車身工程師免費(fèi)工作簡(jiǎn)歷模板
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車身工程師免費(fèi)工作簡(jiǎn)歷模板
YJBYS
三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|36歲(1980年8月14日)
居住地：贛州
電 話：133********(手機(jī))
E-mail：YJBYS@.com
最近工作 [9年3個(gè)月]
公 司：XX公司
行 業(yè)：車輛設(shè)計(jì)
職 位：車身工程師
最高學(xué)歷
學(xué) 歷：本科
�！I(yè)：模具設(shè)計(jì)與制造
學(xué) 校：南昌航空工業(yè)學(xué)院
自我評(píng)價(jià)
三年以上汽車行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉汽車行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉相關(guān)專業(yè)的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);思想成熟、個(gè)性穩(wěn)重、具有高度責(zé)任感、獨(dú)立工作能力強(qiáng);有積極的工作態(tài)度，能夠在沒(méi)有監(jiān)督的情況下勤奮地工作。有較強(qiáng)的分析能力和良好的人際溝通能力。
求職意向
到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：車輛設(shè)計(jì)
目標(biāo)地點(diǎn)：贛州
期望月薪：面議/月
目標(biāo)職能：車輛研發(fā)工程師
工作經(jīng)驗(yàn)
2006 /3—至今：XX公司[9年3個(gè)月]
所屬行業(yè)： 機(jī)械工程
技術(shù)部 車身工程師
1. 參與多款車型白車結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，有著地板、車架、開(kāi)閉件等設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn);
2. 使用CATIA、UG或 Pro-E等三維設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)工作;
3. 隨時(shí)了解汽車開(kāi)發(fā)流程和現(xiàn)代化制造工藝;
4. 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)車身部分系統(tǒng)及零部件。
2004/6—2006 /6：XX公司[2年]
所屬行業(yè)： 模具制造
技術(shù)部 鑄造車間技術(shù)部
1. 參與廠內(nèi)模具設(shè)計(jì)、夾具設(shè)計(jì);
2. 負(fù)責(zé)三種型號(hào)產(chǎn)品的質(zhì)量管理;
3. 參與ISO900和ISO/TS16949等體系評(píng)審及論證工作。
教育經(jīng)歷
2001/9—2004 /6 南昌航空工業(yè)學(xué)院 模具設(shè)計(jì)與制造 本科
證 書(shū)
2002/6 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)
語(yǔ)言能力
英 語(yǔ)(良好) 聽(tīng)說(shuō)(良好)，讀寫(xiě)(良好)
拓展閱讀：簡(jiǎn)歷投遞失敗的非自身原因有哪些?
簡(jiǎn)歷投遞失敗的原因從大體上主要分為兩類，一類就是你的'實(shí)力確實(shí)是無(wú)法達(dá)到對(duì)方的需求，而另一類就是招聘者的問(wèn)題，很多人會(huì)奇怪招聘者怎么會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題了?我們要知道招聘者是人而不是神，更不是機(jī)器，所以他們出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率可不小，我們應(yīng)該做的就是擺正好自己的心態(tài)，面對(duì)失敗應(yīng)該抱著一顆平淡的心情。
俗話說(shuō)：心若能似幽蘭，靜看彼岸光明不動(dòng)聲色。說(shuō)的就是遇到順心還是不順心的事情，我們都應(yīng)該保持一顆平淡的心去面對(duì)。因?yàn)槟愕牟婚_(kāi)心、煩躁等不良情緒都于事無(wú)補(bǔ)，倒不如好好想想如何去解決眼前的困難。因此大家在面對(duì)這些困難的時(shí)候一定要靜若止水，不就是投遞簡(jiǎn)歷不成功嗎?有什么大不了的?有些求職者還為此感到極為沮喪，就算是大企業(yè)又怎么樣?天下之大還怕沒(méi)有容得下你的地方，還怕沒(méi)有讓你能夠發(fā)揮的地方嗎?所以說(shuō)我們投遞簡(jiǎn)歷失敗之后就繼續(xù)找新東家。
簡(jiǎn)歷投遞失敗和招聘者存在哪些關(guān)系?第一，招聘者當(dāng)天的心情非常糟糕，看到誰(shuí)的簡(jiǎn)歷就感覺(jué)不順眼，因此當(dāng)天很多簡(jiǎn)歷都被淘汰掉，招聘者也是有情緒的，雖然說(shuō)這種情緒不應(yīng)該被帶到工作當(dāng)中，可是說(shuō)歸說(shuō)、做歸做，你也只能接受這樣的命運(yùn)了;第二，招聘者沒(méi)有看清楚簡(jiǎn)歷，因?yàn)樗麄冮営[簡(jiǎn)歷的速度過(guò)快所以出現(xiàn)漏洞是很正常的事情，有的時(shí)候不小心看走眼了結(jié)果就導(dǎo)致一個(gè)可以被錄用的人才就這么被無(wú)情地抹殺掉，這些不是我們所能夠控制的。
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