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生產(chǎn)主管工作簡(jiǎn)歷范文

發(fā)布時(shí)間:2017-03-06 編輯:hlm 手機(jī)版

  基本信息

  姓名:*** 性別:

  民族:漢 籍貫:

  出生年月:**年**月**日

  聯(lián)系方式

  電話號(hào)碼:

  電子郵箱:

  有**以上工作經(jīng)驗(yàn)

  最近工作[1年3個(gè)月]

  公 司:XXX電器制造有限公司

  行 業(yè):家具、家電、工藝品、玩具

  職 位:生產(chǎn)主管

  最高學(xué)歷

  學(xué) 歷:本科

  !I(yè):物流工程

  學(xué) 校:華南理工大學(xué)

  求職意向

  到崗時(shí)間:一周之內(nèi)

  工作性質(zhì):全職

  希望行業(yè):電子、微電子技術(shù)、集成電路

  目標(biāo)地點(diǎn):廣州

  期望月薪:面議/月

  目標(biāo)職能: 生產(chǎn)主管

  工作經(jīng)驗(yàn)

  20**/7—至今:XXX電器制造有限公司[1年3個(gè)月]

  所屬行業(yè): 家具、家電、工藝品、玩具

  生產(chǎn)部 生產(chǎn)主管

  1. 對(duì)部門(mén)生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任;

  2. 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

  3. 組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

  4. 主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;

  5. 領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

  6. 隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  7. 組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;

  8. 組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  9. 領(lǐng)導(dǎo)、管理部門(mén)維修人員對(duì)部門(mén)基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  10. 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

  11. 綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn);

  12. 強(qiáng)力推行公司相關(guān)的ISO和7S在本部的實(shí)施,并建立相應(yīng)的文件。

  20**/7—20**/7:XX玩具有限公司[1年]

  所屬行業(yè): 家具、家電、工藝品、玩具

  生產(chǎn)部 裝配主管

  1. 主要負(fù)責(zé)部門(mén)全面的工作安排,組織并跟進(jìn)部門(mén)作業(yè)人員的工作效果。

  2. 貫徹落實(shí)部門(mén)崗位的責(zé)任制與生產(chǎn)目標(biāo)管理。

  3. 配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)和生產(chǎn)協(xié)助部門(mén)參加管理標(biāo)準(zhǔn)。

  4. 不斷完善生產(chǎn)作業(yè)流程,靈活運(yùn)用IE七大手法改善不經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)動(dòng)作。

  5. 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),計(jì)劃生產(chǎn)目標(biāo)并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,科學(xué)的組織產(chǎn)品生產(chǎn),挖掘生產(chǎn)潛力,提高生產(chǎn)效率。

  6. 合理的利用工時(shí),巧妙的運(yùn)用精益生產(chǎn)的管理方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。

  7. 堅(jiān)持對(duì)員工的培訓(xùn),了解80,90后員工工作的心理,盡量幫助員工解決工作上的困難,減輕員工的思想壓力,保持與員工之間的有效溝通,大量訓(xùn)練多能工,減少人力資源的流失。

  8. 強(qiáng)力推行公司相關(guān)的ISO和7S在本部的實(shí)施,并建立相應(yīng)的文件。好次日和下周工作計(jì)劃,總結(jié)上周的工作失誤并做出合理的改善方案。

  教育經(jīng)歷

  20**/9—20**/7 華南理工大學(xué) 物流工程 本科

  證 書(shū)

  20**/6 大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)

  20**/12 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)

  語(yǔ)言能力

  英語(yǔ)(熟練)聽(tīng)說(shuō)(熟練),讀寫(xiě)(熟練)

  自我評(píng)價(jià)

  本人曾在大型外資玩具企業(yè)工作學(xué)習(xí)多年,有較豐富的玩具和家用小電器生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),了解MATTEL,HASBRO,JAKKS,MGA等玩具大行對(duì)生 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和產(chǎn)品的要求,有過(guò)多年的ICTI驗(yàn)廠和公司內(nèi)部的評(píng)審經(jīng)驗(yàn)。能有效的落實(shí)精益生產(chǎn)管理,合理的利用生產(chǎn)工時(shí),真正做到人盡其才,物盡其用的效果。

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