企業(yè)管理標(biāo)語合集15篇
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家一定沒少看到過標(biāo)語吧，標(biāo)語具有在理智上啟發(fā)人們，在情感上打動(dòng)人們的作用。那么什么樣的標(biāo)語才更具感染力呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)管理標(biāo)語，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)管理標(biāo)語1
1.造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。制度嚴(yán)格漏洞少，措施得力安全好。
2.不怕千日緊，只怕一時(shí)松。疾病從口入，事故由松出。
3.安全要講，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。
4.安全生產(chǎn)掛嘴上，不如現(xiàn)場(chǎng)跑幾趟。安全生產(chǎn)月幾園，違章蠻干缺半邊。
5.安全管理完善求精，人身事故實(shí)現(xiàn)為零。安全來自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。
6.寧可千日不松無事，不可一日不防釀禍。抓基礎(chǔ)從大處著眼，防隱患從小處著手。
7.小心無大錯(cuò)，粗心鑄大過。生產(chǎn)秩序亂，事故到處有。
8.人最寶貴，安全第一。我要安全，安全為我。
9.互讓半步，處處通途。步步小心，平安是金。
10.時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故。
企業(yè)管理標(biāo)語2
● 認(rèn)真第一，聰明第二。
● 行動(dòng)第一，成敗第二。
● 速度第一，完美第二。
● 勝利第一，理由第二。
● 行動(dòng)第一，成敗第二。
● 執(zhí)行力的'關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。
● 知行合一，立刻行動(dòng)。
● 行勝于知，知因行而勝。
● 執(zhí)行——沒有任何借口。
● 天行健，君子以自強(qiáng)不息。
● 建立威信，攜手共赴目標(biāo)。
● 做一個(gè)邊說邊做的領(lǐng)導(dǎo)者。
● 不成多面手，難當(dāng)一把手。
● 沒有平常心，易做失常事。
● 沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。
● 執(zhí)行文化是從負(fù)責(zé)任開始的。
● 打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。
● 一百句空言，不如一個(gè)行動(dòng)。
● 沒有執(zhí)行力，一切都是空談。
● 領(lǐng)導(dǎo)人要帶頭樹立執(zhí)行文化。
企業(yè)管理標(biāo)語3
1、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間。
2、獎(jiǎng)得心花怒放，罰得膽顫心驚。
3、任何情況下責(zé)任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任，那么另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
4、老板就是決策者，決策就是當(dāng)下的一個(gè)決定。老板做錯(cuò)決策比污更可怕！一個(gè)決策可以讓企業(yè)生，照樣也可以讓企業(yè)死。
5、一個(gè)能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。
6、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。
7、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可（面子），自主發(fā)揮潛力。
8、一個(gè)企業(yè)要做大的第一件事是公開財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)透明了，員工干著才有勁。
9、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
10、執(zhí)行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執(zhí)行病癥的三大對(duì)應(yīng)良藥：對(duì)制度—沒有條件！對(duì)人員—沒有借口！對(duì)文化—沒有不可能！
11、法制小人，理制君子，無為制圣人。
12、專業(yè)無冷熱，學(xué)校無高低。不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校、學(xué)歷或?qū)I(yè)而沾沾自喜，也不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校專業(yè)冷門不好而自卑，要記得，學(xué)歷學(xué)位不是最重要的。
13、管理從思想上來說是哲學(xué)的，從理論上來說是科學(xué)的，從操作上來說是藝術(shù)的。
14、管理就是用合適的方法管人管事。
15、很多企業(yè)家都在想怎么把事情做好，并沒有想怎么去“分”，已經(jīng)失去命脈了，突然發(fā)現(xiàn)自己只是一個(gè)披著員工皮的老板。
16、為人不能像打臺(tái)球，對(duì)自己有利時(shí)一分也不放過，對(duì)自己不利時(shí)也不給別人機(jī)會(huì)。
17、性格決定命運(yùn)，氣度影響格局。
18、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)。
19、有勇氣改變你可以改變的事情，有胸襟接受你不能改變的事情，有智慧判斷兩者之間的差別。
20、你如果是活尸，你帶的團(tuán)隊(duì)就是一群僵尸。
21、沒有錯(cuò)誤的執(zhí)行只有錯(cuò)誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯(cuò)了，也可透過強(qiáng)大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性！
22、老板對(duì)待新員工和老員工要區(qū)別對(duì)待，對(duì)待有能力和沒能力的員工要區(qū)別對(duì)待，能力是以實(shí)際結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)。
23、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
24、員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎(jiǎng)金。
25、總是在裁人，簡(jiǎn)稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。
26、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。
27、賺錢是個(gè)結(jié)果，就像樹一樣自然開花自然結(jié)果。
28、要堅(jiān)信自己做的事能成功，但是一定不能愛慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機(jī)會(huì)，不管將來走向哪里，邁出的步伐沒有欺騙：認(rèn)真的路上處處美景。
29、管理越簡(jiǎn)單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
30、不管是獎(jiǎng)勵(lì)還是懲罰，你都是為自己的承諾負(fù)責(zé)任，獎(jiǎng)懲都要在約定的第一時(shí)間兌現(xiàn)，兌現(xiàn)承諾要大張旗鼓，就會(huì)有最大的沖擊力。執(zhí)行沒有將功補(bǔ)過，只有獎(jiǎng)懲分明。
31、作為領(lǐng)導(dǎo)，你必須先有奉獻(xiàn)精神，才會(huì)對(duì)公司有貢獻(xiàn)。
32、管理的最高境界，就是自己管自己。
33、一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的思想，二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動(dòng)，三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。
34、一個(gè)強(qiáng)大的公司，他的股份體系肯定是系統(tǒng)多元的，用股份吸引市場(chǎng)中沉淀下來的`高端人才，越分越多，越分才越大。財(cái)聚人散，財(cái)散人聚！光獎(jiǎng)物質(zhì)不獎(jiǎng)精神，會(huì)培養(yǎng)員工的惟利是圖，光獎(jiǎng)精神不獎(jiǎng)物質(zhì)會(huì)導(dǎo)致員工沒有欲望，也就沒有了執(zhí)行的狼性。
35、沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。
36、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。
37、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅(jiān)決拿下，有功多從下屬開始獎(jiǎng)勵(lì)，有過多從上司開始懲罰，這樣可以促使上下團(tuán)結(jié)一致，形成巨大的行動(dòng)力和凝聚力。
38、家庭為什么會(huì)有如此高的凝聚力？靠的不是血緣，而是彼此之間有關(guān)系，所以就要讓更多的人和企業(yè)關(guān)系。
39、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執(zhí)行層人員：把事做正確。
40、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
41、當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)形成的時(shí)候，管理就變得簡(jiǎn)單了。
42、員工犯錯(cuò)不見得是壞事，有做事才會(huì)犯錯(cuò)，當(dāng)員工犯錯(cuò)時(shí)說“我可以原諒你，但我不會(huì)放過你。
43、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。
44、共識(shí)之前非常民主，共識(shí)之后絕對(duì)獨(dú)裁。民主是為了決策正確無誤，獨(dú)裁則是培養(yǎng)服從習(xí)慣。
45、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也許就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。
46、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。
47、四個(gè)角的錢追兩只腳的人很容易，但是兩只腳的人追四個(gè)角的錢卻很難，所以說財(cái)富是被吸引的！
48、不要用過去的能力去解決未來的問題。
49、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
50、三流的企業(yè)人管人，二流的企業(yè)制度管人，一流的企業(yè)文化管人。
51、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
52、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
53、執(zhí)行講究果因關(guān)系，先講成果再講原因，沒有成果就沒有原因。先講原因會(huì)讓他找到找借口的力量；先講成果，再講原因讓他難以自圓其說。
54、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
55、在這個(gè)世界上最愚蠢的人就是認(rèn)為別人比自己笨的人。你用虛偽的方式對(duì)待員工，員工就會(huì)用虛偽的方式對(duì)待你。
56、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
57、我們的上代人比較勤快，為什么吃不上飯？現(xiàn)在的我們輕輕松松，卻衣食無憂、有房有車？因?yàn)猷囆∑教岢隽恕胺帧�，私有制的改革�?/p>
58、獎(jiǎng)要舍得，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得心花怒放！罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰(zhàn)！獎(jiǎng)勵(lì)可以引發(fā)更大貢獻(xiàn)，懲罰可以避免重復(fù)性損失。
59、員工犯錯(cuò)并不可怕，可怕的是一錯(cuò)再錯(cuò)，錯(cuò)第一次是員工的錯(cuò)，錯(cuò)第二次是你的錯(cuò)。
60、職場(chǎng)真言：頭腦醒目一點(diǎn)，處世低調(diào)一點(diǎn)，為人謙遜一點(diǎn)，做事積極一點(diǎn)，待人和善一點(diǎn)。
61、在企業(yè)中，老板之所以操心是因?yàn)槠髽I(yè)的盈虧和自己有直接的關(guān)系。所以要想讓員工操心，就要想盡一切辦法讓企業(yè)和他關(guān)系。
62、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
63、謙和的態(tài)度常會(huì)使別人難以拒絕你的要求。這也是一個(gè)人無往不勝的要訣。
64、溝通過五關(guān)：說清楚了沒，聽到了沒，聽懂了沒，對(duì)方同意了沒，做了沒。
65、做事之前先學(xué)會(huì)做人！平平凡凡一點(diǎn)，安安靜靜一點(diǎn)，做事認(rèn)真一點(diǎn)！說話小心一點(diǎn)！心眼機(jī)靈一點(diǎn)！動(dòng)作靈活一點(diǎn)！每天努力一點(diǎn)，時(shí)刻期盼一點(diǎn)！
66、達(dá)成共識(shí)是避免執(zhí)行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒有分歧有兩種情況：1、達(dá)成共識(shí)2、不負(fù)責(zé)任。不一定少數(shù)服從多數(shù)而是戰(zhàn)略影響策略。
67、無條件執(zhí)行：滿足一個(gè)人的條件就會(huì)激發(fā)一群人提條件的證據(jù)，就是打擊無條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對(duì)你很重要，重要到甚至?xí)砍兜狡髽I(yè)的生死存亡；所以要么快速復(fù)制接班人，要么把他負(fù)責(zé)的事情砍掉，換來整個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大和無障礙的執(zhí)行力。
68、我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力，有時(shí)我希望是我來推動(dòng)他們，但其實(shí)不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現(xiàn)美好，并激發(fā)出人們的最大潛能。
69、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
70、選用有正確態(tài)度的員工，培養(yǎng)其能力，才能放心的給予其任務(wù)。
71、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定包袱，并朝目標(biāo)勇往直前。
72、什么是不簡(jiǎn)單把簡(jiǎn)單的事情千百遍做好就是不簡(jiǎn)單。
73、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
74、老板累都是“自找的”，只顧自我行動(dòng)而不是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量，導(dǎo)致自我行動(dòng)力與組織執(zhí)行力成反比，更有甚者接受反授權(quán)或插手已授權(quán)，讓自己更無力自拔，執(zhí)行，讓累的老板抽身解放！
75、措施是執(zhí)行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會(huì)有失手的可能！永遠(yuǎn)不要改變既定目標(biāo)，只要增加措施就一定可以做到。
76、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。
77、讓員工在你身上看到希望，心情不好時(shí)要假裝。
78、請(qǐng)示問題不要帶著問題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。
79、管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規(guī)范化。
80、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人就是經(jīng)營(yíng)人的勁。如何讓人的勁最大化？靠的是體制。
81、老板必須研究歷史，毛澤東就是歷史學(xué)家，能夠把過去很多人犯的錯(cuò)誤吸取，最終帶領(lǐng)新中國(guó)走出來！
82、企業(yè)家絕對(duì)不能陷入忙的狀態(tài)，一旦陷入就是誤入歧途了！老板經(jīng)營(yíng)企業(yè)是為了解放自己，而并不是讓企業(yè)拴住自己。
83、如果只做過程的事可以被原諒，就培養(yǎng)了不注重有價(jià)值成果的習(xí)慣！如果過程到位便獲得獎(jiǎng)勵(lì)，員工就不會(huì)為成果負(fù)責(zé)任！
84、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過文化才能搶占！
85、世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。
86、只有結(jié)果不會(huì)騙人，其他都是假的。
87、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
88、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。
89、沒有成果不好的下屬，只有執(zhí)行不力的上司。下屬不會(huì)做出你希望的結(jié)果，只會(huì)做你將要檢查的事情，檢查讓計(jì)劃落地生根。
90、管理沒有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，只要適合你的企業(yè)即可。
91、只有制度沒有文化：要么執(zhí)行有力，要么執(zhí)行盤！只有文化沒有制度：要么自然推動(dòng)，要么軟弱無力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執(zhí)行力度發(fā)揮到極致！
92、名和利就像人的左腳和右腳，只有邁開才會(huì)進(jìn)步。無數(shù)老板最大的問題就是每一步都想名利雙收，導(dǎo)致寸步難行！
93、管理是一種嚴(yán)肅的愛，培訓(xùn)是最好的福利！
94、少數(shù)人常常被證明是對(duì)的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。
95、公司一定要有強(qiáng)硬霸道的人，隨時(shí)要準(zhǔn)備得罪人，并做好孤獨(dú)的準(zhǔn)備，只有這樣公司才能進(jìn)化！如果所有的下屬認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派！
96、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。
97、從管理的角度來講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
98、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會(huì)找到的。
99、企業(yè)的成功20%靠戰(zhàn)略，80%靠執(zhí)行。有戰(zhàn)略沒執(zhí)行，企業(yè)有方向，團(tuán)隊(duì)卻沒力量；有執(zhí)行沒有戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)有力量卻沒有方向。執(zhí)行，就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣地拿到成果。
100、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來就可能要做的事。
101、成功人士三大特征：積極樂觀、目標(biāo)導(dǎo)向、自我激勵(lì)。
企業(yè)管理標(biāo)語4
1、預(yù)防為主，防微杜漸
含義：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，把等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)的機(jī)率減小。
2、知人善任 事半功倍
含義：領(lǐng)導(dǎo)者要善于發(fā)現(xiàn)下屬的長(zhǎng)處分派其勝任的工作，做到人職匹配，懂得去信任，懂得放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)各種強(qiáng)的力量，從而讓管理工作變得更有效率。
3、預(yù)防重于治療
含義：能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀之，企業(yè)問題的預(yù)防者，其實(shí)是優(yōu)于企業(yè)問題的解決者。
4、執(zhí)行力是企業(yè)成長(zhǎng)的助推器；
含義：企業(yè)的成長(zhǎng)主要取決于它未來擬定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展思路與制度的落實(shí)性，發(fā)展思路與制度得不到貫徹執(zhí)行，“成長(zhǎng)”將會(huì)停滯不前。
5、企業(yè)要學(xué)會(huì)尊重執(zhí)行，只有這樣才能使組織運(yùn)行順暢。
6、授人以漁不如授人以欲
含義：太容易到手的東西沒有人會(huì)珍惜，很多時(shí)候，一個(gè)頭銜、一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，哪怕官職再小、獎(jiǎng)品再薄，也不要輕易授人，最好能夠激勵(lì)部屬們通過公平競(jìng)爭(zhēng)的手段去獲得。
8、化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。
含義：一流的領(lǐng)導(dǎo)管理者應(yīng)當(dāng)正視職場(chǎng)的風(fēng)暴，才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，強(qiáng)化組織的團(tuán)隊(duì)力量。
9、千里之堤，潰于蟻穴
含義：公司的整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系猶如一個(gè)大堤，如果不加洞察和正視，許多細(xì)節(jié)問題也有可能牽一發(fā)而動(dòng)全身。
10、員工第一，才能客戶第一
含義：當(dāng)公司真正做到“員工第一”的時(shí)候，員工才會(huì)真正地做到客戶第一，所有的這些都必須發(fā)自內(nèi)心，而不是互相欺騙。
11、管理是一種嚴(yán)肅的愛
含義：管理就是幫助你去掉身上的不良習(xí)慣、養(yǎng)成容易成功的習(xí)慣，這對(duì)很多人來說是痛苦的過程，所以說這是一種 “嚴(yán)肅的愛”。
12、磨練越大，福氣越大。
含義：合理的是訓(xùn)練，不合理的是磨練，磨練的機(jī)會(huì)越多，以后的.成就可能會(huì)越大。
13、執(zhí)行力是競(jìng)爭(zhēng)力最終體現(xiàn)
14、以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一（團(tuán)隊(duì)精神）
15、你希望員工怎樣對(duì)待顧客，你就怎樣對(duì)待員工！
16、“推動(dòng)拉動(dòng)不如主動(dòng)，引發(fā)促發(fā)更需自發(fā)�！�
含義：領(lǐng)導(dǎo)者管理下屬的最終目標(biāo)就是把不敬業(yè)的員工變成敬業(yè)的員工。
18、跳出自己看自己，才能看到真正的自己。
含義：領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)以“旁邊者”的角色經(jīng)常審視自己的言行，才能
19、領(lǐng)導(dǎo)的最高境界是“無為而治”
20、恩威并濟(jì)，面善心惡；
含義：“恩威并濟(jì)”是極為有效的領(lǐng)導(dǎo)方式，恩即善，威即惡；‘面’指平常的行為，‘善’指能夠尊重對(duì)方，替對(duì)方著想，‘心’是指企業(yè)規(guī)章制度，‘惡’是指能夠?qū)鄾Q心、不顧人情。
21、火氣過大，常會(huì)把道理燒個(gè)精光。
含義：一個(gè)人在氣頭上，常會(huì)感情用事以發(fā)泄不快。作為領(lǐng)導(dǎo)者要避免發(fā)火，盡量心平氣和；而下屬亦不要試圖當(dāng)時(shí)辯解，等上司冷靜下來再說。
22、領(lǐng)導(dǎo)之間的磨擦，往往會(huì)在下屬那里聽到噪音。
23、領(lǐng)導(dǎo)變革 不破不立
企業(yè)管理標(biāo)語5
行動(dòng)是成功的開始，等待是失敗的源頭。
精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障：5S和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。
消除一切浪費(fèi)，追求精益求精和不斷改善。
精益生產(chǎn)的兩大支柱：及時(shí)生產(chǎn)和自動(dòng)化。
精益生產(chǎn)思想是ERP，充分發(fā)揮效益的關(guān)鍵。
異常改善改善再改善，浪費(fèi)減少減少再減少。
精益生產(chǎn)的靈魂：持續(xù)改善、追求盡善盡美。
精益生產(chǎn)是趕超世界，一流水平的必由之路。
精益生產(chǎn)的三大目標(biāo)：高品質(zhì)、低成本、短交期。
不投入多余的生產(chǎn)要素，所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)該有效。
精益生產(chǎn)的'三大要素：按節(jié)拍生產(chǎn)、單件流、拉動(dòng)式生產(chǎn)。
精益生產(chǎn)就是用最少的資源在客房需要的時(shí)間生產(chǎn)客戶需要的產(chǎn)品和數(shù)量。
精益生產(chǎn)的七大浪費(fèi)：等待、搬運(yùn)、不良品、庫存、生產(chǎn)過剩、動(dòng)作、加工及流程。
企業(yè)管理標(biāo)語6
安全文化是人類文化的瑰寶。
中國(guó)安全文化建設(shè)任重道遠(yuǎn)。
加強(qiáng)安全文化知識(shí)宣傳和教育的力度。
企業(yè)安全文化是安全生產(chǎn)的重要保障。
企業(yè)安全文化是安全文化的組成部分。
安全文化是企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。
安全文化是我國(guó)安全事業(yè)發(fā)展的.基礎(chǔ)。
普及安全文化知識(shí)，提高人民安康水平。
宣傳安全文化知識(shí)，推動(dòng)安全文明生產(chǎn)。
企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。
把安全工作提高到安全文化的高度來認(rèn)識(shí)。
倡導(dǎo)和弘揚(yáng)安全文化，提高全民安全素質(zhì)。
提高安全文化素質(zhì)，學(xué)會(huì)人人保護(hù)自己。
傳播安全文化，啟迪安全思維，創(chuàng)造安全環(huán)境。
弘揚(yáng)安全文化，規(guī)范安全行為，減少“三違”。
提高青少年的安全文化素質(zhì)是具有戰(zhàn)略意義的舉措。
遵規(guī)守紀(jì)，防微杜漸。
遵章守紀(jì)，保障安全。
嚴(yán)格規(guī)章制度，確保施工安全。
遵章守紀(jì)當(dāng)模范，安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。
樹立安全法制觀念，堅(jiān)持安全生產(chǎn)。
執(zhí)行勞動(dòng)安全法規(guī)，搞好安全生產(chǎn)工作。
提高全民安全意識(shí)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的美德。
樹立城市憂患意識(shí)，學(xué)會(huì)防災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急逃生本領(lǐng)。
自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動(dòng)者的職責(zé)和義務(wù)。
治理隱患，保障安全。
治理事故隱患，監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)。
注意安全用電，防止觸電事故。
注意機(jī)械傷害，提防行車傷人。
事事注意安全，處處防出事故。
積極開展中小學(xué)安全日活動(dòng)。
提高全民安全素質(zhì)必須從娃娃抓起。
嚴(yán)是愛，松是害，保障安全利三代。
嚴(yán)是愛，松是害，疏忽大意事故來。
全國(guó)人民奔小康，安全文明第一樁。
加強(qiáng)勞動(dòng)人員保護(hù)工作就是保護(hù)生產(chǎn)力。
積極行動(dòng)起來，開展“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)。
加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)持工人執(zhí)證上崗。
加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)。
安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。
別看煙頭小，亂丟闖禍大。
戴好防護(hù)鏡，勞保穿戴全。
人人講安全，層層抓安全。
安全來自警惕，事故出于麻痹。
安全在你腳下，安全在你手中。
重視安全，關(guān)心安全，人人為安全獻(xiàn)力。
安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)。
企業(yè)管理標(biāo)語7
5S有限，創(chuàng)意無限。
養(yǎng)成良好習(xí)慣-提高整體素質(zhì)。
堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的5S推進(jìn)。
清除垃圾和臟污-防止污染的發(fā)生。
全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。
決心、用心、信心、7S活動(dòng)有保證。
整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。
改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵。
5S的最終“目的”是提升人的品質(zhì)。
區(qū)分物品的用途-清除不要用的`東西。
清掃-清理垃圾和臟污，并預(yù)防污染發(fā)生。
勤儉節(jié)約-愛護(hù)公物-以廠為家-共同發(fā)展。
7S-素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。
8S-服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。
消除臟污，保持職場(chǎng)干干凈凈，明明亮亮。
整理-區(qū)分物品的用途，消除不要用的東西。
創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提高工作士氣和效率。
減少浪費(fèi)，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。
整頓-必須品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用。
深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識(shí)-從實(shí)踐和書本中獲取知識(shí)。
8S-整頓：有必要留下的，依規(guī)定擺整齊加以標(biāo)識(shí)。
7S-安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本。
7S-節(jié)約：減少人力、成本、空間、時(shí)間、物料的浪費(fèi)。
騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。
8S-清掃：工作場(chǎng)所看得見的、看不見的地方全清掃干凈。
建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提。
掃除現(xiàn)場(chǎng)中設(shè)備、環(huán)境等生產(chǎn)要素的臟污，并防止污染的發(fā)生。
企業(yè)管理標(biāo)語8
● 降低成本，獲得最大效益。
● 人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
● 勤儉節(jié)約為榮，鋪張浪費(fèi)為恥。
● 采理想的價(jià)位，購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
● 節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益。
● 長(zhǎng)久的利潤(rùn)是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之根本。
● 客觀、科學(xué)的建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度。
● 價(jià)格決策來源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本。
● 全體員工自主改善并不斷降低成本。
● 精打細(xì)算降成本，千方百計(jì)提效益。
● 以雙贏為目的，精誠(chéng)合作、共同發(fā)展。
● 公平、公正、公開、科學(xué)、效益、誠(chéng)信。
● 成本管理的'三全性：全員、全面、全過程。
● 管理精放，現(xiàn)金流淌；不精不細(xì)，效益流失。
● 廉潔奉公，高效合作，提高績(jī)效，砍掉成本。
● 滿足客戶，同時(shí)獲得利益，是企業(yè)發(fā)展的核心。
企業(yè)管理標(biāo)語9
1、以壯士斷腕的決心深化企業(yè)改革，以抓鐵留痕的態(tài)度推進(jìn)精細(xì)管理。
2、精工細(xì)作，質(zhì)量為先;改良工藝，精益求精。
3、圍繞成本主線，突出效益核心，用好精細(xì)手段，實(shí)現(xiàn)管理提升。
4、堅(jiān)持“一條主線、一種理念、一個(gè)核心”，全面推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理。
5、降低成本，提高利潤(rùn);提升產(chǎn)能，創(chuàng)造財(cái)富。
6、堅(jiān)決推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理，全面提升項(xiàng)目創(chuàng)效盈利能力。
7、優(yōu)化管理，以人為本;解放思想，積極創(chuàng)新。
8、精益思想，貫穿全員;共同鑄就，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
9、全過程精細(xì)管理，全方位成本控制，全領(lǐng)域管理提升。
10、小處著手，循環(huán)改進(jìn);消除陋習(xí)，倡導(dǎo)文明。
11、掌握精細(xì)化管理精髓，用好精細(xì)化管理手段，全面提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平。
12.舉手投足間，為你我創(chuàng)造價(jià)值。
13.企業(yè)的未來，就是我們的明天。
14.今日努力做事，明日高興拿錢。
15.我與企業(yè)共勉，企業(yè)與我同在。
16.辛辛苦苦工作，踏踏實(shí)實(shí)賺錢。
17.努力為客戶打造更給力的明天。
18.如果沒有今天，怎么會(huì)有明天。
19.播下春的希望，收獲秋的喜悅。
20.創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，科技成就收獲。
21.如果沒有今天，怎么會(huì)有未來。
22.今天種下努力，明天收獲成績(jī)。
23.熱愛創(chuàng)造奇跡，努力鑄造成功。
24.關(guān)注你所專注，放心你所用心。
25.如果沒有今天，怎么會(huì)有明天。
26.今日辛苦一點(diǎn)，明天多拿一點(diǎn)。
27.今天種下努力，明天收獲成績(jī)。
28.今天播種希望，明天收獲快樂。
29.今天播種希望，明天收獲快樂。
30.細(xì)節(jié)決定成敗，選擇成就未來。
31.我與企業(yè)共勉，企業(yè)與我同在。
32.汗水匯聚你我，創(chuàng)新鑄就明天。
33.創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，科技成就收獲。
34.細(xì)節(jié)決定成敗，習(xí)慣成就未來。
35.敬業(yè)從心開始，貢獻(xiàn)從行出發(fā)。
36.誠(chéng)信放飛夢(mèng)想，精藝收獲希望。
37.勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，精誠(chéng)豐收輝煌。
38.態(tài)度決定成敗，團(tuán)結(jié)創(chuàng)造未來。
39.舉手投足間，為你我創(chuàng)造價(jià)值。
40.誠(chéng)信放飛夢(mèng)想，精藝收獲希望。
41.敬業(yè)從心開始，貢獻(xiàn)從行出發(fā)。
42.企業(yè)的未來，就是我們的明天。
43.播下春的`希望，收獲秋的喜悅。
44.細(xì)節(jié)決定一切，態(tài)度造就未來。
45.汗水匯聚你我，創(chuàng)新鑄就明天。
46.今天的汗水，為了明天的幸福。
47.今日辛苦一點(diǎn)，明天多拿一點(diǎn)。
48.做精做細(xì)，做快做好，做大做強(qiáng)。
49.做精做細(xì)，做快做好，做大做強(qiáng)。
50.凝聚我們的力量，收獲明日的輝煌。
51.如今拼搏于未來，未來享受于如今。
52.同甘共苦創(chuàng)明天，齊心協(xié)力每一天。
53.望今朝踟躇滿志，盼明朝碩果累累。
54.互幫互助像螺母，松里松外靠不住。
55.創(chuàng)新業(yè)績(jī)你我他，成就豐收靠大家。
56.創(chuàng)新奮進(jìn)心牽手，收獲輝煌共擁有。
57.凝聚我們的力量，收獲明日的輝煌。
企業(yè)管理標(biāo)語10
1、好領(lǐng)導(dǎo):工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)。
2、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己。
3、成功=艱苦的勞動(dòng)+正確的方法+少說空話。
4、規(guī)范管理科學(xué)化，創(chuàng)新管理全員化。企業(yè)管理理念口號(hào)。
5、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)。
6、顧客原則--顧客滿意是企業(yè)永恒的追求。
7、管事先管人，管人帶作風(fēng)。
8、工作三要素:責(zé)任人，時(shí)限，結(jié)果。
9、加強(qiáng)溝通與交流，促進(jìn)支持與合作。
10、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
11、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自已。企業(yè)管理理念口號(hào)。
12、人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
13、一個(gè)木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的。
14、正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理。
15、多建管理工程，少建管理模式。
16、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人。
17、有效果比有道理更重要。
18、要么自己革自己的命，要么市場(chǎng)革你的命。
19、只有想不到的事，沒有做不到的事。
20、我們有兩只耳朵，是因?yàn)?需要傾聽左右的意見。
21、有好思路+不付諸行動(dòng)=0，有好制度+不實(shí)施執(zhí)行=0，布置工作+不督促檢查=0。
22、質(zhì)量是我們生存的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是我們發(fā)展的根本。
23、管理者要是坐下，部下就躺下了。
24、品質(zhì)態(tài)度--堅(jiān)持原則，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。得過且過，品質(zhì)不妥。
25、開會(huì)是為了解決問題，而不是重復(fù)問題。
26、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
27、工作態(tài)度--認(rèn)為沒有問題，進(jìn)步就要停止，退步就要開始。
28、觀念決定思路，思路決定出路。
29、想到了+做到了+做好了=100分。
30、先處理重要的事，后處理緊迫的事。
31、成功與失敗同在，競(jìng)爭(zhēng)與超越并存。
32、企業(yè)管理成功的秘訣在于對(duì)品牌、管理模式和人力資源的三項(xiàng)追求。
33、生活態(tài)度--以廠為校，以廠為家，互相幫助，共同進(jìn)步。
34、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極解決問題，上級(jí)青睞于你，同事向你看齊。
35、會(huì)議原則--會(huì)而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
36、領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無界限。
37、工作理念--第一次就把事情做對(duì)，第一次都把事情做對(duì)。
38、木桶原則--一個(gè)木桶能裝多少水，是由最短的.木板決定的。
39、生存原則--只有想不到的事，沒有做不到的事。
40、管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。
41、管理就是行動(dòng)，管理就是樹立榜樣。
42、好的員工--想公事，做實(shí)事，不出事。
43、觀念的超越才是真正的超越。
44、管理者更應(yīng)重視對(duì)一線人員的培訓(xùn)。
45、看不出問題是最大的問題。
46、匯報(bào)工作說結(jié)果，請(qǐng)示工作說方案，總結(jié)工作說流程，回憶工作說感受。
47、班前準(zhǔn)備，班中維持，班后整理。
48、管理職責(zé)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，辦事程序化。
49、第一次就做對(duì)，第一次都做對(duì)。
50、好的領(lǐng)導(dǎo)--工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)。
企業(yè)管理標(biāo)語11
1.沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。
2.品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的主題。
3.推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng)，提高全員工作十七。
4.iso9000，企業(yè)打開全球化市場(chǎng)的.金鑰匙。
5.質(zhì)量認(rèn)證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點(diǎn)。
6.全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。
7.講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
8.優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。
企業(yè)管理標(biāo)語12
1、思一思，研究改善措施；試一試，堅(jiān)持不懈努力
2、堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)
3、同心才能走的更遠(yuǎn)，同德才能走的'更近
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制
5、升員工素質(zhì)，提高現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)能力
6、以人為本，提高效率；降低成本，杜絕浪費(fèi)
7、人人有改善的能力，事事有改善的余地
8、選人要正，用人要公，育人要勤，管理要嚴(yán)
9、平等待人，心靜如水；真誠(chéng)待人，心潔如鏡
10、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)
11、群策群力科學(xué)管理，戒驕戒躁杜絕事故
12、唯才是命，愛才之德，識(shí)才之能，用才之長(zhǎng)
13、管理基礎(chǔ)打得牢，安全大廈層層高
14、實(shí)行TPM管理，實(shí)現(xiàn)零故障、零不良、零缺陷、零事故
15、異常改善改善再改善，浪費(fèi)減少減少再減少
16、好領(lǐng)導(dǎo)：工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)
17、帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓
18、降低成本，提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率
19、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)
20、五湖四海聚一廠，情同手足友誼長(zhǎng)
企業(yè)管理標(biāo)語13
1、降低成本，獲得最大效益。
2、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
3、勤儉節(jié)約為榮，鋪張浪費(fèi)為恥。
4、采理想的價(jià)位，購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
5、節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益。
6、長(zhǎng)久的利潤(rùn)是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之根本。
7、客觀、科學(xué)的建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度。
8、價(jià)格決策來源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本。
9、全體員工自主改善并不斷降低成本。
10、精打細(xì)算降成本，千方百計(jì)提效益。
11、以雙贏為目的，精誠(chéng)合作、共同發(fā)展。
12、公平、公正、公開、科學(xué)、效益、誠(chéng)信。
13、成本管理的'三全性：全員、全面、全過程。
14、管理精放，現(xiàn)金流淌；不精不細(xì)，效益流失。
15、廉潔奉公，高效合作，提高績(jī)效，砍掉成本。
16、滿足客戶，同時(shí)獲得利益，是企業(yè)發(fā)展的核心。
企業(yè)管理標(biāo)語14
1、觀念決定思路，思路決定出路。
2、一想二干三成功質(zhì)量是帆企業(yè)是船
3、不為失敗找理由，當(dāng)為成功找方法。
4、信心永遠(yuǎn)是成功的第一把鑰匙。
5、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率
6、革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)
7、我們依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠我們發(fā)展。
8、態(tài)度決定行為，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運(yùn)
9、資源是會(huì)枯竭的，唯有文化生生不息。
10、講學(xué)習(xí)，敬師長(zhǎng)；不夸能，勤精進(jìn)。
11、轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息。
12、杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神
13、專業(yè)進(jìn)取，尊愛至誠(chéng)，鍥而不舍。
14、上之所好，下必隨之。
15、產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異在于細(xì)節(jié)
16、技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力。
17、事不三思總有敗，人能百忍自無憂
18、只要有正確的方法，成功是件簡(jiǎn)單的事。
19、敬業(yè)，就是愿意承擔(dān)責(zé)任和有能力承擔(dān)責(zé)任。
20、爭(zhēng)取一個(gè)客戶不容易，失去一個(gè)客戶很簡(jiǎn)單。
21、團(tuán)隊(duì)，就是能夠和他人協(xié)調(diào)來共同承擔(dān)責(zé)任。
22、奮力拼搏、精益求精，為鐵路跨越式發(fā)展增光添彩。
23、道德——正直誠(chéng)信，恪守、監(jiān)督并打擊損害公司利益的行為。
24、成功者找方法，失敗者找借口。
25、人生的磨難，對(duì)于弱者是絆腳石，對(duì)于強(qiáng)者，則是攀登頂峰的墊腳石。
26、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)
27、計(jì)劃——合理規(guī)劃，嚴(yán)謹(jǐn)有序，要事第一，黃金時(shí)間辦要事。
28、黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
29、從管理的角度來講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
30、以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)
31、全員齊動(dòng)，風(fēng)起云涌，每日拜訪，銘記心中
32、除懶惰，止奢欲；培定力，絕私弊。
33、培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。
34、超越自我，追求卓越，勇創(chuàng)一流，勇創(chuàng)新高
35、得意時(shí)應(yīng)善待他人，失意時(shí)你會(huì)需要他們
36、員工以廠為榮生活因拼搏而存在
37、一分鐘經(jīng)理的精髓是：一分鐘目標(biāo)、一分鐘表揚(yáng)、一分鐘懲戒。
38、我們的理念是：沒有最好，只有更好
39、讓自己安心，讓公司放心。
40、我們可以平凡，但不能甘于平庸。
41、行動(dòng)是成功的階梯，行動(dòng)越多，登得越高。
42、讓習(xí)慣服從制度，讓制度成為習(xí)慣。
43、品質(zhì)——精心設(shè)計(jì)，注重細(xì)節(jié)，一次性把事做對(duì)。
44、管理的真諦在于不管理！無劍勝有劍。
45、主動(dòng)出擊，搶得先機(jī)，活動(dòng)有序，提高效率
46、管理追求的是：無為而至，大智若愚。
47、以質(zhì)量為生命，以客戶為中心。
48、保持環(huán)境清潔，做位可愛的人
49、適應(yīng)公司的`日常變化，不抱怨
50、才有公司的輝煌力求一次做好
51、成功者找方法，失敗者找借口
52、一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開二度，業(yè)績(jī)保底
53、手連手，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神
54、團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心。
55、講職業(yè)道德，愛本職工作，樹企業(yè)形象。
56、三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇爭(zhēng)第一
57、管理是科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)！
58、對(duì)客戶奉獻(xiàn)熱誠(chéng)，為客戶著想、急客戶之所急，客戶的認(rèn)可，是我們事業(yè)生存發(fā)展的土壤。
59、管理就是先管好自己。
60、才能承擔(dān)更大的責(zé)任強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
61、溝通從心開始（中國(guó)移動(dòng)）。
62、管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠(chéng)。
63、以人為本，心德為先；誰有多高本領(lǐng)，就給誰搭建多大舞臺(tái)；誰有多大貢獻(xiàn)，就給誰多少因報(bào)（新飛）。
企業(yè)管理標(biāo)語15
1、上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
2、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
3、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。
4、數(shù)據(jù)分析是我們決策的'依據(jù)。
5、系統(tǒng)管理是組織有效運(yùn)行的前提。
6、寧愿事前檢查，不可事后返工。
7、顧客滿意是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。
8、一線工人請(qǐng)注意，品質(zhì)效率在于你。
9、品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)很重要。
10、下一道工序?qū)⑹俏覀兊念櫩汀?/p>
11、改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
12、檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問題不放過。
13、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
14、倉儲(chǔ)原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。
15、安全用電、節(jié)約用水，消防設(shè)施、定期維護(hù)。
16、發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好。
17、領(lǐng)導(dǎo)作用是組織成功的關(guān)鍵。
18、化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心。
19、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。
20、留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)。
21、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。
22、互利共贏是我們長(zhǎng)期合作的基石。
23、有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。
24、持續(xù)改進(jìn)是我們堅(jiān)持的原則。
25、過程方法是績(jī)效順利達(dá)成的保障。
26、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制。
27、來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
28、強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率。
29、一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。
30、沒有品質(zhì)便沒有企業(yè)的明天。
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