營(yíng)銷(xiāo)副總求職簡(jiǎn)歷

時(shí)間：2024-07-08 16:18:44 求職簡(jiǎn)歷范文我要投稿

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營(yíng)銷(xiāo)副總求職簡(jiǎn)歷范文

　　找到合適的求職企業(yè)，才可以減少簡(jiǎn)歷被拒絕的幾率，并不適合求職者就職的工作崗位，即便給出的待遇相當(dāng)豐厚，但他們還是無(wú)法在遞交后吸引到閱讀者的關(guān)注。很多人可能并不認(rèn)為他們書(shū)寫(xiě)出來(lái)的簡(jiǎn)歷擁有這么多運(yùn)用功效，其實(shí)也是因?yàn)樗麄儾涣私鈧€(gè)人簡(jiǎn)歷的遞交與創(chuàng)作意義，才會(huì)導(dǎo)致求職者總是無(wú)法找到有效的方向?qū)嵤﹦?chuàng)作。

營(yíng)銷(xiāo)副總求職簡(jiǎn)歷范文

　　人生需要舞臺(tái)，能不能找到正確的舞臺(tái)對(duì)每一位求職者來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的問(wèn)題，適合自己的舞臺(tái)并不一定是自己喜愛(ài)的，自己并不關(guān)注的企業(yè)，也有可能是最適合自己選擇的，所以就算是求職者的自身能力再出色，他們也應(yīng)該著對(duì)待的方向，方向正確即意味著求職的幾率能夠增加，方向的選擇錯(cuò)誤，則代表著求職者即便頻繁遞交簡(jiǎn)歷，也不可能達(dá)到應(yīng)有的效果。

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　　個(gè)人信息

　　yjbys

　　目前所在地：佛山民族：漢族

　　戶口所在地：廣西身材： 175 cm　75 kg

　　婚姻狀況：已婚年齡： 37 歲

　　培訓(xùn)認(rèn)證：誠(chéng)信徽章：

　　求職意向及工作經(jīng)歷

　　人才類型：普通求職

　　應(yīng)聘職位：市場(chǎng)銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)類:營(yíng)銷(xiāo)副總，總監(jiān) 　經(jīng)營(yíng)/管理類總經(jīng)理，副總經(jīng)理　經(jīng)營(yíng)/管理類總經(jīng)理顧問(wèn)，企管顧問(wèn)

　　工作年限： 13 職稱：無(wú)職稱

　　求職類型：均可可到職- 一個(gè)星期

　　月薪要求： 1XX--XX0 希望工作地區(qū)：廣東省佛山佛山

　　個(gè)人工作經(jīng)歷：一)：任佛山南海鋁板幕墻有限公司(中外合資;XX.02-至今)：經(jīng)營(yíng)總經(jīng)理,(主要產(chǎn)品:金屬建材,鋁單板,鋁天花).主要職責(zé)：公司營(yíng)運(yùn)管理, 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)與管理,制定公司營(yíng)運(yùn)方案與年度目標(biāo)，分解執(zhí)行方案責(zé)權(quán)細(xì)分，落實(shí)到各部門(mén)進(jìn)行密切督導(dǎo)按要求完成。按公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)制定銷(xiāo)售計(jì)劃目標(biāo)分解.渠道建設(shè). 經(jīng)銷(xiāo)商管理與激勵(lì).團(tuán)隊(duì)整合.費(fèi)用控制，建立有效的管理體系及制度，人力資源配置.展開(kāi)有效的目標(biāo)管理及績(jī)效考評(píng)，確保營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)組織實(shí)施完成，企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)及效益穩(wěn)步增長(zhǎng)(營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)15人)。兼管工廠運(yùn)作管理,采購(gòu),生產(chǎn).設(shè)備.物料.品質(zhì).工程等系統(tǒng)運(yùn)作管理。

　　工作成績(jī)：1.營(yíng)銷(xiāo)人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括人員招聘、培訓(xùn)、任用、激勵(lì)、考核。制定營(yíng)銷(xiāo)管理制度.運(yùn)作系統(tǒng)流程. 工作制度,督導(dǎo)組織營(yíng)銷(xiāo)制度實(shí)施.

　　2. 編制年度銷(xiāo)售計(jì)劃與目標(biāo)并分解組織營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)實(shí)施，建立培訓(xùn)機(jī)制與經(jīng)銷(xiāo)商的管理模式，及時(shí)調(diào)整經(jīng)銷(xiāo)商合作方式及營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)均勻布局調(diào)整，完善經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),建立了人力資源管理機(jī)制, 激勵(lì)方案,崗位績(jī)效考核保障營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)有效達(dá)成公司整體營(yíng)運(yùn)目標(biāo)。

　　3. 督導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)日常運(yùn)作，費(fèi)用控制. 強(qiáng)化激勵(lì)銷(xiāo)售人員完成目標(biāo),銷(xiāo)售目標(biāo)由XX年1.03億/年至XX年達(dá)成1.28億/年,提升了18%。XX年自身開(kāi)拓工程業(yè)務(wù)700萬(wàn),05與XX年過(guò) 1000萬(wàn)(廣州正佳廣場(chǎng)- XX年，惠州隆生商業(yè)大廈- XX年,虎門(mén)國(guó)際批發(fā)城-XX年,廣州維多利項(xiàng)目-XX年),上述可提供業(yè)績(jī)證明。

　　4. 兼管公司內(nèi)部運(yùn)作管理，施行“資源計(jì)劃管理”，對(duì)內(nèi)進(jìn)行組織優(yōu)化及資源整合，優(yōu)化運(yùn)作程序，制定規(guī)范的目標(biāo)管理及績(jī)效評(píng)審，同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有效地降低運(yùn)作成本，促進(jìn)企業(yè)效益穩(wěn)步上升，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。

　　二)：任佛山港聯(lián)大金屬制品有限公司(XX.03-XX.02)：副總經(jīng)理兼營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān).(主要產(chǎn)品:樓梯扶手，不銹鋼管與制品).主要職責(zé)：公司營(yíng)運(yùn)管理,產(chǎn)品企劃,商務(wù)管理,營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)與管理, 根據(jù)公司整體營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)及策略規(guī)劃制定銷(xiāo)售計(jì)劃目標(biāo)分解.渠道建設(shè).促銷(xiāo)策略.團(tuán)隊(duì)整合.費(fèi)用控制，并確保各區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)組織實(shí)施完成(營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)13人)。兼管工廠運(yùn)作管理,生產(chǎn).物料.品質(zhì)等部門(mén)系統(tǒng)運(yùn)作管理。

　　工作成績(jī)：1. 按產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)調(diào)整產(chǎn)品組合，營(yíng)銷(xiāo)組合，經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)分布均勻合理調(diào)整，營(yíng)銷(xiāo)人員團(tuán)隊(duì)整合，制定年度銷(xiāo)售計(jì)劃與目標(biāo)并分解施行.

　　2. 制定營(yíng)銷(xiāo)管理制度，市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃，激勵(lì)方案，考核制度，經(jīng)銷(xiāo)渠道的管理方式，產(chǎn)品服務(wù)與客戶服務(wù)管理并組織施行。

　　3. 管理團(tuán)隊(duì)日常運(yùn)作與效率提升，費(fèi)用比率預(yù)算及控制，銷(xiāo)售目標(biāo)由XX年7200萬(wàn)/年至XX年達(dá)成9600萬(wàn)/年,提升了25%，XX年銷(xiāo)售過(guò)億，XX年自身開(kāi)拓工程業(yè)務(wù)500萬(wàn)(廣州珠江新城項(xiàng)目,可提供業(yè)績(jī)證明)。

　　4. 兼管公司內(nèi)部運(yùn)作管理，推行7S活動(dòng)，建立了生產(chǎn).物料.品質(zhì)等部門(mén)系統(tǒng)運(yùn)作管理制度，目標(biāo)管理及績(jī)效評(píng)審，并施行多種激勵(lì)方案，達(dá)到減少損耗，降低成本，促進(jìn)效益的效果。

　　三)：任東莞日清工業(yè)電子電器企業(yè)公司(日資;1998.05-XX.03)：制造廠長(zhǎng)，XX年調(diào)升公司經(jīng)理.(主要產(chǎn)品：佳能.理光照相機(jī),閃光燈),主要職責(zé)：工廠運(yùn)作管理,生產(chǎn)物料控制,庫(kù)存控制,物料運(yùn)作管理,生產(chǎn)運(yùn)作管理,品質(zhì)系統(tǒng)管理,設(shè)計(jì)技術(shù)引導(dǎo)。

　　工作成績(jī)：98-XX年于日清公司輔助推行ISO9001順利通過(guò)美國(guó)UL公司認(rèn)證，并榮獲香港QCC金獎(jiǎng)，同時(shí)制定了規(guī)范的管理制度與績(jī)效評(píng)審，施行了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理及激勵(lì)方案，促使效益逐步提升，做出了實(shí)效可觀的成績(jī)。四)：任東莞JCT集團(tuán)塑膠五金玩具制品公司(港資;1994.10-1998.04)：生產(chǎn)科長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、部長(zhǎng).(主要產(chǎn)品：塑膠五金玩具)主要職責(zé)：生產(chǎn)運(yùn)作管理，生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)工序編排，生產(chǎn)能力與工藝分析，人員調(diào)配，生產(chǎn)進(jìn)度促進(jìn)與品質(zhì)控制，生產(chǎn)設(shè)備管理，人員培訓(xùn)與管理。

　　工作成績(jī)：95年于JCT集團(tuán)建議“項(xiàng)目計(jì)劃管理”得到施行，工序環(huán)節(jié)得到調(diào)節(jié)均衡，效率得到提高，清除了工場(chǎng)之混亂，收到一定的效果。

　　教育背景

　　畢業(yè)院校：華南理工大學(xué)

　　最高學(xué)歷：本科畢業(yè)- 1994-07-01

　　所學(xué)專業(yè)一：企業(yè)管理所學(xué)專業(yè)二：

　　受教育培訓(xùn)經(jīng)歷： 1990.09-1994.07 于華南理工大學(xué)企業(yè)管理本科畢業(yè)

　　XX.09 研修中國(guó)人民大學(xué)研究生院MBA

　　語(yǔ)言能力

　　外語(yǔ)：英語(yǔ)　一般

　　國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀粵語(yǔ)水平：優(yōu)秀

　　工作能力及其他專長(zhǎng)

　　個(gè)人特長(zhǎng)：

　　1. 對(duì)工業(yè)營(yíng)運(yùn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理策劃、產(chǎn)品制造、財(cái)務(wù)監(jiān)控、人力資源、有豐富的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)，能全面管理企業(yè)運(yùn)作及各項(xiàng)目計(jì)劃、控制。

　　2. 擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)，培訓(xùn)，激勵(lì)、考核，市場(chǎng)策劃控制，經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)拓管理與布局，資源優(yōu)化整合，工程項(xiàng)目公關(guān)。

　　3.對(duì)金屬材料制品、五金制品、鋁板玻璃幕墻，塑膠電子電器產(chǎn)品制造各系統(tǒng)環(huán)節(jié)有較深的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，如剪壓，折彎，切割，沖壓，注塑，壓鑄，移印，絲印，噴油，插機(jī)，過(guò)錫等工藝,能全面掌握同類產(chǎn)品制造過(guò)程各工序環(huán)節(jié)的生產(chǎn)工藝及品質(zhì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與成本控制及核算。

　　4.對(duì)ISO9000、TPM、JIT、7S、ERP現(xiàn)代企業(yè)管理體系均能全面掌握及運(yùn)用，能全面規(guī)劃、組織、統(tǒng)御、指揮整個(gè)企業(yè)的管理運(yùn)作。計(jì)算機(jī)能力：熟練應(yīng)用辦公軟件(Word、Excel、PowerPoint、Outlook)

　　詳細(xì)個(gè)人自傳

　　從事工業(yè)營(yíng)運(yùn)管理XX年，6年的金屬材料制品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)，

　　具有出色的計(jì)劃組織及實(shí)施能力與溝通、協(xié)調(diào)及商務(wù)談判能力，能夠科學(xué)運(yùn)用各項(xiàng)資源，使其達(dá)到最優(yōu)配置，取得最佳效果。

　　本人個(gè)性冷靜，處事穩(wěn)重果斷，為人正直，有良好的職業(yè)道德及團(tuán)隊(duì)集體觀。

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