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教導(dǎo)員工作計劃

發(fā)布時間:2017-08-24 編輯:younian

  范文一

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校的工作目標(biāo),以提高課堂教學(xué)實效性為突破口,以扎實有效地開展教學(xué)常規(guī)管理為依托,以提高教學(xué)質(zhì)量為歸宿,重務(wù)實、抓重點、求突破,提升教育品質(zhì),挖掘教育內(nèi)涵,深化課程改革,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

  二、工作理念

  1、優(yōu)化過程。教學(xué)管理遵循計劃、執(zhí)行、督促、小結(jié)的過程,管理求嚴(yán),成效求是,理念求新。

  2、反思創(chuàng)新。工作過程中做到事先、事中、事后有反思,不斷創(chuàng)新。

  3、以人為本。管理與情感并重,以情來感化教師,以情來鼓勵教師,以情來促進(jìn)教師。

  三、工作重點

  首先細(xì)化、深化教學(xué)常規(guī)管理各個環(huán)節(jié)的落實工作,以“將平凡事做細(xì),將簡單事做實”的工作理念,抓好教學(xué)常規(guī)管理工作。充分發(fā)揮教職工的工作主觀能動性,向管理要質(zhì)量,向管理要秩序,向管理要效率,最大限度地挖掘每一位教師的內(nèi)在潛能。

  1、進(jìn)一步完善教導(dǎo)處的管理制度,優(yōu)化教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)秩序,使教導(dǎo)處管理更加扎實、有效,抓好教學(xué)常規(guī)的過程性管理(對備課、課前準(zhǔn)備、上課、課后反思、作業(yè)布置與批改、培優(yōu)轉(zhuǎn)后、質(zhì)量檢測等教學(xué)過程進(jìn)行有效的檢查),并建立教師業(yè)務(wù)檔案。

  2、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,不定時進(jìn)行質(zhì)量調(diào)研,抓緊抓早抓好畢業(yè)班的教育教學(xué)質(zhì)量。

  3、完善健全學(xué)籍管理制度,規(guī)范學(xué)籍管理。

  4、加大校本研究力度,豐富教研形式,促進(jìn)教師走專業(yè)化成長道路,提升課堂教學(xué)的實效性、有效性,加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng)。

  5、深化課題研究,開展比較有廣度、有深度、有力度的課題研究活動,研討具有較強(qiáng)操作意義的課題研究的具體思路和途徑,鞏固總結(jié)科研成果。

  6、在全體教師隊伍中及時發(fā)現(xiàn)典型,樹立榜樣;有目的地培養(yǎng)骨干,打造個人品牌,促進(jìn)學(xué)校整體教學(xué)水平和形象的優(yōu)化。

  四、具體措施

  (一) 注重實效,抓好教學(xué)常規(guī)管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。各小學(xué)(園)要堅持以人為本,認(rèn)真執(zhí)行省頒《課程計劃》,抓好課程管理,嚴(yán)格按課程表上課,使課程計劃得到有效的落實,保證開齊上足上好每一門課程。教導(dǎo)處將定期或不定期對各校落實課程計劃情況進(jìn)行專項檢查。各學(xué)科教師要明確本學(xué)科教學(xué)任務(wù),把握學(xué)科的規(guī)律和特點,改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高教學(xué)水平,形成個性化教學(xué)風(fēng)格。

  2、開學(xué)初對教師的教學(xué)常規(guī)工作提出明確的要求,并在今后的工作中加強(qiáng)檢查與指導(dǎo),采取集中檢查與抽查相結(jié)合、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式,將檢查結(jié)果及時進(jìn)行通報,并記入教師的個人業(yè)務(wù)檔案。

  3、繼續(xù)開展隨堂聽課制度,及時了解教師的教學(xué)情況,幫助教師解決課堂教學(xué)中的具體問題,提高課堂教學(xué)的實效性。

  (二)狠抓質(zhì)量,優(yōu)化教學(xué)管理。

  1、強(qiáng)化質(zhì)量意識。充分認(rèn)識教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線,也是每個教師工作成效的主要體現(xiàn),教育教學(xué)質(zhì)量直接影響學(xué)校在社會的聲譽(yù)和形象,各年級各學(xué)科均要把好質(zhì)量關(guān),扎扎實實完成學(xué)科教學(xué)任務(wù)。積極探索在新課程理念指導(dǎo)下,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,提高教學(xué)質(zhì)量的途徑和方法。建立多元化的發(fā)展性的對教師和學(xué)生的評價體系,以評價促發(fā)展,以評價促提高。結(jié)合上學(xué)期檢測情況,中心小學(xué)將進(jìn)行跟蹤分析,多形式地對薄弱環(huán)節(jié)(班級學(xué)科)進(jìn)行跟蹤監(jiān)管指導(dǎo),加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量調(diào)研與監(jiān)控管理,做好質(zhì)量分析,及時對檢測情況全面總結(jié)。各年級各學(xué)科(包括綜合科)均要把好質(zhì)量關(guān),切實做好質(zhì)量監(jiān)控工作,既要發(fā)現(xiàn)成績,總結(jié)經(jīng)驗,又要尋找存在問題,提出今后改進(jìn)的措施,以促進(jìn)薄弱班級的轉(zhuǎn)化,確保教育教學(xué)質(zhì)量大面積提高。本學(xué)期,中心小學(xué)擬不定期對語文、數(shù)學(xué)某個年級進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量抽檢,并做好準(zhǔn)備,迎接全縣小學(xué)語文、數(shù)學(xué)某個年級的教學(xué)質(zhì)量抽檢。

  2、重視培優(yōu)轉(zhuǎn)后工作。各校要制訂輔優(yōu)補(bǔ)差計劃,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,提高學(xué)科競賽質(zhì)量;加強(qiáng)對后進(jìn)生的幫扶轉(zhuǎn)化工作,建立健全后進(jìn)生個人檔案,提出轉(zhuǎn)化措施,定期進(jìn)行動態(tài)分析,跟蹤管理;要找準(zhǔn)原因,因人而異,對癥下藥。對后進(jìn)生多鼓勵、少批評,多輔導(dǎo),不放任,切實提高轉(zhuǎn)化工作實效。

  3、認(rèn)真抓好畢業(yè)班工作。關(guān)注學(xué)生思想動態(tài),注意培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,引導(dǎo)學(xué)生掌握科學(xué)、高效的學(xué)習(xí)方法,力爭在期末考試中各科成績穩(wěn)步上升,讓社會滿意,讓家長放心。

  4、樹立均衡發(fā)展觀。注重各學(xué)科有機(jī)結(jié)合,均衡發(fā)展,以學(xué)生發(fā)展為本,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展與不同層次教師的均衡發(fā)展。

  (1)抓好體育、科技與衛(wèi)生工作,堅持每天的大課間活動,督促兩操按時進(jìn)行。認(rèn)真做好學(xué)校各參賽項目的組織、落實工作,各參賽組、隊要加強(qiáng)訓(xùn)練,力爭在縣、市級以上比賽中再創(chuàng)佳績。開好衛(wèi)生健康教育課,開展衛(wèi)生宣傳活動,教師要重視對學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育,做好衛(wèi)生防疫工作,建立健全學(xué)生健康檔案,為確保學(xué)生身心健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  (2)認(rèn)真組織好興趣小組活動,從學(xué)校實際出發(fā),精心組織,做到定目標(biāo)、定教材、定地點、定時間。有記載、有備課、有成果,組織參加好縣、市級各項比賽,爭取在比賽中獲得最佳成績。注意特長學(xué)生的培養(yǎng),成立學(xué)生興趣學(xué)習(xí)小組,組織學(xué)生參加各級各類競賽,豐富學(xué)生課余生活。

  (3)組織各類競賽。一要認(rèn)真組織好上級部署的各項學(xué)科競賽,加強(qiáng)指導(dǎo),精心組織,力創(chuàng)佳績。二要積極做好校內(nèi)各類競賽活動的策劃、組織和評定工作,以此讓學(xué)生展示才華,豐富校園生活。通過競賽活動促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高,促進(jìn)素質(zhì)教育的不斷深化。

  (三)強(qiáng)化管理,提高教師隊伍素質(zhì)。

  良好的管理體制和一支高素質(zhì)教師隊伍,是我們順利實施課程改革,提高教育質(zhì)量的重要保證。抓好隊伍建設(shè)是我們今后階段的一個重要任務(wù)。

  1、建立教師業(yè)務(wù)檔案,中心小學(xué)將根據(jù)實際情況,對現(xiàn)有教學(xué)常規(guī)進(jìn)行補(bǔ)充修改,并制定相關(guān)可操作的具體要求,結(jié)合期中期末常規(guī)工作檢查,建立起人手一冊的教師業(yè)務(wù)考核檔案。對每位教師教學(xué)態(tài)度、課堂教學(xué)、教學(xué)效果、學(xué)生評教等方面的情況存檔,作為評優(yōu)、評先和晉級的主要依據(jù)。

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