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儲備干部的職業(yè)規(guī)劃如何做

發(fā)布時間:2017-10-23 編輯:1018

  一、儲備干部是干什么的?

  儲備干部是指企業(yè)管理層的儲備人才,通過系列的培訓和鍛煉,最終成為企業(yè)中層甚至高層管理人員。企業(yè)為了在激烈的市場競爭中求得發(fā)展,必須有中堅管理階層和優(yōu)秀的人才,除了外聘,企業(yè)越來越重視培養(yǎng)自己的管理人才,打造能夠帶領企業(yè)乘風破浪的尖兵。為此,企業(yè)一般會經(jīng)過嚴格審慎的招聘程序,甄選出最具潛力的人才,并加以嚴格培訓,充實儲備干部成為專業(yè)經(jīng)理人所需要的一切能力和技能。儲備干部要學習和要做的事情很多,但一律必須經(jīng)過基層鍛煉。按照企業(yè)不同的性質,他們很可能從內勤人員、售貨員、普通工人、業(yè)務員等基層職位做起。

  二、儲備干部職業(yè)規(guī)劃訪談

  儲備干部一定要從基層做起嗎?

  ——訪太平洋安泰人壽業(yè)務經(jīng)理浦弘

  記者:請問什么是儲備干部?企業(yè)為什么要招聘儲備干部?

  浦弘:儲備干部就是企業(yè)管理階層的儲備人才,通過系列的培訓和鍛煉,最終成為中層甚至高層管理人員。企業(yè)為了在激烈的市場競爭中求得發(fā)展,必須有中堅管理階層和優(yōu)秀的人才,除了外聘,企業(yè)越來越重視培養(yǎng)自己的管理人才,打造能夠帶領企業(yè)乘風破浪的尖兵。為此,企業(yè)一般會經(jīng)過嚴格審慎的招聘程序,甄選出最具潛力的人才,并加以嚴格培訓,充實儲備干部成為專業(yè)經(jīng)理人所需要的一切能力和技能。

  記者:一般應聘儲備干部這一職位需要具備怎樣的條件?

  浦弘:各個企業(yè)的性質和發(fā)展目標不同,招收儲備干部的條件也就不一樣。但共同點是特別注重應聘對象的整體素質和發(fā)展?jié)摿,是否具備良好?a href='http://m.mypeppercompany.com/xinli/' target='_blank'>心理素質和從業(yè)態(tài)度,愿不愿意從基層做起。

  記者:我們在招聘會現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)儲備干部的招收條件并不是很高,在年齡、學歷和工作經(jīng)驗方面都沒有太大的要求,而“吃苦耐勞、有團結精神”等要求卻是不易考察的,很多人都符合條件,給人感覺儲備干部不過如此,因此有人懷疑企業(yè)很可能是在打著招聘儲備干部的招牌,實際上是招業(yè)務員等普通工人。你是怎么看的?

  浦弘:我想某些企業(yè)之所以設置比較低的門檻,是為了網(wǎng)羅人才,提高甄選出合適人才的機率吧。但也不排除個別企業(yè)“掛羊頭、賣狗肉”。有些人誤認為保險公司招收“儲備干部”其實就是招一般保險業(yè)務員,所以來者不拒。其實不然,保險公司招收“儲備干部”的條件并不寬松,除了必須大專以上學歷,沒有同業(yè)工作經(jīng)驗外,還必須有至少兩至三年以上的部門管理經(jīng)驗,前一年年收入至少四至五萬元以上……保險公司絕對不會招收應屆畢業(yè)生為儲備干部。入職后,儲備干部所提供的培訓時間是一般業(yè)務員的三到五倍,甚至更長時間,當然福利待遇也會有所不同。如果業(yè)績不不達標,不能夠在規(guī)定的時間內晉升為主任,也會被降為一般業(yè)務員。這是有些應聘者不了解,也是不能接受的地方。市場經(jīng)濟時代一切都是用數(shù)字說話,市場不相信眼淚,客戶也不同情弱者。

  記者:正因為一般儲備干部都要從基層做起,現(xiàn)在社會上有個說法,儲備干部就是業(yè)務員、打雜的。另外,有人認為企業(yè)根本就沒有那么多的管理崗位,很多儲備干部儲備了幾年還是在原來的崗位,干原來的活,他們認為企業(yè)是把他們當作成本低廉的勞動力來使用,你是怎么看的呢?

  浦弘:的確有些企業(yè)別有用心,用“儲備干部”來吸引求職者,達到重復使用較低的勞動力成本來賺取利潤。但也有不少企業(yè)是真正想培養(yǎng)人才,將來可以讓其實現(xiàn)自身價值的同時為企業(yè)獲取更大的效益。如果保險公司降低要求招收儲備干部無疑是增加培訓成本,長期來看是不利于企業(yè)發(fā)展的。

  社會上有種觀念,認為儲備干部好歹也是個準干部,工作自然比較舒適,前途也很光明。其實,儲備干部們并非都能成為干部,只能說比其他人更有成為管理者的可能。就拿我們保險業(yè)來說,因為保險業(yè)特殊的行業(yè)屬性,在管理層崗位的設置上,不像其他行業(yè)“一個蘿卜一個坑”,而是有能力、有業(yè)績達到晉升的標準就能夠成為團隊的管理者。一般來說,經(jīng)過努力儲備干部在三至五年內比較有機會晉升為初級經(jīng)理人,并在七到八年內晉升為組織的高階經(jīng)理人。

  記者:那你認為求職者應該如何正確看待儲備干部這一職位?

  浦弘:我以前也是名儲備干部,所以對此感觸很深。的確,儲備干部要真正成長為管理者,必須有良好的心態(tài)和扎扎實實地干實事。老板如果有意栽培你,不會一開始就給你很高的職位,一般都是讓你從基層做起,經(jīng)過鍛煉逐步提拔的。據(jù)我所知,很多人就是經(jīng)受不住考驗而被淘汰的。正如“天將降大任于斯人也,必先苦其心智,勞其筋骨,餓其體膚”,儲備干部需要有從基層做起的心態(tài),愿意接受更多的磨礪,戰(zhàn)勝更多的挫折。人才是訓練出來的,大才是磨練出來的。企業(yè)所需的管理者是大才,只有經(jīng)過磨練,方能勝任。

  三、儲備干部案例

  “本公司高薪誠聘數(shù)名儲備干部,要求:

  本科以上學歷,專業(yè)不限,男女不限;熟悉計算機操作;富挑戰(zhàn)性和團隊精神;形象、氣質好,能吃苦耐勞。待遇:試用期內責任底薪1500元,另加績效獎金,并提供一流辦公職場、健全培訓體系,通暢晉升渠道、完善生涯規(guī)劃……”

  看到某保險公司的招聘海報,畢業(yè)后找工作一直不怎么順利的小黃好像找到了根救命的稻草。面試官對他似乎很滿意,當小黃問儲備干部的具體工作范圍時,面試官不愿意多解釋,只稱經(jīng)過培訓考核后根據(jù)其表現(xiàn)和潛能才能定崗,接著給他描繪了該職位的遠大前景,“將來公司高層管理人員將從你們中選拔,剛開始是儲備干部,一年儲備期(包含三個月的培訓期)考核合格后,便可晉升為主管,接下來是高級主管、經(jīng)理、高級經(jīng)理……”。面試官激情的描述更加堅定了小黃進入該公司的決心。于是,小黃成了該公司的一名儲備干部。

  事實上,培訓期僅有一個月。首先是長達一個星期的公司概括介紹,其實就不外乎是公司的歷史、使命、前景規(guī)劃、組織架構、規(guī)章制度等內容。緊跟著是上課,幾個老員工輪番講解各類書籍、團隊精神、溝通技巧和成功推銷術,然后讓他們寫讀后感、上臺演講、會議討論和做游戲。

  剛開始,轟轟烈烈的培訓讓小黃仿佛經(jīng)歷了一次“洗腦”,當公司讓小黃交納一千元押金方能簽訂合同,小黃只是略加遲疑就如數(shù)上交了。但接下來的“在崗培訓”讓小黃清醒的認識到,所謂的“儲備干部”就是保險推銷員。公司規(guī)定每個月必須拉到一定數(shù)額的保單,否則按缺額百分比在底薪中扣取,而小黃所用的紙和筆、復印資料都要付費,甚至給客戶的保單都要自己掏腰包。沒有工作經(jīng)驗和客戶資源的小黃根本完成不了任務,有時候不僅領不到工資,還要自己貼錢。

  數(shù)月后,小黃想拿回押金后辭職,但公司拒絕退還押金,小黃咨詢有關勞動部門后得知,他與保險公司簽訂的合同根本就不是用工合同,而是代理合同,按照法律,公司可以不支付代理費。投訴無門的小黃憤然辭職,在找新工作的他發(fā)現(xiàn)該保險公司又在大張旗鼓地招收“儲備干部”……

  四、儲備干部的問題

  1、待遇:儲備干部做為公司的儲備人才,雖然剛開始干的可能是普通員工的活,但工資一般應該比普通員工要高一點點,如果比普通員工還低就不要去了.

  2、公司的規(guī)模:如果公司規(guī)模很小,他沒必要招儲備干部,這樣的公司一般都把儲備干部當苦力.

  3、公司的發(fā)展前景:如果公司在短時間內將有快速的擴張計劃,那么儲備干部的升遷機會是很多,否則可能會呆很長的時間,特別在工業(yè)企業(yè),人員基本飽和,升遷的機會較少,作為儲備干部只是升遷的機會比普通員工要大.

  4、所屬行業(yè):保健品和保險等行業(yè)不建議你去,這些行業(yè)更注重你的銷售能力,不管你的學歷,只要能賣東西,就可以是升職.如果你沒這個能力,別說做干部,估計吃飯都成問題.

  5、“儲備干部”這一職位能夠吸引更多的求職者,企業(yè)的選擇余地大一些。公司曾經(jīng)試過幾次,效果比較明顯,每次刊登招聘廣告后都有不少人來應聘,其中不乏一些學歷較高的人。——廣州天河一貿(mào)易公司老總

  6、儲備干部就是萬金油,幾乎合適所有的崗位。經(jīng)過培養(yǎng)后就是復合型人才,吃香得很。——東莞某機械制造公司招聘主管

  7、不只我們這樣,很多小企業(yè)特別是營銷業(yè)的在招業(yè)務員時都稱招儲備干部啦。——中山某私營超市人事部經(jīng)理

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