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最新績效專員個人求職簡歷

發(fā)布時間:2017-02-22 編輯:李猛 手機(jī)版

  績效管理專員要求熟悉企業(yè)績效考核相關(guān)流程的建立及執(zhí)行,了解各類績效考核相關(guān)工具的使用。以下是一篇“績效專員求職簡歷”范文,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!

  基本信息:

  姓  名:

  性  別: 女

  手機(jī):138********

  婚姻狀況: 未婚

  民  族: 漢族

  戶  籍: 重慶

  年  齡: 23

  現(xiàn)所在地: 廣東-廣州

  身  高: 160cm

  希望地區(qū): 廣東-佛山

  希望崗位: 行政/人事類-人力資源專員

  行政/人事類-人事專員

  行政/人事類-績效考核專員/助理

  行政/人事類-人事助理/文員

  行政/人事類-員工培訓(xùn)專員/助理

  尋 求職 位: 人事專員、 人事助理

  教育經(jīng)歷

  2008-09 ~ 2011-07 江西XX職業(yè)學(xué)院 工商企業(yè)管理 大專

  工作經(jīng)歷

  **公司 (2011-09 ~ 2012-10)

  公司性質(zhì): 私營企業(yè) 行業(yè)類別: 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)

  擔(dān)任職位: 績效專員 崗位類別: 績效考核專員/助理

  工作描述: 1、主要負(fù)責(zé)公司績效制度的制定及執(zhí)行,建立績效體系

  2、根據(jù)公司全年目標(biāo)進(jìn)行績效KPI的制定,根據(jù)績效考核情況和相關(guān)規(guī)定,開展績效評價、績效溝通、評價并提出改進(jìn)意見

  3、匯總績效成績于財務(wù)核算工資

  4、考核過程中績效的公平公正性,建立公司職位管理體系及職位考核評估、晉升體系,并對績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制。

  5、根據(jù)月度考核提出建議和實(shí)施要求

  6、新員工入職培訓(xùn)

  7、協(xié)助 招聘 工作

  離職原因: 不斷加強(qiáng)自身人力資源的認(rèn)知和學(xué)習(xí)

  **公司 (2010-10 ~ 2011-07)

  公司性質(zhì): 私營企業(yè) 行業(yè)類別: 造紙及紙制品

  擔(dān)任職位: 人事助理 崗位類別: 人事助理/文員

  工作描述: 1、負(fù)責(zé)日常人員的 招聘 、入職、離職手續(xù)的辦理。檔案的管理

  2、完成員工每月考勤

  離職原因: 畢業(yè)后尋求更大的發(fā)展機(jī)會

  技能專長

  專業(yè)職稱:

  計算機(jī)水平: 全國計算機(jī)等級考試一級

  計算機(jī)詳細(xì)技能:

  技能專長: 在校學(xué)習(xí)期間掌握了人力資源的基本知識,考取了人力資源管理師三級證書,在工作經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)到了人事的真正含義;能夠根據(jù)目前的現(xiàn)狀以及公司情況進(jìn)行對人力資源部工作提出意見和建議,協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行人力資源部工作的開展。

  語言能力

  普通話: 流利 粵語: 一般

  英語 水平: 三級 口語一般

  英語 : 一般

  求職 意向

  發(fā)展方向: 1、認(rèn)真的腳踏實(shí)地的走好每一步

  2、在人力資源路上成為職業(yè)經(jīng)理人

  其他要求: 1、運(yùn)用工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行人力資源的六大模塊的操作

  自身情況

  自我評價 : 熱情大方,愛學(xué)習(xí),溝通能力強(qiáng),承受工作壓力。在工作中仔細(xì)認(rèn)真,自信!團(tuán)結(jié)合作的精神!有較強(qiáng)的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,腳踏實(shí)地的工作,不夸夸其談。

  相關(guān)知識

  績效管理專員主要負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工績效考核,整理分析考核數(shù)據(jù),建立員工工作業(yè)績檔案,及時提供績效數(shù)據(jù)支持,協(xié)助各部門開展評價工作。該職位未來的發(fā)展趨向可晉升為人力資源經(jīng)理,績效管理經(jīng)理。

  工作內(nèi)容

  組織實(shí)施員工績效考核,包括資料準(zhǔn)備、日程安排、溝通協(xié)調(diào)、匯總考核結(jié)果、提交考核分析報告等;

  整理、分析績效考核數(shù)據(jù),建立員工工作業(yè)績檔案,及時提供績效數(shù)據(jù)支持;

  協(xié)助各部門開展評價工作,向員工解釋各種相關(guān)制度性問題;

  搜集評價制度實(shí)施的問題和效果,提供建議解決方案。

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