Web設計師的出路問題

經(jīng)常在想，設計師辛辛苦苦做出來的作品，難道沒有價值么？設計的好壞存在主觀性，但有意義的思考結果都值得保留。就算不再適應這個時代，也可以讓江湖后輩借鑒整個發(fā)展歷程。經(jīng)驗是什么？我認為不僅僅“眼高”這么簡單，還得足夠“開闊”，萬變不離其宗，再怎么變化都得有客觀原因來推動。

那么在開闊眼界同時，如果更好的積累沉淀？我說自己看的多、用的多，如何讓別人相信？如何真正利用知識和經(jīng)驗高效解決問題，創(chuàng)造社會價值？曾經(jīng)流行的“截圖”能解決部分界面問題，但交互層次的“流程”和架構層次的“信息”問題其實才是核心。比如大到整個購物流程，小到商品收藏流程，與其每次“競品分析”臨時抱佛腳，不如盡早跟蹤觀察、對比分析。還有各類功能的分布對應、網(wǎng)店商品分類、應用系統(tǒng)用戶權限劃分等，相應的產(chǎn)品架構師應該了如指掌。

也就是說，可以考慮總結各種典型方案，把問題和解決思路分門別類給量化下來，再輔以大量實例理論實踐相結合。其實現(xiàn)在咱們寫專業(yè)blog也有點這個意思，但終歸形式上有欠缺，不適合做專業(yè)consultation提供服務。

在互聯(lián)網(wǎng)上，我一直是“唯體驗是從”的典型，曾經(jīng)做過很多讓別人覺得瘋狂的事情。我感興趣的事物一定親自試，就算花35美金郵費買回來價值60美金的貨物，或者承擔風險上當受騙。任何愉快或者不爽的體驗都是積累，對做設計工作都有不可估量的價值。

同時，真正的價值的也不可能一蹴而就，必須認真使用、思考、練習、總結。我手里的網(wǎng)站截圖超過五千張，絕大多數(shù)都是親自動手一張張截下來的，不是網(wǎng)上的共享數(shù)據(jù)。曾經(jīng)通宵做世界500強公司網(wǎng)站主頁截屏，曾經(jīng)為拿到套完整業(yè)務流程截屏不惜用七八遍。

每個人的發(fā)展都會遇到瓶頸，往往聰明人的學習速度會超越公司產(chǎn)品升級。雖然現(xiàn)在大環(huán)境web design的需求還在潛層次，但是設計師不應該為此降低標準，我堅信web design在未來市場還有很廣闊的提升空間。

最近有感覺“最好的狀態(tài)是做實業(yè)，業(yè)余設計，有合適的產(chǎn)品再做。因為靠設計來生存太難受，尤其在浮躁的環(huán)境和體制里。”五年前我設計西游記專題一周看了三十遍電視連續(xù)劇，如果不閑得沒事哪有這功夫，而且還免費。

web設計師的出路問題應該好好考慮，或者得先想清楚，如何讓web design踏實的走更遠？

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