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首席運營官個人簡歷模板
在個人簡歷上，表達(dá)能力也能直接影響到簡歷的內(nèi)涵，是控制個人簡歷篇幅的重要的技能。眾所周知的編寫個人簡歷要遵循簡潔明了的原則，內(nèi)容不能過于空洞，也不能太過冗長，這就需要求職者的語言表達(dá)能力了。
個人信息
yjbys
性 別： 男
年 齡： 55歲 民 族： 漢族
工作經(jīng)驗： 11年以上 居 住 地： 浙江臺州 玉環(huán)縣
身 高： CM 戶 口： 重慶渝中區(qū) 渝中區(qū)
自 我 評 價
15年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗10年以上的制造業(yè)全面管理經(jīng)驗15年以上汽，摩行業(yè)管理工作經(jīng)驗.27年機(jī)械行業(yè)工作經(jīng)驗.。結(jié)合iso2000、ts16949、精益生產(chǎn)及5s管理內(nèi)容自成一套全面的、可行的現(xiàn)代制造業(yè)管理體系。自創(chuàng)精益生產(chǎn)量化指數(shù)(產(chǎn)能指數(shù)、精確指數(shù)、精益指數(shù))。熟悉現(xiàn)代制造業(yè)多品種、小批量的全面管理模式。
生產(chǎn)管理方面--熟悉生產(chǎn)計劃的編制、評審，以及車間班組的規(guī)范建設(shè)。熟悉精益生產(chǎn)和現(xiàn)場6s管理。
技術(shù)管理方面--熟悉機(jī)械產(chǎn)品加工工藝文件的編寫。
品質(zhì)管理方面--熟悉iso/2000和iso/ts16949質(zhì)量管理內(nèi)容。
行政管理方面--熟悉現(xiàn)代人力資源管理、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)化和企業(yè)文化建設(shè)。
物料管理方面--熟悉從計劃-采購-入庫-存放-領(lǐng)用-退貨全過程管理。
成本管理方面--熟悉采購和生產(chǎn)過程的成本管理。
企業(yè)管理方面--熟練運用“五行管理”和“十大管理技能”。
我是一個職業(yè)素質(zhì)高的人喜歡工作中的挑戰(zhàn)，能組建一個和諧團(tuán)隊去實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)!
求 職 意 向
希望崗位： 經(jīng)營/管理類-首席運營官COO 經(jīng)營/管理類-(正/副)總裁/總經(jīng)理/CEO 經(jīng)營/管理類-總經(jīng)理助理
尋求職位： 職業(yè)經(jīng)理人或者“總經(jīng)理：常務(wù)副總：生產(chǎn)副總：”
希望工作地點： 浙江臺州路橋區(qū) 浙江臺州玉環(huán)縣 浙江臺州溫嶺市
期望工資： /月(可面議) (要求提供住房) 到崗時間：隨時到崗
其它待遇要求： 希望企業(yè)整體改進(jìn)提升。工作環(huán)境比待遇更重要。
工作目標(biāo) / 發(fā)展方向
28年以上機(jī)械行業(yè)工作經(jīng)驗，并通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理理論，經(jīng)過多年實踐總結(jié)�，F(xiàn)已形成了系統(tǒng)的管理思路特別是現(xiàn)代工業(yè)化各種流程設(shè)計。將在機(jī)械制造業(yè)特別是汽，摩配件制造業(yè)的高級管理職位上發(fā)揮主要作用。
工 作 經(jīng) 歷
▌2015-03--2015-12：重慶市永豐氣門有限公司
所屬行業(yè)： 汽車、摩托車及配件業(yè)(私營企業(yè))
擔(dān)任崗位： 經(jīng)營/管理類/總經(jīng)理助理
職位名稱： 總經(jīng)理助理
職位描述：1，協(xié)助總經(jīng)理設(shè)置新一屆公司組織結(jié)構(gòu)及人員配置。
2，編制公司五大本部工作職能。
3，逐一對各本部副總及下屬主管進(jìn)行本部門工作職能的具體實施講解培訓(xùn)并最終達(dá)成共 識。
4，編制2015年車間主管、副主管的基礎(chǔ)管理培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)教材。
5，根據(jù)公司2015年總體經(jīng)營目標(biāo)，指導(dǎo)各本部副總編制2015年部門工作計劃。
6，協(xié)助公司企管本部完善、規(guī)范公司各項管理制度。指導(dǎo)編制2015年公司各部門績效考核方案。建立機(jī)械工程師、質(zhì)量工程師、熱處理工程師、金相分析師、機(jī)修技師、電器維修技師等各等級應(yīng)知、應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn)及考試題目。
7，制定公司各本部工作質(zhì)量管理考核辦法。
8，負(fù)責(zé)檢查各本部日常管理工作并對一些較大問題進(jìn)行調(diào)研、評估報總經(jīng)理。
▌2012-03--2015-01：玉環(huán)匯鑫機(jī)械有限公司
所屬行業(yè)： 汽車、摩托車及配件業(yè)(私營企業(yè))
擔(dān)任崗位： 經(jīng)營/管理類/(正/副)總裁/總經(jīng)理/CEO
職位名稱： 總經(jīng)理
職位描述：結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點制定全公司管理工作方針，整合公司資源提出各部門近期工作目標(biāo)，編制大長江，鈴木豪爵，錢江摩托，廣東大運，北方易初等客戶工作質(zhì)量的改進(jìn)計劃以及其他客戶的工作注意事項，按大長江工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場和工作流程，創(chuàng)立使工作效果清晰的“5C”工作目標(biāo)。主持公司每月管理工作總結(jié)會布置下月具體工作內(nèi)容，考評本月各部門工作計劃完成情況。主持每周公司例會檢測各部門工作計劃的完成情況使公司生產(chǎn)、技術(shù)、新品開發(fā)、質(zhì)量、物料、采購、銷售、生產(chǎn)成本、行政、人事管理、后勤、現(xiàn)場等等比之前有了明顯的改進(jìn)。
▌2009-06--2012-01：重慶市銳科摩托車配件有限公司
所屬行業(yè)： 汽車、摩托車及配件業(yè)(股份制企業(yè))
擔(dān)任崗位： 經(jīng)營/管理類/首席運營官COO
職位名稱： 經(jīng)營副總
職位描述：1，接受公司董事會和董事長的領(lǐng)導(dǎo)，會同公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定三輪摩托車后橋生產(chǎn)經(jīng)營的重大事項和重大決策。
2，組織后橋公司的生產(chǎn)經(jīng)營全面工作，包括人、財、物、產(chǎn)、供、銷的統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)。
3，制定2010年年產(chǎn)10萬件后橋的經(jīng)營計劃。
4，月終組織責(zé)任經(jīng)營團(tuán)隊召開工作會議，就當(dāng)月的生產(chǎn)、銷售、采購、質(zhì)量、產(chǎn)品成本升降情況進(jìn)行總結(jié)，以利找出各自的弱項，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致做好下月各自的工作。所整理的會議記要同時報公司董事長一份。
5，組織安排技術(shù)部門進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝改進(jìn)和更新，以利提高勞動效率，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。對在工藝改進(jìn)和更新方面 做出突出的貢獻(xiàn)的，擬定獎勵方案經(jīng)責(zé)任經(jīng)營團(tuán)隊通過后予以實施。
6，到生產(chǎn)現(xiàn)場解決生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的因機(jī)具設(shè)備出現(xiàn)故障不能正常生產(chǎn)的相關(guān)事宜。
7，加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理，組織相關(guān)管理人員分析并解決生產(chǎn)過程所出現(xiàn)的質(zhì)量事故。
8，負(fù)責(zé)全公司的安全管理，層層落實安全責(zé)任，加強(qiáng)員工的安全教育，樹立全員安全意識，使安全事故降到最低和至零。
9，會同財務(wù)部門現(xiàn)場考核審定生產(chǎn)記件工資單價，綜合平衡擬定既體現(xiàn)差異又比較合理的薪酬分配方案，力求技術(shù)骨干和員工隊伍的穩(wěn)定。
▌2006-01--2009-06：重慶市俊偉摩配廠
所屬行業(yè)： 汽車、摩托車及配件業(yè)(私營企業(yè))
擔(dān)任崗位： 經(jīng)營/管理類/(正/副)總裁/總經(jīng)理/CEO
職位名稱： 常務(wù)副總
職位描述：結(jié)合企業(yè)實際情況建立完善企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，制定企業(yè)近期發(fā)展規(guī)劃和管理工作方針，質(zhì)量理念，用人理念，團(tuán)隊精神以及員工行為規(guī)范。···建立各部門工作職責(zé)和工作程序，制定績效考核量化方案。逐漸實施ISO/TS16949管理內(nèi)容。培訓(xùn)企業(yè)各部門管理人員，明確工作安排的“三要素”，培訓(xùn)課主講(管理與服務(wù))。建立企業(yè)各項管理制度。實施生產(chǎn)現(xiàn)場“6s”管理和引人“精益生產(chǎn)”管理內(nèi)容···
企業(yè)的產(chǎn)量和品種比去年增加約20-30%。
▌2000-03--2005-10：廣西南益摩托車有限公司
所屬行業(yè)： 汽車、摩托車及配件業(yè)(股份制企業(yè))
擔(dān)任崗位： 經(jīng)營/管理類/廠長/副廠長
職位名稱： 生產(chǎn)副總
職位描述：建立完善企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員設(shè)置，編制公司生產(chǎn)計劃，制定部門工作職責(zé)和工作程序。制定外協(xié)配套管理辦法和成本控制指標(biāo)。實施(外協(xié)配套質(zhì)量合同)···
負(fù)責(zé)部門管理人員的培訓(xùn)。主持公司生產(chǎn)例會，產(chǎn)品質(zhì)量分析會，新產(chǎn)品開發(fā)會。制定“安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)”管理考核辦法。參與ISO9001和“3C”認(rèn)證。保質(zhì)保量完成各類摩托車3萬輛左右/月。
▌1993-05--1999-12：重慶市金容實業(yè)有限公司
所屬行業(yè)： 汽車、摩托車及配件業(yè)(民營企業(yè))
擔(dān)任崗位： 工業(yè)/工廠類/生產(chǎn)經(jīng)理/主管
職位名稱： 技術(shù)質(zhì)量部長，生產(chǎn)部長，配套部長
職位描述：1，技術(shù)質(zhì)量部長--主持通過嘉陵廠工藝大檢查。主持獲得過國家機(jī)械工業(yè)部“機(jī)電產(chǎn)品生產(chǎn)許可證”。獨立開發(fā)摩托車傳動箱和機(jī)油泵，機(jī)油濾清器等產(chǎn)品，主持編制產(chǎn)品的“三大”文件。主持公司產(chǎn)品質(zhì)量分析會，編制新產(chǎn)品開發(fā)計劃。
2，生產(chǎn)部長--編制生產(chǎn)月計劃和周計劃，建立生產(chǎn)計劃實施管理辦法。建立各車間生產(chǎn)日報.制定車間安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)獎懲管理辦法。保質(zhì)保量完成重慶嘉陵集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)計劃。產(chǎn)值達(dá)千萬
3，配套部長--建立和維護(hù)摩托車發(fā)動機(jī)配套體系，制定配套業(yè)務(wù)流程，編制外協(xié)采購計劃，合理分配每個配套員的配套內(nèi)容，全面協(xié)調(diào)配套工作。持續(xù)降低采購成本。完成800萬-1500萬/月的采購任務(wù)。
▌1985-09--1993-04：重慶市江北摸具廠
所屬行業(yè)： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(國有企業(yè))
擔(dān)任崗位： 工業(yè)/工廠類/新產(chǎn)品導(dǎo)入工程師
職位名稱： 機(jī)械設(shè)計工程師
職位描述：1，設(shè)計橡塑模，沖壓模，壓鑄模
2，編制模具加工流程和加工工藝，
3，主持獲得“三級計量認(rèn)證”。
4，主持開發(fā)摩托車發(fā)動機(jī)曲軸箱從壓鑄-機(jī)加-成品全過程。
教 育 經(jīng) 歷
1982-09--1985-07 四川廣電大學(xué)(全日制) 機(jī)械類/機(jī)械設(shè)計與制造 大專
培 訓(xùn) 經(jīng) 歷
1988-10-- 1988-11 重慶市技術(shù)監(jiān)督局 計量員 資格證
1，計量法 1，計量管理
2006-05-- 2006-07 西南大學(xué) 如何成為合格的職業(yè)經(jīng)理人 培訓(xùn)
理論結(jié)合實踐
2007-10-- 2007-10 聚成企業(yè)管理顧問有限公司 現(xiàn)場6S管理 培訓(xùn)
理論結(jié)合案例
2008-01-- 2008-01 聚成企業(yè)管理顧問有限公司 精益生產(chǎn) 培訓(xùn)
理論結(jié)合案例
證 書
2006-01 獲得： 聘書 點擊查看證書照片
1985-09 獲得： 畢業(yè)證書 點擊查看證書照片
技 能 專 長
技術(shù)職稱： 工程師
語言能力： 英語：一般; 中文普通話：熟練
計算機(jī)能力： 中級
計算機(jī)詳細(xì)技能： 熟練應(yīng)用辦公軟件。
其它相關(guān)技能：
[培訓(xùn)能力] 1，管理與服務(wù)。 2，生產(chǎn)前期準(zhǔn)備。 3，生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理。 4，常用通用量具使用和維護(hù)。
拓展閱讀：求職者在編寫個人簡歷上如何提高通過率
待業(yè)者都面臨著求職的壓力，而求職也是一個過程，在這個過程中，求職者要能夠?qū)⒚恳画h(huán)境做好才能順利的獲得自己想要的職位。比如說：求職第一個環(huán)節(jié)就是篩選個人簡歷，的要做的就是來提高的個人簡歷的通過率。
個人簡歷能夠順利的通過，則求職者就能夠進(jìn)入下一環(huán)節(jié)，也就離求職成功更近了，而如果第一個換環(huán)節(jié)都不能通過，那么以后也就沒戲了。要如何來提高個人簡歷的通過率呢?
第一、個人簡歷要符合對方的要求
編寫個人簡歷的主要就是針對的求職目標(biāo)而來，基本上所有的用人單位在招聘信息上，都會對招聘的條件有所要求。那么在編寫個人簡歷的時候就要嚴(yán)格按照對方的要求而來，盡量做到在個人簡歷讓目標(biāo)公司看到自己的誠意，以及自己對職位的契合度。
第二、在個人簡歷上要能挖掘自身的優(yōu)勢
個人簡歷本身就是對自己簡單的介紹，也可以說是一份自我廣告，在廣告中要通過各種“賣點”來提高“銷售量”。也就是說個人簡歷要發(fā)揮其作用，就要能在其中體現(xiàn)自己的各方面的優(yōu)勢。能夠充分的挖掘自身的優(yōu)勢，則就更好的讓對方來認(rèn)可自己，進(jìn)而也就能提高的個人簡歷的通過率。
第三、以技巧來展現(xiàn)自己的求職實力
編寫個人簡歷也是而已運用一些技巧，例如文字表達(dá)方面的技巧、個人簡歷結(jié)構(gòu)設(shè)計，還有的個人簡歷目標(biāo)的設(shè)計等等。
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