職業(yè)生涯規(guī)劃好比初創(chuàng)企業(yè)
職業(yè)生涯規(guī)劃就好比一個發(fā)展中的初創(chuàng)企業(yè):明確目標(biāo)和價值,并且對如何實現(xiàn)目標(biāo)和價值做一個明確的界定。其次,擬定職業(yè)生涯規(guī)劃的過程就好比初創(chuàng)企業(yè)制定商業(yè)計劃書:開發(fā)思維和創(chuàng)造力,并把創(chuàng)新想法推向市場。
創(chuàng)業(yè)者不一定是創(chuàng)建新事物。有時,更艱苦的工作是:如何改造和提升自己,開創(chuàng)一趟內(nèi)心的旅程。
今年秋季,我教授為期八周的技術(shù)商業(yè)化課程,在設(shè)計和發(fā)展課程的當(dāng)兒,我有了一系列的自我感悟。首先,我發(fā)現(xiàn)我本身就有如一個初創(chuàng)企業(yè)。人到半百,我在回顧過去的同時思索未來,這過程就好比一個發(fā)展中的初創(chuàng)企業(yè):明確目標(biāo)和價值,并且對如何實現(xiàn)目標(biāo)和價值做一個明確的界定。其次,擬定個人發(fā)展和提升計劃的過程就好比初創(chuàng)企業(yè)制定商業(yè)計劃書:開發(fā)思維和創(chuàng)造力,并把創(chuàng)新想法推向市場。實踐這一過程并制定應(yīng)變策略,對于個人的事業(yè)發(fā)展均十分重要。我稱這過程為intérpreneurship(“內(nèi)心創(chuàng)業(yè)”)。
如果你也正在經(jīng)歷“內(nèi)心創(chuàng)業(yè)”階段,那么在制定個人發(fā)展計劃時不妨借助框架指引。誠然,書店里有各種書籍可供參考。但借鑒成功企業(yè)家每天都在運(yùn)用的一套可行、符合邏輯的系統(tǒng)未嘗不是一條快捷方式。“內(nèi)心創(chuàng)業(yè)者”與“企業(yè)創(chuàng)業(yè)者”一樣,需要思考以下問題:
1. 我的知識產(chǎn)權(quán)是什么?初創(chuàng)企業(yè)大多是建立在創(chuàng)新和創(chuàng)意上,并倚重某些核心智能。這些智能決定了企業(yè)的發(fā)展前景及其極限,直至發(fā)展出或收購新的智能。那么,你的個人智能是什么?是你的主要能力、才干和智慧;谀愕.現(xiàn)有才智,你可以設(shè)想個人未來發(fā)展的各種可能和極限。正如精明的創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮自身優(yōu)勢以保持和提高企業(yè)的市場競爭力一樣,你也應(yīng)該在認(rèn)識到自身的能力和智慧的基礎(chǔ)上爭取一切機(jī)會發(fā)展和提升自己。你有何長處?你希望擁有哪些優(yōu)勢?
2. 我的市場定位是什么?一個初創(chuàng)企業(yè)通常對其產(chǎn)品的形式和功能設(shè)定多種可能性,但其成功與否必須看是否迎合和滿足市場需求。對個人來說就簡單得多:你的個人追求,你用盡一生熱情所希望實現(xiàn)的,僅僅是你為自己定下的理想和目標(biāo);而實現(xiàn)的過程也自由得多了。是研究弦樂器藝術(shù)、開一家吉他修理店?這市場恐怕不是很大?誰在乎?關(guān)鍵是談到這些理想和目標(biāo)時,你是否熱血沸騰?如果是,那你就找到了你的定位。“內(nèi)心創(chuàng)業(yè)”成功與否首先取決于所定目標(biāo)是否帶來個人滿足感。如何定義成功?個人的成就感和受到尊敬是不可或缺的,而利潤和名聲則是錦上添花。在定位階段思考和探討個人激情、理想和目標(biāo),這將有助于制定和規(guī)劃行動計劃。
3. 我的市場策略是什么?即便是最偉大的創(chuàng)意,如果沒有實現(xiàn),它的價值也是零。初創(chuàng)企業(yè)以創(chuàng)意想法為基礎(chǔ),并推出產(chǎn)品和服務(wù),為客戶創(chuàng)造最大價值。那么,“內(nèi)心創(chuàng)業(yè)”如何為社會帶來價值?“內(nèi)心創(chuàng)業(yè)”的目標(biāo)可以是很多個,可以是幾個,也可以只有一個。但無論如何,執(zhí)行計劃必不可少。以今天為零的起點(diǎn),勾畫一條時間曲線,終點(diǎn)也許是2年、5年還是10年之后。定下明確的目標(biāo)后,再把它分解成一個個階段性的小目標(biāo),以利于大目標(biāo)的一步步達(dá)成。制定時間曲線圖不能急于求成,必須借此機(jī)會對自己的計劃和策略框架做進(jìn)一步的解析。在認(rèn)識了自己的優(yōu)勢和定位后,時間曲線將為你提供適當(dāng)?shù)氖袌鲞M(jìn)入策略。
4. 我如何屹立不倒?輝柏嘉(Faber-Castell)在250年前創(chuàng)辦,他們?nèi)绾伍L盛不衰?企業(yè)長壽并不是偶然的,而是通過一系列的可持續(xù)發(fā)展策略來實現(xiàn)。 “內(nèi)心創(chuàng)業(yè)”旨在實現(xiàn)內(nèi)心的激情。這需要時間和精力的投入。50歲以上自然不如30歲之前精力旺盛,因此,注意飲食和健身是關(guān)鍵。我本身從50歲開始,便極力追求頭腦、身體和靈魂的一體化,這助益很大。冥想和瑜伽對我練就頭腦和身體健康幫助很大,而少吃加工食品,多吃健康食品,也有助我的身心健康。
5. 我如何回饋社會?企業(yè)慈善或社區(qū)參與顯然并不是一個企業(yè)取得成功或保持永續(xù)發(fā)展的先決條件。但盡管如此,大多著名企業(yè)仍然不忘在推行企業(yè)發(fā)展計劃的同時承擔(dān)社會責(zé)任。相信我們大多數(shù)人也希望自己成為一個受社會敬仰的人。是否回饋社會純屬個人選擇,這一點(diǎn)雖不一定納入個人發(fā)展計劃,但無疑是值得考慮的。
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