技術(shù)高速發(fā)展，IT人員路在何方？
前幾天，公司有開(kāi)發(fā)人員聊到了一個(gè)事情，現(xiàn)在技術(shù)發(fā)展非常的迅速，寫(xiě)程序越來(lái)越簡(jiǎn)單了，感覺(jué)程序員越來(lái)越不那么重要了。 能做到一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理感覺(jué)已經(jīng)不知道還有什么可以做了。
也許很多人會(huì)有或曾經(jīng)有這樣的困惑，其實(shí)不然，開(kāi)發(fā)人員的路還很長(zhǎng)，仔細(xì)想想，我們其實(shí)是有很多路可以走的。
我們仔細(xì)分析一下IT的價(jià)值，我們是需要為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的，為了能給業(yè)務(wù)帶來(lái)更大的價(jià)值，IT的路還長(zhǎng)，真的還很長(zhǎng)。
可以設(shè)想一條程序員IT發(fā)展的道路：
一開(kāi)始，我們是程序員，我們努力的工作，刻苦的積累經(jīng)驗(yàn)，使我們的系統(tǒng)運(yùn)行效率更高，用戶體驗(yàn)更加方便……我們成為了優(yōu)秀的程序員
經(jīng)過(guò)積累后，我們對(duì)業(yè)務(wù)的需求的規(guī)律有了一些感觸，對(duì)技術(shù)的原理有了深刻的理解，知道了如何的東西可以重用，懂得了如何的架構(gòu)可以讓我們的系統(tǒng)更加穩(wěn)健，開(kāi)發(fā)效率更高，維護(hù)成本更低……我們成為了優(yōu)秀的架構(gòu)師
再積累，我們懂得了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，懂得了跟客戶打交道，懂得了如何協(xié)調(diào)各種角色和沖突，懂得了控制項(xiàng)目的成本和把握進(jìn)度，懂得了項(xiàng)目管理……我們成為了優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理
或者，我們對(duì)業(yè)務(wù)的理解越來(lái)越深刻，對(duì)用戶的習(xí)慣越來(lái)越理解和有感觸，經(jīng)常幫助客戶掌握好系統(tǒng)的應(yīng)用，解決用戶的故障，幫助用戶高可用性的利用IT創(chuàng)造價(jià)值…… 我們成為了優(yōu)秀的產(chǎn)品工程師或IT服務(wù)人員
當(dāng)然我們還可以朝IT顧問(wèn)，解決方案提供者，專業(yè)的測(cè)試人員、測(cè)試經(jīng)理、開(kāi)發(fā)過(guò)程管理專家、銷售經(jīng)理等等各個(gè)角色去發(fā)展，每個(gè)角色都需要掌握好各種技能和經(jīng)驗(yàn)的積累的。
經(jīng)過(guò)各種工作角色的.積累、各種垂煉、業(yè)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)和本著為企業(yè)管理解決問(wèn)題的思維方式，我們需要掌握很多知識(shí)，比如：IT管理機(jī)制、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力、IT戰(zhàn)略規(guī)劃、信息安全、IT治理、IT服務(wù)管理、企業(yè)業(yè)務(wù)（ERP/CRM/SCM/CST…）流程管理原理及實(shí)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用趨勢(shì)、信息化總體架構(gòu)、數(shù)據(jù)規(guī)劃與架構(gòu)、商業(yè)智能與決策、IT投資與績(jī)效管理、信息系統(tǒng)審計(jì)……于是我們成為了優(yōu)秀的CIO。
也許實(shí)際情況下，中國(guó)優(yōu)秀的CIO并不多，但I(xiàn)T的路還很長(zhǎng)，需要我們每一個(gè)人不斷的努力，這樣中國(guó)IT發(fā)展才是光明的，千萬(wàn)戒掉浮躁，成為優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理 甚至優(yōu)秀的CIO，并不是朝夕能做到的，需要不斷的積累和學(xué)習(xí)。
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