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馬云創(chuàng)業(yè)語錄

時間:2024-03-30 14:25:51 經(jīng)典語錄 我要投稿

馬云創(chuàng)業(yè)語錄

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家常常會遇到需要使用語錄的情形吧,語錄是指一個人的說話記錄。你知道什么樣的語錄才能算得上是走心的語錄嗎?下面是小編收集整理的馬云創(chuàng)業(yè)語錄,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

馬云創(chuàng)業(yè)語錄

  馬云創(chuàng)業(yè)語錄 篇1

  領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人區(qū)別在于,領(lǐng)導(dǎo)者善于看別人的擅長,經(jīng)理人則相反。一個相信邊上人比你聰明的人,才是真正的智者,相信自己比別人聰明的就會麻煩。

  沒有什么忌諱的,你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊,不要有什么難為情,別人問我最早阿里的競爭力是什么,我說別人可以拷貝我的模式,但是不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。這才是競爭力。

  一個企業(yè)可以靠策劃贏的優(yōu)勢,但一定不是靠策劃而成功。成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務(wù)的完整體系。一定要走出自己的邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點。

  一個優(yōu)秀的CEO和領(lǐng)導(dǎo)者,在給員工展示未來的時候不要光說美好,還要說到災(zāi)難。這樣才能度過。

  賺錢模式越多越說明你沒有模式。做企業(yè)不是做俠客。建立自我、追求忘我。天不怕,地不怕,就怕CFO當(dāng)CEO。永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。

  五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。

  上當(dāng)不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當(dāng)。其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。一個一流的`創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意。

  蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。

  最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。要少開店、開好店,店不在于多,而在于精。創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會上讀書。

  在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。

  很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。不需要多元化的經(jīng)營,做好一個永遠(yuǎn)再做第二個。

  不可能每一個人都用你的產(chǎn)品,你要定位準(zhǔn)確。少做就是多做,不要貪多,做精做透才是最好。

  不要去挑戰(zhàn)一個強大的對手,而是要彌補它。把別人的時間、精力、資源當(dāng)作自己的去做,才能做好。

  做人、做事、做企業(yè),必須一貫?蛻舨幌矚g你一定有理由,問問他們?yōu)槭裁。只有通過別人,通過團隊,你才能拿到自己的結(jié)果。

  全球的眼光要先把該做的做好。開始做自己最容易做好的,最喜歡做的事情。別找一個特別大,企業(yè)永遠(yuǎn)做一個該做的事情,別去垮到政府該做的事情,那會很累。

  大膽的把自己的想法說出來,今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。

  CEO就是要把自己的產(chǎn)品用最簡單的話告訴全國人民。

  馬云創(chuàng)業(yè)語錄 篇2

  1、今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大部分人是死在明天晚上,只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。

  2、所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間,去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。

  3、這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。

  4、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

  5、要少開店、開好店,店不在于多,而在于精。

  6、上當(dāng)不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當(dāng)。

  7、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

  8、記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。

  9、別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。

  10、永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗,每次失敗好好接受教訓(xùn),也許就會走向成功。

  11、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感,或者是自己沒有開放的心態(tài)。

  12、可能一個人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。

  13、一個成功的創(chuàng)業(yè)者,三個因素,眼光、胸懷和實力。

  14、80年代的人還需要摔打,不管做任何事,要檢查主觀原因。

  15、做小了,一定要做到獨特。

  16、聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。所以永遠(yuǎn)記住,不要把自己當(dāng)成最聰明的,最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。

  17、人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功。

  18、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。

  19、我們花了兩年的時間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩(wěn),一有大風(fēng)就倒了。

  20、賺錢模式越多越說明你沒有模式。

  21、一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。

  22、很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。

  23、做企業(yè)不是做俠客。

  24、建立自我、追求忘我。

  25、天不怕,地不怕,就怕CFO當(dāng)CEO。

  26、永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。

  27、五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。

  28、其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。

  29、一個一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意。

  30、蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。

  31、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會上讀書。

  32、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。

  33、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。

  34、你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業(yè)。

  35、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的`路可能就走偏掉。

  36、人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。

  37、要找風(fēng)險投資的時候,必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險,你拿到的可能性會更大。

  38、不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補它。

  39、這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實地的結(jié)果。

  40、如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。

  41、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。

  42、小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。

  43、有時候死扛下去總是會有機會的。

  44、關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分,但這并不意味著你會贏。

  45、戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標(biāo)上面,都是空話。

  46、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀,通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求,然后向一群人推起來。

  47、不管你擁有多少資源,永遠(yuǎn)把對手想得強大一點。

  48、80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人競爭,而是要跟未來,跟90年代的人競爭,這樣你才有贏的可能性。

  49、商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃,里面有無數(shù)細(xì)節(jié),無數(shù)人才的運營。

  50、戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡單一點,就是活著,活著最重要。

  51、必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案,這樣成功的可能性才會更大。

  52、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品,關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。

  馬云創(chuàng)業(yè)語錄 篇3

  1、馬云創(chuàng)業(yè)語錄:我最遺憾的錯誤

  01年,我犯了一個錯誤,我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁,他們只能做小組經(jīng)理,而所有的副總裁都得從外面聘請。

  現(xiàn)在十年過去了,我從外面聘請的人才都走了,而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。

  我相信兩個信條:態(tài)度比能力重要,選擇同樣也比能力重要!

  2、馬云創(chuàng)業(yè)語錄:不能統(tǒng)一人的思想,但可以統(tǒng)一人的目標(biāo)

  千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想,那是不可能的。

  30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你,不要讓你的同事為你干活,而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活。

  團結(jié)在一個共同的目標(biāo)下,要比團結(jié)在一個人周圍容易的多。

  3、馬云創(chuàng)業(yè)語錄:細(xì)節(jié)好的人格局一般都差

 、儆腥擞X得我牛,6分鐘說服了孫正義,其實是他說服了我。見孫正義之前,我在硅谷至少被拒絕了40次。

 、谧銎髽I(yè)贏在細(xì)節(jié),輸在格局。

 、鄹窬,"格"是人格,"局"是胸懷,細(xì)節(jié)好的人格局一般都差,格局好的`人從來不重細(xì)節(jié),兩個都干好,那叫太有才!

  4、馬云創(chuàng)業(yè)語錄:領(lǐng)導(dǎo)比員工多什么?

  領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要跟下屬比技能,下屬肯定比你強;如果不比你強,說明你請錯人了。

 、僖妊酃猓罕人吹眠h(yuǎn);

 、谝刃貞眩侯I(lǐng)導(dǎo)的胸懷是委屈撐大的,要能容人所不容;

 、垡葘嵙Γ嚎故〉哪芰Ρ人麖;一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實力。

  馬云創(chuàng)業(yè)語錄 篇4

  1、我們說上市就像我們的加油站,不要到了加油站,就停下來不走,還得走,繼續(xù)走。

  2、五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。

  3、今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像,一直考卻考不進(jìn),所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師。

  4、什么是失敗?放棄就是最大的失敗。什么叫堅強?經(jīng)歷許多磨難、委屈、不爽,你才知道什么叫堅強。

  5、競爭樂趣就像下棋一樣,你輸了,我們再來過,兩個棋手不能打架。

  6、我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的,我們是來享受人生的,我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話,忘了做人,將來一定會后悔。不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起,記住我們到這個世界就是享受經(jīng)歷這個人生的體驗。忙著做事一定會后悔。

  7、我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關(guān)鍵是自己造血。

  8、商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意愿,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

  9、當(dāng)你決定要創(chuàng)業(yè)時便意味著:沒有了穩(wěn)定的收入;沒有了請假的權(quán)利;沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著:收入不再受限制;時間運用更有效;手心向下不求人。想法若不同,結(jié)果便不同;選擇不一樣,生活才變樣。

  10、三年以前我送一個同事去讀MBA,我跟他說,如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西,那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學(xué)的東西,那你就還沒有畢業(yè)。學(xué)習(xí)MBA的知識,但要跳出MBA的局限。

  11、蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。

  12、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。

  13、千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想,那是不可能的。30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你,不要讓你的同事為你干活,而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活。團結(jié)在一個共同的目標(biāo)下,要比團結(jié)在一個人周圍容易的多。

  14、創(chuàng)業(yè)最怕就是看不見,看不起,看不懂,跟不上;看不見對手在哪里,看不起對手,看不懂對手為什么可以變得那么強,然后就跟不上了;即使對手很弱小,也一定要把對方看的很強大,即使對手很強大,也不一定要把自己看的很弱小。

  15、一個成功的創(chuàng)業(yè)者,三個因素,眼光、胸懷和實力。

  16、不管你擁有多少資源,永遠(yuǎn)把對手想得強大一點。

  17、讓員工笑著干活。

  18、營銷這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果,也要注重過程,既要銷,更要營。

  19、注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。

  20、忘掉money,忘掉賺錢。

  21、我們家保姆,我給她1200元,杭州市場價800元。她做得很開心,因為她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元,即使你給他加一萬元丶兩萬元,他也不會感到什么。但是你對廣大員工增加一些,那么士氣會大增。

  22、大家看不清的機會,才是真正的機會。

  23、你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業(yè)。

  24、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的`體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

  25、碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶,第二想到你的員工,其他才是想對手。

  26、客戶第一、員工第二、股東第三。

  27、關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分,但這并不意味著你會贏。

  28、競爭的時候不要帶仇恨,帶仇恨一定失敗。

  29、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個CEO看到的不應(yīng)該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。

  30、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。

  馬云創(chuàng)業(yè)語錄 篇5

  1) 今天很殘酷,明天很殘酷,后天很美好,但是絕大多數(shù)人死在明天晚上,見不到后天的太陽。

  2) 如何吧一個人的才華真正的發(fā)揮作用,我們這就像拉車,如果有人往這兒拉,有的人往那里拉,相互之間自己給自己先亂掉了。有一個傻瓜很痛苦,有一群傻瓜很幸福。有一個聰明人很幸福,有一群聰明人很痛苦。

  3) judge(判斷)一個人,一個公司不是看他多優(yōu)秀,而是要看是不是愿意學(xué)習(xí),發(fā)瘋的工作。笑瞇瞇的回家。

  4) 30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。我們要為一個共同的目標(biāo)去努力。

  5) 員工第一,客戶第二。

  6) CEO主要任務(wù)不是尋找機會,而是否定機會。

  7) 誠信、學(xué)習(xí)能力、樂觀精神。

  8) 互聯(lián)網(wǎng)是4×100,你再厲害,只能跑一棒。

  9) 我們花了兩年時間打地基,我們要蓋什么樣的樓房,圖紙沒有公布過,有有人已經(jīng)評論我們的房子怎么不好。很多公司房子很好看,但地基不行,一陣大風(fēng)過,他們就倒了。

  10) 我們知道他們要做什么,他們不知道我們要做什么。

  11) 光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。

  12) 自己先做到一定的成績再找風(fēng)險 就不一樣了。

  13) 短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才行。激情不能受傷害的。尤其你的員工下班很累,再要讀三小時的書或者學(xué)習(xí),你會吧他們消耗掉,學(xué)習(xí)是無處不在的,不一定坐下來。而是去聽去看。從客戶中學(xué)習(xí)。

  14) 義氣感情不是最重要的。重要的是你要創(chuàng)造的價值,不要因為它受打壓我要去幫助它。

  15) 不需要多元化的經(jīng)營,做好一個永遠(yuǎn)再做第二個。

  16) 不可能每一個人都用你的產(chǎn)品,你要定位準(zhǔn)確。少做就是多做,不要貪多,做精做透才是最好。

  17) 不要去挑戰(zhàn)一個強大的對手,而是要彌補它。

  18) 把別人的時間、精力、資源當(dāng)作自己的去做,才能做好。

  19) 做人、做事、做企業(yè),必須一貫?蛻舨幌矚g你一定有理由,問問他們?yōu)槭裁。只有通過別人,通過團隊,你才能拿到自己的.結(jié)果。

  20) 全球的眼光要先把該做的做好。開始做自己最容易做好的,最喜歡做的事情。別找一個特別大,企業(yè)永遠(yuǎn)做一個該做的事情,別去垮到政府該做的事情,那會很累。

  21) 大膽的把自己的想法說出來,今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。

  22) CEO就是要把自己的產(chǎn)品用最簡單的話告訴全國人民。

  23) 領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人區(qū)別在于,領(lǐng)導(dǎo)者善于看別人的擅長,經(jīng)理人則相反。一個相信邊上人比你聰明的人,才是真正的智者,相信自己比別人聰明的就會麻煩。

  24) 沒有什么忌諱的,你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊,不要有什么難為情,別人問我最早阿里的競爭力是什么,我說別人可以拷貝我的模式,但是不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。這才是競爭力。

  25) 一個企業(yè)可以靠策劃贏的優(yōu)勢,但一定不是靠策劃而成功。

  26) 和政府戀愛,永遠(yuǎn)不要和它結(jié)婚

  27) 成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務(wù)的完整體系。

  28) 一定要走出自己的邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點

  29) 一個優(yōu)秀的CEO和領(lǐng)導(dǎo)者,在給員工展示未來的時候不要光說美好,還要說到災(zāi)難。這樣才能度過。

  30) 蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。

  馬云創(chuàng)業(yè)語錄 篇6

  1、我自己在創(chuàng)業(yè)過程中遇到過好多事情,最大的苦難不是缺錢,而是缺人。

  2、面對無法控制的變化,真正的創(chuàng)業(yè)者必須懂得用主動和樂觀的心態(tài)去擁抱變化!當(dāng)然變化往往是痛苦的,但機會卻往往在適應(yīng)變化的痛苦中獲得。

  3、任何一個創(chuàng)業(yè)者,永遠(yuǎn)要把自己的笑臉露出出了,如果你的臉色看起來痛苦,那么就不可能給別人帶來快樂,所以快樂是需要展現(xiàn)出來的。

  4、同一批領(lǐng)導(dǎo)是沒有辦法二次創(chuàng)業(yè)的,因為從第一天創(chuàng)業(yè)起你就一直在創(chuàng)業(yè)。

  5、對一個創(chuàng)業(yè)者而言,賺錢僅僅是結(jié)果,不是目的。世界上最愚蠢的人,就是自以為聰明的人,而最想自己發(fā)財?shù)娜耍膊粫l(fā)了財。

  6、我創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)挑自己最開心的事情做,挑最容易的事情做,挑大家都喜歡干的事情干。最重要的事情,最難做的事情,留給別人。

  7、很多時候是創(chuàng)業(yè)者因為自己搞不清楚而去創(chuàng)業(yè),當(dāng)你搞清楚以后就不去創(chuàng)業(yè)了,所以創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會上讀書。

  8、我鼓勵大家創(chuàng)業(yè),人是要一種體驗的,但做創(chuàng)業(yè)很累,要有這個準(zhǔn)備,你只能把創(chuàng)業(yè)過程的痛苦當(dāng)作快樂。

  9、如果你在創(chuàng)業(yè)第一天就說,我是來享受痛苦的,那么你就會變得很開心。

  10、從創(chuàng)業(yè)的第一天起,任何一個創(chuàng)業(yè)者都要有這個心理準(zhǔn)備:每天要思考自己未來的10年、20年要面對什么。要記住,你碰到的倒霉的事情,在這幾十年遇到的.困難中,只不過是很小的一部分。

  11、馬云給初創(chuàng)企業(yè)者的忠告。

  ①大家看不清的機會,才是真正的機會。

  ②讓員工笑著干活。

 、劭蛻舻谝、員工第二、股東第三。

 、軗屧谧兓跋茸。

 、萃鬽oney,忘掉賺錢。

 、扌÷斆鞑蝗缟祱猿。

  ⑦心態(tài)決定姿態(tài),姿態(tài)決定狀態(tài)。

  12、馬云“四不”創(chuàng)業(yè)智慧。

 、賱(chuàng)業(yè)最怕就是看不見,看不起,看不懂,跟不上;

 、诳床灰妼κ衷谀睦,看不起對手,看不懂對手為什么可以變得那么強,然后就跟不上了;

 、奂词箤κ趾苋跣,也一定要把對方看的很強大,即使對手很強大,也不一定要把自己看的很弱小。

  13、所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間,去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。

  14、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀,通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求,然后向一群人推起來。

  馬云創(chuàng)業(yè)語錄 篇7

  1、人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功。

  2、誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細(xì)節(jié)。

  3、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊,千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。

  4、必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案,這樣成功的可能性才會更大。

  5、互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。

  6、可能一個人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。

  7、我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對INTERNET一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。

  8、我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。

  9、在前一百米的沖刺中,誰都不是對手,是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著,跑了四五百米后才能拉開距離的。

  10、我們知道當(dāng)時可以敲幾個鑼,就可以圍那么多人的時候,鑼都敲得好,把戲還能不好?敲鑼都敲出花來了。

  11、不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補它。

  12、聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。所以永遠(yuǎn)記住,不要把自己當(dāng)成最聰明的,最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。

  13、我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。

  14、您能用一句話概括您認(rèn)為員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì)嗎?今天阿里巴巴的員工我們要求誠信,學(xué)習(xí)能力,樂觀精神,和擁抱變化的態(tài)度!

  15、我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個,非常對不起,你就得離開。在兩個人和兩百人之間,我只能選擇對兩個人殘酷。

  16、我們花了兩年的時間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩(wěn),一有大風(fēng)就倒了。

  17、我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的',關(guān)鍵是自己造血。

  18、我們選擇雅虎,是因為雅虎有世界最強大的技術(shù),雅虎在中國7年的經(jīng)驗,無論犯的錯誤還是取得的進(jìn)步,都是我們發(fā)展的資本。

  19、要是公司里的員工都像我這么能說,而且光說不干活,會非?膳。我不懂電腦,銷售也不在行,但是公司里有人懂就行了。

  20、我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會犯錯誤,而且必須犯錯誤,網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯誤就是停在原地不動,最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯誤,為明天跑的更好,錯誤還得犯,關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤。

  馬云創(chuàng)業(yè)語錄 篇8

  1、“我沒有關(guān)系,也沒有錢,我是一點點起來,我相信關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意不能憑小聰明,做生意最重要的是你明白客戶需要什么,實實在在創(chuàng)造價值,堅持下去。這世界最不可靠的東西就是關(guān)系!

  2、中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。

  3、少做就是多做,不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補它,做它做不到的,去服務(wù)好它,先求生存,再求戰(zhàn)略,這是所有商家的基本規(guī)律,你還沒有站穩(wěn)腳跟就去跟人家挑戰(zhàn)肯定是不行的,先生存再挑戰(zhàn)這樣贏的機會就會越來越大。

  最新馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語錄

  4、我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會犯錯誤,而且必須犯錯誤,網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯誤就是停在原地不動,最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯誤,為明天跑的更好,錯誤還得犯,關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤。

  5、我們花了兩年的時間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩(wěn),一有大風(fēng)就倒了。

  6、企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境,改善這個環(huán)境,光投訴,光抱怨有什么用呢?國家現(xiàn)在要處理的事情太多了,失敗只能怪你自己,要么大家都失敗,現(xiàn)在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己。就是一句話,哪怕你運氣不好,也是你不對。

  7、我不相信有一流的人才,我只相信有一流的努力。有的人開會多了,吃飯多了越來越胖,我剛好相反。我跟人吃飯也不少,但是越吃越瘦,大部分的時候我在聽別人講,或者在講我自己認(rèn)為我堅持的東西。所以很少有時間吃飯。

  8、我既要扔鞭炮,又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意,迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過,我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮,什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實,這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦,那說明你的玩法選錯了。

  9、我們花了兩年的時間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩(wěn),一有大風(fēng)就倒了。

  10、我覺得最大的經(jīng)驗就是千萬不要放棄,要勇往直前,而且不斷地創(chuàng)新和突破,突破自己,直到找到一個方向為止,而且我覺得還有更重要的一點,我們今天面對將來的信心是來自于我們前5年的殘酷經(jīng)驗,我們堅信明天更加殘酷。

  11、每次打擊,只要你扛過來了,就會變得更加堅強。我又想,通常期望越高,結(jié)果失望越大,所以我總是想明天肯定會倒霉,一定會有更倒霉的事情發(fā)生,那么明天真的有打擊來了,我就不會害怕了。你除了重重地打擊我,又能怎樣?來吧,我都扛得住?勾驌裟芰娏耍嬲男判囊簿陀辛。

  12、我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最后,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學(xué)習(xí),不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。

  13、要想進(jìn)步,就只有吸取教訓(xùn),成功的經(jīng)驗都是歪曲的,成功了,想怎么說都可以,失敗者沒有發(fā)言權(quán),可是,你可以通過他的事例反思,總結(jié)。教訓(xùn),不僅要從自己身上吸取,還要從別人身上吸取。

  14、創(chuàng)業(yè)者最大的快樂就在于創(chuàng)業(yè)過程中去學(xué)習(xí),去提升。很多時候是創(chuàng)業(yè)者因為自己搞不清楚而去創(chuàng)業(yè),當(dāng)你搞清楚以后就不去創(chuàng)業(yè)了,所以創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會上讀書。

  15、中國人的文化說勤勞勇敢,勤勞是很重要,機器是永遠(yuǎn)不會偷懶的,人和機器最大的差別,我們懂得創(chuàng)新。我覺得未來學(xué)校的`改革,未來教育最大的改革是發(fā)現(xiàn),我非常同意好奇,獨特的思考,我們?nèi)酒鹑说闹腔邸?/p>

  16、聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。所以永遠(yuǎn)記住,不要把自己當(dāng)成最聰明的,最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。

  17、今天人類進(jìn)入了商業(yè)社會,但是很遺憾這個世界商人沒有得到應(yīng)該得到的尊重,商人在這個時代已經(jīng)不是唯利是圖的時代,我們和任何一個職業(yè),和政治家、教育家、藝術(shù)家一樣,我們盡努力去完善這個社會。

  18、人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。

  19、馬云:我最遺憾的錯誤。01年,我犯了一個錯誤,我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁,他們只能做小組經(jīng)理,而所有的副總裁都得從外面聘請,F(xiàn)在十年過去了,我從外面聘請的人才都走了,而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個信條:態(tài)度比能力重要,選擇同樣也比能力重要!

  20、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會上讀書。

  21、馬云:不能統(tǒng)一人的思想,但可以統(tǒng)一人的目標(biāo)。千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想,那是不可能的。30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你,不要讓你的同事為你干活,而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活。團結(jié)在一個共同的目標(biāo)下,要比團結(jié)在一個人周圍容易的多。

  22、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

  23、馬云提醒:細(xì)節(jié)好的人格局一般都差。①有人覺得我牛,6分鐘說服了孫正義,其實是他說服了我。見孫正義之前,我在硅谷至少被拒絕了40次。②做企業(yè)贏在細(xì)節(jié),輸在格局。③格局,“格”是人格,“局”是胸懷,細(xì)節(jié)好的人格局一般都差,格局好的人從來不重細(xì)節(jié),兩個都干好,那叫太有才!

  24、一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。

  25、馬云談創(chuàng)業(yè)。①一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西、趧(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人。③這世界最不可靠的東西就是關(guān)系。④免費是世界上最昂貴的東西。⑤今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好。

  馬云創(chuàng)業(yè)語錄 篇9

  1、一個成功的創(chuàng)業(yè)者,三個因素,眼光、胸懷和實力。

  2、人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。

  3、可能一個人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。

  4、每一筆生意必須掙錢,免費不是一個好策略,它付出的代價會非常大。

  5、什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。

  6、商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃,里面有無數(shù)細(xì)節(jié),無數(shù)人才的運營。

  7、戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡單一點,就是活著,活著最重要。

  8、必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案,這樣成功的可能性才會更大。

  9、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品,關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。

  10、免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。

  11、營銷"這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果,也要注重過程,既要"銷",更要"營

  12、誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細(xì)節(jié)。

  13、公關(guān)是個副產(chǎn)品,由于你解決了以后會逐漸傳出去,這才是最好的公關(guān)。

  14、短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。

  15、聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。

  16、永遠(yuǎn)要把對手想得非常強大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強大。

  17、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。

  18、多花點時間在你的其他員工身上。

  19、把你太太當(dāng)合作伙伴,不要把她當(dāng)太太看。

  20、有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。

  21、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊,千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。

  22、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

  23、什么都想自己干,這個世界上你干不完。

  24、領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候,每個人都能出來,只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。

  25、碰到災(zāi)難第一個想到的是你的`客戶,第二想到你的員工,其他才是想對手。

  26、永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗,每次失敗好好接受教訓(xùn),也許就會走向成功。

  27、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感,或者是自己沒有開放的心態(tài)。

  28、別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。

  29、做小了,一定要做到獨特。

  30、人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功。

  31、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。

  32、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞:活下來,掙錢。

  33、生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。

  34、有結(jié)果未必是成功,但是沒有結(jié)果一定是失敗。

  35、永遠(yuǎn)把別人對你的批評記在心里,別人的表揚,就把它忘了。

  馬云創(chuàng)業(yè)語錄 篇10

  如果我馬云能夠創(chuàng)業(yè)成功,那么我相信中國80%的年輕人都能夠創(chuàng)業(yè)成功。

  所有創(chuàng)業(yè)者都要永遠(yuǎn)告訴自己一句話:“從創(chuàng)業(yè)的第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功!

  創(chuàng)業(yè)這么多年,我遇到了太多的倒霉事,但只要有一點兒好事,我就會讓自己非常開心,左手溫暖右手。

  在別人看來很好,你看來也很好的時候,往往是災(zāi)難將要來臨的時候,任何企業(yè)和個人都是這樣的,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題的時候已經(jīng)晚了。

  創(chuàng)業(yè)者是不需要聽好話的,創(chuàng)業(yè)者需要聽真話。世界上最容易的事情就是講真話,最難的也是講真話。

  創(chuàng)業(yè)時期不要找明星團隊,或者成功者在一起,已經(jīng)成功過的人在一起創(chuàng)業(yè)很難,創(chuàng)業(yè)初期要尋找那些沒有成功、渴望成功、團結(jié)的團隊。

  有些人,創(chuàng)業(yè)初期是滿懷激情的,但激情來得快,去得也快,所以,我希望創(chuàng)業(yè)者的激情能保持三年,保持一輩子。

  創(chuàng)業(yè),要真正想清楚你解決了什么問題,創(chuàng)造了什么獨特的價值。

  很多時候創(chuàng)業(yè)者因為自己搞不清楚而不去創(chuàng)業(yè)。實際上,等你搞清楚以后就更不會去創(chuàng)業(yè)了,書讀得不多沒有關(guān)系,就怕不在社會上讀書。

  戰(zhàn)略沒有細(xì)節(jié)就等于一堆廢紙,寧愿要三流的創(chuàng)意和一流的執(zhí)行,也不要三流的執(zhí)行和一流的創(chuàng)意。

  戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡單一點,就是活著,活著最重要。

  做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住突破重點,將所有的資源突破一點才有可能贏。

  女性創(chuàng)業(yè)最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,用人最大的突破在于信任人。

  我在公司里的作用就像水泥,把許多優(yōu)秀的人才粘合起來,讓他們勁兒往一處使。

  我認(rèn)為,員工第一,客戶第二。只有員工開心了,我們的客戶才會開心。

  埋怨上級的人永遠(yuǎn)不能提升他;埋怨平級的人不是團隊的人;埋怨下級的人,要讓他離開。

  創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人。

  今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大部分人是死在明天晚上,所以不要放棄今天。

  30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活,而要讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活,共同努力,團結(jié)在一個共同的目標(biāo)下面要比團結(jié)在你一個企業(yè)家下面容易得多。所以首先要說服大家認(rèn)同共同的理想,而不是讓大家來為你干活。

  創(chuàng)業(yè)者不能太在乎別人對你的看法,不能太在乎自己的包裝。

  所有的創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該多花點時間去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。

  你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。

  造就一家優(yōu)秀的企業(yè),并不是要打敗所有對手,而是要形成自身獨特的競爭優(yōu)勢,建立自己的團隊、機制、文化。

  制定戰(zhàn)略目標(biāo)永遠(yuǎn)不能超過3個,超過3個就記不住了。管理團隊很重要的一個概念就是“7”,這是一個重要的數(shù)字,一個人的管理能力最多只能管7個人。

  管理團隊的時候,一定要確定價值觀,運營大的企業(yè)要有小企業(yè)的思考,但是要有大企業(yè)的眼界。

  最大的失敗是放棄,最大的敵人是自己,最大的對手是時間。

  人分4種,一種人既能做朋友,也能做事;一種人只能做朋友,不能做事;一種人只能做事,不能做朋友;還有一種人既不能做朋友,也不能做事。

  很多偉人的非凡魅力來自他的平凡。只有你和他都用平凡的心看待對方的時候,你才會學(xué)到和欣賞到真實的東西。

  看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這只,一會兒抓那只,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機會而是對機會說No。機會太多,只能抓一個。

  我給所有創(chuàng)業(yè)者一個建議,少做就是多做,不要貪多,把事做精、做透很重要。

  不要把客戶當(dāng)白癡?蛻舨幌矚g你一定有他的原因和理由,我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者最重要的是學(xué)會跟人打交道。只有通過別人、通過團隊,你才能夠拿到屬于自己的結(jié)果。

  一家公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多錢的時候,第二是面對太多機會的時候。一個CEO看到的不應(yīng)該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。

  互聯(lián)網(wǎng)是4×100米的接力賽,你再厲害也只能跑一棒,應(yīng)該把機會留給年輕人。

  我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。

  阿里巴巴是怎樣的公司?我的定位是,我們是一家高速發(fā)展的小公司,但是具有強大的社會影響力。首先要明白我們是小公司,發(fā)展速度非常之快,如果將自己定位為跨國公司、非常厲害的公司,我們的路真的是會越走越狹窄。

  我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對互聯(lián)網(wǎng)一點兒也不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。

  我們不能企求于靈感。靈感說來就來,就像段譽的六脈神劍一樣。阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀:誠信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。

  我既要扔鞭炮,又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意,迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過,我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮,什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實,這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦,那就說明你的玩法選錯了。

  所有的初創(chuàng)型企業(yè)都面臨先生存后發(fā)展的'問題,有的企業(yè)希望一上手就迅速做大做強,這是不對的。企業(yè)要想活下來,第一個想法是做好,而不是做大。

  我們花了兩年的時間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙從來沒有公布過,但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩(wěn),一有大風(fēng)就倒了。

  創(chuàng)業(yè)者不管將來做成什么樣,永遠(yuǎn)不要丟掉“真誠”這個品格,因為這才是最重要的。

  創(chuàng)業(yè)者最大的競爭對手就是傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)文化,所以你要花很長的時間去傳達(dá)一種新的文化、新的理念以及對現(xiàn)代生活的理解。15年前我做互聯(lián)網(wǎng),做電子商務(wù),很多人覺得怎么會有人在網(wǎng)上買衣服,而現(xiàn)在越來越多的人已經(jīng)習(xí)慣了這種方式。

  判斷一個人不是看他有多優(yōu)秀,而是要看他是不是愿意學(xué)習(xí),發(fā)瘋地工作,笑瞇瞇地回家。

  不要去挑戰(zhàn)一個強大的對手,而是要彌補它。

  領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人的區(qū)別在于,領(lǐng)導(dǎo)者善于看別人的長處,經(jīng)理人則相反。一個相信別人比你聰明的人才是真正的智者,相信自己比別人聰明的人就會有麻煩。

  一家企業(yè)可以靠策劃贏得優(yōu)勢,但一定不是靠策劃而成功。

  一定要走出自己的邏輯去了解別人,不要怕暴露自己的弱點。

  一個優(yōu)秀的CEO和領(lǐng)導(dǎo)者在向員工展示未來的時候不要光說美好的一面,還要說到災(zāi)難。

  賺錢模式越多越說明你沒有模式。

  建立自我,追求忘我。

  天不怕,地不怕,就怕CFO當(dāng)CEO。

  上當(dāng)不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當(dāng)。

  其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。

  最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的。

  在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。

  很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。

  創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,還需要建立很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

  記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,也不能憑小聰明。

  這個世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實地的行動。

  小企業(yè)要有大胸懷,大企業(yè)要注重細(xì)節(jié)。

  有時候死扛下去總是會有機會的。

  關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分,但這并不意味著你會贏。

  戰(zhàn)略如果不能落實到結(jié)果和目標(biāo)上面,就只是空話而已。

  不管你擁有多少資源,永遠(yuǎn)把對手想得強大一些。

  必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案,這樣成功的可能性才會更大。

  免費是世界上最昂貴的東西,所以盡量不要免費,等你有了錢以后再考慮免費。

  “營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。

  誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實實在在的言出必行,表現(xiàn)在點點滴滴的細(xì)節(jié)中。

  聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。

  我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。

  什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊中的任何一個人失敗。

  領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候,每個人都能發(fā)揮出來,只有在逆境的時候才能真正體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力。

  永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗,每次失敗都要好好接受教訓(xùn),也許就會走向成功。

  暴躁從某種程度上講是因為有不安全感,或者是自己沒有開放的心態(tài)。

  可能一個人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。

  一個成功的創(chuàng)業(yè)者需要具備三個因素,眼光、胸懷和實力。

  不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。

  小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞:活下來,掙錢。

  有結(jié)果未必是成功,但是沒有結(jié)果一定是失敗。

  對于別人的批評,要把它記在心里;別人的表揚,就把它忘了。

  互聯(lián)網(wǎng)上的失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了。

  我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會犯錯誤,而且必須要犯錯誤,網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯誤就是停在原地不動,最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于我們怎樣反思各種各樣的錯誤,為了明天跑得更好,錯誤還得犯,關(guān)鍵是不要再犯同樣的錯誤。

  我們是教人釣魚,而不是給人魚。

  中國的電子商務(wù)人必須要站起來走路,而不是老手拉著手,老是手拉著手就要完蛋。

  互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒,有沫的時候最好喝。

  商界有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為;企業(yè)家:為社會承擔(dān)責(zé)任。

  三年以前我送一個同事去讀MBA,我跟他說,如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西,那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學(xué)的東西,那你就還沒有畢業(yè)。學(xué)習(xí)MBA的知識,但要跳出MBA的局限。

  eBay是大海里的鯊魚,淘寶是長江里的鱷魚,鱷魚在大海里與鯊魚搏斗,結(jié)果可想而知,我們要把鯊魚引到長江里來。

  別人把你當(dāng)英雄的時候,你千萬不要把自己當(dāng)英雄;如果別人把你當(dāng)英雄,你也把自己當(dāng)英雄,災(zāi)難就開始了。

  馬云創(chuàng)業(yè)語錄 篇11

  1、今天會很殘酷,明天會很殘酷,后天會很美好,但大部分人會死在明天晚上。

  2、人還是要有夢想的,萬一實現(xiàn)了呢?

  3、不要晚上想想千條路,早上起來走原路。

  4、永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

  5、你窮,是因為你沒有野心。

  6、在一個聰明人滿街亂竄年代,稀缺的恰恰不是聰明,而是一心一意,孤注一擲,一條心,一根筋。

  7、晚上想想千條路,早上醒來走原路。

  8、上當(dāng)不是別人太狡猾,而是自己太貪。

  9、不要等到明天,明天太遙遠(yuǎn),今天就行動。

  10、永遠(yuǎn)要把對手想得非常強大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強大。

  11、我感謝這個變化的時代,我感謝無數(shù)人的抱怨,因為在別人抱怨的時候,才是你的機會,只有變換的時代,才是每一個人看清自己有什么要什么該放棄什么的時候。

  12、今天很殘酷 明天更殘酷 后天很美好

  13、“昨天你對我愛理不理,今天我讓你高攀不起。 ” 馬云在紐約演講時說到:“年前來美國要百萬,被家VC(風(fēng)險投資)拒了。我今天又來了,要百億。” ——《紐約演講》

  14、這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實地的結(jié)果。

  15、每個人都有成功的機會 就看你給不給自己機會

  16、道家講究和諧,儒家講究規(guī)矩,佛家講究包容。我從太極中悟到:事情并沒有好與壞,關(guān)鍵是看你怎么看!墩闵獭

  17、當(dāng)你成功的時候,你說的所有話都是真理。

  18、因為信任,所以簡單。

  19、這個世界只要有夢想,只要你不斷努力,不斷學(xué)習(xí),不管你長得如何,不管你是不是有錢,不管是這樣還是那樣,你都是有機會的。

  20、聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。

  21、很多人不能明白未來對自己的意義和機會,也很難理解堅持對自己未來的意義,但我們必須明白未來一定會有人因為你的想法而成功。很多人只是想了一想而已,而有的人卻是在真正的堅持的做。

  22、以前我的生活就是工作,以后我的工作就是生活。

  23、一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。

  24、熬那些很苦的日子一點都不難,因為我知道它會變好。

  25、對所有創(chuàng)業(yè)者來說,永遠(yuǎn)告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)得第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。困難不是不能躲避,不能讓別人替你去扛。九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗告訴我,任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。

  26、如果你不喜歡現(xiàn)在的工作,要么辭職不干,要么就閉嘴不言。 看透的時候,勇于放棄。——《馬云對女人的忠告》

  27、書讀得不多沒關(guān)系,就怕不再社會上讀書。 ——《馬云:我的人生哲學(xué)》

  28、今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大部分人是死在明天晚上,只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。

  29、我更明白,當(dāng)年我們是從哪里來的,我們有什么,我們要什么,我們又該放棄什么?我們都是窮孩子出生,一點一滴地做出來的。這么多年來,有兩點特別重要,一是感恩之心,感恩今天,感恩昨天;二是敬畏之心,所謂信仰,信就是感恩,仰就是敬畏!墩闵獭

  30、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。

  31、寒冷的`時候,學(xué)會用自己的左手溫暖右手。

  32、再憤怒也不大吼大叫,保持冷靜!恶R云對女人的忠告》

  33、喜歡的東西自己努力賺錢買!恶R云對女人的忠告》

  34、不管你擁有多少資源,永遠(yuǎn)把對手想得強大一點。

  35、不做電子商務(wù),五年后你會后悔。十年后,你要是再不做電子商務(wù)的話,那么你將無商可務(wù)。

  36、人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功。

  37、不斷學(xué)習(xí),不管你長得如何,不管你是不是有錢,不管是這樣還是那樣, 你都是有機會的。

  38、企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境,改善這個環(huán)境,光投訴、光抱怨有什么用呢?國家要處理的事情太多了,失敗只能怪你自己,要么大家都失敗,現(xiàn)在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己。就是一句話,哪怕你運氣不好,也是你不對。

  39、今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像,一直考卻考不進(jìn),所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師。

  40、信自己才有機會。

  41、有時候,打敗你的不是技術(shù),可能只是一份文件。

  42、也許今天你是最好的,但未必明天還最好;今天也許你是最差的,但社會給了你很多的機會,只要你把握,只要努力,總會有機會。

  43、我們在社會上,比聰明已經(jīng)沒機會了,比勤奮那你更沒機會,唯一能比的就是未來。

  44、記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。

  45、性格和情商,主要還是由后天學(xué)習(xí)和塑造的。

  46、生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。

  47、任何企業(yè)的文化跟它所進(jìn)行的模式、所做的事情應(yīng)該是相匹配的。品質(zhì)不僅僅是團隊的根本,它還是文化、制度,是一整套東西。

  48、所有的創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該多花點兒時間,去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。

  49、碰到災(zāi)難,第一個想到的是你的客戶,第二想到你的員工,最后才是想到對手。

  50、制定企業(yè)文化目標(biāo)、共同的使命和價值觀很容易,最難的地方在于如何實施。

  馬云創(chuàng)業(yè)語錄 篇12

  1、蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。

  2、很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。

  3、不要等到明天,明天太遙遠(yuǎn),今天就行動。

  4、上當(dāng)不是別人太狡猾,而是自己太貪。

  5、晚上想想千條路,早上醒來走原路。

  6、這世界最不可靠的東西就是關(guān)系。

  7、書讀得不多沒關(guān)系,就怕不再社會上讀書。

  8、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。

  9、一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。

  10、熬那些很苦的日子一點都不難,因為我知道它會變好。

  11、要少開店、開好店,店不在于多,而在于精。

  12、在一個聰明人滿街亂竄年代,稀缺的恰恰不是聰明,而是一心一意,孤注一擲,一條心,一根筋。

  13、我感謝這個變化的時代,我感謝無數(shù)人的抱怨,因為在別人抱怨的時候,才是你的機會,只有變換的時代,才是每一個人看清自己有什么要什么該放棄什么的時候。

  14、當(dāng)你成功的時候,你說的所有話都是真理。

  15、人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。

  16、永遠(yuǎn)要把對手想得非常強大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強大。

  17、你的.項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業(yè)。

  18、記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。

  19、永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。

  20、今天會很殘酷,明天會很殘酷,后天會很美好,但大部分人會死在明天晚上。

  21、五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。

  22、這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實地的結(jié)果。

  23、一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西!

  24、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

  25、免費是世界上最昂貴的東西。

  26、如果你不喜歡現(xiàn)在的工作,要么辭職不干,要么就閉嘴不言?赐傅臅r候,勇于放棄。

  27、因為信任,所以簡單。

  28、不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補它。

  29、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。

  30、人生在世在做人,不是做事。我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的,我們是來享受人生的,我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話,忘了做人,將來一定會后悔。

  31、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。

  32、永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

  33、上當(dāng)不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當(dāng)。

  34、其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。

  35、今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好。

  36、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會上讀書。

  37、聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。

  38、一個一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意。

  39、創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人。

  40、要找風(fēng)險投資的時候,必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險,你拿到的可能性會更大。

  41、不能統(tǒng)一人的思想,但可以統(tǒng)一人的目標(biāo)。千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想,那是不可能的。30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你,不要讓你的同事為你干活,而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活。團結(jié)在一個共同的目標(biāo)下,要比團結(jié)在一個人周圍容易的多。

  42、以前我的生活就是工作,以后我的工作就是生活。

  43、這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。

  馬云創(chuàng)業(yè)語錄 篇13

  1、做一份工作,做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。

  2、建立自我、追求忘我。

  3、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

  4、做任何事,必須要有突破,沒有突破,就等于沒做。

  5、一個創(chuàng)業(yè)者最重要的,也是你最大的財富,就是你的誠信。

  6、這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。

  7、賺錢模式越多越說明你沒有模式。

  8、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。

  9、記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。

  10、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞:活下來,掙錢。

  11、別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。

  12、生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。

  13、創(chuàng)業(yè)者的激情有的在表面上,有的在內(nèi)心里。

  14、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。

  15、短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。

  16、一個成功的創(chuàng)業(yè)者,三個因素,眼光、胸懷和實力。

  17、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。

  18、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的'體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

  19、有時候死扛下去總是會有機會的。

  20、不去想清楚就會變成一個包袱,一定要花時間去想。

  21、人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。

  22、每一筆生意必須掙錢,免費不是一個好策略,它付出的代價會非常大。

  23、不是你的公司在哪里,有時候你的心在哪里,你的眼光在哪里更為重要。

  24、什么都想自己干,這個世界上你干不完。

  25、這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實地的結(jié)果。

  26、一個好的東西往往是說不清楚的,說得請楚的往往不是好東西。

  27、如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。

  28、一個項目,一個想法如果不夠獨特的話, 很難吸引別人。

  29、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。

  30、小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。

  31、所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間,去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。

  32、關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分,但這并不意味著你會贏。

  33、戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標(biāo)上面,都是空話。

  34、很多東西是很難考量的,理念很難考量, 但結(jié)果是可考量的。

  35、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀,通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求,然后向一群人推起來。

  36、80年代的人不要跟70年代60年代的人競爭,而是要跟未來,跟90年代的人競爭,這樣你才有贏的可能性。

  37、商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃,里面有無數(shù)細(xì)節(jié),無數(shù)人才的運營。

  38、蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產(chǎn)品、 服務(wù)和體系做出來的。

  39、戰(zhàn)略不等于結(jié)果,戰(zhàn)略制定了以后,結(jié)果 還很遙遠(yuǎn),還有很長的路要走。

  40、戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡單一點, 就是活著,活著最重要。

  41、要少開店、開好店,店不在于多,而在于精。

  42、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品,關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。

  43、必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案,這樣成功的可能性才會更大。

  44、做小了,一定要做到獨特。

  45、男人的胸懷是委屈撐大的,多一點委屈, 少一些脾氣你會更快樂。

  46、一個一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意。

  47、我覺得我們應(yīng)該為結(jié)果付報酬,為過程鼓掌。

  48、沒有一個良好的過程,任何一次成功都不可能被復(fù)制。

  49、有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。

  50、不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補它。

  馬云創(chuàng)業(yè)語錄 篇14

  1、 一個成功的創(chuàng)業(yè)者,三個因素,眼光胸懷和實力。

  2、 一個創(chuàng)業(yè)者最重要的,也是你最大的財富,就是你的誠信。

  3、 一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。

  4、 一個領(lǐng)導(dǎo)者首先是做正確的事,其次才是正確地做事,這個順序不能顛倒。一個人要想辦法讓自己快樂,讓團隊快樂。每個組織成員都要有清晰的角色定位,所有人都認(rèn)為你有問題,你就一定有問題。

  5、 一個企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的`一種品格,一個職業(yè)經(jīng)理人也必須要有企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業(yè)經(jīng)理人;所以只有把別人的時間精力資源當(dāng)做自己的時間精力資源去做的時候,他才會真正做一個好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人。

  6、 一個企業(yè)為什么而生存?使命!這一點我很。

  7、 一個項目,一個想法如果不夠獨特的話,很難吸引別人。

  8、 一個一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意。

  9、 一口價拍賣買賣街這些模式我們都會采用,當(dāng)然也會采用易趣開始運行的免費策略,時機合適的時候我們會收費,很可能是三年之后。

  10、 以后是想得可以很大,東西得一點點干,包括你請來MBA,請了一大堆人幫你做,你現(xiàn)在一個人在干。當(dāng)CEO盡量少用我,有我們可能更好一點。

  11、 永遠(yuǎn)把別人對你的批評記在心里,別人的表揚,就把它忘了。

  12、 永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘兩秒鐘。

  13、 永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗,每次失敗好好接受教訓(xùn),也許就會走向成功。

  14、 永遠(yuǎn)要把對手想得非常強大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強大。

  15、 永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。

  16、 有價值觀,沒有業(yè)務(wù)稱為小白兔,一個公司小白兔多了以后,那就是一種災(zāi)難。

  17、 有結(jié)果未必是成功,但是沒有結(jié)果一定是失敗。

  18、 有人跟我講明年造一架飛機可以直接開到月亮上,我說很好,你做出來我投資你。

  19、 有時候把自己長項藏起來,弱項暴露出來沒關(guān)系,這是我的建議。

  20、 有時候死扛下去總是會有機會的。

  21、 有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。

  22、 愚蠢的人用嘴講話,聰明的人用腦子講話,智慧的人用心講話或者說用行動講話。能反映一個人本質(zhì)的是那些小動作,小動作太多就會讓人不信任。

  23、 員工辭職原因林林總總,只有兩種最真實: 錢沒給到位; 心受委屈了。這些歸根倒底一條:干的不爽。這些員工走的時候還費勁心思找靠譜的理由理由,為的就是給你留面子,不想說出你的管理有多爛,他對你已經(jīng)失望透頂。仔細(xì)想想,真是人性本善。作為管理者,定要樂于反思。

  24、 在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人,這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。

  25、 在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。

  26、 在前一百米的沖刺中,誰都不是對手,是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著,跑了四五百米后才能拉開距離的。

  27、 在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

  28、 在學(xué)校教書的五年,給我好處就是什么是浮躁什么是不浮躁,知道了怎么做點點滴滴。創(chuàng)業(yè)一定不能浮躁。

  29、 在一個商業(yè)組織里,有業(yè)績而無價值觀的是野狗,要殺掉;沒有價值有業(yè)績觀的是小白兔,也一樣要殺掉。

  30、 戰(zhàn)略不等于結(jié)果,戰(zhàn)略制定了以后,結(jié)果還很遙遠(yuǎn),還有很長的路要走。

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