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2017年公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案
2017年公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案怎么寫(xiě)，不會(huì)寫(xiě)的朋友可以參考一下下面的范文哦，希望對(duì)大家有幫助!
公司各單位：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室部署2017年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)》文件精神，結(jié)合公司安全管理要求，公司決定在六月份全面開(kāi)展第十六個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，為確保此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效實(shí)施，特制定本方案。
一
開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的意義
為深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，牢固樹(shù)立以人為本、生命至上的理念，全面提高人員安全素質(zhì);組織開(kāi)展好第十六個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，與公司安全文化建設(shè)相結(jié)合，做到人人參與，人人有責(zé)，從我做起，從現(xiàn)在做起，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的指導(dǎo)思想
以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題，凝聚弘揚(yáng)安全發(fā)展理念、支持安全生產(chǎn)工作的共識(shí)，為防止遏制重特大事故，實(shí)現(xiàn)事故總量、死亡人數(shù)和重特大事故“三個(gè)繼續(xù)下降”筑牢思想基礎(chǔ)。
三
活動(dòng)時(shí)間
2017年6月1日——6月30日
四
“安全生產(chǎn)月”組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組 員：
辦公室主任：
辦公室電話：內(nèi)線 外線
辦公室具體負(fù)責(zé)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的日常管理工作，包括宣傳發(fā)動(dòng)、督促指導(dǎo)、動(dòng)態(tài)管理、資料收集、情況匯總、總結(jié)評(píng)比等具體工作。對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)執(zhí)行不力的單位進(jìn)行通報(bào)、考核。
五
“安全生產(chǎn)月”工作安排
(一)大力宣傳動(dòng)員,營(yíng)造活動(dòng)氛圍
(5月31日至6月5日)
各分廠、部室通過(guò)金暉微信平臺(tái)、懸掛條幅等多種方式向廣大員工宣傳2017年安全生產(chǎn)月活動(dòng)有關(guān)工作部署，要求分廠、部室每位員工都能深刻認(rèn)識(shí)到此次安全生產(chǎn)活動(dòng)月的內(nèi)容及意義，發(fā)動(dòng)全體人員積極參加“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。各分廠、部室在6月初要更新現(xiàn)場(chǎng)黑板報(bào)，要求設(shè)計(jì)新穎，內(nèi)容豐富，突出安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題。
(二)事故警示教育周
(6月6日至6月12日)
各生產(chǎn)分廠組織進(jìn)行事故警示教育片集中觀看，通過(guò)集中組織觀看警示教育片，反思日常生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程，并寫(xiě)出心得體會(huì)。除此活動(dòng)外，每周組織進(jìn)行一次事故案例教育，由安全員組織對(duì)典型事故案例進(jìn)行剖析，深刻吸取事故教訓(xùn)。
(三)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育
(6月13日至6月26日)
組織各分廠、部室進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合全員培訓(xùn)的授課情況制定，培訓(xùn)要結(jié)合事故案例進(jìn)行。安全部和人力資源部組織全體員工對(duì)《安全生產(chǎn)法》、危險(xiǎn)化學(xué)品知識(shí)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章制度、“8341”安全管理體系等安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握情況進(jìn)行摸底考試，人力資源部對(duì)考試成績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，考試成績(jī)列入安全生產(chǎn)月綜合考評(píng)范疇。
(四)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練
(6月13日至19日)
公司組織一次應(yīng)急演練，制定具體可行的演練方案，完善演練記錄，組織演練評(píng)價(jià)，并留下影像資料存檔備查。各分廠組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行演練，提高崗位員工的應(yīng)急處置技能和自救互就能力，最大限度的減低事故的次生災(zāi)害。
(五)開(kāi)展主題征文比賽
(6月20至6月26日)
6月20日前以分廠、部室為單位(煉焦8篇，化產(chǎn)5篇，備煤4篇，電廠4篇，機(jī)電4篇，質(zhì)管3篇，職能部門數(shù)量不限)，報(bào)安全部統(tǒng)一交領(lǐng)導(dǎo)審閱，要求各分廠部室必須有中層管理人員參與，內(nèi)容圍繞主體，真實(shí)、生動(dòng)，具有較強(qiáng)的感召力和影響力，反映出金暉公司安全面貌。稿件上報(bào)前分廠必須先進(jìn)行把關(guān)，杜絕網(wǎng)絡(luò)下載濫竽充數(shù)的現(xiàn)象發(fā)生。評(píng)選出的優(yōu)秀文章將予以表彰，并以金暉報(bào)、微信平臺(tái)等形式公布。
(六)安全知識(shí)競(jìng)賽
(6月26日)
在六月份將開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽，五大分廠各選派一只代表隊(duì)，總工辦、綜合辦、經(jīng)營(yíng)辦和生產(chǎn)技術(shù)辦組織一只代表隊(duì)，各單位參賽人員名單于6月10日前報(bào)回安全部。知識(shí)競(jìng)賽于6月26日在公司培訓(xùn)室舉行。
(七)安全生產(chǎn)隱患排查
(6月1日至30日)
各分廠、部室每周組織一次安全隱患大排查。由安全部牽頭相關(guān)職能部室，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次綜合安全大檢查，集中隱患排查。所有檢查隱患及時(shí)制定整改方案，確保將隱患整改落到實(shí)處。
(八)手指口述法抽查
各分廠每周進(jìn)行分廠內(nèi)部手指口述抽查，著重對(duì)新員工、重要崗位員工進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果每周上報(bào)安全部。月底由安全部組織相關(guān)職能部門進(jìn)行抽查排名，排名結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
(九)總結(jié)匯報(bào)
活動(dòng)結(jié)束后，各分廠部室認(rèn)真總結(jié)各項(xiàng)活動(dòng)的活動(dòng)成果，分析活動(dòng)過(guò)程中的不足，為今后的安全工作再提高積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)于6月30日上報(bào)安全部。安全部對(duì)各分廠部室安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)組織開(kāi)展情況進(jìn)行綜合評(píng)比，評(píng)比結(jié)果列入六月份績(jī)效考核。
六
“安全生產(chǎn)月”工作要求
1、高度重視，組織部署。安全生產(chǎn)活動(dòng)月方案下發(fā)到各分廠、部室，各分廠、部室一把手要高度重視“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)，組織全體員工對(duì)方案進(jìn)行學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的宗旨，認(rèn)真部署安排，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，爭(zhēng)取使每一位員工都能參與到安全生產(chǎn)月的活動(dòng)中來(lái)。安全部負(fù)責(zé)活動(dòng)月的各項(xiàng)具體工作的協(xié)調(diào)，各分廠部門全力配合，確保各項(xiàng)活動(dòng)組織有序，執(zhí)行到位。綜合辦要充分利用好微信公眾平臺(tái)的宣傳作用，針對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行階段性報(bào)道，讓更多的干部職工參與進(jìn)來(lái)，將活動(dòng)的效果進(jìn)一步鞏固。
2、聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效。密切結(jié)合公司實(shí)際，將各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式，利用此次形式多樣、內(nèi)容豐富、重點(diǎn)突出的安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)一步提高廣大員工安全意識(shí)，安全技能，力求各項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。
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