一個(gè)搖滾歌手的創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事
鄭鈞是很多人心目中的搖滾巨星，與他的名字緊密相連的是《回到拉薩》、《赤裸裸》、《灰姑娘》等耳熟能詳?shù)母枨Ｋ谏鲜兰o(jì)90年代橫掃華語(yǔ)樂(lè)壇，獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)。1月30日，鄭鈞在深圳演繹了他“十年磨一劍”的演唱會(huì)“溫暖吶喊”。和當(dāng)年把搖滾唱到西藏一樣，鄭鈞自己畫(huà)漫畫(huà)、運(yùn)營(yíng)將在2011年全球公映的動(dòng)漫電影《搖滾藏獒》，也是讓人覺(jué)得新鮮的事，投資人和好萊塢都在給他“打工”。
搖滾歌手“雞蛋碰石頭”
在西安長(zhǎng)大的鄭鈞于2006年開(kāi)始寫(xiě)博客。他寫(xiě)道：“理想就是自己覺(jué)得有理的想法……為了理想死磕。死磕就是死不罷休，就是堅(jiān)信自己的蛋比別人的石頭硬……有趣的是，有的人的蛋真的比石頭硬，于是奇跡出現(xiàn)了。”
4年過(guò)去了，如今，筆者在鄭鈞的辦公室里見(jiàn)到了他。他坐在一張靠背椅上，一邊是舊吉他，一邊是新電腦。除了自己的臉，鄭鈞又多了一張名片。這是一張真正的名片，頭銜是“北京漫動(dòng)時(shí)空文化傳播有限公司董事長(zhǎng)兼創(chuàng)意總監(jiān)”。
這位搖滾歌手正努力成為一個(gè)合格的商人。他每天到辦公室上班，隔天收發(fā)工作郵件，每月定期出席董事會(huì)。在開(kāi)會(huì)和見(jiàn)客戶的間隙，他會(huì)用吉他和錄音機(jī)寫(xiě)寫(xiě)歌。他的手機(jī)里有他最喜歡的重金屬搖滾，有時(shí)他會(huì)放出來(lái)聽(tīng)聽(tīng)，但音樂(lè)常被頻繁的工作電話打斷。眼下，為了動(dòng)畫(huà)電影《搖滾藏獒》，他已連續(xù)接受了5個(gè)小時(shí)的采訪，中間還抽空進(jìn)行了一次員工面試、見(jiàn)了兩撥客戶。
2009年1月，鄭鈞出版了自己創(chuàng)作的漫畫(huà)書(shū)《搖滾藏獒》。之后的幾個(gè)月里，他一直為這本漫畫(huà)忙活。他預(yù)備拍投資3000萬(wàn)美元的3D動(dòng)漫電影《搖滾藏獒》，聘請(qǐng)好萊塢一線團(tuán)隊(duì)進(jìn)行再創(chuàng)作。
“雞蛋碰石頭”之類的話像一個(gè)文藝青年幾近嬉皮的嚷嚷，但奇怪的是，一旦文藝青年成了創(chuàng)業(yè)青年，這些話倒像是充滿了創(chuàng)業(yè)者精神的勵(lì)志口號(hào)。
組建創(chuàng)業(yè)“夢(mèng)之隊(duì)”
幾乎所有童話故事都有一個(gè)看起來(lái)有點(diǎn)兒悲慘的開(kāi)頭。2007年，鄭鈞離了婚。女兒快10歲了，喜歡看日本漫畫(huà)。當(dāng)?shù)谋硎痉磳?duì)，被女兒一句話噎了回來(lái)——找不到好看的中國(guó)漫畫(huà)。
鄭鈞從小學(xué)畫(huà)畫(huà)，高考時(shí)差點(diǎn)兒上了美院。他打算自己給女兒畫(huà)漫畫(huà)。他喜歡西藏，十幾年前正是唱《回到拉薩》出名的。他喜歡搖滾。他也喜歡狗，家里養(yǎng)了3只。這3個(gè)元素湊在一起，就有了《搖滾藏獒》的故事。這個(gè)故事有鄭鈞自己的影子，講的是一只來(lái)自單親家庭的藏獒獨(dú)自在北京闖蕩，后來(lái)組建了一支狗搖滾樂(lè)隊(duì)，并在歌壇獲得成功。
2009年1月，《搖滾藏獒》漫畫(huà)出版。漫畫(huà)出版后不到一個(gè)月，日本最大的動(dòng)畫(huà)公司MadHouse就表示希望把《搖滾藏獒》拍成電影。緊接著，美國(guó)一家動(dòng)漫制作機(jī)構(gòu)也找鄭鈞談合作。
2009年5月，鄭鈞在北京光華路的.一座寫(xiě)字樓里租了辦公室，成立了自己的公司�！拔蚁Ｍ尚](méi)人干過(guò)的事，想跟好萊塢合作。但這事兒很難，我還需要很多資本�！�
前前后后，鄭鈞見(jiàn)了不下10個(gè)投資人，還有幾個(gè)煤老板。這個(gè)過(guò)程讓鄭鈞覺(jué)得有點(diǎn)兒別扭。在音樂(lè)領(lǐng)域，他是爺，已經(jīng)很多年沒(méi)人給他提過(guò)意見(jiàn)了。曾經(jīng)有個(gè)導(dǎo)演想把他的《灰姑娘》拍成電影，提出修改歌曲的旋律，被鄭鈞很不客氣地噎了回去�，F(xiàn)在進(jìn)入商業(yè)領(lǐng)域，他卻放下身段像個(gè)小學(xué)生一樣，聽(tīng)取別人的意見(jiàn)。
他的投資人之一、北極光投資顧問(wèn)有限公司董事總經(jīng)理鄧鋒這么評(píng)價(jià)鄭鈞：“他聽(tīng)意見(jiàn)，也自己總結(jié)，不是別人說(shuō)什么就一定對(duì)。這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)。”
鄭鈞大學(xué)學(xué)的專業(yè)是工業(yè)外貿(mào)，開(kāi)過(guò)酒吧和制作公司，積累了一些商業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他被一位投資人認(rèn)為是“少見(jiàn)的創(chuàng)意人才”——他是創(chuàng)意人才，能理解商業(yè)規(guī)則，而且能遵守。大部分創(chuàng)意人是純創(chuàng)意，啥商業(yè)都不懂。
鄧鋒為鄭鈞帶來(lái)了金錢之外的價(jià)值，他幫鄭鈞組建了一個(gè)“夢(mèng)之隊(duì)”：另外一位投資人徐小平，以及公司的CEO王曉梅。
“如果說(shuō)我們是一個(gè)搖滾樂(lè)隊(duì)的話，我是主唱，負(fù)責(zé)大方向掌舵和創(chuàng)意。CEO王曉梅在美國(guó)的電影公司有過(guò)7年工作經(jīng)驗(yàn)，敢打敢拼，執(zhí)行力很強(qiáng)，就像吉他手。鄧鋒是貝司手，他能保證公司在一個(gè)穩(wěn)定的水準(zhǔn)上前進(jìn)。徐小平很善于鼓勵(lì)人，像個(gè)鼓手。”
這讓鄭鈞從一開(kāi)始就擁有了一家高起點(diǎn)的公司。
到好萊塢去
一開(kāi)始，鄭鈞召集公司同事開(kāi)會(huì)，說(shuō)起好萊塢，大家都覺(jué)得不可行，但他非常堅(jiān)持�！爸袊�(guó)人老是賣給外國(guó)人T恤衫和電器，能不能也輸出一下價(jià)值觀？動(dòng)漫是非常適合國(guó)際化的，我去國(guó)外唱歌，外國(guó)人不知道我在表達(dá)什么，但動(dòng)畫(huà)電影不會(huì)有文化障礙。”
2009年9月，鄭鈞和公司CEO王曉梅飛往好萊塢。他的行李箱里裝著二十幾本英文版的《搖滾藏獒》漫畫(huà)書(shū)，還請(qǐng)了一個(gè)翻譯。他希望能在保留全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)的前提下，請(qǐng)到好萊塢的編劇、人物造型和制片為他服務(wù)。
一個(gè)多星期之后，談判圓滿成功�！稉u滾藏獒》請(qǐng)到了頂尖高手，包括好萊塢動(dòng)畫(huà)片《花木蘭》、《玩具總動(dòng)員》編劇麗塔·海斯奧，《功夫熊貓》、《冰川世紀(jì)》、《賽車總動(dòng)員》的藝術(shù)總監(jiān)布克·里維斯。
一個(gè)月后，鄭鈞帶著他的好萊塢團(tuán)隊(duì)去了一次西藏。10月底，這些美國(guó)人在上海爵士音樂(lè)節(jié)上看了鄭鈞的演出�；爻虝r(shí)，對(duì)方提出了讓鄭鈞意外的建議——將來(lái)有合適的動(dòng)畫(huà)影片項(xiàng)目，是否能請(qǐng)鄭鈞的公司代理。同時(shí)，鄭鈞接受對(duì)方的建議，將部分員工送去美國(guó)學(xué)習(xí)動(dòng)畫(huà)技術(shù)。
到好萊塢去，這是鄭鈞吸引投資人的理由，也是讓投資人謹(jǐn)慎觀望的理由。和當(dāng)年把搖滾唱到西藏一樣，在鄭鈞看來(lái)，這又是一件“從來(lái)沒(méi)人做過(guò)的事”。他說(shuō)：“這是個(gè)新模式，中國(guó)人擁有所有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，去美國(guó)雇好萊塢最優(yōu)秀的資源進(jìn)行前期制作，中期在印度或者中國(guó)做，然后再拿回好萊塢做發(fā)行�！�
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