物流經(jīng)理工作簡歷模板范文是yjbys小編為你提供的一份適合個人求職的簡歷，可直接使用或根據(jù)實際情況進(jìn)行修改。希望能幫助到大家。

　　基本信息

　　姓 名：胡XX

　　性 別：男

　　婚姻狀況：已婚

　　民 族：漢

　　戶 籍：深圳

　　年 齡：34

　　現(xiàn)所在地：福建

　　身 高：178

　　聯(lián)系電話：135***55236

　　電子郵箱：

　　求職意向

　　希望崗位：儲運部經(jīng)理、物流經(jīng)理

　　工作年限：11年 職稱：無職稱

　　求職類型：全職 可到職日期：隨時

　　月薪要求：面議

　　工作經(jīng)歷

　　xx年3月—至今 xx有限公司，擔(dān)任儲運部經(jīng)理。主要工作是：

　　1、規(guī)劃物流戰(zhàn)略，以確保實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和開拓市場目標(biāo)，基于對物流中心的定位，對倉儲中心進(jìn)行規(guī)劃與設(shè)計;

　　2、倉儲戰(zhàn)略規(guī)劃：分析其倉儲管理的成功因素及在供應(yīng)鏈中的角色定位;

　　3、負(fù)責(zé)公司物流管理，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案，合作方論證、談判及日常物流運行監(jiān)控;

　　4、負(fù)責(zé)公司物流規(guī)劃和管理體系建設(shè);物流運營和質(zhì)量控制;采集、整合及管理物流外部資源;

　　5、監(jiān)控物流運作績效，從響應(yīng)速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績效并不斷改進(jìn)、提升績效;

　　6、負(fù)責(zé)全國下屬配載區(qū)域倉儲的管理;負(fù)責(zé)第三方物流承運商的選擇、評審、監(jiān)控及關(guān)系維護(hù)等工作，對保證物流配送中心、供應(yīng)商及承運商的合作之間的細(xì)節(jié)流程持續(xù)改善，提高物流處理效率;

　　7、倉儲流程管理：制定倉儲操作流程;流程審核與監(jiān)督;倉儲的單證管理;越庫流程的設(shè)計與管理;逆向物流管理;

　　8、運輸與配送管理：配送方案與配送作業(yè)的管理;運輸線路、價格規(guī)劃;車輛的調(diào)度、運輸、費用、保養(yǎng)等;倉儲信息系統(tǒng)的實施(倉儲管理系統(tǒng)WMS及ERP);

　　9、庫存控制與管理：供應(yīng)商管理庫存VMI及精益生產(chǎn)物控技術(shù)JIT的應(yīng)用;倉儲成本與績效管理;倉儲質(zhì)量、安全、關(guān)系及人力資源的管理。

　　xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔(dān)任物流經(jīng)理。主要工作是：

　　1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略及需要，科學(xué)合理的制定相關(guān)物流戰(zhàn)略及計劃，物流方案及實操戰(zhàn)術(shù)制定;

　　2、供應(yīng)商承運管理：選擇、評審、監(jiān)控物流承運商;持續(xù)增加新的優(yōu)質(zhì)承運商，縮短運輸周期，降低成本，提高服務(wù);

　　3、倉儲管理：主要進(jìn)行倉儲系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計，庫存的最優(yōu)化控制及倉儲操作系統(tǒng);

　　4、配送運輸管理：進(jìn)行配送運輸方案管理(策劃物流配送模式，擬定配送運輸計劃)和配送作業(yè)管理(集貨、理貨、送貨)及運輸車輛的管理;

　　5、客戶管理：主要針對客戶調(diào)查和客戶服務(wù)管理，掌握客戶信息并了解其需求，提升客戶的滿意度和忠誠度;

　　6、成本管理：指導(dǎo)、監(jiān)督各種資源耗費情況和成本控制措施的執(zhí)行情況，對運輸、倉儲、人員、信息處理等環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制;

　　7、現(xiàn)場管理：部門人力規(guī)劃、日常工作安排、分工及督導(dǎo);人員、設(shè)施和資源的合理調(diào)配，操作的質(zhì)量、效率及安全性的監(jiān)控和指導(dǎo);

　　8、調(diào)動團(tuán)隊工作積極性，協(xié)調(diào)矛盾;分配和指泒工作任務(wù)及指標(biāo)，并定期進(jìn)行考核;定期召開討論和總結(jié)會議;

　　9、策劃物流模式，對生產(chǎn)作業(yè)提供有效的支持;設(shè)計和調(diào)整企業(yè)物流系統(tǒng)，不斷提升服務(wù)水平。

　　xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔(dān)任資材部主任。主要工作是：

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃擬定部門工作計劃并將計劃落實到責(zé)任人;總結(jié)月度工作并提出工作改進(jìn)措施和具體實施方案;

　　2、倉儲管理制度的制定與推動;績效管理指標(biāo)的擬定與評估;有效溝通機(jī)制(FPS)的建立;

　　3、倉儲管理問題的分析與對策(人員、空間、數(shù)據(jù));倉庫質(zhì)量和安全管理的監(jiān)控;

　　4、對存貨實施ABC、JIT“看板”及臨界倉庫管理法，建立材料核銷制度;貨物的出入庫管理和現(xiàn)場組織管理;

　　5、審查出入庫貨物的單據(jù)、庫存月報表并上報財務(wù)部;制定月度盤點計劃和組織實施盤點工作，編寫報表并分析對策差異原因;

　　6、組織改善倉儲環(huán)境和搬運效率，提供準(zhǔn)時、安全有效的搬運業(yè)務(wù);指導(dǎo)和監(jiān)督各種資源耗費情況，成本控制措施的執(zhí)行情況等;

　　7、倉儲管理隊伍的建設(shè)，對員工的選拔、配備、培訓(xùn);部門內(nèi)的任務(wù)分工及指導(dǎo)下屬制定階段工作計劃。

　　教育背景

　　畢業(yè)院校：西安理工大學(xué)

　　最高學(xué)歷：本科

　　畢業(yè)日期：1999-07

　　專 業(yè)：企業(yè)管理

　　語言能力

　　英語水平：一般

　　國語水平：優(yōu)秀

　　粵語水平：較差

　　工作能力及其他專長

　　1、戰(zhàn)略管理能力：倉儲管理關(guān)鍵的成功因素，把握倉儲在供應(yīng)鏈中的角色轉(zhuǎn)變及發(fā)展趨勢;

　　2、庫存管理能力：庫存類型、庫存成本及控制方法;

　　3、成本與績效管理能力：成本核算體系和成本管理、倉儲績效管理指標(biāo)體系;

　　4、倉儲人力資源管理能力：工作崗位定義;員工招聘、選擇、培訓(xùn)和輔導(dǎo);

　　5、倉儲質(zhì)量管理能力：5S管理法、精益物流方法;

　　6、倉儲安全管理能力：人員、設(shè)施、貨物、信息;

　　7、倉儲關(guān)系管理能力：把握沖突管理的原則和方法;具備危機(jī)管理的能力;

　　8、團(tuán)隊建設(shè)能力：凝聚力、執(zhí)行力、權(quán)威的樹立等;

　　9、物流物控模式策劃能力：供應(yīng)商管理庫存VMI、精益物控技術(shù)JIT。

　　自我評價

　　通過在物流領(lǐng)域多年的礪練，自覺在物流、倉儲、供應(yīng)鏈各系統(tǒng)中積累了一定的經(jīng)驗，并且具有目前行業(yè)先進(jìn)的“JIT”物流模式的運作能力。在日資企業(yè)長達(dá)5年的工作時間，造就了較強的敬業(yè)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪嘛L(fēng)格。