職場勵志故事

職場勵志故事1

　　古時候，一位老和尚有個愛抱怨的弟子，老和尚決定要開導(dǎo)他一番。有一天，老和尚派這個弟子去集市買一袋鹽。弟子回來后，老和尚吩咐他抓一把鹽放入一杯水中，待鹽溶化后，喝上一大口。弟子喝完后，老和尚問：“味道如何？”弟子皺著眉頭答道：“咸得發(fā)苦�！�

　　隨后，老和尚又帶著弟子來到湖邊，吩咐他把剩下的鹽撒進(jìn)湖里，然后說：“再嘗嘗湖水�！钡茏訌澭�捧起湖水嘗了嘗，老和尚問：“什么味道？”

　　“純凈甜美�！�

　　“嘗到咸味了嗎？”

　　“沒有�！�

　　老和尚點(diǎn)了點(diǎn)頭，微笑著對弟子說：“生命中的痛苦是鹽，它的咸淡取決于盛它的容器�！�

　　生活中固然有不少煩惱與痛苦，只要善于擴(kuò)展心境，把以前認(rèn)為特別嚴(yán)重的事情看淡，把過去無法放下的困擾漸漸解脫，我們的心態(tài)便會出現(xiàn)奇妙的改變。當(dāng)心的容量拓展到相當(dāng)寬廣的.時候，我們就會擺脫煩惱、憂愁的生命狀態(tài)，轉(zhuǎn)變?yōu)樾腋！⑾矘返臒o悔人生。

職場勵志故事2

　　一位老和尚，他身邊有一幫虔誠的弟子。這一天，他囑咐弟子每人去南山打一擔(dān)柴回來。弟子們匆匆行至離山不遠(yuǎn)的河邊，人人目瞪口呆。只見洪水從山上奔瀉而下，無論如何也休想渡河打柴。無功而返，弟子們都有些垂頭喪氣，唯獨(dú)一個小和尚與師傅坦然相對。師傅問其故，小和尚從懷中掏出一個蘋果遞給師傅，說：“過不了河，打不了柴，見河邊有棵蘋果樹，我就順手把樹上唯一的一個蘋果摘來了�！焙髞�，這位小和尚成了師傅的衣缽傳人。

　　世上有走不完的`路，也有過不了的河。面對過不了的河掉頭而回，是一種智慧。不過，真正的智者還要在河邊做一件事情：放飛思想的風(fēng)箏，摘下一個“蘋果”。歷覽古今，抱定這樣一種生活信念的人，最終都實(shí)現(xiàn)了人生的突圍和超越。

職場勵志故事3

　　有一次，香港美食家蔡瀾在印度一個荒涼的地方拍戲，三個月一點(diǎn)葷腥都不見。他懷念肉的`滋味，就畫了一條魚。

　　他把這條“魚”給當(dāng)?shù)匾晃焕掀牌趴�，問：“你吃過魚肉嗎？”老婆婆搖了搖頭。

　　蔡瀾遺憾地說：“你連魚肉都沒吃過，真可惜了�！�

　　老婆婆回答：“這東西，我連見都沒見過，有什么可惜的。”

　　人生是由苦與甜組成的。甜，往往源于滿足的心態(tài)，正所謂“知足常樂”；而苦多源于貪婪，想要的太多，又不能得到。

　　有時候，人的占有欲越強(qiáng)，反倒無法實(shí)現(xiàn)自己的愿望，心理落差也就越大。

　　老婆婆一輩子沒吃過魚肉，但并不覺得遺憾，因?yàn)樗龑θ松�已�?jīng)知足了。

　　知足是一種心態(tài)，能使人以豁達(dá)的心胸去面對這個世界。

職場勵志故事4

　　一

　　有三個人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長給他們?nèi)齻�一人一個要求。

　　美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。

　　法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴。

　　而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。

　　三年過后，第一個沖出來的是美國人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火!” 原來他忘了要火了。

　　接著出來的是法國人。只見他手里抱著一個小孩子，美麗女子手里牽著一個小孩子，肚子里還懷著第三個。

　　最后出來的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長的手說：“這三年來我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200%，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯!”

　　職場智囊：

　　這個故事告訴我們，什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)�年后的生活。我們要選擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢，從而更好的創(chuàng)造自己的`將來。

　　二

　　三個工人在建筑工地上砌墻。有人問他們在做什么。

　　第一個工人悻悻地說：“沒看到嗎?我在砌墻�！�

　　第二個人認(rèn)真地回答：“我在建大樓”。

　　第三個人快樂地回應(yīng)：“我在建一座美麗的城市。”

　　十年以后，第一個工人還在砌墻，第二個工人成了建筑工地的管理者，第三個工人則成了這個城市的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。在同一條起跑線上，態(tài)度決定一切;用美好的心情感觸生活!你手頭的小工作其實(shí)正是大事業(yè)的開始，能否意識到這一點(diǎn)意味著你能否做成一項大事業(yè)。

　　職場智囊：

　　如果都像第一個人，愁苦地面對自己的工作，我想再好的工作也不會有什么成效;而同樣平凡的工作，一樣的看似簡單重復(fù)，枯燥乏味，有人卻能以快樂的心情面對，在平凡中感知不平凡，在簡單中構(gòu)筑自己的夢想，我想又有什么樣的困難不可以克服呢?

　　三

　　A 對B說：“我要離開這個公司。我恨這個公司!”B建議道：“我舉雙手贊成你報復(fù)!!破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看。不過你現(xiàn)在離開，還不是最好的時機(jī)。” A問：為什么?B說：“如果你現(xiàn)在走，公司的損失并不大。你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨(dú)擋一面的人物，然后帶著這些客戶突然離開公司，公司才會受到重大損失，非常被動�！盇覺得B說的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實(shí)客戶。再見面時B 問A：“現(xiàn)在是時機(jī)了，要跳趕快行動哦!”A淡然笑道：“老總跟我長談過，準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理，我暫時沒有離開的打算了�！�

　　職場智囊：

　　一個人的工作，只有付出大于得到，讓老板真正看到你的能力大于位置，才會給你更多的機(jī)會替他創(chuàng)造更多利潤。

職場勵志故事5

　　有一種叫斑尾塍鷸的鳥，每年的8～9月都會從阿拉斯加的卡斯科奎姆灣飛往新西蘭�？茖W(xué)家們通過衛(wèi)星監(jiān)控發(fā)現(xiàn)，這種鳥可以連續(xù)飛行5～9天，在飛行過程中不吃不喝不停歇，連續(xù)飛行的里程達(dá)到7242英里。它們在飛行的時候消耗的能量是它們休息時的8～10倍。而一個普通人不吃不喝一般能活3天，按每小時5公里的速度計算，3天的行程不過三四百公里。如果不吃不喝且不停地行走，那么，能量消耗就會更大，行走的距離就會更短。

　　這種鳥為什么不能停下來休息呢？原來，要是中途停歇或覓食，如果碰巧此時免疫力下降，就可能會生病或染上寄生蟲。同時不停歇地飛行還可以免遭其他動物的侵襲，而且從太平洋上空直接飛行比沿亞洲東部海岸飛行大大縮短了路程。

　　有一只母燕在教一群幼燕飛翔，在母燕一次次地耐心教導(dǎo)下，多數(shù)的'幼燕都很快飛了起來，只有一只試了十幾次也無法離開地面。原來，這只幼燕比其他幾只都要弱小得多，一只翅膀還殘缺了一小截。即使如此，母燕還是追逐著幼燕，并用嘴惡狠狠地啄它。幼燕被逼得無處可逃時，奇跡出現(xiàn)了，這只殘弱的幼燕居然撲打著翅膀飛了起來。

　　在非洲大草原上，羚羊和獵豹、雄獅都是奔跑的佼佼者。有趣的是，在清晨，箭一樣的羚羊，會被沉睡了一夜、餓得饑腸轆轆的獵豹和雄獅捕食；在中午，并不矯捷的羚羊遇上吃飽喝足的獵豹和雄師，反能逃過一劫。早晨時獵豹和雄獅們是在為自己的生命奔跑，到了中午，僅是為了能吃得更飽而奔跑。

　　無論羚羊、獅子，還是弱小的鳥、殘翅的燕，它們都是為了生存而選擇了飛奔，它們生存的意志讓人敬畏。在生活中，人只要有了堅定的信念，頑強(qiáng)的意志，肯吃苦的精神，那么任何困難都不會成為走向成功的障礙。在漫漫人生路上，只要不停歇地往前沖，就能很好地生活下去。

職場勵志故事6

　　從前，有一位愛民如子的國王，在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，人民豐衣足食，安居樂業(yè)。深謀遠(yuǎn)慮的國王卻擔(dān)心他死后，人民是不是也能過著幸福的生活。于是，他召集國內(nèi)的有識之士，命令他們尋找一條能確保人民生活幸福的法則。

　　一個月后，三位學(xué)者把三本六寸厚的帛書呈給國王說：“國王陛下，天下的知識都匯集在這三本書內(nèi)，只要人民讀完它，就能確保他們生活無憂了。”國王不以為然，因?yàn)樗�認(rèn)為人民不會花那么多時間來看書。所以，他命令這些學(xué)者繼續(xù)鉆研。兩個月后，學(xué)者們把三本書簡化成一本。國王還是不滿意。三個月后，學(xué)者們把一張紙呈給國王。國王看后非常滿意地說：“很好，只要我的人民日后都真正奉行這寶貴的智慧，我相信他們一定能過上富裕、幸福的生活�！闭f完后便重重獎賞了學(xué)者們。原來，這張紙上只寫了一句話：天下沒有不勞而獲的'東西。

　　很多人想快速發(fā)達(dá)，但不明白做一切事都必須老老實(shí)實(shí)地努力才能有所成就。只要還存有一點(diǎn)取巧、碰運(yùn)氣的心態(tài)，你就很難全力以赴。那些一夜之間發(fā)達(dá)的夢想，都是人們努力的絆腳石。

職場勵志故事7

　　美國IBM公司有一高級負(fù)責(zé)人， 曾由于工作嚴(yán)重失誤造成了1 000萬美元的巨額損失。為此，他心里非常緊張，許多人認(rèn)為應(yīng)該把他開除。第二天，董事長把這個高級負(fù)責(zé)人叫到辦公室，通知他調(diào)任同等職務(wù)的新職。這個負(fù)責(zé)人非常驚訝地問：為什么沒有把我開除或降職？”董事長經(jīng)典的點(diǎn)評說： “那樣做，豈不白你身上花了1 000萬美元的學(xué)費(fèi)？”后來，這個高級負(fù)責(zé)人以驚人的毅力和智慧為該公司做出了卓越的貢獻(xiàn)。

　　因?yàn)�，董事長認(rèn)為如果能給他繼續(xù)工作的機(jī)會，他的進(jìn)取心才智有可能超過未受挫折的常人。

　　造成決策失誤的普遍原因之一，就是決策所依據(jù)的僅僅是決者的`個人情緒、猜測、預(yù)感或個人好惡。

　　決策失誤導(dǎo)致失敗

　　我國有一家著名企業(yè)，最先發(fā)現(xiàn)了VCD在市場上的前景，并且最先試制出了VCD樣機(jī)。于是他們決定自己投資制造VCD，但他們沒有考慮到自身的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作能力，只想獨(dú)立的首先搶占市場，以拒絕了許多有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行合作開發(fā)。結(jié)果，開發(fā)出來的VCD形成不了市場規(guī)模，在以后的VCD市場競爭中由于經(jīng)濟(jì)運(yùn)作不當(dāng)，本身經(jīng)實(shí)力不強(qiáng)，被許多實(shí)力強(qiáng)勁的后來者所淘汰。

　　決策是否正確，是否得到滿意的結(jié)果，這要看以什么樣的態(tài)度作為決策的出發(fā)點(diǎn)。管理者好的決策應(yīng)以互相沖突的意見為基，從不同的觀點(diǎn)中選擇，從不同的判斷中選擇。

　　人把職場決策的態(tài)度分為以下幾種類型：

　　1、慎重型決策。

　　以損失最小為決策原則，即設(shè)想出現(xiàn)最壞的情況，以此為前選擇決策方案。慎重型決策雖然成功的把握最大， 但可能保守遲鈍，它的成功率是70%。

　　2、冒險型決策。

　　以收獲最大為決策原則，即不考慮失敗的可能性如何，只選擇最大收獲為決策方案。冒險型決策有可能獲得最大的成功，也有可能遭到很大的失敗。

　　3、中庸型決策。

　　以避免走極端為出發(fā)點(diǎn)，介于慎重型決策和冒險型決策之間。

　　4、不后悔型決策。

　　以后悔程度最小為原則，選擇決策方案。

　　為了進(jìn)行最佳的決策，應(yīng)該根據(jù)不同情況分別采取決策模式中最為合適的一種。

職場勵志故事8

　　看關(guān)于動物的電視，有一幕別有意味。

　　在遙遠(yuǎn)的非洲馬拉河，河谷兩岸青草肥嫩，草叢中一群群羚羊在美美地覓食。一只非洲豹隱藏在遠(yuǎn)處的草叢中，豎起耳朵四面轉(zhuǎn)悠。它覺察到羚羊群的存在，然后悄悄地接近羚羊群。越來越近了，突然羚羊有所察覺，開始四散逃跑。非洲豹像百米運(yùn)動員那樣，瞬時爆發(fā)，箭一般沖向羚羊群。

　　它死死地盯住一只未成年的羚羊，直向它追去。羚羊跑得飛快，非洲豹更快。在追與逃的過程中，非洲豹超過一頭又一頭站在旁邊觀望的羚羊，但它沒有改追這些離它近的獵物，只是一個勁兒地朝著那頭未成年的羚羊瘋狂地追去。

　　那只羚羊已經(jīng)跑累了，非洲豹也累了，在累與累的較量中，比的是最后的速度和耐力。終于，非洲豹的.前爪搭上羚羊的臀部。羚羊倒下了，豹牙直朝羚羊的脖頸咬了下去。

　　我有點(diǎn)奇怪，非洲豹干嗎中途不去咬距離近的羚羊呢？何必還要使勁兒去追當(dāng)初那只？那么近，應(yīng)該很容易得手呀！

　　就在我困惑的時候，電視里出現(xiàn)了旁白：為了生存的需要，一切食肉動物都知道在出擊之前要隱藏自己，而在選擇追擊目標(biāo)時，總是選那些未成年的，或老弱的，或落了單的獵物。

　　為什么非洲豹在追擊過程中，不改追其他離得更近的羚羊呢？我理解的答案是，因?yàn)樗�已�?jīng)很累了，而別的羚羊還不累。其他羚羊一旦起跑，也有百米沖刺的爆發(fā)力，瞬間就會把已經(jīng)跑了百米的非洲豹甩在后邊，拉開距離。如果丟下那只跑累了的羚羊，改追一頭不累的羚羊，最后肯定是一只也追不著。

　　我因此聯(lián)想到，人也是一樣的。抱定最初的目標(biāo)不松手，一直追求下去，但中間也會有不少誘惑。為什么是誘惑呢？因?yàn)槟切〇|西看起來很近，似乎一抓就到手，可事實(shí)上，那些誘惑就像是不累的羚羊。人不能只看見誘惑很近，卻忘記自己的力氣已經(jīng)消耗在最初的目標(biāo)上。人付出的精力是有限的，起碼，不是一下子就能夠恢復(fù)的。

　　原來，所謂堅持，是一種最符合實(shí)際的考慮。別追不累的羚羊，心無旁騖，抓住被你追得筋疲力盡的那只羚羊。

職場勵志故事9

　　故事1：熱愛自己的工作

　　部落中有一位老人，他正悠閑地坐在一棵大樹下面，一邊乘涼，一邊編織著草帽，編完的草帽他會放在身前一字排開，供游客們挑選購買。他編織的草帽造型非常別致，而且顏色的搭配也非常巧妙，可以稱得上是巧奪天工了，游客們紛紛駐足購買。

　　這時候一位精明的商人看到了老人編織的草帽，他腦袋里立刻盤算開了，他想：這樣精美的草帽如果運(yùn)到美國去，我敢保證一定賣個好價錢，至少能夠獲得十倍的利潤吧。

　　想到這里，他不由激動地對老人說：“朋友，這種草帽多少錢一頂呀�！薄笆畨K錢一頂�！崩先藳_他微笑了一下，繼續(xù)編織著草帽，他那種閑適的神態(tài)，真的讓人感覺他不是在工作，而是在享受一種美妙的心情。

　　“天哪，如果我買10萬頂草帽回到國內(nèi)去銷售的話，我一定會發(fā)大財?shù)�。”商人欣喜若狂，不由得為自己的�?jīng)商天才而沾沾自喜。

　　于是商人對老人說：“假如我在你這里訂做1萬頂草帽的話，你每頂草帽給我優(yōu)惠多少錢呀?”

　　他本來以為老人一定會高興萬分，可沒想到老人卻皺著眉頭說：“這樣的話啊，那就要20元一頂了。”

　　要每頂20元，這是他從商以來聞所未聞的事情呀�！盀槭裁�?”商人沖著老人大叫。老人講出了他的道理：“在這棵大樹下沒有負(fù)擔(dān)地編織草帽，對我來說是種享受，可如果要我編1萬頂一模一樣的草帽，我就不得不夜以繼日地工作，不僅疲憊勞累，還成了精神負(fù)擔(dān)。難道你不該多付我些錢嗎?”

　　職場智囊：

　　如老人所言，當(dāng)工作不能成為一種享受而成為一種循環(huán)往復(fù)的單調(diào)，確實(shí)會令人感到乏味，然而我們還是不得不為了特定的利益而奔走勞累。但“你為了什么而工作”卻是需要你我仔細(xì)思考的一個問題。只有真正熱愛工作的人，才是工作中真正幸福的人。

　　故事2：學(xué)會與別人合作

　　有一個博士分到一家研究所，成為學(xué)歷最高的一個人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。他只是微微點(diǎn)了點(diǎn)頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢?

　　不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會吧?這可是一個池塘啊。正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎么回事?博士生又不好去問，自己是博士哪!

　　過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點(diǎn)昏倒：不會吧，到了一個江湖高手集中的地方?

　　博士生也內(nèi)急了。這個池塘兩邊有圍墻，要到對面廁所非得繞十分鐘的'路，而回單位上又太遠(yuǎn)，怎么辦?博士生也不愿意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。

　　只聽咚的一聲，博士生栽到了水里。兩位所長將他拉了出來，問他為什么要下水，他問：“為什么你們可以走過去呢?

　　兩所長相視一笑：”這池塘里有兩排木樁子，由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著樁子過去。你怎么不問一聲。

　　職場智囊：

　　學(xué)歷代表過去，只有學(xué)習(xí)力才能代表將來。尊重經(jīng)驗(yàn)的人，才能少走彎路。一個好的團(tuán)隊，也應(yīng)該是學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊。

　　故事3：貴在堅持

　　米琳大專結(jié)業(yè)后，前往南方某市求職，顛末一番努力，她和別的兩個女孩被一家公司初步錄用，嘗試使用期為一個月，嘗試使用合格，將被聘用。

　　在這一個月之內(nèi)，米琳和那兩個女孩都很努力，到了二十九天時，公司按照他們?nèi)�人的營業(yè)能力，一項項給她們打分。結(jié)果，米琳雖然也很卓越，但仍然比另兩位女孩低一至二分。公司王經(jīng)理托部下通知米琳：“明天你是最后一天上班，后天便可以結(jié)賬走人�！�

　　最后一天上班時，兩位留用的女孩和其他的人都關(guān)心的勸米琳說：“反正公司明天會發(fā)給你一個月的嘗試使用工資，今天你就不必上班了�！泵琢招Φ溃骸白蛱斓墓ぷ鬟�有點(diǎn)沒做完，我干完那點(diǎn)活，再走也不遲�！钡搅讼挛缛�點(diǎn)，米琳最后的工作做完了。又有人勸她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自己工作過的桌椅拭擦患上干干凈凈，一塵不染，而且和“同事”一同放工，她感覺自己很充實(shí)，站好了最后一班崗。其它員工見她這樣做，都非常感動。

　　第二天，米琳到公司的財務(wù)處結(jié)賬，結(jié)完賬，她正要離開，頂頭遇見王經(jīng)理。王經(jīng)理對她說：“你不要走，從今天起，你到質(zhì)量檢驗(yàn)科去上班�！泵琢找宦�，驚住了，她不信賴會有這種好事。王經(jīng)理微笑著說：“昨天下午我暗中觀察了你好久，面對工作你有堅持的理念。正好我們公司的質(zhì)量檢驗(yàn)科缺一位質(zhì)檢員，我相信你到那里一定會干的很好�！�

　　職場智囊：

　　堅持是一種不可多得的美德。

職場勵志故事10

　　職場上，能否具有解決問題的能力，是一個人的綜合素質(zhì)集中表現(xiàn)。

　　有什么別有病，沒什么別沒業(yè)績。你可以夸夸其談，可以兢兢業(yè)業(yè)，也可以揚(yáng)長避短，甚至可以投機(jī)取巧，這些都不是老板最關(guān)心的，只要你有蒸蒸日上的業(yè)績，即使有其他方面的不足，老板也會對你網(wǎng)開一面。一句話，業(yè)績決定你的一切。

　　工作周而復(fù)始，你不遲到，也不早退，是標(biāo)準(zhǔn)的好員工；

　　工作很努力，對老板言聽計從，唯老板之馬首是瞻；

　　對自己的上級阿諛奉承，只要有機(jī)會就拍老板的馬屁；

　　能說會道，八面玲瓏，和公司每一個人都保持良好的關(guān)系；

　　我行我素，總是一副特立獨(dú)行的樣子，有時竟然敢和老板針鋒相對。

　　……

　　工作中，每個人都有自己的行為習(xí)慣和處事風(fēng)格，不可能要求千人一面。不管你有多好的品行，也不管你在公司里多么招人嫉恨，甚至有時連老板的面子都不會顧及，這些都是可以原諒的。只要你有讓老板感到滿意的業(yè)績，他就會向你提供更多的升遷機(jī)會，也會給你更廣闊的發(fā)展空間。

　　業(yè)績才是硬道理。所有企業(yè)的管理者或老板，只認(rèn)一樣?xùn)|西，就是業(yè)績。老板給你高薪，憑什么呢？最根本的就是看你給公司解決了多少問題，能給公司創(chuàng)造多大的業(yè)績。職場中，業(yè)績是衡量人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)。沒有業(yè)績就沒有一切，更不用說提升職位和在公司里獨(dú)當(dāng)一面了。

　　能力，是用來解決問題的；業(yè)績，是用來證明能力的。不管你在公司的地位如何，不管你的長相如何，也不管你的學(xué)歷如何，你想在公司里存在、發(fā)展、得到高薪高職位，就得不停地為公司解決一個又一個的問題。只有不斷地解決問題，取得優(yōu)異的工作業(yè)績，才能讓自己在老板眼中脫穎而出。而那些乖乖聽話、俯首聽命的員工，不一定是老板最喜歡的。

　　在市場競爭日趨白熱化的今天，企業(yè)的生存與發(fā)展是老板首先考慮的問題。盡可能讓最少的人做最多的事，是老板優(yōu)化公司人力資源的一個重要的戰(zhàn)略選擇。職場勵志：解決問題的能力。最能讓老板關(guān)注的是作為員工的你，給他解決了多少問題，給他創(chuàng)造了多少利潤。無論你是怎樣的一個人，你的突出業(yè)績總能讓老板對你刮目相看。

　　不能幫助公司解決麻煩，就會成為公司的麻煩。不幫助老板解決問題，老板自然要解決你。業(yè)績的好壞，自然成為一名老板眼中優(yōu)劣員工的標(biāo)準(zhǔn)，這就看你是否能夠及時有效地解決工作中的問題，用自己的業(yè)績打動老板的心。

　　想讓自己在公司中獨(dú)當(dāng)一面、變得不可替代嗎？最好的辦法就是用業(yè)績來說話。百事可樂就是一個以“業(yè)績決定員工成就”的公司。它們強(qiáng)調(diào)員工“主動解決”公司的任務(wù)，有100％地去解決它的工作習(xí)慣，推崇一種深入持久的“解決意識”文化。對于那些業(yè)績優(yōu)秀的員工，公司一定會毫不吝嗇地對其進(jìn)行嘉獎，而對于那些業(yè)績不佳的員工，公司也會毫不手軟地予以淘汰。在這種以“業(yè)績論成敗”的企業(yè)里，每個員工都有著卓爾不凡的工作業(yè)績。

　　把眼睛盯在業(yè)績上

　　森林里動物們舉行100米賽跑，參賽選手們都在私下里各自準(zhǔn)備著。

　　狐貍心想：“大象是裁判，要想取得好成績，不賄賂一下它是不行的。”于是，狐貍私下里不僅請大象吃飯、還送給他不少好東西。

　　烏龜也是參賽選手，可它知道自己實(shí)力有限，干脆就沒有把比賽當(dāng)回事，平時該做什么依然一切照舊。

　　老虎一副老人的樣子，它心想：“第一肯定是我的，就憑它們?nèi)绾胃液妥约籂幍谝�？”所以，它每天都悠然自得，吃飽了就躺在草叢中曬太陽�?/p>

　　羚羊是最善于奔跑的，面對100米的短距離沖刺比賽它絲毫不敢放松。一天到晚，它都在不停地琢磨提高自己奔跑速度的各種技巧。

　　小白兔是所有參賽選手中最自鳴得意的一個，它知道其他選手都是自己的好朋友，平時和它們關(guān)系都不錯，比賽時大家都會給自己留點(diǎn)面子。

　　比賽日期到了，各個選手都胸有成竹地到場了。隨著一聲哨響，比賽開始了�！韭殘鰟钪荆航鉀Q問題的能力】文章職場勵志：解決問題的能力出自，此鏈接！。首先落在最后面的是小白兔，本以為大家會照顧一下自己，可誰都沒有放慢腳步。第二個被甩下來的是烏龜，它不慌不忙，與平時走路一般無二。不一會兒，老虎也被甩了下來，本是信心十足，沒想到自己用盡全力，但還是追不上狐貍和羚羊。

　　狐貍和羚羊成了冠軍的爭奪者。狐貍暗自竊喜，心想：“大象一定會從中幫助自己的，兒羚羊還敢和我爭第一？”

　　羚羊什么也沒想，一心向前，盡力把自己的各種奔跑技巧都用在比賽上。

　　比賽結(jié)果，相信大家一定知道是誰。羚羊是最終的獲勝者，如果問大家為什么會出現(xiàn)這個結(jié)果，相信很多人一定會說：“這多明顯啊，羚羊勤奮、努力，抓住了比賽的關(guān)鍵。”

　　其實(shí)，這個比賽和我們正在從事的工作是何其相似啊。公司的老板如同比賽中的裁判大象，相信他會毫不猶豫地把第一的位置留給業(yè)績最好的員工。業(yè)績最具有說服力，工作中把眼光盯在業(yè)績上，才會更受老板的青睞。

　　根據(jù)自己從事工作的要求，結(jié)合自身的特點(diǎn)，揚(yáng)長避短，找出自己的最大優(yōu)勢所在，挖掘自己的最大潛能，積極吸取有益的工作心得，及時總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，這些都是取得好業(yè)績所必備的行為要求。無論是以后的職位提升，還是得到老板的賞識，業(yè)績都是你最有效的證明。

　　徹底解決問題才有好業(yè)績

　　業(yè)績是由問題演變的，隨著一個個問題被解決，好業(yè)績會瓜熟蒂落般呈現(xiàn)在你的面前。徹底解決問題是獲得好業(yè)績的關(guān)鍵，工作中的問題不會自然消失，相反，如果它們不能徹底得到解決，還可能會衍生其他不良問題。請問，工作中的問題，你徹底解決了嗎？

　　面對工作中的各種問題，你會感到不耐煩；

　　有些問題，自己是能回避則回避，能隱瞞則隱瞞；

　　忽略已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)為它過一段時間就會自然消失了；

　　對于急需處理的問題，能拖延就拖延，得過且過。

　　……

　　回避問題并不能使問題得到解決，相反，還可能因?yàn)橥涎佣�使問題變得更加嚴(yán)重。所以面對問題，只有具備解決意識，才能發(fā)現(xiàn)正確的解決之道。

　　當(dāng)問題出現(xiàn)時，一些人習(xí)慣找各種理由來為自己不能徹底解決開脫。借口是世界上最沒有說服力的.語言。不要因?yàn)閱栴}麻煩而回避它，一旦養(yǎng)成逃避問題的習(xí)慣，問題就會纏上你。工作中的問題就像一個喜歡糾纏人的討厭鬼，你越是怕它，它越是欺負(fù)你，纏著你不放。恐懼問題的人注定是與成功無緣的，因?yàn)楹玫墓ぷ鳂I(yè)績是由問題演變的。面對工作中的各種問題，你解決的越多，業(yè)績就越突出。回避問題只會令人迷失解決問題的方向。

　　認(rèn)清這一點(diǎn)，你就知道及時解決問題的價值所在了在問題面前，自己所有能夠想到的借口都不堪一擊。當(dāng)問題已經(jīng)到來時，任何借口都站不住腳，更何況，這些理由不但不能使你擺脫問題，而且還會令你身上的問題更加惡化。

　　拿破侖．希爾認(rèn)為，外界的挫折和困難無處不在，成功的機(jī)會與這些挫折和困難時刻相隨，你所面臨的最大問題，既不是困難過于強(qiáng)大，也不是機(jī)會之神不予眷顧，而是你自己的怯懦和退縮。解決問題的最好辦法是在它們到來之前，就做好充分的準(zhǔn)備。這樣就可以在問題尚未惡化時，及時徹底地解決它們。

　　一天，一對年輕夫婦頂著瓢潑大雨來見智者，原來是這對夫婦家的房子早就漏水了，如今被雨水猛烈沖擊，家里的許多東西都被淹了。

　　這對夫婦不斷爭吵，互相埋怨，他們來找智者的目的，就是讓智者來評判到底是誰使家中遭受如此嚴(yán)重的災(zāi)難，關(guān)于這個問題他們已經(jīng)吵了一整天。

　　智者對他們說：“如果你們其中任何一個人有解決意識，就不會相互推諉互相埋怨，而是齊心協(xié)力地及早解決問題，如果你們把爭吵的時間和精力用在修補(bǔ)房子上，那你們今天就可以在房間里享受家庭的幸福了�！�

　　讀過這個故事，你會發(fā)現(xiàn)無論是抱怨還是逃避，都不能使問題消失或者變得更小。相反，它只會因?yàn)楸г购吞颖堋⑼涎佣�更加惡化。�?dāng)問題來臨時，所有的推脫、指責(zé)、抱怨都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如徹底解決更為有效。每一個問題之中都隱藏著解決的辦法，只要你真正拿出行動，用必須解決的心態(tài)去面對，事情就終有解決的時候。(文/王龍泉)

職場勵志故事11

　　叢林中的一只小老鼠整日里悶悶不樂，它自感形象不佳，本領(lǐng)又小，生活在社會的最底層，看人家貓多神氣啊。

　　苦惱的小老鼠來到山神面前，再三哀求給予幫助，把它變成一只貓。山神爺答應(yīng)了它的要求。于是小老鼠變成了一只神氣的貓。

　　沒高興幾天，又有了新的`問題，原來貓怕狗呀。它又去求山神，把自己變成一只狗�？烧l料，狗怕狼，于是它又跑去請求變成狼……

　　如此這般一路請求一路變化，小老鼠終于變成了森林之王——大象。

　　小老鼠昂首挺胸，在叢林中漫步巡視，威風(fēng)凜凜，動物們見了它都低頭哈腰，恭恭敬敬，小老鼠心中別提多高興了。

　　可沒過多久，J-老鼠又有了一個新發(fā)現(xiàn)：大象最怕的竟然是老鼠，這時它眼中最偉大的形象又變成了老鼠，于是它又跑去哀求山神爺。

　　現(xiàn)在社會，行業(yè)、人才競爭，沒有絕對的英雄，只有專門領(lǐng)域的強(qiáng)者。要想改變自己，重要的不是克制對手，而是將自己的優(yōu)勢轉(zhuǎn)人為實(shí)實(shí)在在的力量。

職場勵志故事12

　　拿少錢多做事

　　優(yōu)秀的人在哪里都會筑下堅固的基石，所以越走越高。

　　曾有個月薪三千元的妹子，編的稿件漏洞百出，我怒拍桌子，她卻回了句：“一個月三千元工資，你還想怎么樣!”

　　琢磨她這話挺有意思，就像我們買了件便宜貨，用不了兩天就壞了，于是寬慰自己：就花那么點(diǎn)錢買的東西，你還想怎么樣?

　　當(dāng)然，她的潛臺詞是，你給我八千，我自然就做得好好的。但問題是，老板付薪水也是一分錢一分貨，你必須在拿三千元工資時，先體現(xiàn)出八千元的價值，老板才愿意埋單。

　　當(dāng)年我剛?cè)肼殨r工資也是三千元，但第二個月就漲到了八千元。因?yàn)槊看卫习逡�的文案，我不僅寫到位了，還會拿出兩個以上的版本讓他挑：一個是按他的要求寫的，其他則是我建議的方案。

　　當(dāng)時我沒有去想其中的訣竅，只是因?yàn)橄矚g寫作，就會琢磨怎樣寫會更好;又因?yàn)檎湎ё约旱奈淖�，所以覺得出自我手的文字，都關(guān)系我個人的品牌，于是很用心。

　　在我看來，這是理所當(dāng)然的事，但帶過20多個中文研究生后，才發(fā)現(xiàn)這種態(tài)度很稀缺。那些比一般人多念七年語文的人，竟連自己寫的東西都不愿多看一眼，文字、標(biāo)點(diǎn)、語法的錯誤觸目驚心，對相關(guān)的知識背景一無所知，更別說去關(guān)心版式好不好看、配圖美不美了。

　　他們關(guān)心的是要不要加班，而想做好文字工作的人，是不會去考慮這件事的。因?yàn)榇蚰ノ淖炙�下的功夫，是看不到底的——不然曹雪芹也不會“加班”十年，才寫完一部紅樓。試問，要做好哪項工作不是如此?以“要不要加班”來評價一份工作好不好的人，絕不是企業(yè)需要的人才，因?yàn)樗麑�工作的態(tài)度就是“做了”而不是 “做好”。

　　舉個例子，我公司附近的麥當(dāng)勞門口，有個看自行車的大媽，夏天時她會給所有的車覆上自己帶來的塑料布。顧客取車要走時，她還會笑著擰一把濕布，幫你擦擦坐墊，降降溫。

　　她從來沒有開口，但很多人會主動多給她一塊錢，還連聲道謝。大媽和其他看車人的區(qū)別就是“做好”和“做了”的差距——在金錢上，差距是一倍;在成就感上，差距無法估算。

　　我完全了解有些新人的想法：又不想在你這兒久混，干嗎那么賣力氣?其實(shí)，誰會在一家公司干一輩子?在中國可以活到三年以上的企業(yè)不到10%，向更好的企業(yè)、更好的'工作邁進(jìn)，是我們每個人的征程。不同的是，優(yōu)秀的人在哪里都會墊下堅固的基石，所以越走越高。

　　成為世界五百強(qiáng)的CEO，應(yīng)該是每個職場人的向往吧，但對于新人而言，小公司也有小公司的好。大公司就像蔡京家的廚房，崗位細(xì)分到切蔥花都要一個專職的廚娘，你可能老長時間連切肉的大活都沒機(jī)會沾手，更遑論學(xué)會做一整個包子了。而小公司人力資源緊張，同樣三千塊工資不可能讓你只切蔥花，所以你必須很快學(xué)會做包子，還得會做很多種包子——當(dāng)然，前提是你愿意學(xué)。

　　如果你第一份工作就進(jìn)入大公司，慶賀之余也要提醒自己，公司看到的只是你光彩奪目的學(xué)生時代，在職場上你還是一個零，有可能變成正數(shù)，也有可能變成負(fù)數(shù)。很多人錯把所在機(jī)構(gòu)的強(qiáng)大，當(dāng)作自己能力的強(qiáng)大——這也是為什么有些離開央視的主持人，很快就被人淡忘。白巖松曾說，讓一只狗天天上央視，就能變成名狗。但要知道，沒了央視的舞臺，用不了多久它就會變回土狗。

　　“萬般帶不去，唯有業(yè)隨身。”這個“業(yè)”不妨這樣解：一是做得好的技能，一是想做好的態(tài)度。有這份“業(yè)”在，不愁找不到舞臺。但這份“業(yè)”不是白來的——在你月薪三千元的時候，就要像月薪八千元那樣做事，那沒到手的五千元，就是修煉這份“業(yè)”的學(xué)費(fèi)。

職場勵志故事13

　　早起的表兒有蟲吃。蟲子不多，不是每只鳥兒都能吃到。要想吃到蟲子，一定要習(xí)慣趕早。

　　一個少年的父親得了重病。這個少年一邊上書塾讀書，一邊幫著母親料理家務(wù)，幾乎每天都奔走于當(dāng)鋪和藥鋪之間。他先把家里的東西盒到當(dāng)鋪換了錢，然后再到藥鋪去給父親買藥。有一天早晨，他上學(xué)遲到了，教書一向認(rèn)真的壽鏡吾老先生嚴(yán)厲地對他說：“以后要早到”他默默地回到了自己的座位上，然后在那張舊書桌上刻了個“早”字，同時他也把一個堅定的信念深深地刻在了心里。從此以后，他凡事都盡可能地早一點(diǎn)、快一步，他把別人喝咖啡的時間也都用在了工作上，漸漸地，這成了他的`習(xí)慣。許多年以后，他成了蜚聲中外的大文學(xué)家，他就是魯迅。

　　這個故事告訴我們，凡事要趕早，而且要把它作為一種好習(xí)慣來培養(yǎng)，這樣，你就會比別人多一份成功的希望。莎士比亞說“拋棄時間的人，時間也拋棄他。”早一刻起來，你便能見到晶瑩的露珠和輝煌的日出；早一點(diǎn)努力，你便離成功更近了一步。假如你一直和時間賽跑，你就有可能成功，拖拖拉拉、懶懶散散是永遠(yuǎn)都與成功無緣的。

　　“明日復(fù)明日，明日何其多、我生待明日，萬事成蹉跎�！弊プ〗裉欤�及時努力，成功的大門將會永遠(yuǎn)向你敞開。

職場勵志故事14

　　他出生于埃塞俄比亞，父親是位農(nóng)場主。從很小的時候，他就喜歡長跑。他的崇拜偶像是，埃塞俄比亞偉大的長跑運(yùn)動員格布雷希拉西耶。為此，他義無返顧地參加了田徑訓(xùn)練。

　　為了激勵自己，他將格布雷希拉西耶的明星照放大，懸掛在墻上，每天早上都要仰視幾分鐘。

　　有一次，他正在訓(xùn)練場上，格布雷希拉西耶走了過來，說，聽說你家里懸掛著我的照片？他說是的，你是我的偶像。格布雷希拉西耶說，一起吃頓飯吧，我請你。

　　兩人找了一個酒吧，坐下來，格布雷希拉西耶說，我知道你現(xiàn)在的最好成績是青少隊的第6名，只要有志向，以后不但會成為世界冠軍，還會打破我現(xiàn)在保持的世界記錄。

　　他從未想過自己要成為世界冠軍。我能做到嗎？他問。格布雷希拉西耶說，肯定能的，你現(xiàn)在目標(biāo)有了，缺少的'是信心。

　　飯后，他邀請格布雷希拉西耶到自己家里做客，格布雷希拉西耶欣然前往。來到他的家里，格布雷希拉西耶看到了自己的巨幅照片，他踏著桌子上去，把照片摘了下來，然后放在腳下靠墻的位置。

　　他紅著臉問，我是不是冒犯您了？格布雷希拉西耶微微一笑，說，沒有，你可以懸掛我的照片，但是照片的位置不對，你不要讓它高高在上，要有一種俯視的心態(tài)，只有這樣，才有信心超越我。

　　格布雷希拉西耶的話給了他很大的鼓舞。

　　從此，他每天都俯視一次格布雷希拉西耶的照片，在心中漸漸樹立了超越前輩的信念。訓(xùn)練中，他加倍努力，常常完成任務(wù)后，還要繼續(xù)跑下去。就這樣，他的耐力在悄然變化著。

　　2002年，20歲的他，獲得了世界越野賽的冠軍，2003年，在世界田徑錦標(biāo)賽上，他先后在男子10000米和5000米跑中，打破崇拜偶像格布雷希拉西耶保持的世界記錄。在2004年雅典奧運(yùn)會上，他勇奪男子10000米跑的金牌。

　　他就是有悍馬之稱的埃塞俄比亞長跑運(yùn)動員內(nèi)尼薩·貝克勒。

　　往往，我們將崇拜的偶像，視做遙不可企，其實(shí)，只要有俯視的心態(tài)，總有一天，你會超越目標(biāo)。

職場勵志故事15

　　一年多前，大鵬替公司拿下了一個大案子，終于在前一陣子順利結(jié)案，老板為了表揚(yáng)大鵬，特地把大鵬所屬的部門人員全都找了來，當(dāng)著大鵬的上司與其他同事面前好好的夸獎了一番。

　　老板說完之后，要大鵬也說兩句感言，大鵬很了解辦公室政治學(xué)的精髓“功勞不可獨(dú)占”、“功高震主”的危險，當(dāng)然不敢自居首功，先是謙說自己運(yùn)氣好，再感謝同室的頂力相助，還有上司的英明領(lǐng)導(dǎo)，幾次關(guān)鍵時刻點(diǎn)出了專案中的問題，避免了不必要的錯誤，工作才得以順利完成。

　　大鵬的上司聽了很是受用，馬上接口說：“我哪有幫上什么忙，主要還是大鵬能力好，我只是在旁邊多嘴而已，有沒有我都沒差�！卑压�勞還給了大鵬。

　　別以為大鵬多是拍馬屁，實(shí)際上，一個部門的上司掌有部門的所有資源，要放要收，分寸拿捏全都在他的方寸之間。他可以縮緊其他同事的工作量好讓大家專心支持大鵬，也可以增加其他同事的工作量讓大家無力支援他，更別說在行政方面給大鵬方便，在專案期間替大鵬，擋住來自公司高層的質(zhì)問讓大鵬可以好好做事。

　　退一萬步來說，上司沒有在大鵬專案期間還硬塞工作在他身上，阻撓其專案發(fā)展，就已經(jīng)是很大的幫忙了，當(dāng)然有功，而且居功厥偉。

　　在職場，沒有誰替誰做什么是理所當(dāng)然的事情，縱然是打著為公司好的名義也是一樣。因?yàn)槊恳粋�人彼此之間都是互相競爭的對手，你有好成績我卻沒有時，職場升遷的.競爭就有了變數(shù)。

　　況且，當(dāng)上司的人，許多時候并不像部屬所抱怨的那么沒用，的確是有很多上司在執(zhí)行細(xì)節(jié)的專業(yè)能力上不如部屬，但是，上司的任務(wù)本來就是調(diào)配人力與資源分配，執(zhí)行細(xì)節(jié)如若全都事必親躬，反而不是什么好上司。

　　只可惜職場上有些人就是不懂，總是在公司有點(diǎn)小成績就目中無人起來，瞧不起自己的上司。

　　有了戰(zhàn)績不懂與上司分享，只想獨(dú)攬功勞，是職場大忌。就算內(nèi)心百般不愿意也絕對不能明顯出來。

　　別忘了，你的上司將來不外乎是升遷或外放，無論是升遷還是外放，公司到頭來都要拉一個人上來頂上司的缺，此時，公司也一定會詢問原本上司的意見(他自己帶的手下自己最了解)，又怎么好有榮耀時不與上司分享，那豈不是自斷升遷前程嗎？！

【職場勵志故事】相關(guān)文章：

職場勵志故事02-21

經(jīng)典的職場勵志故事11-08

職場勵志故事02-16

職場勵志的故事02-19

職場勵志故事精選03-25

職場勵志故事11-16

職場勵志故事04-03

職場勵志故事：兔子的故事12-10

【精品】職場勵志故事06-30