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唐雅君個人簡歷

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唐雅君個人簡歷

唐雅君,女,1960年3月27日出生,河北香河人,文化大學(xué)舞蹈系畢業(yè)。

 

唐雅君個人簡歷

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  曾任“國立臺灣體育學(xué)院”講師,臺灣青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會副理事長,有氧協(xié)會常務(wù)理事,警廣《健康TEA TIME》節(jié)目主持人,吾愛吾家《健康錄》專欄主管,公共安全促進(jìn)協(xié)會常務(wù)理事,中小企業(yè)協(xié)會理事,臺灣第17屆創(chuàng)業(yè)青年楷模,第7屆杰出工商婦女,非凡衛(wèi)星電視《企業(yè)名人錄》主持人,亞歷山大公司董事長兼總經(jīng)理,亞歷山大健康休閑俱樂部董事長兼總經(jīng)理,雅姿韻律世界董事長兼總經(jīng)理。

  現(xiàn)任亞力山大企業(yè)集團(tuán)董事長。

  唐雅君:美女總裁的故事

  唐雅君22歲開始創(chuàng)業(yè)時,媽媽賣掉了家里惟一的房子,舅舅和表姐夫每人出了12萬(臺幣),湊足50萬元當(dāng)作啟動資金。當(dāng)時成立的舞蹈社只有5名員工,而如今的亞力山大集團(tuán)共有23家分店,2000多名員工,營業(yè)額高達(dá)20億元。唐雅君從來沒有學(xué)過管理,但卻成為全球最會推銷健康的成功女人。

  從臺灣到內(nèi)地

  撥通亞力山大集團(tuán)董事長唐雅君的手機(jī)時,她正在去母親家的路上,因為第二天她就要從臺北飛到北京,臨走之前她想和父母一起吃頓飯。

  去年,唐雅君帶著她的亞力山大公司登陸內(nèi)地市場,我做這個行業(yè)23年了,當(dāng)初并沒有想到健康休閑產(chǎn)業(yè)會是這么有活力的一個產(chǎn)業(yè)。當(dāng)年我只是一個舞蹈老師,教小朋友跳舞。

  小孩來跳舞,那么媽媽是不是可以順便來健美?爸爸是不是可以來健身?方便別人的不方便就是商機(jī)!后來便有了亞力山大健康休閑俱樂部。就這樣,一個小小的舞蹈學(xué)校,發(fā)展成為現(xiàn)在集健身、休閑于一體的多元化會館。

  在上海新天地,唐雅君成立了亞力山大旗艦店,我主要目的是積累人才、積累品牌、積累成功的經(jīng)營之道,步子穩(wěn)一點(diǎn),然后再快速擴(kuò)張,我相信那句話,快不如準(zhǔn)。上海的成功給了她信心,隨后,北京的首家店也在嘉里中心開業(yè)了。

  感動得都快哭出來了

  從22歲開始就創(chuàng)業(yè)的唐雅君,遇到過很多困難,但是她卻說,我是一個蠻樂觀的人,只要別人給一點(diǎn)掌聲,我就會拼命努力演出。最讓她難忘的,是3年前在美國舊金山參加的,由一個全球最大的運(yùn)動器材廠商舉辦的獎勵大會。

  因為我不是最重要的客人,所以坐在角落里。突然聽到主持人宣布要我上去領(lǐng)一個特別獎,當(dāng)時那個公司的總裁走過來,牽著我的手一起走到臺上。最令人感動的是,他們還放了我們公司的歌曲《亞力山大》,也不知道他們是從哪里找到的。當(dāng)時那么多人都在聽我們這首中文歌曲,我激動得快要哭出來了。那是我這輩子最難以忘懷的時刻。唐雅君告訴記者,這個協(xié)會2004年12 月號雜志的封面就是她,她成為第一個登上該雜志封面的華人。

  在飛機(jī)上做面膜

  亞力山大的員工常開玩笑說,亞力山大的意思就是壓力比山大。我不斷地給自己壓力,不斷地往前沖,我們公司的標(biāo)識是英文安母A,我現(xiàn)在常講A +,就是我們永遠(yuǎn)都追求那個+,多一點(diǎn)點(diǎn)就是你與別人不同的。 唐雅君有一句名言,隨時想,馬上做,一步到位。

  唐雅君現(xiàn)在每天只睡4、5個小時,常常是利用在飛機(jī)上的短暫時間做個面膜。我一直都是這個步調(diào),已經(jīng)習(xí)慣了,怎么會累呢?那么她就沒有休息時間了?也不是。我的休閑方式就是做按摩,陪父母吃飯,還有購物。我住在北京嘉里中心的時候,一有空就去樓下做旗袍。

  唐雅君喜歡不斷挑戰(zhàn)自己。演講是她的弱項,她便有意識地參加演講活動。在很多不熟悉的場合里,我會感到不自在。但慢慢地我領(lǐng)悟到,你就演你自己,分享你的經(jīng)驗給大家。我現(xiàn)在感覺自己越來越自在,這也是我的一個很大的突破。

  有過一次失敗的婚姻

  我20歲前就出來工作了,那時女生出來工作的很少。我那時沒有包袱,做好了是多得的,做錯了也是應(yīng)該的。而且因為你年輕,又是女孩子,人家也愿意幫助你。再有我選擇的是服務(wù)業(yè),注重細(xì)節(jié),體貼,感動式營銷,這正是女人天生做得來的。

  讓唐雅君感到得意的還有一點(diǎn),男人的事業(yè)如果做到我這個程度的話,會有很多應(yīng)酬,但我不需要,因為我的公司是推銷健康的,我個人的形象也一定要健康。因為我不用去應(yīng)酬,所以我比男人多出很多的時間。

  事業(yè)很成功,人也很漂亮,究竟什么樣的男人在追求她呢?在感情上,唐雅君有過一次失敗的婚姻。盡管遇到過挫折,但至今仍然單身的唐雅君說自己并未放棄過追求愛情。我自己是很依賴感情的,我希望他是一個有責(zé)任感、有修養(yǎng)、有幽默感的人,愛我和我的家人。

精彩人生和成功原則

    在健身世界里,中國臺灣媒體稱她為“全臺灣最會賣健康的女人”,大陸媒體稱她為“健身航母”,亞力山大企業(yè)集團(tuán)董事長唐雅君將運(yùn)動及健康與企業(yè)經(jīng)營作了完美的結(jié)合。

  “由于我們的加入將會使中國內(nèi)地的健康休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)生深刻的變革,我們將引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”在臺灣家喻戶曉的亞力山大企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人唐雅君如是說。然而,在臺灣成功并不能代表在大陸一樣成功,更何況還要做產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)路人,唐雅君憑什么如此自信?

  走近“亞力山大”:

  品質(zhì)護(hù)駕+復(fù)式連鎖經(jīng)營+市場區(qū)隔策略。

  兩年前,在上海新天地開業(yè)的亞力山大休閑俱樂部總投資達(dá)5千萬,是唐雅君有史以來最大的一筆投資。而2004年11月這一紀(jì)錄很快被刷新,投資近億元、占地8300多平方米的亞力山大CBD會館在北京新城國際公寓閃亮登場。當(dāng)被問及來內(nèi)地投資的初衷時,唐雅君語出驚人:“這是我做的第一次沒有想去賺錢的事情,我就是要讓這里的人們知道‘亞力山大’來了,而由于我們的到來將成為內(nèi)地同行的噩夢。”看得出,唐雅君的眼光很長遠(yuǎn),目標(biāo)也很宏偉,她這么做就是要讓亞力山大這個品牌扎根于中國內(nèi)地,進(jìn)而利用品牌的價值來影響和引導(dǎo)中國健康休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

  然而,一個新興產(chǎn)業(yè)的品牌如何推廣?唐雅君的理解是:“一個品牌要有好的‘口碑’,產(chǎn)品本身的品質(zhì)最重要,與其模糊地投入大筆廣告費(fèi)用,還不如將預(yù)算花費(fèi)在產(chǎn)品上,讓產(chǎn)品的品質(zhì)變得更好,更加吸引人,這也是‘亞力山大’一貫的做法。”亞力山大企業(yè)集團(tuán)有著23年的經(jīng)營歷史,已有28家專業(yè)連鎖店遍布全球,是全球華人最大的健康休閑俱樂部之一,在亞洲地區(qū)屢獲最佳俱樂部之稱號。

  23年來,它不斷地在健康休閑領(lǐng)域中創(chuàng)新開發(fā),加上復(fù)合式的連鎖經(jīng)營及市場區(qū)隔策略,使之已經(jīng)成為一個多功能復(fù)合式的健康休閑生活俱樂部王國。

  而誰又能想到締造這個王國的“國王”竟然是一個白手起家的舞蹈教師。

  “變”的藝術(shù):

  與眾不同,超乎其上;彈性價格,柔性制度。

  22歲時開始創(chuàng)業(yè)的唐雅君,當(dāng)時完全沒有資本,于是,其母親賣掉了惟一的公寓來支持她。憑借著與他人合作的機(jī)會,唐雅君慢慢積累起了自己的知識和資本,一點(diǎn)一滴直到自己有能力、可以用自己的意志去博取屬于自己的戰(zhàn)場。

  也許有人會說,唐雅君的命好。對此,她并不避諱:“我是一個運(yùn)氣很好的人,但是天上掉餡餅的事從來沒有惠顧過我,我的好運(yùn)表現(xiàn)在身邊總有真心幫助我的朋友和員工,所以每一個夢想經(jīng)過自己不懈的努力最終都實(shí)現(xiàn)了。”如果非要探求唐雅君當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)動機(jī),從她對創(chuàng)業(yè)的理解中也許可以找到一些答案。“創(chuàng)業(yè)不只是新創(chuàng)一個事業(yè)而已,如果你的經(jīng)營方式主要是模仿或重復(fù)別人的做法,即使生存下來,也不能代表成功,只能代表平凡。”看來,善于追求新事物、追求不斷地創(chuàng)新是她在23年前義無反顧地決定開創(chuàng)這番新事業(yè)的動因。

  “變是我惟一的不變。”這是唐雅君至今還經(jīng)常掛在嘴邊的一句口頭語,也是她一貫的經(jīng)營理念。“二十多年來,我在不斷地改變,從消費(fèi)者的角度出發(fā),創(chuàng)造出極富彈性的價格與制度,我不怕同行跟著做,因為我會變得讓別人跟不上。”

  成功的原則:

  誘人的商品+貪小便宜的客戶+愛錢的員工。

  從第一家店只有五個員工開始,如今發(fā)展為全球華人最大的健康休閑連鎖俱樂部,員工已經(jīng)超過1200人,唐雅君也因此獲得“全球最會賣健康的女人”這個傳神封號。說起她的成功經(jīng)驗,其中留住客戶和員工的三個原則,給記者留下深刻的印象。

  在她看來,做生意要成功,不外乎三大原則,你要有“誘人的商品”、“貪小便宜的客戶”,還有“愛錢的員工”,三者缺一不可。

  “誘人的商品”這一點(diǎn)毋庸置疑,但對于一個好商品的概念則是見仁見智。唐雅君認(rèn)為,一個好的商品,應(yīng)該可以因時、因地、因消費(fèi)者的需求及時做出彈性的修正,這個修正包括產(chǎn)品的特色、價格、質(zhì)量、促銷服務(wù)等等,只有這樣才能成為“誘人商品”。

  而對于“貪小便宜的客戶”的理解,她指出這沒有絲毫貶抑的意思,因為貪小便宜是人性的弱點(diǎn),所以企業(yè)一定要利用各種節(jié)慶、季節(jié)性的各種心態(tài),給予客戶各種優(yōu)惠促銷辦法,針對不同的心態(tài)研制出不同的特價方案。

  最后一點(diǎn)的注解也是最精辟的。“不要以為員工不愛錢、不愛加薪,老板才會賺錢,錯了!員工要愛錢,企業(yè)才會蒸蒸日上,才有動力向前邁進(jìn)。”的確,員工愛錢,理所應(yīng)當(dāng),重要的是企業(yè)要有一個很靈活、很精密的獎懲制度,把每一名員工的最大潛能挖掘出來,這樣何愁生意不旺呢?

 本事、本錢、本人:

  要熟知行業(yè)生態(tài)與技能;要有足夠的本錢做長期競爭,為擴(kuò)大市場做準(zhǔn)備;創(chuàng)業(yè)初期老板要親力親為,縮短問題呈報環(huán)節(jié)。

  眾所周知,健康休閑行業(yè)是一個很“西化”的行業(yè),起源于歐美,其專業(yè)人才也大多集中在歐美國家,跟蹤研究其最新動態(tài)可以發(fā)現(xiàn),近兩年有兩個趨勢值得關(guān)注,其一就是他們逐漸在向亞洲滲透,尤其是在中國謀求發(fā)展;其二行業(yè)特征由單一性逐步向結(jié)合了運(yùn)動、養(yǎng)生、餐飲等復(fù)合式經(jīng)營轉(zhuǎn)變。

  正是由于對未來趨勢的領(lǐng)悟,唐雅君毅然決定在兩年前把亞力山大最大規(guī)模的分部放在上海。而復(fù)合式經(jīng)營在亞力山大也已行之多年,有豐富的經(jīng)驗可以與歐美強(qiáng)敵抗衡。用她的話說,上海是世界的舞臺,我就是要讓全世界都看到,我們既然有把握做得比西方人更好,為什么要讓外國人在中國的土地上大賺其錢呢?

  對唐雅君來說,上海只是亞力山大進(jìn)入內(nèi)地市場的“起跳板”,經(jīng)驗的積累以及出色的成績,更讓她確信積極進(jìn)行拓點(diǎn)的必要性,而2008年奧運(yùn)會的舉辦地北京自然成為其下一個目標(biāo)。然而,從臺灣到上海、再從上海到北京,直到未來走遍全中國,要想實(shí)現(xiàn)她的夢想也并非易事。對此,唐雅君似乎已經(jīng)找到制勝法寶而胸有成竹。

  “如果要想順利成功地進(jìn)入祖國大陸這個大市場,企業(yè)必須具備三個要件:‘本事’、‘本錢’和‘本人’。”有“本事”也就是說,對于所進(jìn)入行業(yè)的生態(tài)與技能應(yīng)該熟知,經(jīng)驗的積累應(yīng)該豐富,且要有一套成熟的經(jīng)營理念。照此衡量,“亞力山大”的確已經(jīng)具備了在內(nèi)地市場創(chuàng)業(yè)的本事。

  其次,是要有“本錢”,這一點(diǎn)也很好理解。內(nèi)地市場太大了,一旦決定進(jìn)入,投入的資金自然不是小數(shù)目,要有足夠的本錢以便做長期競爭的打算,由于后續(xù)資金跟不上而半途而廢的案例并不少見。這方面“亞力山大”早已未雨綢繆。
  公司計劃2005年在臺灣上市,其實(shí)在此之前公司已經(jīng)過四年的上市輔導(dǎo)期,隨時可以申請上市交易。但目前“亞歷山大”并不急于“掛牌”,一是由于企業(yè)并不缺錢,這幾年想投資入股“亞力山大”的不乏其人。二是唐雅君把企業(yè)看成自己的“孩子”,她深信它會越來越美麗,所以想等它最美麗的時候再把它展現(xiàn)給投資者。

  至于“本人”則被認(rèn)為是最令人頭痛的事,因為幾乎所有的臺商在臺灣都還有事業(yè)或家庭需要照顧,在有限的時間內(nèi)很難兩岸兼顧。但唐雅君認(rèn)為在創(chuàng)業(yè)初期,老板的親力親為是最重要的事,因為只有老板才對自己的事業(yè)有切膚之痛,當(dāng)面對問題時才會更加敏銳,更能掌握時效。如果遇事還要經(jīng)過主管層層呈核報備,那么在這個瞬息萬變的商業(yè)競爭中,很快就會失去優(yōu)勢。

  另外,“人才當(dāng)?shù)鼗?rdquo;也是不容忽視的一點(diǎn),因為現(xiàn)實(shí)的狀況不僅在于眼前的競爭,更關(guān)鍵的是還要持續(xù)競爭,所以,人才培育的成功與否直接關(guān)乎企業(yè)的未來發(fā)展。

  好運(yùn)加勤奮也許正是唐雅君得以成功的秘訣。

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