大堂經(jīng)理求職簡歷模板
簡歷是求職者的敲門磚,簡歷制作得好不好,關(guān)系到求職者能否取得面試的機(jī)會(huì)和求職的成敗。一些沒有經(jīng)驗(yàn)的求職者總是誤認(rèn)為簡歷越長越好。一位人事經(jīng)理告訴我,越是沒有學(xué)校或?qū)I(yè)優(yōu)勢的畢業(yè)生簡歷越長,有的簡歷幾十頁甚至上百頁,跟一本厚書差不多重。目的當(dāng)然是為了吸引人事經(jīng)理的注意,但這種做法往往會(huì)適得其反。
有人統(tǒng)計(jì)過,人事經(jīng)理平均用1.4分鐘處理一份簡歷,然后在30秒內(nèi)決定是否給應(yīng)聘者機(jī)會(huì)。這么短的時(shí)間內(nèi)怎么能看完厚厚的簡歷呢?很多人以為在簡歷中把什么都寫得很清楚,就會(huì)增加錄用的機(jī)會(huì),可人事經(jīng)理根本沒有足夠的時(shí)間和耐性一一拜讀,到頭來,埋沒他的不是主考官,而是他自己制作的厚厚簡歷。薄,才能精,F(xiàn)在人才市場上一頁紙的簡歷越來越多了,這就是簡歷的返璞歸真。以薄取勝,如果你能用一頁紙就抓住主考官的心,你的求職就成功了一半。
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姓 名: |
yjbys |
性 別: |
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出生年月: |
*** |
聯(lián)系電話: |
*** |
學(xué) 歷: |
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專 業(yè): |
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工作經(jīng)驗(yàn): |
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民 族: |
漢 |
畢業(yè)學(xué)校: |
*** |
住 址: |
*** |
電子信箱: |
www.ruiwen.com/jianli |
自我簡介:
***年以上外企工作經(jīng)驗(yàn),具備外資企業(yè)的從業(yè)背景和工作理念,良好的溝通能力和組織管理能力。***年以上知名連鎖店鋪的管理經(jīng)驗(yàn)豐富,并多次負(fù)責(zé)新開店鋪的籌建、開業(yè)、人員招聘等綜合統(tǒng)籌工作,具有較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、規(guī)劃能力,人員管理、輔導(dǎo)能力。 |
求職意向:
目標(biāo)職位: |
行政經(jīng)理·行政主管·辦公室主任 | 大堂經(jīng)理·副理 | 客戶服務(wù)經(jīng)理 |
目標(biāo)行業(yè): |
銀行 | 快速消費(fèi)品(食品·飲料·日化·煙酒等) | 互聯(lián)網(wǎng) |
期望薪資: |
面議 |
期望地區(qū): |
*** |
到崗時(shí)間: |
1周內(nèi) |
工作經(jīng)歷:
20xx |
***有限公司連鎖餐廳 店經(jīng)理 |
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職責(zé)和業(yè)績:
1、負(fù)責(zé)餐廳的全面營運(yùn)管理;突發(fā)事件的處理;
2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成公司的營運(yùn)目標(biāo);
3、確保餐廳各專項(xiàng)檢查成績達(dá)到目標(biāo);
4、確保各項(xiàng)成本支出,利潤達(dá)成預(yù)算目標(biāo);
5、制定餐廳人員發(fā)展訓(xùn)練計(jì)劃,督導(dǎo)排班計(jì)劃、人員招聘、安全檢查等工作;
6、配合公司整體發(fā)展規(guī)劃,主導(dǎo)新店籌備及營運(yùn); |
200x—200x |
***餐廳 營運(yùn)副理 |
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職責(zé)和業(yè)績:
1、負(fù)責(zé)管理餐廳的日常營運(yùn)督導(dǎo)和巡視,危機(jī)事件的處理;
2、餐廳物料的訂貨、盤點(diǎn)管理,成本分析,制作系列報(bào)表;
3、餐廳人員的合理排班及工作輔導(dǎo),達(dá)成績效;
4、餐廳人事檔案、健康證、勞務(wù)協(xié)議的簽訂等人事工作;
5、餐廳設(shè)備維護(hù)、報(bào)修;
6、客戶關(guān)系維護(hù);
7、拓展餐廳周邊商圈的關(guān)系、資料收集; |
200x—200x |
***有限公司營業(yè)部 店長 |
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職責(zé)和業(yè)績:
1、負(fù)責(zé)店鋪的日常人員管理和整體經(jīng)營;
2、按照公司下達(dá)的年度銷售目標(biāo)合理分配,建議企劃促銷方案達(dá)成目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)店鋪員工的招募、在崗培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)店鋪的商品陳列展示,品牌維護(hù);
5、月度班次的排定和安排落實(shí)、督導(dǎo);
6、督導(dǎo)月盤、年盤,實(shí)物及帳務(wù)的管理和建檔。 |
200x—200x |
***有限公司營業(yè)部 市場營運(yùn)專員 |
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職責(zé)和業(yè)績:
1、***系列產(chǎn)品的市場營銷,通路精耕;
2、客戶、消費(fèi)者的維護(hù)和開發(fā);
3、安排人員對(duì)企劃方案實(shí)施、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析;
4、配合企劃,落實(shí)產(chǎn)品市場調(diào)查;
5、大型超市產(chǎn)品陳列及促銷員的管理;
6、協(xié)助部門經(jīng)理,主導(dǎo)本通路銷售規(guī)劃制定; |
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