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it商業(yè)計劃書

時間:2021-01-15 14:38:43 其他范文 我要投稿

it商業(yè)計劃書范文

  篇一:IT服務商業(yè)計劃書

  前 言

it商業(yè)計劃書范文

  中商咨詢編制的商業(yè)計劃書可作為項目運作主體的溝通工具,會著力體現(xiàn)企業(yè)(項目)的核心價值與競爭優(yōu)勢,有效吸引風險投資者及商業(yè)伙伴,促成項目融資。同時,中商咨詢編制的商業(yè)計劃書內容涉及企業(yè)(項目)運營的方方面面,能為企業(yè)(項目)實施提供建議參考。

  中商產業(yè)研究院每年完成項目數量達數百個,在養(yǎng)老產業(yè)、商業(yè)地產、產業(yè)地產、產業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網、電子商務、民營銀行、民營醫(yī)院、農業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機械電子等行業(yè)積累了豐富的項目案例,可對同行業(yè)項目提供具有參考性、建設性意見,幫助客戶對項目進行梳理和判斷。

  【出版日期】 2016年

  【交付方式】 Email電子版/特快專遞

  【價  格】 訂制

  IT服務項目商業(yè)計劃書

  第一部分 摘要

  一、項目背景

  二、項目簡介

  三、項目競爭優(yōu)勢

  四、融資與財務說明

  第二部分 IT服務行業(yè)與市場分析

  一、市場環(huán)境分析

 。ㄒ唬┱攮h(huán)境分析

 。ǘ┙洕h(huán)境分析

  二、IT服務行業(yè)市場分析

  三、IT服務市場預測分析

  四、市場分析小結

  第三部分 公司介紹

  一、公司基本情況

  二、公司業(yè)務介紹

  三、組織架構

  四、主要管理團隊

  第四部分 平臺服務內容

  一、平臺定位

  二、平臺核心價值 三、平臺設計思路 四、平臺功能介紹

  第五部分 商業(yè)模式

  一、商業(yè)模式

  二、盈利模式

  第六部分 營銷規(guī)劃

  一、營銷戰(zhàn)略

  二、營銷措施

  第七部分 項目發(fā)展規(guī)劃

  一、發(fā)展戰(zhàn)略

  二、階段發(fā)展規(guī)劃

  三、實現(xiàn)經營目標采取的具體策略

  第八部分 融資說明

  一、資金需求

  二、資金使用規(guī)劃及進度

  三、資金籌集方式

  四、投資者權利

  五、投資退出方式

  六、項目估值

 。ㄒ唬┰u估技術說明

 。ǘ┦找娆F(xiàn)值法簡介

 。ㄈ┰u估假設與模型

 。ㄋ模┰u估值的計算

  第九部分 財務分析與預測

  一、財務評價依據

  二、財務評價基礎數據與參數選取

  三、有關說明

  四、經營收入預測

  五、成本費用估算

  六、盈利能力分析

 。ㄒ唬╉椖繐p益和利潤分配表

 。ǘ╉椖楷F(xiàn)金流量預測表

  (三)項目財務評價指標計算

  七、財務評價結論

  第十部分 風險分析

  一、風險因素

 。ㄒ唬┬袠I(yè)競爭加劇風險

  (二)信息風險

 。ㄈ┘夹g風險

 。ㄋ模┕芾盹L險

  (五)財務風險

  二、應對措施

 。ㄒ唬⿷獙π袠I(yè)競爭風險

 。ǘ⿷獙π畔L險

  (三)應對技術風險

 。ㄋ模⿷獙芾盹L險

  (五)應對財務風險

  篇二:IT創(chuàng)業(yè)計劃書

  ——信息化新農村網站建設

  有人就曾預言:21世紀是科技的時代,誰掌握了高新科技,誰就能夠主宰未來。確實如此,隨著計算機的廣泛普及和信息技術的高速發(fā)展,整個社會真正進入了一個全新的時代——IT信息化時代;ヂ(lián)網將整個世界連在一起,信息文化也已經滲入到了我們生活的各個領域——學習、生活還有工作。網絡不僅給我們的生活帶來了便捷,同時還有巨大的商機和挑戰(zhàn)。

  然而,在中國呢?中國是否也已經真正步入了IT時代呢?中國又是否能趕得上這快節(jié)奏的發(fā)展與變化呢?在我看來:沒有,至少現(xiàn)在沒有。誠然,中國在信息科技高端領域絕不遜色于其他任何一個國家,甚至在很多領域已經走到了最前沿?墒,中國畢竟是個工農民主社會主義國家,只有當工農都在享用網絡帶來的便捷的時候,才是中國真正步入信息時代的時候。所以當前,我們應當積極提倡建設信息化新農村讓科技信息走入千家萬戶,讓信息文化成為新農村的一種不可替代的新時代文化。

  我生于農村,長在農村,對我們當地的農村建設和農業(yè)情況有一定的了解,那里還是處于較貧困狀態(tài),所以我就僅僅以建設我們家鄉(xiāng)的信息化農村為例,談談我的創(chuàng)業(yè)計劃:

  一、創(chuàng)業(yè)目的

  (1)將信息文化傳遞到農村,為農民提供高效、準確的信息資源,促進信息化新農村建設;

 。2)實現(xiàn)自己的`創(chuàng)業(yè)夢想,挖掘自己的社會價值,用實際行動報答家鄉(xiāng)和國家。

  二、創(chuàng)業(yè)形式

 。ㄒ唬┚W站建設

  網名——信息農村網

  通過建設農村自己的網站,提供符合當前農村狀況的網絡終端設備,一來有效地將農民所需的信息更快、準確的傳給他們,另一方面,農民可以通過此站將自己的產品更好的銷售出去。 網站板塊

 。1) 農家新鮮事

 。2) 致富之路——致富經(個人致富,發(fā)家致富),致富點子…

 。3) 市場行情——糧食類(早稻、二季稻、麥子……)

  ——牲畜肉類(豬肉、牛肉、雞肉…….)

  ——水產養(yǎng)殖類(魚、蝦、蟹….)

  ——蔬菜之鄉(xiāng)(白菜、黃瓜、蘿卜…….) ——油類(花生油、菜油……..)

  ——水果類(西瓜、蘋果、西紅柿……) ——特產類(花生、苕…..)

  (4)交易市場——我要買可預購,可征購

  ——我要賣 提供產品詳細資料:名稱、報價、庫存量、庫存時間、新鮮度以及聯(lián)系人詳細地址和聯(lián)系方式

  購買方式:可打電話或通過中間聯(lián)系人(會設置一個專業(yè)的 部門負責)

  取貨及付款方式:1、網上商議,送貨上門,網上支付

  具體方式如下

  2、自己取貨,見貨付款

 。5)技術寶典——養(yǎng)殖技術、種植技術、防蟲妨害技術……

 。6)在線交流(可以語音、視頻)——與當地農業(yè)局合作(專

  家必須了解當地的情況)

 。7)招商引資項目——聯(lián)系一些大型企業(yè)和商家,簽訂有保障

  的合同,互利共贏

  (二)網站管理

  總管理員——(待定)

  系統(tǒng)維護管理——我自己

  信息內容管理——當地農業(yè)部門負責人(或者是更高級) 信息安全管理——當地公安部門負責人(或者是更高級) 交易市場管理——當地工商部門負責人(或者是更高級)

  網站更新管理——當地新聞部門負責人(或者是更高級)

  (1) 當地農民可以將自己囤積的物品(如糧食、花生、芝麻等)

  的詳細信上傳到此網站上的交易市場中

  (2) 城市居民或商家可以在網上搜索自己要的物品,可以預購或

  征購,可以直接聯(lián)系賣家,亦可以通過中間相關部門

  (三)網站宣傳

  媒體宣傳——直接在一些點擊量比較多的網頁上做廣告,廣告方式很多,成本低,對于網上銷售效果也比較好,便于操作,同時借助報紙、雜志書刊等一些傳統(tǒng)方式做小量宣傳宣傳路線——農村包圍城市通過網絡面向全球

  宣傳口號——建設信息新農村,科技信息進萬家

 。ㄈ﹦(chuàng)業(yè)宗旨——誠信服務、互利共贏

 。ㄋ模﹦(chuàng)業(yè)理念 ——成功源自于3A:

  1、Aim(目標):打造農村版的阿里巴巴

  2、Attitude(態(tài)度):青春是深沉的意志、宏

  偉的想象、熾熱的感情

  3、Action(行動):還猶豫什么呢?

  當代中國興盛的歷史重任,改變中國的面貌,從發(fā)展科技做起,因為科技是第一生產力;而改變中國的根本,還得從農村建設做起,

  因為農民是社會的根本。

  短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才行。激情不能受傷害的。也許在這條創(chuàng)業(yè)路上我會遇到很多很多的挫折和困難,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大多數人死在明天晚上,見不到后天的太陽。我一定會勇往直前,在挫折與失敗中汲取寶貴的經驗教訓,牢記創(chuàng)業(yè)的理念,帶著微笑,去迎接第一縷最燦爛的陽光!

  篇三:一家IT企業(yè)的商業(yè)計劃書

  某某某某計算機信息技術有限公司

  商業(yè)計劃書

  二零零一年三月

  前  言

  選擇某某 就等于 選擇成功 因為 我們擁有 杰出的領導者 卓越的管理團隊 創(chuàng)新的知識員工 廣某某市場前景

  目錄

  第一節(jié)  公司基本情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略 一、 公司基本情況 二、 創(chuàng)業(yè)人員的背景及素質 三、 公司的發(fā)展規(guī)劃

  第二節(jié)公司產某某市場分析

  一、公司產品、特點及優(yōu)勢 二、行某某市場

  三、公司的獨特某某市場競爭力 四、競爭對手的優(yōu)勢及劣勢

  第三節(jié)  融資需求和財務預測

  一、 公司目前的財務狀況和資本結構 二、 融資需求 三、 財務分析匯總表 四、 財務分析

  第四節(jié)  公司運營和管理

  一、 公司發(fā)展戰(zhàn)略

  二、 公司的組織結構和管理模式 三、 人力資源規(guī)劃

  四、 軟件開發(fā)管某某市場策略 五、 外部支持

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