2024年杜拉拉的語錄39句

　　我背后講的應(yīng)該是我當面也能講得出口的每個員工都要簽字聲明我讀過、理解并且接受上述內(nèi)容。下面是小編為大家整理的杜拉拉的語錄39句,歡迎大家閱讀。

1、當一個清高的女孩遇到一個高傲的男孩時，總有一個人會卑微下來，但是如果可以不要讓她（他）把自己放得太低。

2、遇到難題拿著解決方案去找老板開會。使老板了解工作中困難的難度和出現(xiàn)的頻率，自己的專業(yè)素質(zhì)，以及積極主動解決問題的態(tài)度和技巧。

3、沒有權(quán)力的人，是很難有威望的。你說了不算，誰理你？

4、VP和president是"富人"，家里有管家和門房，公司給配著專門的司機，出差坐頭等艙。

5、"學(xué)到東西"當然很重要，可"學(xué)到東西"，不就是為了謀得更好的收入和更好的前途嗎？假如一個人把這樣一個項目干下來，公司應(yīng)該給這個人什么。

6、SOP（標準操作流程）的多種用途，它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據(jù)，還能避免人與人之間的不同意見，從而規(guī)避個人矛盾和職業(yè)風(fēng)險。

7、support（支持）你到底，你要是好，我們一起好；你要是不好，我們一起玩完；我若是足夠幸運，在玩完之前發(fā)現(xiàn)你辜負我的信任，那我就干掉你。

8、拉拉又學(xué)到一個職場經(jīng)驗，就是關(guān)于SOP的多種用途，它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據(jù)，還能避免人與人之間的不同意見，從而規(guī)避個人矛盾和職業(yè)風(fēng)險。

9、和漂亮的女人握握手，和深刻的女人談?wù)勑�，和成功的女人多交流，和平凡的女人過一生。

10、秘密知道得太多的人，最后的下場往往是被人干掉了。

11、經(jīng)理真對員工好，就該明確指出員工的問題，并指導(dǎo)他改進，千萬不要回避問題。這樣，即使有一天你不得不讓對方離開，也能避免他的驚訝和過分的憤怒。

12、首先得想想，為什么要做這個分析，搞清楚做分析的目的后，再考慮分析中要包含哪些內(nèi)容。WHY比WHAT更重要。

13、不用指望抄底，大勢看漲就可買入。

14、外企HR制度中的越級申訴制度，拉拉總以為更多的是起到預(yù)防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨。一旦有人當真踏上那條申訴通道，只是用自己的前途來維護了企業(yè)文化的開明形象。

15、不要迷戀網(wǎng)游，現(xiàn)實咱還玩不起呢。也不要迷戀煙酒，但是學(xué)一下對以后的應(yīng)酬是有好處的。還有，酒桌上的話，從大學(xué)就開始用心練吧。

16、大學(xué)里，能化解的恩怨最好及時化解。走出校門，人脈就是財富。

17、把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡明的表格，請老板在某某日期前提意見。 《杜拉拉之似水年華》

18、離開就是為了回來 。——王偉 《杜拉拉之似水年華》

19、我們在大公司做慣了的人，受不了那些處處都要摳著算費用的公司。真落到那樣的地方工作，不說別的，單是和你共事的人，都是些素質(zhì)比現(xiàn) 在的同事差 很多的人，就要讓你郁悶了。 《杜拉拉之似水年華》

20、有時候人生不是你想回頭就回得了的。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

21、強悍的人生不需要解釋�！�—王偉 《杜拉拉之似水年華》

22、我這個人，對自己的事情從來不懂的趨利避害，該來的，無論是福還是禍，我都不會去躲避�！�—杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

23、遇到難題拿著解決方案去找老板開會。使老板了解工作中困難的難度和出現(xiàn)的頻率，自己的專業(yè)素質(zhì)，以及積極主動解決問題的態(tài)度和技巧。 《杜拉拉之 似水年華》

24、當不了"技術(shù)派"，當好"感覺派"也不錯。 《杜拉拉之似水年華》

25、經(jīng)理級別算"中產(chǎn)階級"，階級特征是他們買的第一個房子不需要貸款，典型的一線經(jīng)理私家車是"寶來"。《杜拉拉之似水年華》

26、財富的積累需要假以時日�！抖爬�拉之似水年華》

27、既然他不愿意來你的世界，你還可以去他的世界里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，你知道他平時愛玩什么樣的游戲嗎，你可以去游戲世界里找他，用他習(xí)慣和喜歡的方 式和他交流�！�—杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

28、學(xué)會放下，保持當下的愉悅，有很多東西比愛情的回報豐富�！�—陳豐 《杜拉拉之似水年華》

29、多參加集體活動，能增加良性進程。 《杜拉拉之似水年華》

30、面對變化的時候，大局勢看清楚，再決定。 《杜拉拉之似水年華》

31、就這么簡單，這才是不簡單。 ——許健 《杜拉拉之似水年華》

32、就是一直蒙在鼓里，才會胡思亂想。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

33、認可要及時。認可不及時，鼓勵不及時，乃用人管理之大忌。在她最想要的時候給她，才能起到最好的作用，等到她都皮了，你再給她，就不 會有現(xiàn)在給 的激勵效果好了。 《杜拉拉之似水年華》

34、其實有時候，天天在你身邊的人，你會發(fā)現(xiàn)慢慢找不到他，也不知道他需要什么，也不知道他想什么，他也一樣。——海倫helen 《杜拉拉之似 水年華》

35、不能滿足于自己一直在致力于某問題，就糊里糊涂無限期地拖下去；要給自己一個明確的時間限制，就是再復(fù)雜的事情，到那個事先定好的時 間點，就一 定要下一個結(jié)論，到底我該往哪個方向去了。 《杜拉拉之似水年華》

36、職場上不能談感情�！�—陳豐 《杜拉拉之似水年華》

37、人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保證不忽略重點，每個人的業(yè)績是否合格，能力是否優(yōu)秀，80％甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好，直接主管認為你有問題，你多半就是有問題了，一言以蔽之，就是你要保證重點。

38、認可要及時。認可不及時，鼓勵不及時，乃用人管理之大忌。在她最想要的時候給她，才能起到最好的作用，等到她都皮了，你再給她，就不會有現(xiàn)在給的激勵效果好了。

39、人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保證不忽略重點，每個人的業(yè)績是否合格，能力是否優(yōu)秀，％甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好，直接主管認為你有問題，你多半就是有問題了，一言以蔽之，就是你要"保證重點"。

【杜拉拉的語錄】相關(guān)文章：

杜拉拉經(jīng)典語錄06-28

杜拉拉經(jīng)典語錄09-20

杜拉拉的語錄36條03-11

杜拉拉的語錄35條04-25

杜拉拉的語錄合集30條01-20

杜拉拉的語錄集合36句10-27

杜拉拉的語錄集合45條09-19

杜拉拉的語錄集錦48條03-17

超越職場杜拉拉11-05

2023年杜拉拉的語錄39條09-12