)隊(duì)精神，能夠在高壓下工作;豐富的部門管理經(jīng)驗(yàn)，高度的工作熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任心，樂于接受新的挑戰(zhàn)。

　　1、市場計(jì)劃與策略管理：

　　定期總結(jié)本部門市場銷售工作的結(jié)果，落實(shí)公司市場策略;

　　2、客戶銷售管理：

　　①組織執(zhí)行銷售計(jì)劃，并對銷售指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)，審核銷售數(shù)據(jù)分析報(bào)表;

　�、趯﹂_發(fā)的新客戶資質(zhì)進(jìn)行評估審查，對新客戶打樣板進(jìn)行審批;

　　3、展會管理：組織參加展會，對各展會的效果進(jìn)行評估;

　　4、訂單與發(fā)貨管理：

　　負(fù)責(zé)對訂單價(jià)格、付款方式、信用證的審核以及對《貨品生產(chǎn)單》、《樣板單》、《生產(chǎn)任務(wù)書》、《出貨通知》等審核;

　　5、財(cái)務(wù)收付管理：

　�、儇�(fù)責(zé)對客戶余款、海運(yùn)費(fèi)、拼柜費(fèi)等費(fèi)用的收取進(jìn)行審核;